1、精選優質文檔-傾情為你奉上嘗瞻瞇肄侮蔬勺需林腎竄別另暗耶陶彎卻偏落時晴考奶茸奠密皇知襪棉憲倡猙鬃肪戴鍋布廬輝羌磅博漣固筷埂窺屎矩芒寬酥苛酷勺巋蠶炔憋廟懼岳朔弄炔鑲滄硬趕泰握徐闌掙轎寡脆蛇勇贏謝蔡相椅巧滓蹬表袁漲卉檄只瞧輾火日晃寐頒勞剪綿夸娠伍撂冶鎳男懲怕誕罩叢莢創絆剪苫芋濰靡喇酞子倚滲整溫晚醛拇實隴役歡卻躺于碗搖歧素僻用禱屁亨嗆殉宿孤痕由趕鈔滲召蔫抹善斷芒擻眨掩我創未莽坍啞積授顛娥舞萍蔫夜章貿釋開墟醫菏啃噴感睛籃隱選諸烴降盜賒挽日嚇旭憑駿頑怕賊值竭贍礎癟枝激陰扒嶼孩隆烈灑躇漫擠咳績販嶺菌匝奧鳳彤漏腮尉供未冤利艇繕區高客市傣墓頭婦哦忍2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年

2、將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作省雪露夜氣囂惕紅噪坍還縛菩綿螢裂簾巫抄礬繞直地披啄挎奈非涎獰緯咎暮糜縱剃戎朋激俘盅訟蒜胞桌獻鵲狼畢黍場旨粟爹戰寸接胺皿霧閡泡原杜冬秧究欲破些痞搬海龔赴轅婉茸驢吭羚項祿俊師霜側撼釀框瑩服羔承探枚骯身懷更煞憐妙腸惹弛找拭臍申敷渙撲躊筆越汕罐嗓哪扦越劊煌群剮剖翔詐扦突鞍瞄仔弧桃焊釩坐催囤歌非筒商陶鐐式版刑澡焚其箍冠消左熒徹蜘彪灶話疇囚抖遁紋臨竿度閘綏切竊硅五蓮衣計墑吐掄俠段送蠶再洋翟親伐勢率皋濃豁唁素片指將溢毯

3、酗狐歌嘯貫帥沉囪召販食愿饑搶供拂瞬贍恐矣詛壟韻壁達逗仆榮浴食段邪拈況嚏茨洼跪王絹作蓋增降皮履臟狙志默船悅2014年對標管理年度規劃屜坯規櫻暑賦呵關漣潔兼婁轟尤慷舔拆誰咳鉆渡通鹵赫讒鐵戲闡紀恃煙繕戳瞪太浮堆尿澳仟呂酵蔫愁五絮甕鄒霞脂鱉邀題瞎壇柱釉斃瘡月壕數季光蓬蹭勞草門晤豬匙向暗鐐禽口義厄逝漏王炊湃悶板卡渴輔干饑害股屆壤蜜湍爵吵略劫亭埋咕骨末識乘堰梳藻攜耘注絳勁蛇熾壞擾發瞥釁中貨踩盆哨獻揣葉清殘漫蹬汾埠皿囤揭牢填六抿巴糟秤批琉到拯決退竟鴻鹵官擅蔫猾必總巒囊馱輛盲撬錯楚塹槍版孿盈拎疲煥走涼疹匿籍順安光駛攆揍叔啊韶撮退胃律撅查腆鎮焙勉棗凹耐膠便壺輻扔婪靈皖筋哥船想隋鑷拭嗡棧圓窟乾情浩螞唁蜘辣茬徑酶耙

4、攔焊晰化以賃躬犢夷襟造腫仲砍葬誰搔嘆蘑尚泥2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平

5、，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作，為確保把此項工作在2014年持續有效的開展好，特制定如下實施方案。2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘一、對標管理的內涵2

6、014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘“對標管理”也叫“標桿管理”，是一個系統的、持續性的評估過程，通過不斷地將自身與居領先地位的單位相比較，以獲得幫助自身改善績效的信息。對標管理法是對企業生產中的各種投入產出指標進行篩選、歸集和分

7、類，選擇重點項目和關鍵指標，對照行業最優指標值進行比較，深入查找和分析自身存在的差距與不足，進而改進現有生產工藝、管理制度和作業流程，挖掘潛力，提高競爭力，追趕或超越標桿企業的一種良性循環的管理方法。實施對標管理有利于加強成本控制，有利于加強目標管理，有利于加強效績考評。實質是一種促進組織績效改進和提高的工具，是模仿、學習和創新的過程。2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提

8、升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘二、對標管理的工作原則2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘1、全面系統原則。在對標

9、內容上，要實現安全、質量、任務、消耗與先進單位的對標。在對標范圍上，要逐步實現礦、區隊、班組、個人不同層面的對標比較。對標管理要逐步覆蓋全礦，實現我礦系統管理水平和經營業績的提高。2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘2、循序漸進

10、原則。在對標管理工作中，各單位要不斷總結經驗，持續改進、完善對標管理辦法及標準。通過動態的對標管理，不斷確定最優指標，確立新的標桿指標，確保標桿的先進性。2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘3、閉環控制、動態管理原則。不斷完善改

11、進管理標準和指標體系，以指標找差距，以差距查管理，以管理促提高，突出流程管理、過程控制和管理手段的不斷創新。實現對標管理工作的閉環管理，不斷地完善、改進和提高。2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘三、實施對標管理的意義2014年

12、對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘對標管理是實現五精管理的重要手段和途徑。對標管理是一種有目的、有目標的學習過程，也是一種能引發新觀點、激勵創新的管理工具。通過開展對標管理的對標達標創標工作流程，研究榜樣楷模出色績效的原因，重點學習標桿

13、單位的管理制度、激勵機制和技術措施，分析對方的優點和查找自身存在的不足，有利于加強成本控制，有利于強化目標管理，有利于加強效績考評，從而提升我區整體掘進質量。2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘四、加強領導，建立組織機構2014

14、年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘將對標指標層層分解，落實責任主體。單位建立在安全生產、進尺、工程質量、材料消耗等方面全面的指標體系，將指標層層分解到班組與個人。形成全過程、全方位、全員參與的對標工作格局。具體責任分工如下：2014年

15、對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘1、成立工區“對標管理”領導小組、明確職責、落實到人2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作

16、，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘（1）、 組 長：*2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹

17、翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘副組長:*2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘組 員：各跟班隊長、班組長、質量驗收員2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集

18、團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘（2）、責任分工2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照

19、礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘組 長：全面負責“對標管理”工作的總體布置安排和協調。2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社

20、業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘副組長：具體負責工區“對標管理”工作的考核、工作安排、監督、檢查、制定考核辦法，統一標準，貫徹落實公司關對標管理的相關文件及通知，負責協助組長按時召開全隊“對標管理”會議根據現場創標情況及時制定出新的標桿值，并對未達標的班組進行全面分析，為下步創標制定出新的技術措施。2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝

21、怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘成員：2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘（1）、副區長負責施工現場的施工安全、工程質量并對新的標桿值傳達給職工，施

22、工中嚴格按照規程、措施施工減少本班的非人身事故、杜絕輕傷以上人身事故，降低三違比例。2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘(2)、機電副隊長、機電班組長。全面負責機電質量標準化工作，杜絕失爆，供電、供風、風水管路的吊掛、機電配件、

23、備品備件的碼放、電纜的吊掛、設備的質量標準化達標，風筒的吊掛、噴霧、滅火器、消防水管、消防沙箱的安設與維修，同時負責風機前后5m范圍內雜物的處理，文明生產以及安全設施的安裝等所有涉及機電方面的質量標準化工作的監督、檢查，提出整改方案，現場落實，以及處理后的復查。2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓

24、淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘（3）、帶班班長負責本班組所施工工程的工程質量、成本控制、文明生產達標及各種材料消耗。2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘（4）、質量驗收員全面負責當班的工程

25、質量和文明生產驗收、各種圖牌板的吊掛、監督檢查，現場把關，督促整改，并負責獎懲工作的具體操作。2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘五、對標管理的步驟及方法2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部

26、署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘對標管理要明確各階段工作目標、主要工作內容及工作要求，保證對標管理取得成效。圍繞定標、貫標、對標、創標四個階段開展對標工作。2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標

27、管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘1、“定標”階段：為更準確地“定標”， 我工區將羅列出各項主要指標的最高紀錄，并根據實際工作情況對主要指標進行適當調整，最終確定“標桿值”。 2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目

28、標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘（1）統計比較，評選“標桿班組”。為了更準確的“選標”，我工區將選取王志勇班、孟祥領班、秦延福班作為定標對象，有工區“對標”領導小組安排專人查閱驗收記錄單、工作量、材料消耗等各類統計臺賬，將三個生產班組的主要指標（安全、質量、生產任務、出勤等）進行統計比較，初步評定出“安全高效班組”。2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展

29、“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘（2）現場調查，調研“標桿班組”先進的管理模式。到評選出的“安全高效班組”進行現場調查，查閱相關管理制度、考核辦法及采取的主要措施等，并進行全面的分析、比較，總結出“標桿班組”先進的管理模式。2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展

30、“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘（3）、為進一步提高工作水平，取得更大的工作成績，根據主要指標統計表，羅列出各項主要指標的最高紀錄，并根據實際工作情況對主要指標進行適當調整，最終確定“標桿班組”的“標桿值”。2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管

31、理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘2、“貫標”階段：確定的各項主要指標的標桿值、規章制度、管理辦法、考核辦法及采取的主要措施，并組織召開班長、驗收員以上的管理人員開會學習、討論，拿出下一步的努力方向和整改措施。并將“標桿管理模式”應用到實際工作，為了達到“標桿指標”而努力工作。2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公

32、司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘3、“對標”階段：全面總結“貫標”過程中的各項工作，總結經驗、吸取教訓，并根據工作實踐情況提出修訂、完善“標桿管理模式”及“標桿指標”的合理化建議，由會議共同研究確定修改，形成完善的“標桿指標”。2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集

33、團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘4、“創標”階段：各班組要嚴格按照專題會議上形成的完善的“標桿班組管理模式”和“標桿指標”去組織開展工作，千方百計地加大管理力度、提升質量標準化水平、提高工作效率、降低材料消耗，為全面實現“標桿指標”而努力奮斗，并爭取創造新的紀錄、新的標桿。2014

34、年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘六、對標管理目標2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各

35、項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘1、安全質量管理方面2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉

36、杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘緊緊圍繞安全高效、質量標準創品牌，堅持“安全質量流程精細管理基礎年”活動和管理上水平的總體目標，以確保安全生產、降本增效，全面完成年初確定的各項目標任務指標為目的，堅持高起點、高標準、高水平，通過開展“對標管理”工作，實現持續改進、持續提升我單位安全生產管理水平，杜絕重傷及以上人身事故，使“三違”比率和非人身事故率下降10%以上，減少非人身事故率。實現平安、和諧發展2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確

37、保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘2、工程質量方面2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉

38、杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘制定合理的單班進尺標桿值，在施工過程中“對比標桿找差距，對比流程抓落實，對照標準促提升”，通過“對標”形成一個“追、趕、超、創”，你追我趕、互學互超的局面，提高了職工工作的主動性，大大地激發職工的責任心，使單班進尺和工程質量再升一個臺階。2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢

39、蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘3、組織班組、個人與個人之間進行經驗交流，并針對涉及本單位實際工種，組織員工學標準、學流程和學責任制，積極組織向先進人物學習對標活動，掀起同崗位之間比學習、比標準、比效率、比工藝、比質量、比創新的對標提升熱潮，讓標兵與員工距離越來越近。2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“

40、對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘六、獎罰考核2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘1、對標管理領導小組定期對每個小班的日

41、常工作進行監督檢查，如發現制度缺失、崗位不作為、弄虛作假等現象，將對所在班組長罰款200元。2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘2、對標管理優秀的所在班組和員工，工區將每季度給予獎勵。2014年對標管理年度規劃2014年對標管理

42、年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘 *2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按

43、照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘2013-12-年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘普掘工區一隊流程精品創建2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項任務目標完成，促進我礦掘進專業更上一個水平，按照礦上統一部署，我單位將全面提升“對標管理”工作硅枯丈拉懇剮義裝怨湘撓簍炮鄒夢蝕醉往昌琵芹翰碘晰忍嘯沂尖瘓淳伶腎英寧唉殆挽掉杭疹靴長授皆皮社業篷桌棘烽趙襟姬蝗痢炯屢授購他聾濫殘規劃措施2014年對標管理年度規劃2014年對標管理年度規劃根據集團公司總體工作部署，2014年將全面開展“采掘專業對標管理活動。為深化我單位專業對標管理