1、22106040施工合同執行過程的管理復習要點1施工合同跟蹤與控制承包單位作為履行合同義務的主體，必須對合同執行者的履行情況進行跟蹤、監督和控制，確保合同義務的完全履行。施工合同跟蹤有兩個方面的含義：一是承包單位的合同管理職能部門對合同執行者履行合同情況進行的跟蹤、監督和檢查； 二是合同執行者本身對合同計劃的執行情況進行的跟蹤、檢查與對比。合同跟蹤的重要依據是合同以及依據合同而編制的各種計劃文件；其次還要依據各種實際工程文件以及管理人員對工程現場情況的直觀了解等。合同跟蹤的對象包括：承包的任務； 工程小組或分包人的工程和工作；業主和其委托的工程師的工作。合同實施偏差分析的內容包括：產生偏差的原

2、因分析；合同實施偏差的責任分析；合同實施趨勢分析。合同實施偏差處理調整措施包括：組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施。2施工合同變更管理合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當事人依法對合同的內容所進行的修改。工程變更一般是指在工程施工過程中，根據合同約定對施工的程序、工程的內容、數量、質量要求及標準等做出的變更。工程變更屬于合同變更，合同變更主要是由于工程變更而引起的，合同變更的管理也主要是進行工程變更的管理。工程變更的原因一般主要有業主、設計人員、監理方人員、承包商、政府部門等有關主體的原因，以及工程環境、 合同實施過程中出現新的情況、產生了新技術或新知識而需要變更等。變更的范圍和

3、內容： 根據標準施工招標文件中的通用合同條款的規定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發生以下情形之一，應進行變更：(1) 取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉由發包人或其他人實施；(2)改變合同中任何一項工作的質量或其他特性； (3)改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸；(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序；(5)為完成工程需要追加的額外工作。工程變更的程序： (1)變更的提出。在合同履行過程中，監理人認為可能發生通用條款約定變更情形的，可向承包人發出變更意向書(對于已經發生通用條款約定變更情形的，監理人應按合同約定的程序向承包人發出變更指示)；承包

4、人收到監理人按合同約定發出的圖紙和文件，經檢查認為其中存在合同約定情形的，在14 天內向監理人提出書面變更建議。監理人收到承包人書面建議后，應與發包人共同研究，確認存在變更的，應在收到承包人書面建議后的14 天內做出變更指示。經研究后不同意作為變更的，應由監理人書面答復承包人。(2) 變更指示。變更指示只能由監理人發出。變更指示應說明變更的目的、范圍、變更內容以及變更的工程量及其進度和技術要求， 并附有關圖紙和文件。承包人收到變更指示后，應按變更指示進行變更工作。變更的估價原則： (1) 已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價；(2)已標價工程量清單中無適用于變更工作的子

5、目，但有類似子目的，可在合理范圍內參照類似子目的單價，由監理人按合同約定或確定變更工作的單價；(3)已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價， 可按照 “成本加利潤 ”的原則， 由監理人按照合同約定商定或確定變更工作的單價。發包人認為有必要時，由監理人通知承包人以計日工方式實施變更的零星工作。一 單項選擇題1施工合同跟蹤主要是為了()。A確保合同義務的完全履行B跟蹤和監控業主及監理人的工作C及時提交合同變更意向書D監測施工進度是否偏離了工期目標2進行施工合同實施偏差的責任分析，必須以()為依據。A施工計劃B合同C設計圖紙D施工日志3合同變更，即雙方當事人依法對合同的內容進行修改的時段應是在()

6、。A工程開工以后合同履行完畢以前B合同成立以后和工程竣工以前C合同成立以后和履行完畢以前D合同成立以前和履行完畢以后4某項目實施過程中，承包人收到監理人的變更意向書，承包人認為實施該變更有困難，就立即書面通知監理人，說明變更可能對于工程價款和工期帶來較大影響，并提交了相關說明和詳細依據。 后經監理人與承包商協商，確定撤銷了原變更意向書，對此，下列表述中正確的是 ()。A承包人不應對變更提出困難和異議B經承包人和監理人協商后可以撤銷原變更意向書C撤銷、改變或不改變原變更意向書都應有發包人參與協商D承包人對于變更提出的異議不能附加價款或工期要求5對于設計變更引起的工程價格調整，如在已標價的工程量清

7、單中無適用的，或類似的子目單價，監理人可按照()的原則，商定或確定變更工作的單價。A最低利潤B實際成本C成本加利潤D最低成本6按照合同約定的變更程序，監理人向承包人做出變更指示，須經()同意。A企業經理B發包人C設計單位D分包人7按照標準施工招標文件通用合同條款規定，承包人提出的合理化建議降低了合同價格、縮短了工期或者提高了工程經濟效益的，發包人()給予承包人獎勵。A可在通用合同條款中確定B可在專用合同條款中約定C可按承包人提出的有關方案D可按發包人提出的有關方案8某項目承包人，在收到變更指示的第8 天，向監理人提交“變更報價書 ”。總監理工程師在收到承包人 “變更報價書” 后的第 20 天，

8、約請承包人商量確定變更價格。在此事件中 ()。A承包人提交 “變更報價書 ”超過時效B總監理工程師約請承包人商定變更價格超過時效C承包人提交 “變更報價書 ”沒有時間要求D總監理工程師約請承包人商定變更價格沒有時間要求9根據標準施工招標文件中通用合同條款的規定，發包人認為有必要時，由監理人通知承包人以 ()方式實施變更的零星工作。A臨時工B計日工C鐘點工D計件工二 多項選擇題1對施工合同執行者而言，合同跟蹤的對象有()。A承包的任務B工程小組或分包人的工程和工作C業主和其委托的工程師的工作D設計部門的設計變更工作E供應商的供應進度和質量2承包商在進行合同實施趨勢分析時，需針對合同實施偏差情況以

9、及可以采取的措施，分析在不同措施下合同執行的結果與趨勢，包括()等。A最終的工程狀況B解決偏差的具體措施C工程最終經濟效益(利潤 )水平D承包商將承擔的后果E雙方爭議的仲裁方法3根據合同實施偏差分析處理的結果，承包商應該采取相應的調整措施，包括()。A組織措施B技術措施C經濟措施D合同措施E法律措施4工程變更一般是指在工程施工過程中，根據合同約定對()等做出的變更。A施工程序B工程內容C工程數量D工程質量要求及標準E場地布置5根據標準施工招標文件中的通用合同條款的規定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發生()之一，應按照規定進行變更。A發包人取消了合同中的部分土方工程，并轉包給另一施工單

10、位B提高合同中地基基礎設計等級C改變合同工程的基線位置D改變合同中基礎工程的施工時間E根據工程地基施工現場實際情況，決定增加鋼板樁支護結構【 22106040 答案與解析】一、單項選擇題*1 A；*2 B；*3 C；*4 C；5C；6 B；7 B；8B；9B【解析】1答案 A：、承包單位作為履行合同義務的主體，必須對合同執行者的履行情況進行跟蹤、監督和控制，確保合同義務的完全履行。 在本題中， 選項 8 和 c 都是發包方的范疇， 自然不屬于承包單位跟蹤監督范疇，而選項 D 只限于工期方面，涉及面比較窄，沒有合同義務的完全履行回答全面。所以，正確答案是A。2答案 B：施工合同實施偏差的責任分析

11、要分析由誰引起，由誰承擔責任。 而合同是確定落實雙方責任的依據。選項A 施工計劃和選項C 設計圖紙只能反映項目如何建設和建成什么。而選項D施工日志反映施工過程的情況，只可以作為追溯責任的證據，不是責任分析的依據。所以，正確答案是 B。3答案 C：合同成立與工程開工并不一定是一個時間點，工程竣工與合同履行完畢也不一定是一個時間點。在合同成立后與工程開工前，工程竣工后與合同履行完畢前，都不能說就沒有合同變更的情況和可能，可見選項A 和 B 的時間點模糊。所以，正確答案是C。4答案 C：根據標準施工招標文件通用合同條款規定，監理人與承包商在變更意向書的撤銷、改變或不改變， 應該和發包人協商確定。因此

12、選項 B 中，承包人與監理人沒有通過發包人就自行撤銷變更意向書是錯誤的。選項A 與 D 說承包人不應提出異議以及提出異議不應附加價款或工期要求也有悖有關規定。所以，正確答案是C。二、多項選擇題1A、 B、 C；*2 A、C、 D；*3A、B、C、D；*4 A、 B、C、 D； *5 B、C、 Dl E【解析】2答案 A、 C、 D：承包商在進行合同實施趨勢分析時，主要分析最終的工程狀況。承包商將承擔的后果以及最終工程經濟效益三個大的方面。而選項 8 是解決偏差的措施， 選項 E 是雙方爭議的處理方法，兩者都不屬于合同執行的結果與趨勢分析。因此，正確的答案是A、 C、 D。3答案 A、 B、 C

13、、 D：組織措施、 技術措施、 經濟措施和合同措施是承包商管理通常采取的措施，而選項 E 法律措施通常存在于不同主體之間糾紛，而不是針對項目內部管理進行的。因此，正確的答案是A、B、 C、 D。4答案 A、 B、 C、 D：工程變更是發包方與承包方對于施工過程中相關雙方權利義務關系的變更問題，是在合同規定的范圍內對于變更進行認可、確定和補償的問題。 施工的程序， 工程的內容， 工程的數量，工程的質量要求及標準的變更都屬于合同的變更。而選項 E 施工過程中施工場地布置，一般不會有大的變動需要雙方商議。故正確的答案是A、B、 C、 D。5答案 B、 C、D、 E：按照標準施工招標文件中的通用合同條

14、款規定，“取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉由發包人或其他人實施”，以及選項 B、C、 D、 E 情形都屬于應按照規定進行變更情形。但在本題中A 選項中，取消的工程內容是承包給他人實施，不符合通用合同條款規定變更條件，故正確答案是B、 C、 D、 E。出師表兩漢：諸葛亮先帝創業未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明

15、之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優劣得所。“能 ”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二