1、淺談公路工程的施工安全監理一、建立、健全質量保證體系，加強合同管理進入施工階段質量監理，首先審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術規范及標準、健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。認真審查施工組織設計和施工方案，檢查用于施工中的儀器、設備及各種原材料的質量，把質量事故消退在萌芽狀態。針對工程的特點和合同文件中簽訂的質量等級，業主的要求，施工單位的資質等狀況，確定監理監控目標和標準，確保監控內容和各自的職責、權利，制定出監控的工作制度、工作程序。使施工質量監理程序化。二、質量掌握事前預防，施工操作事先指導1.工程所需的原材料、成品

2、及半成品的質量進行檢查和掌握，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準，針對鋼筋、水泥等外購材料，每批進場材料必需做到有質保書、合格證，還要有試驗檢測報告單，針對外購成品或半成品，必需有質保書，合格證。未經檢驗的材料及半成品或其質量達不到要求，必需一票拒絕，嚴禁用于工程，并準時清退出場，沒有什么通融的余地，對于工程使用最一般，工程量較大的砼工程材料中，水泥、砂、碎石、水、外加劑等均應滿意要求，在有試驗報告的前堤下，再審核砼的協作比是否正確，校核各種計量表具、量具是否精確、齊全，澆筑砼的施工方案及程序是否可行，如任何一道工序不

3、符合規范、標準要求，準時通知施工單位負責人員，實行必要的補救措施或作返工處理。2.質量意識，嚴把好隱藏工程的簽字驗收關。在施工前監理方主持召開施工單位技術負責人，質監員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必需實行自檢合格后，經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序施工，如未進行自檢，監理人員拒絕驗收。另外，監理人員在施工現場實行巡察、平行檢查，跟班旁站，隨機抽查的方法，待施工單位進行自檢后再進一步驗收，徹底杜絕工程中質量隱患。在進行隱藏工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格后，并填寫檢驗申請單遞交監理，然后由監理工程師組織施工單位技術負責人等進行驗收，現場檢

4、查復核原材料保證資料是否齊全，合格證，試驗報告單是否齊全，平面幾何尺寸及標高是否達到規范及設計要求，嚴格驗收，簽字不要只流于行式，要真正去檢查，如發覺問題準時以書面行式通知施工單位，待施工單位處理或返工完畢后，再進行復檢，以保證工程質量。三、動態掌握，事中仔細檢查在施工過程中進行質量掌握，是監理與質監部門的不同之處，對于工程監理工作熟悉不多的同志往往認為監理工程師只是在現場轉一轉，看一看，驗收時檢查工程是否按圖紙、規范、標準進行施工，這樣往往使一些質量問題消失，甚至返工，我們在質量掌握中是靜態檢查變為動態掌握，主要抓以下幾方面：1.管理力度，全天候旁監對于每一位現場監理工程師而言，要做到“五勤

5、”：眼勤：要常常到現場發覺問題要常記;手勤：處理哪些問題要有記錄;腿勤：常到現場看看;口勤：對于施工中易消失的質量隱患要常提示;腦勤：熟識圖，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式上要做到嚴格按施工規范要求施工，嚴格檢查把關，處理問題要堅決、精確，要以數據為說話依據，遇到問題要做實質處理，不能找理由推脫，要為業主、施工單位解決實質的技術問題準時處理，杜絕工程施工過程中存在質量隱患。2.現場巡察，量測檢查，數據說話通過現場巡察，實地測量結果和數據，來檢查和推斷工程質量，以所測數據來評定質量等級，如軸線、標高有誤差，誤差多少;砼澆筑完工后蜂窩多大，在什么部位等等，提前以書面形式通知施工單位并附上所

6、測數據，使施工單位對于質量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避開消失類似問題。四、事后驗收，準時處理質量問題分項、分部工程或單項工程施工完畢后，準時按相應的施工質量驗收標準和方法，對所完工的工程質量進行驗收。1.質量掌握的最終補救措施是事后驗收，通過驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監理工程師準時下發工程停工令，要求施工單位停工整改，并協作有關單位準時提出解決方案，將問題處理，從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避開不必要的經濟損失。2.針對重要分部工程同工序，依據施工工藝和操作要求畫流程圖，如澆筑柱、梁板砼流程圖等，標明施工挨次，便于驗收時消失質量事故時進行緣由分析。產生 質量事故或事后問題，監理工程師只對質量問題進行實質性處理，準時提出合理可行的處理看法或方案，而不去強調事故的責任的緣由。這樣使施工單位和施工人員情愿接近監理人員，不諱疾忌醫，準時暴露出監理工程師忽視的地方，與