公路工程施工質(zhì)量監(jiān)理與評(píng)定_工程管理_第1頁(yè)
公路工程施工質(zhì)量監(jiān)理與評(píng)定_工程管理_第2頁(yè)
公路工程施工質(zhì)量監(jiān)理與評(píng)定_工程管理_第3頁(yè)
公路工程施工質(zhì)量監(jiān)理與評(píng)定_工程管理_第4頁(yè)
公路工程施工質(zhì)量監(jiān)理與評(píng)定_工程管理_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、公路工程施工質(zhì)量監(jiān)理與評(píng)定1、概述有人說(shuō)大路工程質(zhì)量是“做”來(lái)的,不是“監(jiān)”來(lái)的,這有肯定的道理。工程質(zhì)量是一點(diǎn)點(diǎn)地“積累”來(lái)的,靠施工過(guò)程中每道工序仔細(xì)按要求施工得來(lái)的。每道工序的施工過(guò)程中影響質(zhì)量的因素錯(cuò)綜簡(jiǎn)單:有工人的質(zhì)量意識(shí)、施工組織管理、施工機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量掌握措施等等。假如每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前沒(méi)有做好施工組織工作,沒(méi)有對(duì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)狀況了如指掌,優(yōu)良工程就“做”不出來(lái)。但現(xiàn)階段假如沒(méi)有監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和施工隊(duì)的支持協(xié)作,要落實(shí)施工組織方案,做好施工預(yù)備工作并按要求組織施工,質(zhì)量就得不到保證。同時(shí),假如沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)劃分好分項(xiàng)工程,最終對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定就變成一紙空文。下面依據(jù)本人的監(jiān)理經(jīng)受

2、,就怎樣劃分分項(xiàng)工程及進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量及質(zhì)檢評(píng)定,提出自己的看法。2、大路施工監(jiān)理的主要質(zhì)量掌握工作2.1事前仔細(xì)閱讀理解圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖。每一分項(xiàng)工程施工前,作為監(jiān)理人員必需仔細(xì)閱讀理解圖紙,弄清設(shè)計(jì)意圖,并且了解現(xiàn)場(chǎng)狀況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況及設(shè)計(jì)圖紙做到心中有數(shù)。針對(duì)施工隊(duì)的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)狀況,找出易消失質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié),及早與施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人共同商討實(shí)行預(yù)防措施。2.2留意溝通,與施工隊(duì)保持公平合作關(guān)系。監(jiān)理與施工隊(duì)的關(guān)系,雖是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系,但在建筑市場(chǎng)上乃是公平的責(zé)任主體。作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,為充分發(fā)揮自身作用,就必需留意與施工隊(duì)技術(shù)人員,特殊是技術(shù)負(fù)責(zé)人要多溝通,探討對(duì)施工質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的改

3、進(jìn)方法,做到事前掌握、預(yù)防在先。不要以為質(zhì)量管理上就是監(jiān)理說(shuō)了算,動(dòng)不動(dòng)就下“停工指令”,這是做不好監(jiān)理工作的。就施工隊(duì)來(lái)講,假如監(jiān)理人員事前打了招呼,在施工過(guò)程中一般是按要求施工的。2.3仔細(xì)審批分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告。審批施工隊(duì)的分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告,主要是檢查其施工方案、施工工藝是否符合要求,是否能保證施工質(zhì)量及施工進(jìn)度;檢查施工隊(duì)的機(jī)械、材料、人員及有關(guān)配比試驗(yàn)等是否已落實(shí),質(zhì)保體系是否完善。一般施工前預(yù)備工作做得充分,施工過(guò)程就較順當(dāng),影響工程質(zhì)量的不良因素就少。作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理只有對(duì)施工隊(duì)某項(xiàng)工程的預(yù)備狀況了如指掌,才能在施工中防患于未然。審批開(kāi)工報(bào)告,其實(shí)就是檢查施工預(yù)備是否滿意開(kāi)工要求。2.

4、4隨時(shí)檢查進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量并嚴(yán)格按頻率要求檢測(cè),把好材源關(guān)。材源質(zhì)量往往對(duì)工程質(zhì)量起到打算性作用。在施工過(guò)程中大路材料來(lái)源往往變化較多,種類簡(jiǎn)單,如砂石、水泥、瀝青、土等,特殊是砂、石、土的來(lái)源變化頻繁。因此在現(xiàn)場(chǎng)除按規(guī)定檢測(cè)頻率對(duì)材料進(jìn)行抽檢外,若發(fā)覺(jué)來(lái)源變化或發(fā)覺(jué)質(zhì)量特別應(yīng)準(zhǔn)時(shí)檢查試驗(yàn),及早處理,不要因誤時(shí)造成巨大損失。由于對(duì)施工隊(duì)來(lái)說(shuō),一般在發(fā)覺(jué)問(wèn)題較小的狀況下,還是較易改正的。2.5按規(guī)定做好每道工序驗(yàn)收工作,掌握好每道工序的工程質(zhì)量。每道工序完工后,必需在施工隊(duì)自檢基礎(chǔ)上經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可方進(jìn)入下道工序施工,這是監(jiān)理的神圣職責(zé)。不要因施工工期緊而放棄或因太繁瑣而放任自流,這是不行的。這樣不但

5、表明監(jiān)理失職,而且也助長(zhǎng)了施工隊(duì)不重視搞好施工質(zhì)量。每道工序檢查驗(yàn)收時(shí),要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行,該量的尺寸要量,該檢測(cè)試驗(yàn)的數(shù)據(jù)要檢測(cè)試驗(yàn),這樣從嚴(yán)要求,使大家對(duì)質(zhì)量做到心中有數(shù),這對(duì)施工隊(duì)、對(duì)監(jiān)理均有好處。在工序檢查驗(yàn)收過(guò)程中,特殊要留意規(guī)范要求的檢查頻率和取樣要求,檢查頻率應(yīng)不小于規(guī)范要求;取樣要有代表性,盡力排解人為干擾。只有客觀地對(duì)工程產(chǎn)品取樣檢查,且樣品(頻率)數(shù)量達(dá)到要求,才能說(shuō)明檢查驗(yàn)收的樣品代表了要檢查驗(yàn)收的主體。如大路壓實(shí)度的檢查驗(yàn)收,假如取樣頻率不足,且取樣步不客觀,壓實(shí)度達(dá)不到要求的某層填土就有可能評(píng)定“合格”,就會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。2.6重視試驗(yàn)驗(yàn)證,以試驗(yàn)數(shù)據(jù)督導(dǎo)施工

6、。高速大路施工技術(shù)日新月異,特殊是架橋設(shè)備,基層及瀝青路面,水泥路面攤鋪及拌和設(shè)備,大型構(gòu)件預(yù)制等,雖然施工前有具體的施工組織方案及有關(guān)可行性驗(yàn)算,但現(xiàn)場(chǎng)條件變化多端,“智者千慮,必有一失”。為慎重起見(jiàn),還是應(yīng)按規(guī)范要求鋪筑試驗(yàn)段,以驗(yàn)證機(jī)械、人員及施工組織管理是否滿意要求,并以試鋪段的機(jī)械、人員配備狀況及有關(guān)松鋪系數(shù)、施工協(xié)作比等質(zhì)量掌握數(shù)據(jù)來(lái)督導(dǎo)施工。對(duì)大型橋等構(gòu)件的預(yù)制安裝,在正式安裝前,必需選定較為平安的地方模擬安裝;確定沒(méi)有問(wèn)題后,才可正式預(yù)制安裝。2.7與施工隊(duì)同心合力消退質(zhì)量通病。高速大路橋頭跳車、軟基填土下沉,瀝青路面施工縫跳車,結(jié)構(gòu)物模板跑模、漏漿,混凝土路面切縫不準(zhǔn)時(shí)引起的

7、開(kāi)裂這些質(zhì)量通病的處理,要與施工隊(duì)共同探討。在現(xiàn)有施工技術(shù)和設(shè)備條件下,應(yīng)實(shí)行什么措施以達(dá)到質(zhì)量要求,在開(kāi)頭施工前提示施工隊(duì)打好預(yù)防針;在施工過(guò)程中仔細(xì)抓好各工序驗(yàn)收和關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理工作。這樣,質(zhì)量通病也是較好預(yù)防 的。2.8對(duì)監(jiān)理指令及質(zhì)量問(wèn)題處理要追蹤究竟,仔細(xì)落實(shí)。工程項(xiàng)目施工往往不是一帆風(fēng)順的,而現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)施工隊(duì)的機(jī)械及人員組織特點(diǎn)應(yīng)當(dāng)較為了角,對(duì)產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題有肯定預(yù)見(jiàn)性,故應(yīng)以預(yù)防在先,削減損失為宗旨。但有時(shí)也不得不實(shí)行一些強(qiáng)制措施,下達(dá)一些指令和對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出看法。這些指令及看法,必需跟蹤究竟,仔細(xì)落實(shí)。假如抱著只滿意于指令下達(dá)了,看法也提了,施工隊(duì)執(zhí)不執(zhí)行不關(guān)監(jiān)理責(zé)任這種

8、思想動(dòng)身,就會(huì)助長(zhǎng)施工隊(duì)不重視監(jiān)理看法,不當(dāng)監(jiān)理一回事的風(fēng)氣,直接影響工程質(zhì)量。如某工程臺(tái)背填砂因工期緊,施工隊(duì)不服監(jiān)理指令,對(duì)臺(tái)背清理不潔凈,且第一層回填厚達(dá)2m,導(dǎo)致不得不實(shí)行旁站返工全過(guò)程。3、質(zhì)檢評(píng)定單位、分部及分項(xiàng)工程的劃分。每一標(biāo)段工程開(kāi)工前,監(jiān)理要督促施工隊(duì)準(zhǔn)時(shí)劃分好分項(xiàng)、分部及單位工程,并報(bào)監(jiān)理處及業(yè)主批準(zhǔn),這樣做是為日后質(zhì)檢評(píng)定及工程驗(yàn)收打好基礎(chǔ)。不要等到工程全部完工后才予以劃分,這樣不利于施工過(guò)程中準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展質(zhì)量評(píng)定及施工資料的管理歸檔。分項(xiàng)工程的劃分要針對(duì)施工圖紙,從便利對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)檢評(píng)定和結(jié)合施工組織方案進(jìn)行。如某標(biāo)段有特大橋2座,中橋3座,小橋3座,涵洞數(shù)座,路基工程有

9、挖方、填方及軟基工程及排水工程。有關(guān)單位工程、分部工程按大路工程質(zhì)檢評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及圖紙內(nèi)容劃分即可,因而比較簡(jiǎn)單(詳細(xì)見(jiàn)下表1)。但分項(xiàng)工程就必需依據(jù)施工圖紙和有利于分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)分來(lái)劃分為宜。如橋梁工程樁基,分項(xiàng)工程樁基畢竟以每樁為一分項(xiàng)或者以每墩為分項(xiàng)劃分?依據(jù)大橋工程特點(diǎn),一般每墩都有幾條樁基,施工過(guò)程是一樁一樁地完成的,應(yīng)以每樁為分項(xiàng)工程評(píng)定為宜;同樣,蓋梁、立柱、承臺(tái)應(yīng)以每一柱或每蓋梁或一承臺(tái)為分項(xiàng)工程為宜,假如以每一墩為單位,把幾支樁或柱等劃分為一分項(xiàng)工程,質(zhì)檢評(píng)定時(shí)間便相應(yīng)拖長(zhǎng),難于準(zhǔn)時(shí)休憩到反饋質(zhì)量評(píng)定結(jié)果。又如主梁預(yù)制安裝分項(xiàng)工程劃分應(yīng)以每片梁為一分項(xiàng)工程,大梁安裝以每幅每跨為一

10、分項(xiàng)工程,橋面應(yīng)以每幅每一聯(lián)(多跨連接)劃分為宜。路基工程按質(zhì)檢評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求劃分,一般來(lái)說(shuō)都能滿意現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理評(píng)分的要求。單位工程分部工程(1)特大工程(一)基礎(chǔ)及下構(gòu)上構(gòu)預(yù)制安裝及橋面防護(hù)工程回填(2)路基工程(二)路基土方排水涵洞砌筑4、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)檢評(píng)定劃分好分項(xiàng)工程、分部及單位工程后,質(zhì)量管理項(xiàng)目標(biāo)就明確了,施工隊(duì)質(zhì)量管理也有目標(biāo)了,對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)力求做到各工序加強(qiáng)事前督促、掌握關(guān)鍵點(diǎn),確保事后驗(yàn)收一次通過(guò)。質(zhì)檢評(píng)定應(yīng)有明確的組織分工。駐地監(jiān)理應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)檢評(píng)定;監(jiān)理組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織分部工程質(zhì)檢評(píng)定;單位工程質(zhì)檢評(píng)定應(yīng)通知業(yè)主后,由總監(jiān)組織評(píng)定。分項(xiàng)工程質(zhì)檢評(píng)定應(yīng)作為駐地監(jiān)理的日常工作,應(yīng)按規(guī)定要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行評(píng)定。單位工程、分部工程質(zhì)檢評(píng)定應(yīng)分內(nèi)業(yè)及外業(yè),外業(yè)評(píng)定包括有關(guān)檢測(cè)試驗(yàn)及測(cè)量工作,此時(shí)只有按規(guī)范要求

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論