1、.工程名稱深圳市主要道路交通監控設施完善二期工程交通監控工程二標項目工期180天中標金額1225.94萬元標段范圍深圳市寶安區新安、西鄉、沙井街道辦建設單位深圳市公安局交通警察局設計單位遼寧城建設計院有限公司監理單位深圳市合創建設工程顧問有限公司施工單位深圳市金光道交通技術有限公司項目經理 明技術負責人張欽輝安全主任陳海濱質檢主任杜劍華開工日期 年 月 日計劃完工日期 年 月 日監督電話09工 程 概 況 表深圳市金光道交通技術有限公司深圳市主要道路交通監控設施完善二期工程交通監控工程二標項目經理部項目經理部組織機構框圖資料員 劉玉娣技術支持組組長 梁長精 構件加工組組長 王國印造價工程師 縱

2、兆成材料采購組組長 趙路路安裝組組長 王文正安全主任 陳海濱質檢主任 杜劍華土建組組長 陳麗項目經理：趙明項目副經理：杜謙技術負責人：張欽輝深圳市金光道交通技術有限公司深圳市主要道路交通監控設施完善二期工程交通監控工程二標 項目經理部工程管理目標一、 工期目標： 滿足合同工期二、 質量目標：無重大工程質量責任事故施工質量等級達到合格三、 安全目標：無重大安全事故四、 環保目標：施工中不造成環境污染深圳市金光道交通技術有限公司深圳市主要道路交通監控設施完善二期工程交通監控工程二標 項目經理部安全生產制度一、 安全教育制度項目部利用各種會議和宣傳工具，對職工進行安全教育，提高全員安全素質；凡新參加

3、的人員（含臨時工、實習生、學徒工、民工等）應進行“三級”安全教育，并進行考核合格后方可安排上崗作業；特殊工種必須持證上崗；施工現場必須有安全生產標語和防護措施。二、 安全生產管理機構在公司質安部領導下項目部設立安全生產領導小組，并設專職安全主任，各施工隊設兼職安全員，建立安全生產責任制，樹立“安全第一”的思想，以安全促生產。三、 安全措施嚴格按照安全操作規程施工，施工現場設置必要的安全標識、照明、護欄等安全設施，做好施工圍閉。四、 安全生產檢查制度項目部每周召開一次安全生產會議，公司每月組織一次安全大評比；項目部每月1日、15日各組織一次安全大檢查；專職安全主任隨時巡檢；各施工隊不定期組織安全

4、自檢，及時發現隱患，堵塞事故漏洞。五、 安全生產值班制度項目部、各施工隊應安排值班人員并規定責任制，對檢查出來的問題及時報告，做到及時解決。六、 工傷事故處理事故發生后，要積極搶救傷員、保護現場，依合同條款有關事故處理程序進行處理。深圳市金光道交通技術有限公司深圳市主要道路交通監控設施完善二期工程交通監控工程二標 項目經理部質量保證制度一、 質量知識教育制度項目部、施工隊必須堅決貫徹執行國家頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹立“百年大計，質量為本”的思想。進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工關鍵部位時，技術人員必須在現場進行指揮和技術指導。二、 質量管理機

5、構建立項目內部質控體系。成立以項目總工為首的項目內部質控體系，獨立行使質量監督權力并有質量否決權，結合本項目技術規范，對施工全過程進行質量控制和監督。三、 質量保證措施1、堅持工程技術交底制度。根據工程的進度安排，由項目總工負責分階段向各施工組進行技術交底。2、嚴格把好材料質量關。不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。施工現場工程質量管理必須按施工規范要求抓落實。四、 質量檢查制度1、堅持做到分項、分部工程施工自檢自查，把好質量關，不符合要求的不得進行下道工序施工。2、隱蔽工程施工前,必須經過技術負責人、質量員、監理工程師驗收簽證后，方

6、可進行工程隱蔽。五、 質量獎懲制度對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。深圳市金光道交通技術有限公司深圳市主要道路交通監控設施完善二期工程交通監控工程二標 項目經理部文明施工與環境保護制度一、 文明施工與環境保護措施目標分工負責，逐級監督；場地整潔，存放有序，工完料凈場地清；創造安全、整潔、有序的施工環境與施工秩序。二、 環境保護組織機構文明施工與環境保護工作小組，由項目經理任組長，各有關部門、施工隊負責人和專職工作人員參加，按照“誰主管、誰負責”的原則，在組織施工生產的同時必須組織實施文明施工與環境保護。三、 文明施工與環境保護措施1、加強對施工人員的

7、文明施工宣傳，加強教育，統一思想，增強現場管理和全體員工文明施工的自覺性。2、合理布置場地，各項臨時施工設施必須符規范要求，做到場地清潔、道路平順、標志醒目、生產環境達到標準要求。根據工程的特點、現場條件及交通要求，對臨時設施進行圍蔽。3、施工現場堅持做到工完料清，垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時處理。 4、在施工路段設置交通指令標志和警示燈，安排專人疏導交通，保證車輛和行人安全，以盡可能減少噪音對周邊環境的影響。四、 文明施工與環境保護檢查制度加強施工現場的檢查與監督，從嚴要求，持之以恒。使現場文明施工管理真正抓出成效，及時采取整改措施，切實搞好文明施工。深圳市金光道交通技術有限公司深圳市主要

8、道路交通監控設施完善二期工程交通監控工程二標 項目經理部項目經理崗位職責一、作為本工程的總負責人，全權管理本項目，直接對公司總經理負責。保證本工程所確定的各項目標全部實現。二、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行相關規章制度和上級指令，并負責檢查實施。三、組織和調配精干高效的項目管理班子，安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責任的落實，并對實施過程進行監控，全權處理項目過程中的問題。四、嚴格執行國家和地方有關工程施工標準和技術規范，確保工程質量和安全生產。五、做好與建設單位、設計部門、監理部門的全面協調工作。六、動態控制工程效益，強化資金管理，抓好項目的各項基礎工作，定期分析工程成果并采取相應的措

9、施，高度配置生產要素的優化運行。七、組織項目評審評估的內部工作，領導并組織項目管理總結。深圳市金光道交通技術有限公司深圳市主要道路交通監控設施完善二期工程交通監控工程二標 項目經理部項目技術負責人崗位職責一、 在項目經理的領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體責任。二、 負責組織施工管理人員學習和貫徹國家和行業頒發的施工技術規范規程規定、方法和標準等技術工作。三、 組織項目部有關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負責分項工程的技術、質量和安全交底。四、 負責施工組織設計的編制并匯總上報，在方案設計中做到效益、工期、質量、安全的有機結合。五、 負責解決施工中技術疑難問題，及時辦埋

10、設計變更和技術核定，抓好資料的積累工作，并指導和協調項目部的技術業務工作。六、 負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促施工員、質量員及時做好復核自檢工作。七、 負責隱蔽工程驗收自檢和報驗工作，并及時通知建設單位、監理單位和上級質量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。八、 負責項目技術節約措施的實施，利用技術優勢，結合工程特點開展創新、革新活動。深圳市金光道交通技術有限公司深圳市主要道路交通監控設施完善二期工程交通監控工程二標 項目經理部安全主任崗位職責一、 認真貫徹執行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產政策、法令、法規及規章制度。二、 協助項目經理和分管領導組織安全生產檢查，并具

11、體實施落實安全生產考核制度。三、 督促有關部門在簽訂合同的同時，簽訂安全生產協議。四、 定期組織人員進行安全生產現狀分析，及時提出意見，及時解決安全生產工作中存在的問題，并做好安全資料的積累和整理工作。五、 做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀，對違反安全規章的行為堅決制止。六、 認真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。七、 在分管領導的領導下，開展安全工作檢查、督促落實施工生產中的安全措施，落實企業有關安全的各項規章制度。八、 督促施工班組落實安全責任制。九、 經常性的進行巡回檢查，對于各種違反安全管理的行為，必須予以堅決制止，并向有關領導反映情況，提出處理意見。十、 負責管理、準

12、備、維修、保養安全設施，定期檢查并保持安全設施性能良好。深圳市金光道交通技術有限公司深圳市主要道路交通監控設施完善二期工程交通監控工程二標 項目經理部質檢主任崗位職責一、 在項目經理的領導下，負責整個施工過程中的質量和計量工作。二、 嚴格執行施工組織設計中規定的質量控制措施，并按施工規范、質量標準做好計量控制和自檢工作。三、 認真做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，對重點工序實施重點監督管理。四、 依據現行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，隱蔽工程驗收按規定會同設計單位、建設單位、監理單位做好驗收簽證工作。五、 參與原材料、半成品、成品及各類制

13、品的進場驗收工作。六、 監督施工班組進行質量自檢，對發現的問題及時提出整改要求，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監督整改。七、 負責工程全過程中施工機械、材料、設備、耗用材料的自檢或送檢工作。深圳市金光道交通技術有限公司深圳市主要道路交通監控設施完善二期工程交通監控工程二標 項目經理部造價工程師崗位職責一、 工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現場以及工程合同協議等。二、 參與各類合同的洽談，掌握資料做出單價分析，供項目經理參考。三、 及時掌握有關的經濟政策、法規的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時分析提供調整后的數據。四、 正確及時編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程

14、量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預算主要實物量對比工作。五、 施工過程中及時收集技術變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據。六、 協助項目經理做好各類經濟預測工作，提供有關測算資料。七、 正確及時編制竣工決算，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數。八、 經常性地結合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向項目經理匯報。深圳市金光道交通技術有限公司深圳市主要道路交通監控設施完善二期工程交通監控工程二標 項目經理部施工員崗位職責一、 熟悉工程圖紙，參與圖紙會審交底工作，參與施工組織設計實施方案的編制，施工組織設計經審批通過后，做到嚴格按

15、圖紙和組織設計施工。二、 在總進度計劃控制下，參與編制工程季、月、旬計劃，根據工程進度及時提出機械進出場時間要求，認真編制工程材料、周轉設備材料使用需求計劃以及勞動力需求計劃。三、 施工組織過程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質量、安全生產等方面上崗交底工作。四、 以預算工程量為依據，簽發施工作業任務單，并在任務單完成后簽署意見，會同有關部門進行考核。五、 填寫施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，及時辦理工程雜項簽證手續。六、 協調各工種、機械之間的配合工作，合理組織工序搭接。七、 抓好施工區域內的現場標準化管理工作，及時組織材料進場與退場工作，注意安全文明施工。深圳市金光

16、道交通技術有限公司深圳市主要道路交通監控設施完善二期工程交通監控工程二標 項目經理部材料員崗位職責一、 做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經審批后送有關單位。二、 按材料采購權限，做好選擇采購工作;對材料價值量比較大的，應先報項目經理審批，為項目經理做好參謀。三、 具體落實材料降本目標，并進行動態控制。四、 參與材料采購合同的管理。五、 做好材料進場、調拔、轉移、竣工驗收前的物資利用和余料處理工作。六、 做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發現質量、短缺等問題時及時向項目經理匯報。七、 參與圖紙設計交底會議，做好材料部門供料管理。八、 做好與文明施工有關的材料堆放管理工作。九、 嚴格執行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。十、 做好材料核算工作，準確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登入三材供應卡，并注意資料發票的整理積累工作。深圳市金光道交通技術有限公司深圳市主要道路交通監控設施完善二期工程交通監控工程二標 項目經理部資料員崗位職責一、 認真貫徹執行各項技術標準，施工技術規范，資料管理工作標準和規章制度。二、 負責施工圖紙、標準圖集、規范標準編號分類管理，做好有效版本控制。三、 建立建全技術資料管理臺賬，做好記