1、 | China上海阿爾斯通交通電氣有限公司新津廠區安全文明施工EHS方案 編制單位：編制日期：二一八年一月目 錄第一篇 工程概況第二篇 安全文明施工管理一、 安全組織管理（一）、組織機構（二）、安全管理目標（三）、安全的基本要求（四）、安全管理基礎條件（五）、安全檢查二、文明施工基本要求三、高空安全作業四、現場安全生產工作規定五、班組長安全生產工作職責六、班前安全活動制度七、現場防火衛生須知第三篇 安全文明施工措施一、 本工程重點、難點、特殊工程安全措施（一）、拆除工程（二）、砌體工程（三）、腳手架工程（四）、模板工程（五）、臨邊、洞口及高處作業安全防護技術措施（六）、施工現場臨時用電安全（

2、七）、個人安全防護第一篇 工程概況本工程是由上海阿爾斯通交通電氣有限公司投資建設。該工程位于成都市新津縣，主要有強電動力電工程，以及新建工程，弱點工程。本工程在工業園區內，附近無居民居住，地理條件及周邊環境較好，便于施工。工程于2018年上旬開工，計劃工期45天。第二篇 安全文明施工管理一、 組織管理（一）組織架構1、建立安全生產文明施工領導小組，由項目經理（陳濤）任組長，技術負責人（李濤）、安全員（陳廷建）為副組長，高壓電工作業員（何錫龍、胡成福），低壓電工作業員（劉軍），其他安裝人員（根據需要）等為組員，明確崗位責任，獎罰兌現。 2.根據施工組織設計和公司要求，結合工地時間情況，制定工地安

3、全生產，文明施工制定獎罰辦法。 3.凡安全防護措施不齊備，存在嚴重隱患?；蚬芾砣藛T盲目指揮，安全無保證一時，安全員有權令其停工，堅持一票否決制。(二)安全管理目標無死亡事故無重傷事故，工程施工輕傷爭取為零。無火災及重大交通責任事故。一般事故隱患整改率95%以上。特殊工種全部持證上崗。施工現場安全合格率100%，優良率60%以上。安全全面達標，爭做先進文明施工工地。(三)安全生產基本要求1、貫徹“安全第一,預防為主”方針,管生產必須管安全,做到安全工作與生產任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比,安全防護措施提前施工經驗收合格后交付使用2、加強安全生產的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數開會宣傳有關法規、規章制度,未經教育培訓的人員不準上崗作業3、每月安全領導小組作一次工地的安全檢查,平時,針對存在的問題,及時分片或分組開會教育,令其整改4、每天安全員和班組長向班組安全講話,檢查安全準備工作,緊跟生產制度,進行監護,對違章作業,及時糾正,對冒險作業,堅決制止。其教育或均需記錄簽字,以慎重敲響警鐘5、嚴格“三件寶“的使用,上班高空作業不系安全帶的一次罰款50-100元,不聽勸阻的,停止其作業6、嚴禁酒后上班,不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。7、“四口”,坑、井、易燃