1、統(tǒng)一過(guò)程管理體系可行性分析報(bào)告第2頁(yè)共7頁(yè)版本號(hào)1.0第3頁(yè)共7頁(yè)修訂歷史版本發(fā)布日期生效日期修訂說(shuō)明作者審核人 批準(zhǔn)人當(dāng)前狀態(tài)1.02020-4-26 2020-4-26新建袁聞?dòng)谕勗囉冒l(fā)布第4頁(yè)共7頁(yè)1.引言41.1項(xiàng)目背景41.2術(shù)語(yǔ)定義41.3參考資料42.市場(chǎng)可行性42.1市場(chǎng)前景42.2產(chǎn)品定位43.技術(shù)可行性43.1功能說(shuō)明43.2技術(shù)分析44.資源可行性54.1人力資源54.2軟件資源54.3設(shè)備資源54.4時(shí)間資源55.經(jīng)濟(jì)可行性55.1投資規(guī)劃55.1.1基礎(chǔ)投資55.1.2直接投資55.2收益分析65.2.1定量收益65.2.2非定量收益65.3投資收益率65.4投資

2、回收期66.社會(huì)可行性66.1法律可行性66.2政策可行性66.3使用可行性67.評(píng)價(jià)過(guò)程6第5頁(yè)共7頁(yè)7.1評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)67.2評(píng)價(jià)結(jié)果78.結(jié)論71.引言1.1項(xiàng)目背景請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目基本情況，也可直接引用本項(xiàng)目的項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表來(lái)表示1.2術(shù)語(yǔ)定義列出本文檔中需要說(shuō)明的術(shù)語(yǔ)定義、首字母縮寫詞和縮略語(yǔ)。1.3參考資料此小節(jié)請(qǐng)列出本文檔中所引用或參考的文檔。每個(gè)文檔應(yīng)標(biāo)有標(biāo)題、版本號(hào)(如果適用)、日期和出版單位?？刹捎孟卤硇问剑何臋n名稱版本號(hào)日期出版單位/來(lái)源備注敏捷軟件開(kāi)發(fā)第1版2003年9月清華大學(xué)出版社OLTP項(xiàng)目可行性分析報(bào)告1.02005/01/13公司資產(chǎn)庫(kù)2.市場(chǎng)可行性2.1市場(chǎng)前景提

3、示：(1)本項(xiàng)目將應(yīng)用的領(lǐng)域、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求、面臨的商機(jī)等。(2)市場(chǎng)發(fā)展的歷史背景與發(fā)展趨勢(shì)，本產(chǎn)品處于市場(chǎng)發(fā)展的什么階段。(3)本產(chǎn)品的用戶/客戶群體特征、消費(fèi)方式以及影響市場(chǎng)的因素分析。2.2產(chǎn)品定位提示：(1)本產(chǎn)品的主要特色、優(yōu)勢(shì)、閃光點(diǎn)等。(2)本產(chǎn)品與市面上同類產(chǎn)品的分析和比較，包括價(jià)格、功能、市場(chǎng)占有率等。(3)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的在研發(fā)、銷售、資金、品牌等方面的實(shí)力；建議：引用數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)寫明數(shù)據(jù)來(lái)源，最好有直觀的圖表。3.技術(shù)可行性3.1功能說(shuō)明描述本項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)計(jì)要完成的主要功能、可以解決的問(wèn)題等。第6頁(yè)共7頁(yè)3.2技術(shù)分析說(shuō)明本項(xiàng)目需要采用的關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)、具體要求、現(xiàn)有

4、技術(shù)水平以及對(duì)照分析。主要從項(xiàng)目所需關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)的要求，以及現(xiàn)有掌握熟練程度、存在的差距等方面進(jìn)行分析。可采用下表形式表示：關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)要求現(xiàn)有水平對(duì)照分析Hibernate了解熟悉可以滿足要求。Spring熟悉了解雖有欠缺， 但通過(guò)指導(dǎo)培訓(xùn)， 應(yīng)該在短期內(nèi)可以達(dá)到要求。ClearCase熟練熟悉可以滿足要求。舊MCics精通了解短期內(nèi)難以達(dá)到要求，存在較大風(fēng)險(xiǎn)。4.資源可行性4.1人力資源描述本項(xiàng)目預(yù)算所需的專業(yè)技術(shù)人力資源的類型、數(shù)量；公司目前資源情況；人員及時(shí)到位的可能性等。4.2軟件資源描述系統(tǒng)所需的軟件環(huán)境、公司目前所能提供的軟件環(huán)境、資源及時(shí)到位的可能性等。4.3設(shè)備資源描述系統(tǒng)所需的

5、硬件設(shè)備/辦公設(shè)備、公司目前所能提供的設(shè)備、資源及時(shí)到位的可能性等。4.4時(shí)間資源大致估計(jì)本項(xiàng)目總體或各里程碑所需工期，客戶或市場(chǎng)的期限要求，以及存在的差距等。5.經(jīng)濟(jì)可行性5.1投資規(guī)劃5.1.1基礎(chǔ)投資包括采購(gòu)、開(kāi)發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：房屋和辦公設(shè)施；計(jì)算機(jī)軟碩件設(shè)備；數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；環(huán)境保護(hù)設(shè)備；安全與保密設(shè)備。5.1.2直接投資包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：第7頁(yè)共7頁(yè)開(kāi)發(fā)及維護(hù)期的直接工資成本（工資、獎(jiǎng)金等）；生命周期的分?jǐn)偝杀?；差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)；團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)；設(shè)備/軟件/場(chǎng)地的租金和維護(hù)費(fèi)用；外包費(fèi)用、商務(wù)費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。5.2收益分析5.2.1定量收益說(shuō)明能夠用人民幣數(shù)目表

6、示的一次性收益，如：合同/收款金額；系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)的預(yù)計(jì)開(kāi)支降低；系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)的預(yù)計(jì)價(jià)值增值；其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。5.2.2非定量收益逐項(xiàng)列出無(wú)法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進(jìn)，由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)減少，差錯(cuò)的減少、靈活性的增加、速度的提高、信息掌握情況的改進(jìn)，組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)(可按悲觀值、樂(lè)觀值、可能值三種情況進(jìn)行加權(quán)平均得出結(jié)果)。5.3投資收益率求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的投資收益率。5.4投資回收期求出收益累計(jì)數(shù)額開(kāi)始超過(guò)支出累計(jì)數(shù)額的時(shí)間。6.社會(huì)可行性6.1法律可行性法律方面的可行性問(wèn)題很多，如違約責(zé)任、專利權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等

7、等方面的陷阱，軟件人員通常不熟悉，有可能陷入法律糾紛，務(wù)必要注意研究。6.2政策可行性(1)分析有無(wú)國(guó)家政策“支持”或者“限制”；(2)分析有無(wú)地方政府(或其它機(jī)構(gòu))的“扶持”或者“限制”。6.3使用可行性(1)從用戶行政管理、工作制度、體系架構(gòu)等方面進(jìn)行分析，判斷是否可能使用該系統(tǒng)；(2)從用戶人員素質(zhì)、現(xiàn)有知識(shí)水平，判斷是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等。7.評(píng)價(jià)過(guò)程7.1評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可給出評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，如:第8頁(yè)共7頁(yè)0-6分，可行性為低6-8分，可行性為中8-10分，可行性為高7.2評(píng)價(jià)結(jié)果可選擇對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)采用10分制進(jìn)行定量加強(qiáng)平均。如下表形式:名稱權(quán)重得分評(píng)價(jià)備注市場(chǎng)可行性20%4低技術(shù)可行性20%5低資源PJ行性10%4低經(jīng)濟(jì)可行性30%7中社會(huì)可行性20%9高整體可行性100.00%6.1中8.結(jié)論根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果得出可行性分析結(jié)論，可以是：推薦立項(xiàng)。建議暫緩：需要推遲到某些條件（如資金、人力、設(shè)備等）落實(shí)之后才開(kāi)始；或需要對(duì)預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開(kāi)始等。建議取消：（例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算、容易引起法律糾紛等）。判斷標(biāo)準(zhǔn)可自行定義，