1、文明施工的目標(biāo)、組織機構(gòu)和實施方案一、文明施工的目標(biāo)本工程文明施工目標(biāo)： 按照中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程安全文明施工管理規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場的文明施工設(shè)施，創(chuàng)造良好和規(guī)范的安全文明施工環(huán)境。二、組織機構(gòu)工程開工的同時，組建由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項目副經(jīng)理親自抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的管理，物資設(shè)備部負(fù)責(zé)材料站文明施工的實施，綜合部負(fù)責(zé)食堂及駐地的環(huán)境衛(wèi)生，各施工隊隊長負(fù)責(zé)本隊區(qū)域文明施工措施的落實。三、實施方案（1）執(zhí)行電力工業(yè)部電建 1995543 號文電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法 ，樹立為項目法人

2、服務(wù)、保障運行的思想意識， 經(jīng)常、主動地與項目法人或監(jiān)理工程師聯(lián)系， 征求意見，全方位提高自身的文明施工水平。（2）在工程開工階段，根據(jù)南網(wǎng)公司的要求，由工程技術(shù)部對施工場地作出規(guī)劃和布置，對文明施工所需的設(shè)施作出需用計劃，由項目部組織實施。對工程的“五牌一圖”及各種警示牌的制作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一， 并分別進行噴繪， 以達到視覺形象統(tǒng)一、 整潔、 美觀的整體效果。項 目 經(jīng) 理項 目 總 工工 程 技 術(shù) 部 綜合管理部綜合管理部物資設(shè)備部質(zhì)量安全部經(jīng)營合同部工程技術(shù)部建筑一隊電氣一隊氣二隊驗室 試電圖9-1 文明施工組織機構(gòu)框圖（3）開工前，由工程技術(shù)部編制安全文明施工的規(guī)章制度及考核辦法，由綜合辦公

3、室負(fù)責(zé)文明施工的管理、監(jiān)督和考核，以實行工程全過程的文明施工管理。（4）工程不具備文明施工條件時，應(yīng)找出差距，提出切實可行的整改措施，監(jiān)督實施后方可開工。（5）施工現(xiàn)場各種設(shè)備、材料應(yīng)標(biāo)識清楚，堆放有序，并要求符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。施工用機具應(yīng)完好、清潔。文明施工責(zé)任區(qū)劃分明確，并設(shè)有明確標(biāo)記。（6）施工作業(yè)人員按勞保著裝統(tǒng)一并持證上崗。（7）施工工序安排合理，銜接緊密，做到均衡施工。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，提高安裝工藝水平。每道工序完成后，要做到“工完、料凈、場地清” 。（8）施工圖紙、記錄、措施、驗收資料齊全，保管妥善，便于查閱。（9）加強教育，遵紀(jì)守法，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌褚?guī)，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，防止不

4、法行為的發(fā)生，共建和諧社會。（10）施工區(qū)內(nèi)道路暢通，定時維修、清掃；施工作業(yè)區(qū)域?qū)嵭行l(wèi)生負(fù)責(zé)制，劃分責(zé)任區(qū)，無死角，并有明顯標(biāo)識。（11）食堂衛(wèi)生、伙食管理由專人負(fù)責(zé)。建立職工活動室，活躍職工業(yè)余生活，開展多種形式健康向上的文娛活動。（12）建立健全黨、工、團組織，充分發(fā)揮其政治核心和黨團員的模范帶頭作用，樹立葛洲壩集團的良好形象。（13）保持施工場地、生活駐地整齊有序，施工后的施工場地、施工中損壞的道路及其他公用設(shè)施，均應(yīng)清理和復(fù)原。（14）現(xiàn)場工序負(fù)責(zé)人同時為該工序文明施工負(fù)責(zé)人， 有權(quán)制止妨害文明施工的現(xiàn)象與行為。四、 文明施工考核、管理辦法1、文明施工的管理辦法建立健全文明施工管理制

5、度和辦法，建立明確的獎懲制度。經(jīng)常檢查，定期評比，獎懲分明， 層層落實責(zé)任制。 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各施工區(qū)域進行一次檢查， 按考核內(nèi)容進行評分。 接受項目法人和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查， 對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正， 糾正效果和整改措施報項目法人和監(jiān)理工程師。文明施工考核細(xì)則見下表。文明施工考核內(nèi)容項 目 考 核 內(nèi) 容 責(zé)任單位項目經(jīng)理文明施工保證體系 機構(gòu)健全，人員到位，職責(zé)明確，措施有力，活動經(jīng)費充足。辦公室辦公室、宿舍、食堂和活動場所布局合理；飯菜衛(wèi)生可口，駐地管理 辦公室有足夠的飲用水和其他用水；業(yè)余活動健康有益。有作業(yè)指導(dǎo)書或方案；特殊工種經(jīng)過培訓(xùn)考核；機械化程度 項目總工施工方法高，減

6、輕勞動強度。 施工隊經(jīng)常檢查質(zhì)量和工藝，滿足設(shè)計和規(guī)范要求，標(biāo)志明顯、清 辦公室現(xiàn)場管理晰，特殊作業(yè)有警示標(biāo)志。 施工隊隱蔽工程檢查見證，混凝土表面平整光潔；構(gòu)支架部件齊全， 質(zhì)安部工藝水平安裝正確，架線施工工藝美觀，電氣距離符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。 施工隊質(zhì)量保證體系運行有效，質(zhì)量符合設(shè)計，符合驗收優(yōu)良級標(biāo) 質(zhì)安部質(zhì)量管理準(zhǔn)；竣工資料齊全、整潔、正確、規(guī)范，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 工程技術(shù)部機械設(shè)備管理 規(guī)章制度健全，操作人員持證上崗，機械設(shè)備完好、清潔。 物資部材料管理 臺帳與實物相符，堆放有序，有消防設(shè)施，有防盜措施 物資部2、 文明施工的考核文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)序號 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分一

7、 施工準(zhǔn)備階段考核指標(biāo) 100工程管理： 未建立扣 15 分，不健全扣 1-10 分落實文明施工組織機構(gòu)； 未建立扣 15 分，不健全扣 1-10 分健全規(guī)章制度； 無要求扣 5 分，不明確扣 1-4 分1 未上墻扣 5 分，上墻不齊全不整齊扣 50組織規(guī)范文明施工要求；有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻； 1-4 分機械操作規(guī)程齊全，人員持證上崗。 規(guī)程不齊扣 1-5 分，崗位不齊扣 1-5分現(xiàn)場管理： 堆放不合理扣 1-5 分，不符合防火標(biāo)材料、設(shè)備堆放合理，符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)； 準(zhǔn)扣 1-5 分2 機械完好率不高扣 1-6 分， 不清潔扣 50機械設(shè)備完好、清潔；文明施工責(zé)任區(qū)明確，掛牌、清潔干凈。

8、 1-4 分，未掛牌扣 1-5 分，場地不清潔扣 1-6 分。二 施工實施階段考核指標(biāo) 100工程管理：職能部門定期檢查評比，并作好記錄，做到 職能部門不定期檢查扣 1-5 分，獎懲獎懲分明。 不明扣 1-5 分1 施工措施每缺一種扣 2 分 20質(zhì)量、安全文明施工措施要齊全，并有文明施工具體要求。 無證上崗扣 1 分/ 人. 次， 未定期審驗駕駛員、操作人員及特殊工種持證上崗，操 扣 1 分/ 人. 次作規(guī)程齊全。序號 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分現(xiàn)場管理：工作場地是否做到 “工完料盡場地清” ，工器 無警示、標(biāo)志牌扣 1-5 分具、材料堆放是否整齊。 布置不合理扣 1-3 分，維

9、護不好扣符合環(huán)保措施， 將環(huán)境影響降低到最低限度。 1-3 分2 場地不清潔扣 1-4 分，工器具、材料 40按施工工序合理安排施工，不得隨意調(diào)整或增減工序。 堆放不當(dāng) 2 分職工著裝整齊，舉止文明。 不符合環(huán)?？?10-50 分文明施工責(zé)任取明確、清潔。材料、 工器具堆放合理， 符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。工藝水平：混凝土表面光潔、美觀平整。 每個項目不符合要求，根據(jù)情況扣設(shè)備清潔完好。 1-10 分塔材鍍鋅完好，螺栓緊固齊全，穿向符合要3 30求。材料無損傷，無以小代大現(xiàn)象。架線工藝符合規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。引流線呈懸鏈狀自然下垂， 附件安裝工藝美觀，弛度符合設(shè)計及規(guī)范要求。資料管理：工程資料規(guī)范齊全

10、，施工與記錄同步。 每個項目不符合要求，根據(jù)情況扣4 10聲像資料齊全，能反映工程施工全貌。 1-5 分工程資料隨時整理，管理規(guī)范，目錄清晰。三 精神文明建設(shè) 100序號 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分組織建設(shè)：精神文明建設(shè)有組織、有目標(biāo)、有檢查和獎勵制度。1 一項不符合扣 1-2 分 25精神文明建設(shè)有計劃、有具體措施，活動有記錄。精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動形式多樣、 內(nèi)容充實、深入人心。精神文明創(chuàng)建活動：堅持開展政治學(xué)習(xí)，開展思想教育，提高職工隊伍的政治覺悟。2 一項不符合扣 1-2 分 25開展豐富多彩的職工文化活動，豐富業(yè)余生活，促進職工精神面貌煥然一新。與周圍群眾、 學(xué)校、 政府等

11、之間聯(lián)合創(chuàng)建精神文明活動。工作和生活環(huán)境：辦公、生活區(qū)域整齊清潔，安排有序，文件資料完整規(guī)范，辦公設(shè)備清潔無塵。業(yè)余文化設(shè)施齊全，并充分利用。3 一項不符合扣 1-2 分 25臥室清潔、臥具疊放整齊，生活用品清潔，擺放有序。食堂清潔衛(wèi)生，用具清潔、擺放有序。后勤保障良好，職工生活滿意。職工精神面貌良好，著裝整潔，行為文明。序號 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分精神文明創(chuàng)建成果：圓滿實現(xiàn)質(zhì)量、安全、進度目標(biāo)，經(jīng)濟指標(biāo)達到項目部規(guī)定要求。班組建設(shè)及管理水平提高，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力。4 一項不符合扣 1-2 分 25文明施工意識得到提高，職工隊伍的整體素質(zhì)明顯提高。職工隊伍團結(jié)有力，師徒共進有成效。與地方共同開展的精神文明創(chuàng)建活動成效顯著，社會效益好。說明：各職能部門、施工隊考核得分 80 及以上為合格， 90 分及以上為優(yōu)良，低于 80 分為不合格。優(yōu)良獎勵，不合格處罰。3、 生活區(qū)域環(huán)境保護措施A、合理布置建筑物，修筑垃圾焚燒爐、垃圾堆放池；B、平時生活污水定期用車運走處理；C、用三級化類池處理糞便并定期灑藥或裝桶外運；D、食堂、宿舍、沐浴間、洗手間等生活區(qū)由醫(yī)療站負(fù)責(zé)定期灑藥；E、生活區(qū)場地硬地化；4、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境保護措施A、 設(shè)備、車輛檢修、清洗作業(yè)處等中產(chǎn)生污染水的