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文檔簡介
1、崗位描述技術部經理崗位名稱:技術部經理直接下級技術總監 直接下級:技術主任、質檢主任、中心試驗室主任本職工作: 保障和提高企業技術水平直接責任:(1) 主持技術部例會。(2) 批閱有關文件,簽發臨時制定決議和文件。(3) 正確傳達上級指示。(4) 向下級各部門主任布置工作任務。(5) 根據需要在現場進行技術指導。(6) 向上級報告真實情況,并代表技術部投訴。(7) 及時對下級在工作中的爭議做裁決。(8) 制定技術部工作目標,報批后并執行。(9) 制定下級的崗位描述并界定好下級工作。(10) 協調與相關部門的工作聯系。(11) 程序做好與相關部門之間的工作界定。(12) 向下級授權。(13) 巡
2、視、監督、檢查技術部各項工作。(14) 定期聽取下級述職并對下級做出工作評定。(15) 制定技術部各項工作計劃。(16) 了解技術部工作情況及有關本部門工作的數字。(17) 關心技術部工作人員的思想、生活和待遇。(18) 根據工作需要和專業技術狀況,調配下級人員工作。(19) 編制技術部年度預算,報批并執行。(20) 統一組織,全面負責企業的技術管理,質量管理和產品開發試驗。(21) 協助總工程師定期進行經濟分析和質量分析工作,做好新產品技術和經濟的可行性論證,預測和分析新產品功能。(22) 組織和協調各種技術人員開展技術革新和對重大技術問題的攻關工作。(23) 根據工程需要編寫任務書和提出設計方案。(24) 參與技術談判和對外技術交流。領導責任:(1) 對本部門工作完成的好壞負責。(2) 對下屬人員的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。(3) 對本部門給企業造成的影響負責。(4) 對本部門的預算和開支控制負責。(5) 對本部門的一切法律行為負責。(6) 對本部門的工作及工藝程序的執行情況負責。(7) 對提高企業專業技術水平負責。主要權力:(1) 對下屬提出的方案、報告、申請和合理建議有批準權。(2) 對所屬部門的各項工作有檢查權。(3) 對下級工作的好壞有處分權和表彰的建議權。(4) 對下級員工的分工爭議和技術爭議有裁決權。(5) 有向上級
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