1、 大連馳敖集團(tuán)辦公自動(dòng)化系統(tǒng) 立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告1. 評(píng)審會(huì)議的組織提示：由評(píng)審委員會(huì)主席填寫此表格。項(xiàng)目名稱立項(xiàng)評(píng)審材料例如：立項(xiàng)建議書，v1.0立項(xiàng)調(diào)查報(bào)告， v1.0立項(xiàng)可行性分析， v1.0評(píng)審時(shí)間評(píng)審地點(diǎn)立項(xiàng)建議小組姓名工作單位（部門）、職務(wù)、職稱評(píng)審委員會(huì)名單姓名工作單位（部門）、職務(wù)、職稱主席：記錄員2. 評(píng)審委員會(huì)的表決提示：由評(píng)審委員會(huì)主席填寫此表格。同意立項(xiàng)的人數(shù)反對立項(xiàng)的人數(shù)評(píng)審委員會(huì)結(jié)論 同意立項(xiàng) 不同意立項(xiàng)意見與建議評(píng)審委員會(huì)主席簽字簽字，日期3. 機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)終審提示：由機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)填寫此表格。如果機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)論與評(píng)審委員會(huì)的結(jié)論“相反”，機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)可以行使“一票否決權(quán)”，此時(shí)機(jī)構(gòu)

2、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對立項(xiàng)評(píng)審工作負(fù)全部責(zé)任。終審結(jié)論 同意立項(xiàng) 不同意立項(xiàng)意見與建議機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)簽字簽字，日期附錄A. 立項(xiàng)評(píng)審檢查表提示：由評(píng)委填寫此表格，本表僅代表評(píng)委個(gè)人的意見。項(xiàng)目名稱評(píng)審時(shí)間評(píng)審地點(diǎn)評(píng)委姓名主要檢查項(xiàng)評(píng)價(jià)產(chǎn)品需求、目標(biāo)清晰嗎？產(chǎn)品符合本公司短期、長期的發(fā)展戰(zhàn)略嗎？客戶需求強(qiáng)烈嗎？消費(fèi)群體的購買力強(qiáng)嗎？當(dāng)前市場總額大嗎？市場發(fā)展前景好嗎？己方的核心競爭力強(qiáng)嗎？預(yù)期能占有的市場份額令人滿意嗎？產(chǎn)品的技術(shù)方案合理嗎？技術(shù)實(shí)現(xiàn)途徑（如自主開發(fā)、外包開發(fā)等）合理嗎？產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃合理嗎？實(shí)際用于開發(fā)本產(chǎn)品的經(jīng)費(fèi)、人員、物資、時(shí)間能滿足要求嗎？產(chǎn)品的營銷計(jì)劃合理嗎？成本效益分析令人滿意嗎？產(chǎn)品的質(zhì)量令人滿意嗎？產(chǎn)品在使用過程中會(huì)給用戶帶來意外的損失嗎？有政策風(fēng)險(xiǎn)嗎？有知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)嗎？有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嗎？有不可預(yù)測的市場風(fēng)險(xiǎn)嗎？評(píng)審結(jié)論 同意立項(xiàng) 不同意立項(xiàng)意見建議評(píng)委簽字簽字，日期附錄B. 立項(xiàng)評(píng)審答辯記錄提示：記錄員如實(shí)記錄立項(xiàng)評(píng)審過程中的重要問答。項(xiàng)目名稱評(píng)審時(shí)間評(píng)審地點(diǎn)記錄員記錄A記錄評(píng)審過程中的“疑問”、“答復(fù)”、“爭論”、“處理意見”等記錄B記錄評(píng)審過程中的“疑問”、“答復(fù)”、“爭論”、“處理意見”等記錄C記錄評(píng)審過程中的“疑問”、“答復(fù)”、“爭論”、“處理意見”等記錄D記錄評(píng)審過程中的“疑問”、“答復(fù)”、“爭論”、“處理意見