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文檔簡介

1、班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度1、 目的為了切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提高班組安全生產(chǎn)管理水平,把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)到班組,有效地預(yù)防和減少作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)安全事故,公司在認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神的同時(shí),依據(jù)天津市四部委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工礦商貿(mào)系統(tǒng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見的具體要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度.2、 適用范圍 本制度適用于公司所屬各班組。3、 內(nèi)容 本制度包括班組安全組織體系、班組安全生產(chǎn)職責(zé)、班組安全會(huì)議、班組隱患排查、班組事故處理、班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、班組安全教育、班組交接班、班組職業(yè)健康等。3。1班組安全組織體系3。1.1 班組長是班

2、組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本班組的安全工作,通過策劃、部署、檢查、控制、考核,確保上級(jí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和要求的貫徹落實(shí)。班組長必須受過本崗位安全培訓(xùn)合格,且具有辨識(shí)危險(xiǎn)因素、有效控制事故的能力。3。1。2 各班組均應(yīng)設(shè)一名安全員(一般為兼職),協(xié)助班組長對于班組安全生產(chǎn)工作的管理,班組長不在時(shí),安排班組有關(guān)安全工作。安全員應(yīng)由本班組責(zé)任心強(qiáng)并具備一定安全知識(shí)的人員擔(dān)任,一般由班組長任命,也可由上級(jí)任命。3。1。3當(dāng)安全員無法協(xié)助處理安全事務(wù)的,班組可臨時(shí)任命本班組責(zé)任心強(qiáng)的其他人員代為安全協(xié)助工作。 3.1.4 班組的職工分散工作時(shí),班組長需要為每一個(gè)工作區(qū)域指派一名安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本

3、區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。3。1。5班組必須建立包括班組長在內(nèi)的班組各崗位人員責(zé)任制,明確其安全職責(zé).3。2 班組安全生產(chǎn)職責(zé)3.2.1 班組長安全生產(chǎn)職責(zé) 包括以下幾個(gè)方面: 1)在部門責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行公司和部門對安全生產(chǎn)工作的規(guī)章制度和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的作業(yè)安全和職業(yè)健康; 2)組織崗位職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)相關(guān)制度、法律法規(guī)以及設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程,不斷提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和水平; 3)必須堅(jiān)持帶班生產(chǎn)工作,以自身的安全行為引導(dǎo)并監(jiān)督班組各成員的安全生產(chǎn)工作,做好安全巡查; 4)組織班組的安全生產(chǎn)和消防安全的檢查和自查活動(dòng),開好班前會(huì)議,并保存會(huì)議紀(jì)要; 5)對于可能發(fā)生危險(xiǎn)的作業(yè)行

4、為,須向作業(yè)人員告知,要求其停止相關(guān)作業(yè),并立即向有關(guān)主管部門報(bào)告。對向上級(jí)違反安全生產(chǎn)的指令有權(quán)拒絕; 6)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),立即組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域和科學(xué)救助傷員,并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3。2.2 班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 包括以下幾個(gè)方面: 1)經(jīng)常性地進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必須立即向班組長報(bào)告; 2)協(xié)助班組長開展班組的各項(xiàng)安全活動(dòng),做好相關(guān)記錄; 3)積極帶頭執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求; 4)定期點(diǎn)檢和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施器材,保證其處于良好狀態(tài); 5)監(jiān)督班組人員勞保用品的使用; 6)發(fā)生事故時(shí),協(xié)助搶救傷員,組織人員撤離,做好事故記錄。3。2。3 班組員工安全生產(chǎn)職責(zé)

5、包括以下幾個(gè)方面: 1)按時(shí)上班,參加班前會(huì)議,做好交接班工作并做好記錄。穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,檢查本崗位的設(shè)備電器、工具及安全裝置,確認(rèn)安全可靠后,方可開始工作; 2)了解本崗位的安全生產(chǎn)特點(diǎn),正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。自覺性做好安全文明生產(chǎn),保持作業(yè)場所整潔有序; 3)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,不違章操作,對違章指揮有權(quán)拒絕,對他人違章操作加以制止; 4)正確使用本崗位的設(shè)備、工具、消防器材,并定期維護(hù)保養(yǎng),確保其安全運(yùn)行。不擅自拆除設(shè)備上的安全防護(hù)裝置; 5)積極參加各項(xiàng)安全教育培訓(xùn),不斷提高安全知識(shí)水平;特種作業(yè)人員考核培訓(xùn)合格后持證上崗; 6)認(rèn)真識(shí)別生產(chǎn)過程中的安全隱患,

6、積極采取措施將事故消滅在萌芽狀態(tài).一旦事故發(fā)生,要保護(hù)好現(xiàn)場,通知班組長或上級(jí)報(bào)告,并協(xié)助人員撤離和傷員搶救,配合上級(jí)有關(guān)部門的事故調(diào)查。3。3 班組安全會(huì)議 班組安全會(huì)議包括班前安全會(huì)議和月安全例會(huì)。3。3。1 班前安全會(huì)議 包括以下幾個(gè)要點(diǎn): 1)由班組長負(fù)責(zé)召開,當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì),按“班前十分鐘程序進(jìn)行; 2)班前會(huì)上主要結(jié)合上一班生產(chǎn)過程中存在的問題,針對生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)和崗位,布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)和各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)解決的相關(guān)事項(xiàng); 3)班組長要加強(qiáng)員工的安全意識(shí),強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施,要求員工不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律; 4)班組長要認(rèn)真負(fù)

7、責(zé)準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容,做好班前會(huì)記錄。3.3。2 月安全例會(huì) 包括以下幾個(gè)要點(diǎn): 1) 由部門負(fù)責(zé)人主持、部門安全員協(xié)助負(fù)責(zé)召開,全體班組長人員以上參加,時(shí)間為每月的最后一個(gè)周末; 2)部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的最新指示精神; 3)各安全主管總結(jié)本月安全生產(chǎn)中的隱患排查、組織整改、違章違制查處、糾正等情況; 4) 會(huì)議內(nèi)容均應(yīng)記錄在案。3。4 班組安全生產(chǎn)檢查班組安全生產(chǎn)檢查,是指對于違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,可能導(dǎo)致在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素的排查。3.4。1 班組安全生產(chǎn)檢查需應(yīng)依據(jù)公司制定的隱患排查治理管理制度,在各班組的生產(chǎn)實(shí)際角度出發(fā),制定各班組的

8、安全生產(chǎn)檢查制度。3.4。2 各班組每周至少開展一次安全生產(chǎn)檢查,檢查內(nèi)容包括機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、消防器材、危險(xiǎn)源點(diǎn)、現(xiàn)場環(huán)境、人員狀況、勞保穿戴等。安全生產(chǎn)檢查由班組長和班組安全員負(fù)責(zé)具體實(shí)施,檢查情況記錄在案。3.4.3 對于一般事故隱患,班組長應(yīng)該立即組織人員進(jìn)行整改,及時(shí)消除隱患,同時(shí)對隱患整改情況登記建檔。對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取有效措施防止遏制能量的意外釋放,并及時(shí)上報(bào)安保課及相關(guān)部門。3。4.4 在事故隱患無法立即處理的情況下,班組長應(yīng)立即停止相關(guān)設(shè)備的作業(yè).必要時(shí),應(yīng)組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。3.4.5 未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理職責(zé)的各

9、部門及有關(guān)責(zé)任人員,當(dāng)年目標(biāo)責(zé)任制考核、評(píng)優(yōu)等“一票否決 。3.4.6 安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)上報(bào)以及整改,釀成事故的,依法進(jìn)行處罰。構(gòu)成犯罪的,追究其刑事責(zé)任。3。5 班組事故處理3.5。1 發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,事故現(xiàn)場班組長或安全員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接報(bào)后,應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司的事故應(yīng)急救援制度,采取有效措施組織搶救,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,減少人員傷亡和事故損失。并按規(guī)定于一小時(shí)內(nèi)向上級(jí)有關(guān)部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的行政部門報(bào)告.3.5。2 各班組發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定限期填報(bào)天津市職工工傷事故報(bào)告單,并附書面說明及分析.3。5。3 各班組發(fā)生安全生產(chǎn)事

10、故后,公司安委會(huì)必須成立事故調(diào)查小組,依法進(jìn)行調(diào)查和處理,任何部門或個(gè)人不得阻撓和干涉,不得拒絕提供事故有關(guān)情況和資料。3。5。4 事故處理遵循“四不放過”的原則:事故原因沒查清不放過、事故責(zé)任者未受到嚴(yán)肅處理不放過、事故相關(guān)人員未受到教育不放過、事故后未采取有效安全措施不放過。3。6 班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲3。6.1 根據(jù)公司“安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定的要求,每月末班組長對班組員工,各部門負(fù)責(zé)人對本部門班組長、安全員,在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)、事故、工傷、違紀(jì)情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核,并將考核結(jié)果報(bào)告公司安全主管部門,由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,做出獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的決定。3。6.2 認(rèn)真組織班組立足本崗位學(xué)練技能,適時(shí)組

11、織崗位練兵、技能競賽,鼓勵(lì)各崗位員工勇于創(chuàng)新,掀起崗位技能比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮,對在安全活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰,樹立典型,鼓勵(lì)先進(jìn),由此進(jìn)一步提高班組安全生產(chǎn)水平。3。6。3 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制,對班組和個(gè)人發(fā)生事故、工傷、違紀(jì)的年度內(nèi)取消評(píng)先、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)等資格。3.7 班組安全教育在公司和車間對新上崗員工及換崗職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育后,班組要進(jìn)行下列內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育:3。7.1 班組概況和工作范圍。3.7。2 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制及其他安全管理規(guī)章制度。3.7.3 本崗位、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的事故及原因分析、預(yù)防措施.3.7.4 危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)因素、事故類別、事故模式及控

12、制措施。3。7。5 崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作方法要領(lǐng)。3。7.6 安全防護(hù)用品的正確使用方法。3。7。7 所操作生產(chǎn)設(shè)備和工器具的安全使用要求。3.7.8 事故應(yīng)急處理程序及緊急狀態(tài)下的救護(hù)知識(shí)。3。7。9 公司相關(guān)安全規(guī)章制度。3。7。10在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新能源使用前,班組必須組織職工進(jìn)行針對性的安全培訓(xùn)教育和考試。3。7。11對于本班組區(qū)域的外協(xié)工作人員或外來人員,要對其進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)教育. 班組須保留所有相關(guān)的安全培訓(xùn)教育記錄。3.8 班組交接班3。8。1 公司凡是倒班作業(yè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)接班,

13、交班人必須留在工作崗位上等待接班人接班,交待好工作現(xiàn)場的情況后方可離開。3。8.2 交接班人必須認(rèn)真對待交接班,必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工作安排不到位不接班。3.8。3 班組長要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,要按制度嚴(yán)肅處理。3.8.4 對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題,雙方都有責(zé)任并在處理中從重處罰.3.8。5 對于存在嚴(yán)重問題的,接班人員可以拒絕接班,上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理.3。8.6 交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走,將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,并做好交接班記錄。3。9 班組職業(yè)衛(wèi)生健康3。9。1 班組嚴(yán)格執(zhí)行公司職業(yè)健康管理制度和勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度.3。9.2 班組員工上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)有害因素,特種設(shè)備操作人員應(yīng)考核合格后持證上崗。3。9.3 作業(yè)時(shí)按規(guī)定佩戴好勞保用品,做好個(gè)人的職業(yè)健康防護(hù)。勞保用品認(rèn)真保管,防止丟失,并經(jīng)常清洗保持整潔。3。9.4 作業(yè)前禁止飲酒 ,作業(yè)過程中禁止抽煙,不隨意打鬧、說笑、串崗等。3。9.5 車間班組應(yīng)保持環(huán)境清潔、衛(wèi)生,不隨地吐痰、不亂扔廢料雜物。保持道路通暢,物料按區(qū)域擺放整齊。3。9。6 作業(yè)現(xiàn)場要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)保持良好的照明條件,保持作業(yè)的安

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