1、精選優質文檔-傾情為你奉上平凡崗位顯身手邢臺礦洗煤廠生產二車間班長肖峰作為邢臺礦洗煤廠一員普通的兵頭將尾，他時刻把生產任務目標記在心頭，工作中既有方向，又有方法；擼起袖子，甩開膀子。既身先士卒、敢打善拼，又善于動腦、巧解難題。自2012年擔任班長以來，五年來他把300余個星期天奉獻給了他鐘愛的崗位，用不懈的努力為洗煤發展貢獻著自己青春的力量。多次榮獲公司、礦先進工作者榮譽，2017年被公司評為“十佳優秀崗員”、礦團委授予“十佳崗員”、礦工會授予工會積極分子等榮譽稱號，他帶的班組榮獲該礦一季度優秀班組。他用實際行動證明了平凡崗位也可以做出不平凡的貢獻，他就是邢臺礦洗煤廠生產二車間班長肖峰。“我礦

2、洗煤廠生產二車間，在一季度爭杯奪旗當明星勞動競賽中，充分發揮特別能戰斗的精神，立足崗位、建功立業，克服原煤濕粘等不利因素，超額完成了精煤生產任務，被評為礦優秀班組，礦工會特向大家表示祝賀！”4月14日，當該礦工會副主席王立春帶著慰問品來到洗煤廠調度會議室為二車間員工慶功時，肖峰的眼眶濕潤了，他知道洗煤廠的首季“開門紅”得來的有多么的不易。當時正值春節期間，由于礦上原煤濕粘難放，倉下告急，他主動到倉下支援生產，每班洇煤、捅倉、清理衛生，一個月下來人累瘦了一圈，每天收工回家身體都像散了架，但是看到因此保住的月度指標他就感到了由衷的欣慰。肖峰是2006年從該礦開拓區調到洗煤廠的，分配在機修車間維修三

3、組，虛心好學的他很快就成為了車間的維修骨干，贏得了同事和廠領導的肯定。2012年廠領導安排他到生產二車間擔任重介班長，主要負責快開和精煤篩。他挑起擔子就認真干，接班后仔細檢查關鍵設備的運轉情況，將生產組配調整到最優狀態。下班前都會對現場各崗位進行一次細致的檢查驗收，確保現場質量的動態達標。車間退休人員多崗位人手短缺，特別是男職工少，遇到大活就“拉不開栓”，肖峰每月都要多加五六個班，一年就犧牲了兩個月的個人休息時間。每當廠部出臺新的管理措施和制度時，他都會首先將其細化、量化到崗位和每名職工身上，將壓力層層傳遞，確保每人肩頭有責任。他帶的班組僅管理措施就有近百條，涉及文明行為、現場質量、精準操作等

4、多個方面。面對當前嚴峻的經濟形勢和生產中遇到的難題，作為班組長的肖峰帶頭攻堅克難、迎難而上。今年2月，由于煤質的變化，快開和浮選出現了沖突，浮選選出的料“吃不完”，減少浮選的選料就會喪失大量的精煤損失，快開吃不完就會影響運轉時間，時間和精煤都不能損失。那段時間他從三層到五層來回跑，看數據、查設備、配合技術人員做實驗，經過半月的努力，終于找到了浮選和快開最佳結合點，保障了生產的高效運轉。控制介耗、保證質量是生產過程中重中之重，他努力協調好各個崗位生產，力爭把產品質量控制最佳。在他和工友的共同努力下，8月份介耗降至0.55千克/噸原煤，達到行業先進水平。綜合回收率躍升至64.38%，精煤合格率大幅

5、提高，增強了企業的“抗寒”能力，為提質增效做出了貢獻。8月21日晚，快開崗位司機接班卸料后發現均質化滑架已停止運轉，洶涌的煤泥頂了上來，肖峰接到匯報后及時聯系值班維修人員到現場處理，發現油缸漏油導致電機故障，事故比想象的嚴重，快開一旦停車會影響生產，肖峰一方面向調度室求援“增兵”一方面排查原因做好前期準備工作，和趕來的維修人員一起吊電機、拆電機，排查事故原因，最終發現是油泵電機主上料管腐蝕脫落，他和修理工一起迅速組裝完好，為生產進度爭取了時間。25日，B廠房底層掃地泵因為中煤離心機濾液水含料大導致上料慢，堵塞導致該崗位衛生量增大，需要停煤處理，影響生產。肖峰經過細心觀察，發現了事故的癥結是渣料

6、大、運輸管路長、彎道多，就和維修人員一起在進料口加篦子，將倒料管就近導引到中矸尾礦桶，解決了影響生產的棘手問題。在安全上，作為企業的兵頭將尾，肖峰善于動腦、動口、動手、動情，把安全隱患消滅在萌芽狀態，被職工們親切地稱為“四勤班長”。去年廠部開始嘗試將崗位描述向現場進行深化，他意識到這是一個再次提升職工技能的好機會，他和生產骨干一起，對各崗位的工藝流程、安全操作要領、協作配合、可能存在的隱患事故等多項內容重新進行了系統的梳理，制作出各崗位描述的新版范本，組織職工認真進行學習。在此基礎上，他們還在車間班組內部開展了“一人描述，大家評”活動，促使職工相互交流描述經驗，增強了班組員工對安全生產的再認識。正是基于這樣的“四勤”勁兒，他所在的班組做到了安全無事故，成為該廠安全生產降耗增效攻堅戰的“尖刀班”。合抱之木，生于毫末；百尺之臺，起于