1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人力資源管理制度（草案）一、招聘錄用規(guī)程 招聘申請(qǐng)：公司各部門依據(jù)實(shí)際工作需要必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù)流程規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由行政人事部負(fù)責(zé)辦理招聘考選事宜； 招聘原則：公司招聘員工一律公開條件，向社會(huì)招聘。以應(yīng)聘者品德、學(xué)識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)及健康作為競(jìng)聘崗位標(biāo)準(zhǔn)，公司原則上不應(yīng)聘員工直系親屬，如有特殊情況，須經(jīng)公司管理會(huì)議通過(guò)聘用。公司員工如建立戀愛(ài)、婚姻關(guān)系，則不能在同一部門工作，有一方需調(diào)離； 聘用流程：應(yīng)聘人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投遞簡(jiǎn)歷或由學(xué)校、他人推薦等，行政人事部依據(jù)工作安排與應(yīng)聘者預(yù)約初試時(shí)間（合則約見）；按約定時(shí)間到達(dá)，以標(biāo)準(zhǔn)格式填寫登記表

2、并根據(jù)應(yīng)聘崗位，邀請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人及行政人事經(jīng)理與其初試；初試合格后，行政人事經(jīng)理將面試情況向總經(jīng)理匯報(bào)，與總經(jīng)理預(yù)約復(fù)試時(shí)間。經(jīng)過(guò)復(fù)試后應(yīng)聘人員于指定時(shí)間報(bào)到，由行政人事部安排入職培訓(xùn)。二、職前培訓(xùn)及試用期 職前培訓(xùn)：新員工自報(bào)到當(dāng)日起計(jì)2個(gè)工作日為無(wú)薪職前培訓(xùn)期，新員工職前培訓(xùn)由行政人事部及部門負(fù)責(zé)人協(xié)同完成，培訓(xùn)內(nèi)容以新員工職前培訓(xùn)表為準(zhǔn)； 試用期：新員工完成2個(gè)工作日職前培訓(xùn)后，簽署新員工職前培訓(xùn)表，并由部門負(fù)責(zé)人、行政人事經(jīng)理簽署意見后報(bào)總經(jīng)理批示。經(jīng)總經(jīng)理同意新員工可轉(zhuǎn)為有薪試用期；試用期為一至三個(gè)月，試用期內(nèi)若員工的勞動(dòng)能力及工作表現(xiàn)未能勝任該項(xiàng)工作或違紀(jì)情況較多、較重的，公司對(duì)其批

3、評(píng)教育并經(jīng)雙方協(xié)商延長(zhǎng)試用期或解除勞動(dòng)關(guān)系，試用期累計(jì)最長(zhǎng)不得超過(guò)四個(gè)月；若員工在試用期內(nèi)服從管理、工作表現(xiàn)優(yōu)越且無(wú)較大過(guò)失，經(jīng)員工申請(qǐng)公司可酌情縮短試用期，經(jīng)縮短后的試用期不得少于一個(gè)月。三、正式聘用 申請(qǐng)轉(zhuǎn)正：?jiǎn)T工在一個(gè)月試用期后就可根據(jù)自身對(duì)工作勝任情況進(jìn)行自我評(píng)估，若符合崗位要求即可到行政人事部領(lǐng)取員工轉(zhuǎn)正審批表填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，直屬部門負(fù)責(zé)人在接到員工轉(zhuǎn)正審批表3個(gè)工作日內(nèi)簽署評(píng)估意見，并送達(dá)行政人事部，行政人事經(jīng)理在接表2個(gè)工作日內(nèi)簽署意見并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批，總經(jīng)理審批通過(guò)后員工轉(zhuǎn)為正式員工； 勞動(dòng)關(guān)系：行政人事部在員工獲批轉(zhuǎn)正后與員工簽訂云南省勞動(dòng)合同書并依法進(jìn)行用工及合同備案，購(gòu)買社

4、會(huì)保險(xiǎn)；行政人事部應(yīng)在員工勞動(dòng)合同到期前30天，以書面形式通知員工，員工應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)做出書面答復(fù)是否續(xù)簽合同；員工自正式聘用起，公司依法為員工簽訂兩次固定期限勞動(dòng)合同、合同期限由雙方協(xié)定，第三次簽署無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。四、員工培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)：日常培訓(xùn)：公司為提高員工的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，不定期舉辦各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。根據(jù)需要，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃課程內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員，計(jì)劃由管理會(huì)議提出報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施，最終交由行政人事部備檔；藍(lán)院為客戶組織的定制課程：正式聘用員工為自身成長(zhǎng)并配合公司發(fā)展需要，有權(quán)利和義務(wù)參加學(xué)習(xí)：部門最高學(xué)時(shí)最低學(xué)時(shí)價(jià)值備注課程研發(fā)部240160學(xué)習(xí)學(xué)時(shí)未達(dá)到最低學(xué)時(shí)要求

5、，年終獎(jiǎng)金最高不超過(guò)70%，學(xué)習(xí)必須到行政人事部報(bào)備。每天為8學(xué)時(shí)、計(jì)價(jià)為500元/人/天。財(cái)務(wù)管理部4016市場(chǎng)營(yíng)銷部16080課程運(yùn)營(yíng)部4824行政人事部4824自第一次課程學(xué)習(xí)結(jié)束之日起每工作滿一年（含一年內(nèi)所有的學(xué)習(xí)）者，無(wú)需支付補(bǔ)償。不滿一年的按照課程價(jià)值、數(shù)量及工作期限折抵后扣除學(xué)習(xí)補(bǔ)償； 外派培訓(xùn)：公司可根據(jù)工作需要并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可安排員工外派培訓(xùn)，員工外派培訓(xùn)必須與公司簽訂培訓(xùn)合同，實(shí)施細(xì)則以合同約定為準(zhǔn)。五、員工福利 員工活動(dòng)：公司不定期為員工組織各種有益身心的娛樂(lè)康體活動(dòng)，活動(dòng)充分聽取員工意見，由行政人事部制定方案報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，獲批后方可組織實(shí)施； 生日禮金：正式聘用員工

6、生日當(dāng)天（日期以身份證為準(zhǔn)）可到行政人事部領(lǐng)取100元生日禮金或等價(jià)禮品、禮券； 福利假期：以考勤管理制度相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)； 節(jié)日禮金：正式聘用員工于國(guó)家法定節(jié)假日可獲得節(jié)日禮金，標(biāo)準(zhǔn)如下：春節(jié) 500元、端午節(jié)100元、中秋、國(guó)慶兩節(jié)共300元，其它節(jié)日及試用期員工視實(shí)際情況而定； 健康保障：正式聘用員工自轉(zhuǎn)正之日起工作滿一年，可申請(qǐng)市級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)常規(guī)初檢一次（初檢以后每隔一年可申請(qǐng)?bào)w檢一次），公司給予體檢假一天。體檢完成后員工須向行政人事部提交體檢報(bào)告原件一份及體檢發(fā)票原件，公司依據(jù)職務(wù)及員工貢獻(xiàn)度給予健康補(bǔ)貼100元300元； 意外保險(xiǎn)：公司依據(jù)崗位及實(shí)際工作需要為員工購(gòu)買意外保險(xiǎn)。六、職

7、務(wù)任免 申請(qǐng)報(bào)批權(quán)限：公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)及部門經(jīng)理的職務(wù)任免由公司管理會(huì)議提出申請(qǐng)、總經(jīng)理核準(zhǔn)；部門助理及工作人員由部門經(jīng)理依據(jù)工作需要做出書面任免申請(qǐng)并報(bào)行政人事部簽署意見，最終由行政人事經(jīng)理報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理核定； 任免通知，職務(wù)任免核定后，由行政人事部行文公布，薪資標(biāo)準(zhǔn)依照薪酬變動(dòng)表執(zhí)行； 考核：考核的目的在于客觀反映員工的工作績(jī)效、能力、操守，考核結(jié)果將作為年終綜合考評(píng)、職務(wù)任命、崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的參考依據(jù)；考核方式：日常評(píng)估：上級(jí)主管對(duì)所屬員工應(yīng)就其工作績(jī)效、能力、操守、態(tài)度進(jìn)行定期或不定期評(píng)估，有特殊功過(guò)者，應(yīng)即時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲；綜合評(píng)估：總經(jīng)理視工作安排需要，定期安排進(jìn)行；試用

8、期及兼職員工不參與綜合評(píng)估。七、崗位調(diào)動(dòng) 申請(qǐng)報(bào)批權(quán)限：公司基于工作需要對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)時(shí)因提前與員工協(xié)商，雙方達(dá)成共識(shí)后由公司管理會(huì)議提出申請(qǐng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，員工應(yīng)在接到調(diào)動(dòng)通知5個(gè)工作日內(nèi)完成工作交接并到崗就任； 調(diào)動(dòng)通知：調(diào)崗后由行政人事部行文公布，薪資依照薪酬變動(dòng)表執(zhí)行。八、工資支付、社保繳費(fèi)及個(gè)人所得稅 工資支付：每月6日為工資發(fā)放日，如遇節(jié)假日順延，工資以現(xiàn)金或銀行代發(fā)的形式以人民幣進(jìn)行支付，工資為員工個(gè)人所得，因各有差異應(yīng)加以保密。工資結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)以工資制度為準(zhǔn)； 社保繳費(fèi)：公司依法為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，并承擔(dān)單位繳費(fèi)部份，個(gè)人部份由員工自行承擔(dān)，公司于員工工資中代扣； 所得稅：公

9、司核算給員工的工資為含稅工資、工資收入達(dá)到法定標(biāo)準(zhǔn)，由公司代扣依法上交個(gè)人所得稅。九、人事檔案管理 檔案保存：?jiǎn)T工人事檔案屬公司機(jī)密文檔、由行政人事部統(tǒng)一保管，非總經(jīng)理授權(quán)公司任何部門及人員不得將其帶出公司，確需帶離的必須告知員工本人用途及期限，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)行政人事部登記備案后方可帶離。離職員工檔案公司在保存3年后統(tǒng)一銷毀； 檔案使用：公司任何部門及人員未經(jīng)本人同意不得對(duì)外公布或泄漏員工個(gè)人信息、不得二次復(fù)印檔案附件（如：身份證復(fù)印、畢業(yè)證復(fù)印、職業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件、房產(chǎn)證復(fù)印件、擔(dān)保書等）；若員工觸犯法律，公司有權(quán)不經(jīng)員工本人同意單方面將員工人事檔案移交公安機(jī)關(guān)或行政執(zhí)法部門。十、員工離職

10、辭職：?jiǎn)T工若在合同期內(nèi)要求辭職，須提前一個(gè)月以書面形式申請(qǐng)，經(jīng)所在部門經(jīng)理、行政人事部簽署意見后報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，獲批后方可辦理離職手續(xù)；試用期內(nèi)辭職的員工須提前5個(gè)工作日以書面形式申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理相關(guān)手續(xù)。員工在合同期內(nèi)主動(dòng)申請(qǐng)離職依法不能獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；合同期滿不再續(xù)簽的工作滿一年支付一個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金； 員工有以下情形之一者，公司予以解聘：一個(gè)月累計(jì)曠工3天（3次）及以上者，在公司評(píng)估中業(yè)績(jī)劣等，且在重新培訓(xùn)或調(diào)整崗位后一定時(shí)期內(nèi)無(wú)明顯改進(jìn)者；未經(jīng)許可，擅自在外兼職或參加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與公司業(yè)務(wù)相近的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者；利用公司名義，在外招搖撞騙者；利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者；嚴(yán)重違反公司制度，情節(jié)特別重大，造成重大不良影響者；觸犯國(guó)家刑律，被公安機(jī)關(guān)依法逮捕者；因員工個(gè)人行為給公司造成損失者，由員工承擔(dān)法律責(zé)任及經(jīng)