1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一級建造師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育考題一、單選題1、沖突控制應(yīng)當(dāng)從（ B ）兩個(gè)方面著手。A、目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)B、人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制C、結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化D、過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整2、通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（ A ）。A、一致性B、集成性C、系統(tǒng)性D、平衡性3、由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評審包括（ D ）兩個(gè)階段。A、資料審查和程序?qū)彶锽、程序?qū)彶楹同F(xiàn)場查驗(yàn)C、現(xiàn)場查驗(yàn)和效果審查D、資料審查和現(xiàn)場查驗(yàn)4、申報(bào)魯班獎的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（ D ）簽字。A

2、、項(xiàng)目經(jīng)理B. 項(xiàng)目總工C. 公司總工D. 經(jīng)手人5. 魯班獎工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（ C ）要求。A. 規(guī)范B. 企業(yè)C. 設(shè)計(jì)D. 業(yè)主6、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場定位包括（ C ）。A. 戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位B. 戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位C. 產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位D. 用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位7. （ B ）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A. 業(yè)主方B. 承包方C. 監(jiān)理方D. 設(shè)計(jì)方8. （ A ）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。A. 魯班獎B. 白玉蘭杯C. 揚(yáng)子杯D. 詹天佑獎9. 一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)

3、過程分為兩個(gè)大階段，即（ D ）。A. 技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)B. 方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)C. 施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì)D. 方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)10. 在施工過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指( A )。A. 生產(chǎn)條件B. 生產(chǎn)狀態(tài)C. 安全條件D. 安全狀態(tài)11. 創(chuàng)魯班獎工程的各相關(guān)方主體包括（ D）。A. 業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方B. 業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方C. 業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方D. 業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方12. 魯班獎評選電梯工程否決項(xiàng)目為：安裝保護(hù)裝置測試一次達(dá)不到（ C ）的。A. 85B.

4、90C. 100D. 9514. 房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（ C ）。A. 實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B. 實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品15. 項(xiàng)目管理成熟度模型是（ D ）。A. 一個(gè)數(shù)學(xué)解析式B. 一組邏輯關(guān)系C. 一個(gè)假定推論D. 一整套科學(xué)的體系和方法16. 在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（ C ）。A. 業(yè)主B. 監(jiān)理工程師C. 承包商D. 質(zhì)監(jiān)站17. 如果某國際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（ B ）。A. 用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤNB. 用外匯支付中國勞動力工資C. 用當(dāng)

5、地貨幣購買第三國的材料設(shè)備D. 用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY18. 勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實(shí)際完成工程進(jìn)度部位并驗(yàn)收合格支付的勞務(wù)費(fèi)為（ C ）A. 不低于30%B. 不低于50%C. 不低于60%D. 不低于80%19. 工法按審定權(quán)限分為（ B ）A. 兩個(gè)等級B. 三個(gè)等級C. 四個(gè)等級D. 五個(gè)等級20. 解決沖突問題的積極、有效策略是（ D ）。A. 回避B. 競爭C. 緩和或妥協(xié)D. 正視21溝通過程中的噪音，既包括來自于系統(tǒng)外在的因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（ B ）A.結(jié)構(gòu)上的擾動因素B.功能上的擾動因素C.要素上的擾動因素D.人事上的擾動因素22. 施工噪聲排放控制是

6、“四節(jié)一環(huán)?！敝械模?A ）措施。A. 環(huán)保B. 節(jié)水C. 節(jié)能D. 節(jié)材23. 一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（ A ）。A. 直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣B. 優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià)C. 累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià)D. 直接調(diào)價(jià)和差額折扣24. 按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（ B ）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A. 14天B. 28天C. 7天D. 15天25. 龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（ A ）。A. 時(shí)效性B. 全面性C. 真實(shí)性D. 準(zhǔn)確性26. 目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（ C ）。A. 1992年B. 1996年C. 1999年D. 2005年27、魯

7、班獎工程驗(yàn)收必須通過了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（ B ）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A.半年B.一年C.一年半D.二年28. （ D ）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A. 規(guī)劃設(shè)計(jì)B. 詳圖設(shè)計(jì)C. 施工圖設(shè)計(jì)D. 深化設(shè)計(jì)29對于國際工程，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（ B ）。 A. 保證工程量的準(zhǔn)確性 B. 保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度 C. 為竣工決算打好基礎(chǔ) D. 為過程索賠做好準(zhǔn)備 30.

8、 在施工過程中，對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（ C ）。A. 業(yè)主B. 監(jiān)理工程師C. 承包商D. 建筑師31 高層建筑臨空高度超過24米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（ C ），但不宜超過1.2米。A. 0.9米B. 1.0米C. 1.1米D. 1.05米32. 一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)是（ D ）。A. OBSB. CBSC. WBSD. RBS33. 由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評審時(shí)，必須有（ C ）及其以上的專家評委同意。A. 三分之一B. 二分之一C. 三分之二D. 五分之四34.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（ D ）A塑料模板新技術(shù)B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù)C.工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù)D

9、.透水混凝土技術(shù)35.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（ B ）。A. 15%45% B. 20%60% ？C. 30%80% D. 20%80% 36. 在商務(wù)交往活動中，（ D ）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。A. 寬容和守時(shí)B. 守時(shí)和守信C. 守信和理解D. 理解和寬容37. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對每個(gè)成員的（ B ）。A. 領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力B. 吸引力和向心力C. 向心力和親和力D. 親和力和領(lǐng)導(dǎo)力38. 申報(bào)國家級工法的主要完成單位不得超過（ A ）家。A. 2B. 3C. 4D. 539. 國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（ A ）承擔(dān)。

10、A. 中國建筑業(yè)協(xié)會B. 中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會C. 中國建筑工程總公司D. 中國建筑研究院40. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（ D ）的工作績效最高。A. 組建階段B. 磨合階段C. 穩(wěn)定階段D. 成效階段41. 工程項(xiàng)目沖突的兩面性是指沖突對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有（ A ）。A. 積極作用和消極作用B. 客觀作用和主觀作用C. 認(rèn)知作用和感知作用D. 直接作用和間接作用42. 項(xiàng)目溝通管理的特征是（ C ）。A. 系統(tǒng)性和專業(yè)性B. 專業(yè)性和復(fù)雜性C. 復(fù)雜性和系統(tǒng)性D. 復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性43. 房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（ B ）。A. 相同B. 相反C. 同步D. 不確定44. 在

11、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ B ）。A. 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B. 項(xiàng)目實(shí)施活動風(fēng)險(xiǎn)C. 行為主體風(fēng)險(xiǎn)D. 目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)45. 在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，來自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ C ）。A. 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B. 項(xiàng)目實(shí)施活動風(fēng)險(xiǎn)C. 行為主體風(fēng)險(xiǎn)D. 目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)46在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的工作不包括（ B ）A.對風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對措施D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識別新的風(fēng)險(xiǎn)47. 項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（ C ）。A. 一維模型B. 二維模型C. 三維模型D. 四維模型48. 在“魯班獎工程綜合評價(jià)表”中，“工程管理”部

12、分所占分值為（ A ）。A. 5分B. 3分C. 2分D. 1分49. 施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（ A ）。A. 建立強(qiáng)有力的組織管理體系B. 成立平面協(xié)調(diào)小組C. 確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則D. 嚴(yán)格現(xiàn)場計(jì)劃控制，力求主動管理50、以下關(guān)于綠色施工示范工程的評審說法不正確的是（ B ）A.驗(yàn)收評審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整性B.評審驗(yàn)收實(shí)行專家組不記名投票制度C.評審工作分過程現(xiàn)場查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評審兩個(gè)階段D.綠色施工示范工程評審結(jié)果分合格、不合格和優(yōu)良51. 沖突存在于工程項(xiàng)目管理的（ A ）。A. 全過程B. 設(shè)計(jì)過程C. 施工過程D. 結(jié)算過程52. 商務(wù)談判的合法性原則是指（

13、 B ）。A. 合同合法和交易合法B. 交易合法和行為合法C. 行為合法和程序合法D. 程序合法和合同合法53. 如果從關(guān)系因素上考慮，解決國際工程合同爭議的最合適方式是（ A ）。A. 工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解B. 第三方調(diào)解和仲裁C. 第三方調(diào)解和訴訟D. 仲裁和訴訟54、在FIDIC合同條件體系中，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（ A ）。A. 土木工程施工合同條件B. 電氣和機(jī)械工程合同條件C. 業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書D. 設(shè)計(jì)建造與交鑰匙工程合同條件55、將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（ B ）。A. 多項(xiàng)目管理B. 一般項(xiàng)目管理C. 矩陣式管理D. 戰(zhàn)略管

14、理56. 工法的時(shí)效性為（ D ）A. 3年B. 4年C. 5年D. 6年57. 建筑業(yè)綠色施工評價(jià)時(shí)，針對節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到（ D ）。A. 95%B. 90%C. 98%D. 100%58. 魯班獎工程必須有強(qiáng)烈的精品意識，必須成立由（ B ）掛帥的創(chuàng)獎工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。A. 公司負(fù)責(zé)人B. 項(xiàng)目經(jīng)理C. 公司總工D. 項(xiàng)目總工59. 承包人在進(jìn)行索賠時(shí)，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人應(yīng)間隔（ D ），提交中間索賠報(bào)告。A. 7天B. 14天C. 21天D. 28天60. 在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各

15、參與主體中，沖突最多的是（ D）。A. 業(yè)主方B. 設(shè)計(jì)方C. 監(jiān)理方D. 承包商61. 在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（ A ）。A. 目標(biāo)B. 信任C. 情感D. 能力62. 工程項(xiàng)目論證方法主要有（ A ）。A. 靜態(tài)分析和動態(tài)分析B. 定性分析和定量分析C. 技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析D. 方案分析和專業(yè)分析63. 溝通是信息的（ D ）過程。A. 發(fā)出B. 接收C. 反饋D. 傳遞與理解63. 在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)保”是指（ B ）。22A. 節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)B. 節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)C. 節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)D. 節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和

16、環(huán)境保護(hù)64. 根據(jù)建筑施工場界噪聲限值的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（dB）為（ D ）。A. 60B. 70C. 75D. 8565. 工程項(xiàng)目分包管理中，分包商進(jìn)場的材料、設(shè)備，必須在第一時(shí)間填報(bào)材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單及工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無誤后，方可入庫或使用。此處“第一時(shí)間”是指多少小時(shí)之內(nèi)（ B ）。A. 80B. 24C. 48D. 7266. 按照建設(shè)部“建質(zhì)2002173號”和“建辦質(zhì)函2007157號”文件精神的要求，申報(bào)全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)采用（ C ）以上“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”。A. 4項(xiàng)B. 5項(xiàng)C. 6項(xiàng)D. 7項(xiàng)67. 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是對風(fēng)險(xiǎn)的

17、規(guī)律性進(jìn)行研究和（ C ）。A. 預(yù)測分析B. 定性分析C. 定量分析D. 加權(quán)分析68. 項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（ A ）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A. 總體策劃B. 制度策劃C. 專項(xiàng)策劃D. 體系策劃69. 工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配，是通過（ C ）來實(shí)現(xiàn)的。A. 保險(xiǎn)B. 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金C. 合同設(shè)計(jì)D. 技術(shù)措施70、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是一種（ A ）23A.科學(xué)方法B.通用知識C.特殊才能D.一般才能71. 當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（ D ）。A. 知識水平的限制B. 心理學(xué)因素的影響C. 溝通渠道的影響D. 知覺的選擇性72. 某工程項(xiàng)目

18、出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?，該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（ B ）。A. 分包單位B. 施工單位C. 監(jiān)理單位D. 原材料供應(yīng)方73. 工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（ B ）保持一致。A. 業(yè)主方B. 承包商C. 監(jiān)理D. 設(shè)計(jì)74. 商務(wù)談判藝術(shù)是項(xiàng)目經(jīng)理在（ D ）應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。A. 在項(xiàng)目取得前B. 在項(xiàng)目取得后C. 在項(xiàng)目運(yùn)作中D. 在項(xiàng)目取得及項(xiàng)目運(yùn)作中75. （ B ）要率先成為項(xiàng)目文化的忠實(shí)體現(xiàn)者和執(zhí)行者。A. 項(xiàng)目黨團(tuán)組織B. 項(xiàng)目經(jīng)理C. 項(xiàng)目部門經(jīng)理D. 項(xiàng)目管理人員76. 關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工

19、程項(xiàng)目評估的關(guān)系，以下說法正確的是（ A ）。A. 二者所處的階段一致，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段B. 二者的出發(fā)點(diǎn)不一致C. 二者的要求不同D. 二者的承擔(dān)主體相同77. 以下有關(guān)安全的說法中正確的是( A )。A. 安全是相對的，危險(xiǎn)是絕對的B. 安全是絕對的，危險(xiǎn)是相對的C. 安全和危險(xiǎn)都是相對的D. 安全和危險(xiǎn)都是絕對的78. 風(fēng)險(xiǎn)識別就是（ B ）。A. 識別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律性B. 識別風(fēng)險(xiǎn)因素，并將它們羅列出來C. 識別風(fēng)險(xiǎn)對策的有效性D. 識別風(fēng)險(xiǎn)管理的效率79、風(fēng)險(xiǎn)識別是指確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的（ A ）A.種類B.條件C.概率D.損失大小80. 在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)中

20、，建設(shè)方對工程進(jìn)行發(fā)包后，要到建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取（ B ）A. 建設(shè)工程規(guī)劃許可證B. 建筑工程施工許可證C. 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊D. 商品房預(yù)售許可證81. 綠色施工評價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行（ C ）。A. 地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程B. 基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程C. 地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程D. 地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程82. 在國際工程承包活動中，NOVATED分包商（ C ）。A. 是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B. 是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的C. 通常是總承包商中標(biāo)的條件D. 在項(xiàng)目實(shí)施過程中是由業(yè)主方直接管理的83. 工程項(xiàng)目論證的

21、核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（ A ）。A. 必要性和可行性B. 可行性和科學(xué)性C. 科學(xué)性和合法性D. 合法性和必要性84、索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（ C ）A.總述部分B.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分C.證據(jù)部分D.論證部分85、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（ D ）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理。A.控制B.實(shí)施C.計(jì)劃D.創(chuàng)優(yōu)86. 工程項(xiàng)目資金管理的基礎(chǔ)是（ A ）A. 預(yù)算管理B. 概算管理C. 決算管理D. 結(jié)算管理87. 國際工程的成本組成與國內(nèi)工程相比，主要差異在于（ D ）。A. 管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用B. 開辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用C. 海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人

22、工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用D. 人員動員費(fèi)、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用88. 魯班獎工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)( C )項(xiàng)以上 A. 四 B. 五 C. 六 D. 七89. 一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商的（C ）。 A. 權(quán)益 B. 義務(wù) C. 責(zé)任 D. 風(fēng)險(xiǎn)90. 實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會表現(xiàn)為（ B ）。 A. 沒有風(fēng)險(xiǎn) B. 越來越大 C. 越來越小 D. 與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒有差別91. 在沖突識別模型中，主要包括（ C）。 A. 目標(biāo)性沖突和要素性沖突 B. 要素性沖突和建設(shè)性沖突 C. 建設(shè)性沖突和破壞性沖突 D. 破壞性沖突和目標(biāo)性沖突92. 在工程項(xiàng)目中

23、，最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是（D ）。 A. 成本增加風(fēng)險(xiǎn) B. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C. 行為主體風(fēng)險(xiǎn) D. 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)93. 分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)由（B ）。A. 總包單位承擔(dān)主要責(zé)任B. 總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任C. 總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任D. 分包方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量問題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任94. 項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項(xiàng)目的指令、信息、計(jì)劃、方案、制度等，指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用（B ）。A. 溝通者作用B. 管理者作用C. 決策者作用D. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用95. 企業(yè)級項(xiàng)目管理體系一般包括（ B ）兩個(gè)層次。A. 綜合層次和專業(yè)層次B

24、. 企業(yè)層次和項(xiàng)目層次C. 企業(yè)層次和專業(yè)層次D. 專業(yè)層次和項(xiàng)目層次96. 既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（B ）。A. 結(jié)構(gòu)上的擾動因素B. 功能上的擾動因素C. 要素上的擾動因素D. 人事上的擾動因素97. 企業(yè)級項(xiàng)目管理是從（ B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。A. 項(xiàng)目經(jīng)理B. 企業(yè)高層管理者C. 企業(yè)部門經(jīng)理D. 企業(yè)員工利益二、多選題1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是（ ABCD ）A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化D.創(chuàng)造和諧工作氛圍2、魯班獎工程復(fù)查后的結(jié)果劃分為（ BCD ）A.很好B.上好C.好D.較好3. 在進(jìn)行

25、國際工程承包市場調(diào)研時(shí)，對于資源供應(yīng)情況主要應(yīng)當(dāng)考察（ ABCD）等。A. 建筑材料B. 分包C. 勞動力D. 施工機(jī)械4. 項(xiàng)目溝通計(jì)劃的依據(jù)，主要包括（ ABCD ）。A. 溝通要求B. 溝通技術(shù)C. 制約因素D. 假設(shè)5. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化的功能主要包括（ ABCD ）。A. 為其成員提供了一種認(rèn)同感B. 有助于使團(tuán)隊(duì)的管理系統(tǒng)合法化C. 澄清并加強(qiáng)了行為標(biāo)準(zhǔn)D. 有助于在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立社會秩序6. 目前，工法按審定權(quán)限劃分的等級是（ ABD ）。A. 國家級工法B. 省部級工法C. 地區(qū)級工法D. 企業(yè)級工法7、根據(jù)綠色施工要求，在環(huán)境保護(hù)上以下做法正確的是（ ABCE ）A.現(xiàn)場裸露的土體采

26、用臨時(shí)綠化和隔塵布遮蓋等措施B.鋼結(jié)構(gòu)焊接設(shè)置遮光棚C. 打樁機(jī)夜間施工分貝低于55D. 現(xiàn)場圍擋可以有破缺口，但是必須連續(xù)設(shè)置E.建筑垃圾分類存放8. 建立項(xiàng)目管理組織應(yīng)遵循的原則是（ ABCD ）。A. 組織結(jié)構(gòu)科學(xué)合理B. 有明確的管理目標(biāo)和責(zé)任制度C. 組織成員具有相應(yīng)的職業(yè)資格D. 保持相對穩(wěn)定9. 下列哪些（ ABC ）是屬于國際工程風(fēng)險(xiǎn)中的自然風(fēng)險(xiǎn)。A. 地理風(fēng)險(xiǎn)B. 氣候條件C. 地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)D. 風(fēng)俗習(xí)慣E. 宗教信仰10. 索賠證據(jù)應(yīng)具備的基本要求（ ABCDE ）。A. 真實(shí)性B. 全面性C. 有效性D. 及時(shí)性E. 關(guān)聯(lián)性11. 工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在項(xiàng)目的（ AB

27、CD ）等過程中。A. 進(jìn)度控制B. 成本控制C. 質(zhì)量控制D. 合同控制12. 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括（ ABCD ）等。A. 政策風(fēng)險(xiǎn)B. 產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)C. 投資能力風(fēng)險(xiǎn)D. 履約能力風(fēng)險(xiǎn)13.房地產(chǎn)營銷的渠道策略包括（ ABCD ）。A. 直接推銷B. 委托代理推銷C. 網(wǎng)絡(luò)營銷D. 超市營銷14. 工程項(xiàng)目管理案例的基本特征（ ACD ）。A. 前瞻性B. 完整性C. 系統(tǒng)性D. 集成性E. 目標(biāo)性15、魯班獎要求裝飾階段拼縫策劃做到（ABCD）。A.一條縫到底B.一條縫到邊C.整層交圈D.整棟交圈16、通過合作方式共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的措施有（ ABCD ）A.聯(lián)營承包B.戰(zhàn)略聯(lián)盟C.

28、簽訂伙伴關(guān)系合同D.工程分包17、確定項(xiàng)目溝通要求的信息，一般包括（ ABCD ）A.項(xiàng)目組織與各利益相關(guān)方之間的關(guān)系B.項(xiàng)目涉及的技術(shù)知識C.項(xiàng)目本身的特點(diǎn)決定的信息特點(diǎn)D.項(xiàng)目組織外部的聯(lián)系18在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，按參與主體的不同，沖突管理的分類主要有（ ABCD ）A. 承包商與業(yè)主單位之間的沖突B. 承包商與監(jiān)理單位之間的沖突C. 業(yè)主方與監(jiān)理單位之間的沖突D. 承包商與材料供應(yīng)商之間的沖突19. 全面施工組織和實(shí)施階段的重點(diǎn)工作包括：（ ABCE）。A. 精確測量放線B. 構(gòu)配件的加工訂貨C. 設(shè)備的加工訂貨D. 資金的充足準(zhǔn)備E. 材料的加工訂貨20. 工程項(xiàng)目管理案例分析的基本

29、依據(jù)（ ABCDE）。A. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范B. 全國優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法C. 全國優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D. 其他相關(guān)法律、法規(guī)E. 其他相關(guān)要求21. 解決沖突問題的策略是（ ABCD ）。A. 回避或撤出B. 競爭或逼迫C. 緩和或調(diào)停D. 妥協(xié)和正視22、示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評審資料有（ ACDE ）A.示范工程申報(bào)書及批準(zhǔn)文件B.示范工程應(yīng)用成果評審申請書C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié)E.新技術(shù)施工錄像及其他文件和資料23、風(fēng)險(xiǎn)分析是對項(xiàng)目分析發(fā)生的（ BCD ）進(jìn)行分析A.種類B.條件C.概率D.風(fēng)

30、險(xiǎn)事件對項(xiàng)目的影響24. 房地產(chǎn)營銷的產(chǎn)品策略包括（ABCD ）。A. 品牌營銷B. 特色營銷C. 環(huán)境營銷D. 文化營銷25. 房地產(chǎn)營銷的促銷策略包括（ ABCD ）。A. 廣告B. 營業(yè)推廣C. 人員促銷D. 公共關(guān)系26. 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程，主要包括（ ABCD ）。A. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B. 風(fēng)險(xiǎn)因素識別C. 風(fēng)險(xiǎn)分析D. 風(fēng)險(xiǎn)對策和控制27. 工程項(xiàng)目論證的原則主要有（ ABC ）。A. 分析論證客觀公正B. 論證深度符合要求C. 調(diào)查論證貫徹始終D. 預(yù)測假設(shè)科學(xué)有據(jù)28. 關(guān)于沖突的內(nèi)涵有多種認(rèn)知，主要有（ ABC ）。A. 認(rèn)為沖突是一種斗爭B. 認(rèn)為沖突是一種狀態(tài)C. 認(rèn)為

31、沖突是一種過程D. 認(rèn)為沖突是一種損失29. 目前，國際工程合同爭議解決的常用方式有（ ABCD ）等。A. 工程師協(xié)商解決B. 第三方調(diào)解C. 仲裁D. 訴訟30、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)包括（ ABD ）A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的條件離不開個(gè)人素質(zhì)B.實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ)C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在日常瑣碎事務(wù)中D.創(chuàng)造性是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要特征31. 以下屬于魯班獎工程評選具體要求的是（ ABCDE）。A. 工程具有一定規(guī)模B. 工程設(shè)計(jì)先進(jìn)合理C. 獲得工程所在地區(qū)或行業(yè)最高質(zhì)量獎D. 用戶非常滿意E. 工程使用一年以上32. 應(yīng)對工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的組織措施，主要包括（ ABCD ）。A. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃管理B. 選派得力的管理

32、人員C. 落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任D. 保證資源配置33. 魯班獎工程復(fù)查的主要內(nèi)容有（ ABCD ）。A. 查看工程的實(shí)體質(zhì)量B. 查看工程資料完整性真實(shí)性C. 查看工程施工關(guān)鍵技術(shù)的難度D. 查看工程的不足之處E. 查看工程的外觀有無新意34、魯班獎工程要達(dá)到下列基本要求：（ABCD ） A. 工程必須安全、適用、美觀 B. 積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新 C. 在施工過程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)?！?D. 工程管理科學(xué)規(guī)范，綜合效益顯著35項(xiàng)目溝通的作用，主要包括（ ABCD ）A.為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供依據(jù)B.為控制管理過程提供依據(jù)和手段C.有利于建立和改善人際關(guān)系D.為項(xiàng)目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供手段36. 項(xiàng)目組合管

33、理的優(yōu)越性體現(xiàn)在（ ACD ）。A. 有利于企業(yè)核心能力的培養(yǎng)和提升B. 有利于企業(yè)日常的項(xiàng)目管理工作C. 有利于與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配D. 有利于組合價(jià)值最大化37、節(jié)水與水資源利用主要包括：（ABC ）。A. 提高用水效率B. 非傳統(tǒng)水源利用C. 用水安全D. 污水處理E. 海水淡化38. 工程項(xiàng)目評估的原則主要有（ ）。A. 獨(dú)立性原則B. 科學(xué)規(guī)范性原則C. 客觀公正性原則D. 公開透明性原則39. 在進(jìn)行魯班獎工程的復(fù)查中存在下列（ ABDE）問題的，復(fù)查組不予推薦。A. 地下室存在部分漏水現(xiàn)象B. 廢氣的排放指標(biāo)沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求C. 裝飾裝修工程外觀不美觀D. 工程資料存在較多問題E

34、. 存在影響結(jié)構(gòu)耐久性的質(zhì)量問題40. 深化設(shè)計(jì)時(shí)，必須考慮（ABCDE ）以及邊角不出小條塊等要素，同時(shí)滿足人體工程學(xué)、滿足使用功能，以及方便其他專業(yè)安裝施工。A. 左右對稱B. 與地面造型對應(yīng)C. 施工縫隙D. 施工厚度E. 設(shè)備終端安裝位置41. 下列關(guān)于創(chuàng)優(yōu)工程資料的檢查說法正確的是（ACD ）A. 工程資料需相關(guān)人員及單位的簽字蓋章B. 工程資料必須使用原件C. 工程資料可以使用復(fù)印件，需加蓋提供單位的公章，注明復(fù)印日期并由經(jīng)手人簽字D. 工程資料內(nèi)容具有可追溯性E. 工程資料應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷，建立二級目錄42. 在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與設(shè)計(jì)方之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（AC

35、D ）。A. 業(yè)主方B. 監(jiān)理方C. 總承包商D. 分包商43. 房地產(chǎn)市場定位的步驟包括（BCD ）。A. 戰(zhàn)略定位B. 產(chǎn)品定位C. 品牌定位D. 價(jià)格定位44. 在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與承包商之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（ABCD ）。A. 業(yè)主方B. 監(jiān)理方C. 設(shè)計(jì)方D. 分包商和分供商45. 魯班獎工程積極采用（ ABCD）并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)新。A. 新技術(shù)B. 新工藝C. 新材料D. 新設(shè)備46. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程，除了組建階段之外，還包括（ABCD ）。A. 磨合階段B. 穩(wěn)定階段C. 成效階段D. 解散階段47. 創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問題是（ ABCD ）。A.

36、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B. 團(tuán)隊(duì)類型C. 團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成D. 明確崗位職責(zé)和權(quán)限48. 在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)中，通常將風(fēng)險(xiǎn)劃分為（ ABCD ）。A. 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B. 項(xiàng)目實(shí)施活動風(fēng)險(xiǎn)C. 行為主體風(fēng)險(xiǎn)D. 目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)49. 沖突的形成需要經(jīng)過若干階段的持續(xù)變化，主要包括（ ABCD ）。A. 潛在的沖突B. 知覺的沖突C. 感覺的沖突D. 顯現(xiàn)的沖突和沖突結(jié)果50. 商務(wù)談判應(yīng)當(dāng)遵循的原則主要有（ABCD ）等。A. 平等自愿B. 客觀真誠C. 互惠互利D. 求同存異51. 企業(yè)項(xiàng)目管理過程必須與戰(zhàn)略實(shí)施過程相協(xié)調(diào)，具體內(nèi)容是（ABC ）。A. 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要確保戰(zhàn)略意圖的落實(shí)B. 企業(yè)資源分配要服從戰(zhàn)略

37、需要C. 在項(xiàng)目實(shí)施的各階段要以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)D. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)重合52.企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理的關(guān)系表現(xiàn)為（ ABCD ）A.戰(zhàn)略是企業(yè)項(xiàng)目選擇的前提條件B.戰(zhàn)略是企業(yè)面向項(xiàng)目分配資源的基本依據(jù)C.戰(zhàn)略是企業(yè)項(xiàng)目管理過程中做出正確決策的選擇基礎(chǔ)D.存進(jìn)戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn)是衡量項(xiàng)目成功的評價(jià)基準(zhǔn)53. 領(lǐng)導(dǎo)者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到（ ABCD ）。A. 工作與才能相適應(yīng)B. 工作與人的性格相適應(yīng)C. 團(tuán)隊(duì)成員配置合理D. 人才更新、用人不疑54.如果從時(shí)間因素上考慮，解決國際工程合同爭議的方式中（ ABC ）。A.工程師協(xié)商解決少于第三方協(xié)調(diào)B.第三方調(diào)解少于仲裁C.仲裁少于訴訟D.訴訟少于仲

38、裁55.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施主要有（ BCD ）A.做好廣告宣傳B.組織措施C.技術(shù)措施D.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金56.綠色施工措施主要包括（ ABCDE ）A.環(huán)境保護(hù)措施B.節(jié)材措施C.節(jié)水措施D.節(jié)能措施E.節(jié)地與施工用地保護(hù)措施57. 房地產(chǎn)產(chǎn)品的定價(jià)方法主要是（ABC ）。A. 市場比較法B. 成本法C. 收益法D. 剩余法58. 下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有（ABD ）。A. 業(yè)主管理能力風(fēng)險(xiǎn)B. 監(jiān)理工程師公正性C. 央行提高利率D. 供應(yīng)商不能及時(shí)交設(shè)備59.創(chuàng)建魯班獎工程要求 “三嚴(yán)”，“三嚴(yán)”是（ BCD ）。A. 嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B. 嚴(yán)格的質(zhì)量管理C. 嚴(yán)格的質(zhì)量控制D. 嚴(yán)格的質(zhì)量檢

39、驗(yàn)60.創(chuàng)建魯班獎工程要求“三高”是（高的質(zhì)量目標(biāo)，高的質(zhì)量意識，高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）61.在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中，除了常見的自然風(fēng)險(xiǎn)外還有（ ABCD ）A.政治風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)C.社會風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)62.在工程項(xiàng)目中，采購?fù)ǔ０ǎ?BC ）A.工程采購B.物資采購C.技術(shù)和服務(wù)采購D.收集招標(biāo)文件63.目前，工法按工程專業(yè)劃分的類別是（ ABC ）A.房屋建筑工程B.土木工程C.工業(yè)安裝工程D.裝飾裝修工程64. 領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到（ ABCD ）。A. 責(zé)任明確B. 滿足社交欲望C. 富有挑戰(zhàn)性D. 內(nèi)容多樣化和甘苦搭配65. 工程項(xiàng)目索賠的主要依據(jù)有（ ABE）。A. 合同文件

40、B. 相關(guān)法律法規(guī)C. 工程建設(shè)慣例D. 工程資料E. 現(xiàn)場簽證及工程核算資料66. 索賠意向通知應(yīng)簡明扼要，主要包括的內(nèi)容有（ABDE ）。A. 索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)B. 索賠依據(jù)和理由C. 索賠事件的詳細(xì)事實(shí)情況描述D. 索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響E. 索賠事件的發(fā)展67. 在國際工程承包市場，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問題（ ABCD ）。A. 設(shè)計(jì)深度B. 設(shè)計(jì)文件C. 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范D. 設(shè)計(jì)報(bào)批程序68. 企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于（ ABCD ）。A. 明確企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)B. 確定企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施策略C. 構(gòu)架項(xiàng)目管理手冊總體框架D. 確定項(xiàng)目實(shí)施限

41、定條件69. 國際工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括（ ABCD）等。A. 工程規(guī)范B. 技術(shù)規(guī)范C. 慣例做法D. 材料標(biāo)準(zhǔn)70. 在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的作用主要包括：（ ABCDE ）。A. 管理者作用B. 溝通者作用C. 決策者作用D. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用E. 氛圍營造者作用71. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)權(quán)限主要包括（ ABCD ）。A. 團(tuán)隊(duì)決策權(quán)B. 資源使用權(quán)C. 參與組織重大事務(wù)的權(quán)限D(zhuǎn). 信息共享及保密72. 企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的支撐條件是（ABCD ）。A. 國際項(xiàng)目管理理念、技術(shù)和方法的支撐B. 行業(yè)規(guī)范要求和特殊技術(shù)的支撐C. 項(xiàng)目管理成功案例的支撐D. 項(xiàng)目管理專業(yè)人才的支撐73. 項(xiàng)目經(jīng)理

42、在工作中要堅(jiān)持若干維護(hù)原則，分別是（ABCD ）。A. 堅(jiān)持維護(hù)社會利益B. 堅(jiān)持維護(hù)本公司利益C. 堅(jiān)持維護(hù)業(yè)主利益D. 堅(jiān)持維護(hù)施工隊(duì)伍利益74. 魯班獎工程的策劃是要做好多個(gè)層次的質(zhì)量預(yù)控措施，包括（ ABC）。A. 總體質(zhì)量控制措施B. 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施C. 作業(yè)層的質(zhì)量控制措施D. 施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施75. 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括（ ABCD ）等。A. 用人的藝術(shù)B. 運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù)C. 支持下級的藝術(shù)D. 溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)76. 工法的特點(diǎn)包括（ABCDE ）。A. 先進(jìn)性B. 科學(xué)性C. 適用性D. 可操作性和效益性77. 下面屬于工程項(xiàng)目投標(biāo)管理基本內(nèi)容

43、的有（ABCDE ）。A. 研究招標(biāo)項(xiàng)目文件和項(xiàng)目情況B. 評估相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)C. 確定投標(biāo)策略D. 編制投標(biāo)文件E. 評審?fù)稑?biāo)文件78. 工程項(xiàng)目論證與評估的共同點(diǎn)主要有（ ABC ）。A. 兩者所處的階段一致B. 兩者的出發(fā)點(diǎn)一致C. 兩者的要求基本相同D. 兩者的方法基本相同79. 企業(yè)項(xiàng)目管理手冊的構(gòu)成內(nèi)容包括（ABC ）。A. 指導(dǎo)性文件B. 過程控制文件C. 操作指南D. 模板80. 已被批準(zhǔn)列為綠色施工示范工程的項(xiàng)目，有下列情況時(shí)可以取消或者變更（ ACD ）。A. 轉(zhuǎn)包或者違法分包B. 發(fā)生一般質(zhì)量事故C. 使用國家明令禁止的技術(shù)、材料D. 違反法律法規(guī)被處罰E. 檢查工程資

44、料不完整81.通過購買保險(xiǎn)的方法應(yīng)對工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要注意（ ABCD ）A.保險(xiǎn)范圍B.賠償條件C.理賠程序D.賠償額度82. 在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，承包商與業(yè)主方之間沖突的原因，主要有（ ABC ）。A. 利益取向不同B. 合同關(guān)系不對等C. 對問題理解不一致D. 參與主體多83. 我國對項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求包括以下幾方面（ ABCD ）。A. 組織和決策能力B. 創(chuàng)新能力C. 協(xié)調(diào)與控制能力D. 激勵(lì)和社交能力84.團(tuán)隊(duì)精神的主要構(gòu)成要素包括（ ABCD ）A.對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同B.對團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)同C.為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)和合作的意識D.凝聚力85.在沖突管理過程中，管理者的任務(wù)是（ BCD ）A

45、.防止和消除沖突B.充分利用沖突C.發(fā)揮沖突的積極作用D.控制沖突的消極影響86.按照工程項(xiàng)目管理要素的不同，沖突管理的類型可以劃分為（ABCD ）。 A. 人際或組織管理的沖突 B. 資源管理的沖突 C. 合同管理的沖突 D. 安全及環(huán)境管理的沖突87.沖突管理的原則是（BCD ）。 A. 科學(xué) B. 透明 C. 公正 D. 誠信88.工程項(xiàng)目沖突管理的特點(diǎn)主要是（ABCD ）。A. 客體具有兩面性、過程性和多樣性B. 主體需要具有公平性C. 過程具有系統(tǒng)性D. 結(jié)果力求雙贏性89. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義包括（ABD ）。 A. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的條件離不開個(gè)人素質(zhì) B. 實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ) C. 領(lǐng)導(dǎo)

46、藝術(shù)體現(xiàn)在日?，嵥槭聞?wù)中 D. 創(chuàng)造性是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要特征90. 由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評審結(jié)果的等級可分為（ACD ）。 A. 優(yōu)良 B. 較好 C. 合格 D. 不合格91. 現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大的主要原因是（ACD ）。 A. 工程的參加單位多 B. 缺少設(shè)備和勞動力 C. 項(xiàng)目實(shí)施受外界環(huán)境的影響大 D. 工程規(guī)模大、技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜92. 創(chuàng)魯班獎工程的組織保證中，監(jiān)理方工作包括：（ABC ） A. 保證監(jiān)理資料的完整性 B. 客觀地評價(jià)施工承包商的工作 C. 協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作，為施工承包方的創(chuàng)優(yōu)工作給予支持 D. 為項(xiàng)目施工提供完善和詳細(xì)的設(shè)計(jì)保障

47、和支持93. 在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（ ABCD）。 A. 設(shè)計(jì)方 B. 監(jiān)理方 C. 總承包商 D. 分包商和分供商94. 在項(xiàng)目成組管理中，項(xiàng)目分組的基本原則是（ABCD ）。A. 項(xiàng)目優(yōu)先級B. 項(xiàng)目類型C. 項(xiàng)目壽命周期和復(fù)雜性D. 項(xiàng)目的應(yīng)用技術(shù)95. 工程項(xiàng)目評估的專家組成員主要包括（ABCD ）。A. 市場分析人員B. 工程技術(shù)人員C. 財(cái)務(wù)分析人員D. 其他輔助人員96. 工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)主要有（ACD ）。A. 決策支持性B. 預(yù)測推斷性C. 比較分析性D. 假設(shè)前提性97. 目前，國際上常用的工程合同文本主要有（ABCD ）等。A.

48、FIDICB. ICEC. JCTD. AIA98. 如果從費(fèi)用因素上考慮，解決國際工程合同爭議的方式中（ABD ）。A. 工程師協(xié)商解決低于第三方調(diào)解B. 第三方調(diào)解低于仲裁和訴訟C. 仲裁低于訴訟D. 仲裁不一定低于訴訟99. 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可以分解為（ABCE ）。A. 項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B. 項(xiàng)目實(shí)施過程風(fēng)險(xiǎn)C. 項(xiàng)目的行為主體產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)D. 管理過程風(fēng)險(xiǎn)E. 目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)100. 項(xiàng)目組合管理的特點(diǎn)主要有（BCD ）。A. 組合管理的選擇性B. 組合管理的戰(zhàn)略性C. 組合管理的動態(tài)性D. 組合管理的整合性100.對于PPP模式，特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問題是（ABD ）。A. 融資風(fēng)險(xiǎn)B. 項(xiàng)目產(chǎn)品

49、市場風(fēng)險(xiǎn)C. 施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D. 風(fēng)險(xiǎn)在私營企業(yè)與公共部門之間的合理分配101. 解決國際工程合同爭議的一般選項(xiàng)是（ABCD ）。A. 首選工程師協(xié)商解決B. 其次考慮第三方調(diào)解C. 不得已申請仲裁D. 不放棄訴訟三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。1. 工程項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性是工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容。 對2. 總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體，創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。 對3. 魯班獎在復(fù)查時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。 錯(cuò)5. 工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段：投資前期、工程前期和實(shí)施階段。 錯(cuò)6. 國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程評審分為資料檢查和現(xiàn)場驗(yàn)收兩個(gè)階段。 對7. 國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。錯(cuò)8. 語言僅僅是知識交流的工具，而不是思想本身。 錯(cuò)9. 臨時(shí)設(shè)施盡可能使用可回收可拆遷材料。 對10. 魯班獎工程資料要按國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷。 對11. 參選的魯班獎的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。錯(cuò)12. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中，人才