1、領導力與執行力打造領導三個蝴蝶效應領導三個蝴蝶效應n威儀（行為規范）威儀（行為規范）n謀（格局）謀（格局）n斷（價值觀）斷（價值觀）3課課 程程 綱綱 要要l前言前言l領導者的格局與價值觀領導者的格局與價值觀l領導效能策略領導效能策略l領導結語領導結語4 前前 言言領導人至少要用一半時間領導自己領導人至少要用一半時間領導自己VISAVISA創辦人哈克創辦人哈克領導原理領導原理n信念決定行為信念決定行為n潛意識潛意識是顯意識能量的三萬倍是顯意識能量的三萬倍n“圖像圖像”改變人才會改變改變人才會改變太上太上,下知有之下知有之;其次其次,親而譽之親而譽之;其次其次,畏之畏之;其次其次,侮之。侮之。

2、老子（公元前六世紀）老子（公元前六世紀）習慣舒適區習慣舒適區江湖價值觀江湖價值觀身份圖像身份圖像定定 位位自我認知自我認知外部認知外部認知期望期望領導效能執行效果領導效能執行效果耗費心力耗費心力領導者的格局與價值觀領導者的格局與價值觀成長的四個前提成長的四個前提n目標目標n承諾承諾n舍得舍得n檢討檢討要么領導，要么服從，別無他途！要么領導，要么服從，別無他途！企業人執行力癥候群n高層：成功疲勞癥；n中層：責任缺失癥；n基層：終端埋伏癥。組織組織“臉譜臉譜”指導方式指導方式比例比例臉譜臉譜領導領導優優職職流程流程友友好好滑滑怕怕奸奸偷偷制度制度下屬慣用手段下屬慣用手段n最大公約數最大公約數n熟練

3、無能熟練無能n刖跪效應刖跪效應n羊斟效應羊斟效應 人主有大患：使賢者為之，則與不肖者規之；使智人主有大患：使賢者為之，則與不肖者規之；使智者慮之，則與愚者論之；使修士行之，則與污邪之人者慮之，則與愚者論之；使修士行之，則與污邪之人疑之。疑之。荀子荀子 團隊信任鏈兩大阻斷效應團隊信任鏈兩大阻斷效應n垃圾效應垃圾效應n踢貓反應踢貓反應盲道效應盲道效應n樹立自尊；樹立自尊；n積極反饋；積極反饋；n心理消磁。心理消磁。組織的核心價值觀組織的核心價值觀受尊敬遠比受歡迎重要！受尊敬遠比受歡迎重要！鮑威爾。鮑威爾。曾國藩治軍n勤教勤教n嚴繩嚴繩n轉移轉移善不帶兵，義不養財！善不帶兵，義不養財！大成就者必備大

4、成就者必備n大根器大根器n大戒心大戒心n大格局大格局多一份克制，少一份受制多一份克制，少一份受制高效職業生產力高效職業生產力職業人四大病毒職業人四大病毒n對人不知感恩對人不知感恩n對己不知克制對己不知克制n對事不愿盡力對事不愿盡力n對物不懂珍惜對物不懂珍惜高效職業生產力的四大策略高效職業生產力的四大策略n品牌策略品牌策略n營銷策略營銷策略n服務策略服務策略n核心競爭力策略核心競爭力策略自己就是一個企業！自己就是一個企業！三元工作技巧三元工作技巧n商務專家化商務專家化n對上對上“檢票檢票”工作法工作法n對下對下“路標路標”工作法工作法埃蒙斯領導效能策略領導效能策略 鮑威爾的成功秘訣鮑威爾的成功秘

5、訣“急事慢慢說，急事慢慢說，大事當小事來說，大事當小事來說，小事幽默的說，小事幽默的說，沒把握的事想清楚再說，沒把握的事想清楚再說，做不到的事不亂說，做不到的事不亂說，傷害人的事堅決不說，傷害人的事堅決不說，沒有發生的事不要胡說，沒有發生的事不要胡說，別人的事謹慎的說，別人的事謹慎的說，自己的事怎么想就怎么說，自己的事怎么想就怎么說，現在的事做了再說，現在的事做了再說，未來的事未來再說。未來的事未來再說。”卓越領導人特質卓越領導人特質n冒險冒險n體能體能n鎮定力鎮定力n覺醒力覺醒力n智力智力n專注專注n熱力熱力n執行力執行力n教養教養n魄力魄力n耐力耐力n愿力愿力 領導魅力十大行為秘籍領導魅力

6、十大行為秘籍n1 1、像大人物一樣行事；、像大人物一樣行事；n2 2、管理精力；、管理精力；n3 3、改變一下語速、語調和走路姿態；、改變一下語速、語調和走路姿態；n4 4、試著生氣時不發脾氣，不生氣時發脾氣；、試著生氣時不發脾氣，不生氣時發脾氣；n5 5、不要對下屬表白；、不要對下屬表白；n6 6、保密；、保密；n7 7、少戲謔語言；、少戲謔語言；n8 8、有時只講結果不講思路，可保留神秘感；、有時只講結果不講思路，可保留神秘感；n9 9、投資、投資“圖像圖像”的改變；的改變；n1010、形象塑造。、形象塑造。nYES/NO領導聯盟領導聯盟n同伴同伴n天使天使n魔鬼魔鬼n謀士謀士 經理人的六

7、誤區n關注問題忘了目標；關注問題忘了目標；n深惡而不能痛絕；深惡而不能痛絕；n與下屬競爭才智；與下屬競爭才智；n講效率不講效果；講效率不講效果；n講哥們不講權威；講哥們不講權威；n顧小團隊不顧全局。顧小團隊不顧全局。領導結語領導結語大人者大人者,不失其赤子之心者也不失其赤子之心者也._孟子孟子赤子心赤子心n激情激情n好奇好奇n行動行動n責任責任 若失本心，即當懺悔，懺悔之法，是為清若失本心，即當懺悔，懺悔之法，是為清涼。涼。金剛三昧經金剛三昧經借借 惜惜n重要的是行動本身，而不是重要的是行動本身，而不是行動的結果。你必須做正確行動的結果。你必須做正確的事情，你的權利也許不夠的事情，你的權利也許不夠大，時間也許不夠多，但是大，時間也許不夠多，但是這并不表示你就應該停止做這并不表示你就應該停止做正確的事。