1、第一章 編制依據一、移動營業廳裝修改造工程招標文件招標文件、工程量清單、答疑補充資料。四、規、規程名稱序號類別規、規程名稱1企業公司IS09002質量體系程序文件、設計交底、答疑文件2企業公司資料手冊3企業公司質量手冊4企業公司安全手冊第二章 工程概況一、 總體簡介序號項 目 容1工程名稱移動2015-2016年度第三批基建裝修零星工程2工程地址市區、亭湖、鹽都3建設單位中國移動公司分公司4設計單位(裝飾)5甲方要求工期30-50平方米工期為12日歷天、50-100平方米工期為15日歷天、100-200平方米工期為20日歷天6目標工期30-50平方米工期為12日歷天、50-100平方米工期為1

2、5日歷天、100-200平方米工期為20日歷天7質量目標合格二、 工程簡介序號項目 容1主要項目移動營業廳2建筑面積100（模擬改造項目）頂棚工程輕鋼龍骨吊頂、乳膠漆、格柵燈、筒燈、燈片室裝修地面工程玻化磚、石材3外墻、柱裝修墻面磚、墻面乳膠漆門窗工程感應門、成品模壓木門、鋼化玻璃地彈璜門、門套零星工程燈槽、燈帶、燈孔、室外砼場地及砼場地第三章 施工組織機構一、項目管理機構配備情況表名稱職務職稱主要資歷、經驗及承擔過的項目一、總部1、項目主管總經理工程師2、其他人員部經理工程師二、現場1、項目經理副經理工程師2、項目副經理副經理工程師3、施工員施工員助理工程師4、質量管理質量員助理工程師）5、

3、材料管理材料員助理工程師6、計劃管理造價員工程師7、安全管理安全員工程師8、資料管理資料員二、項目質量創優領導小組公司： 項目部： （組長） （副組長） (副組長) 各工種組組長三、創優領導小組的組成 項目副經理 公司質檢總監項目經理技術管理人員 技術負責人 各工種組長具體施工過程和人員四、本工程全面實行項目法施工1、項目經理部管理標準 為規項目管理工作，項目經理部將執行公司頒布的項目管理手冊、質量保證手冊、C I工作手冊。2、項目經理部管理職能 項目經理部作為移動營業廳裝修改造工程的管理中心，從項目全方位進行管理，討論制定各項專項方案，統籌安排總體進度計劃，全面運籌整個項目的質量、安全、工期

4、、效益、人事、物資等要素，協調解決施工過程中出現的各種矛盾，協調所有的交叉作業，使之成為一個有機的整體，保證施工的順利進行，代表公司履行與業主的合同。第四章 施工部署施工部署的原則和工程管理目標：1、本裝飾工程標準高，裝修工期比較緊，為保證裝修盡可能有充裕的時間施工，保證如期完成施工任務，應該考慮到各方面的影響因素，做好工程前期的各種準備工作，充分醞釀任務、人力、資源時間、空間的總體布局。2、在時間和空間的布置上采取空間占滿，時間連續、均衡協調有節奏，力所能及的原則，保證工程按照總控計劃完成。3、分段、分工種施工 采用分施工段，分工種施工方法。每施工段各工種之間立體交叉平衡作業，為實現文明施工

5、和科學管理創造有利條件。4、本工程管理目標（1）質量目標：合格工程。（2）安全目標：確保無重大工傷事故，輕傷頻率控制在10 以。（3）文明施工目標：創市安全文明工地。（4）消防目標：消除現場消防隱患。（5）環保目標：達到環保要求。 第五章 施工計劃一、施工進度計劃表(見附表)二、施工設備計劃表(見附表)三、施工人員計劃表(見附表)四、施工總平面布置圖（見附表）第六章 保證工程質量的技術組織措施一、質量保證體系管理網絡二、工程質量目標我公司將以先進的技術，程序化、規化、標準化的管理，嚴謹的工作作風，精心組織、精心施工，以ISO9002質量標準為管理依托，實現我公司對業主的承諾。三、質量保證體系1

6、項目運行管理體制近幾年來，我們把項目管理作為企業管理的基點和體制創新的基礎環節，以工程總承包體制為前提，形成了具有我公司特色的項目管理模式，其容概括為“總部服務控制、項目授權管理、專業施工保障、社會協力合作”。強化總部的服務控制職能是發揮整體優勢的必然要求，項目經理部根據公司的授權對工程進行施工管理，項目經理作為公司法人代表在項目上的委托人，在授權圍，實施對工程項目的計劃、組織、指揮、控制、協調管理，完成質量、工期、成本、現場管理的目標，實現總部的決策意圖。我公司擁有門類齊全的專業化公司作為項目管理的支撐和保障，為工程實現質量目標提供了專業化技術手段。本項目部精良的設備、領先的技術和管理為精品

7、工程的施工質量提供了有力的專業保障。公司實行兩層分離，使公司部管理層、項目經理部與作業層在質量管理方面職責分明，實現了“分層控制、分級管理”的質量控制模式。2項目質量保證體系與崗位職責（1）項目質量保證體系公司將委派具有類似工程施工經驗的優秀項目管理人員組建本工程項目經理部，在總部的服務和控制下，充分發揮企業的整體優勢和專業化施工保障，按照企業成熟的項目管理模式，嚴格按照GB/T19002-ISO9002模式標準建立的質量保證體系來運作，以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，全面推行科學化、標準化、程序化管理，以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流服務以及嚴謹的工作作風，精心組織、

8、精心施工，履行對業主的承諾，實現上述質量目標。建立由公司宏觀控制，項目經理領導，項目主任工程策劃、組織實施，現場經理中間控制，專業責任工程師檢查和監控的管理系統，形成從項目經理部到各專業化施工隊和作業班組的質量管理網絡。（2）項目崗位質量職責根據項目組織體系和質量保證體系圖，建立項目崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其責。項目經理貫徹公司的質量方針，根據與業主簽訂的合同，確立本項目的管理要點，組織制定、審批項目質量計劃并貫徹實施。組織項目各部門共同確立質量目標、經營目標、管理目標、并形成文件。在此基礎上，編制施工組織設計、質量階段預控計劃，質量管理文件等。

9、領導項目經理部全面質量管理工作，建立項目的保證體系和有效的運行機制，完善基礎管理工作。項目技術負責人貫徹執行公司質量方針、科技發展規劃，項目質量計劃，領導與組織質量體系的運行；開展新技術引進和推廣應用工作；負責審核項目物資計劃及工程物資需要計劃，對工程質量負有第一技術責任。負責組織相關人員編制項目質量計劃、施工組織設計、質量預控計劃、質量管理文件；組織編制并審核專項施工方案、技術措施，負責專業技術方案的審批，參與工程創優策劃并指導具體實施。負責主持工程各階段的質量驗收工作及竣工資料的指導和審定工作 ；負責組織工程質量事故的調查與處理工作。貫徹執行技術法規、規程、規和涉及工程質量方面的有關規定。

10、現場施工員負責項目施工生產的管理、協調、對分項、分部工程 的施工質量負直接領導責任，負責落實項目質量目標和質量計劃的執行。組織現場施工責任師執行項目施工組織設計及施工方案、各類生產計劃，控制各專業施工單位的施工進度安排，并及時反饋管理信息。對施工工期負直接領導責任，監督落實項目工程進度計劃的執行情況。負責協調各工程專業、各專業施工單位在施工生產中工序交叉及相互配合工作。參與工程各階段的驗收工作，具體負責對工程質量事故的調查，提出處理意見。部門職責：工程管理組負責項目施工生產的管理、協調與質量管理工作，執行項目施工組織設計及施工方案。控制各專業施工單位的施工進度。負責對各專業隊進行技術及安全交底

11、，審核班組的交底，且各項交底必須以書面形式進行，手續齊全。參與技術方案的編制，加強預控和過程中的質量控制把關，嚴格按照項目質量計劃和質量評定標準、國家規進行監督、檢查，使各項質量記錄做到準確、及時、完整、交圈、及時收集整理。嚴格“三工序”的檢查，組織各專業施工單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作。協調物資部對進場材料的構配件的檢查、驗收及保護。安裝班組長：負責項目安裝施工生產的全面指揮和協調工作。負責編制有關安裝感配合施工進度計劃、施工方案，參與材料設備的訂貨，審定并檢查考核實施情況，負責解決安裝方面的工程技術及質量問題。以及有關施工深化圖的設計，現場施工方案編制統一協調，對安裝工程質量負責。

12、按照國家規對機電工程進行報驗及驗收。負責對項目安裝工程質量事故進行調查、分析、監督、處理。質量技術員：配合項目主任工程師編寫施工技術方案及技術措施，監督技術方案的執行情況。負責對施工方案的初審工作，組織施工方案和重要部位施工的技術交底。負責施工技術保證資料的匯總及管理，確保施工感資料與工程進度的同步。編制過程控制計劃，糾正和預防措施；編制和審定材料，送審計劃和需用計劃，組織材料送審。負責計量器具的臺帳管理，進行標識、審核。負責圖紙及施工技術書籍的管理；與進行圖紙問題的聯絡、確認；設計變更、洽商的管理。嚴格執行國家規及質量檢驗評定標準，行使質量否決權。確保項目總目標和階段目標的實現。制定項目“質

13、量檢驗計劃”，增加施工預控能力和過程中的檢查，使質量問題消除在萌芽之中。負責將質量目標的分解，制定質量創優實施計劃，并將分解的質量目標下達給各部門，作為考評部門工作的指標。負責項目質量檢查與監督工作，監督和指導專業施工隊伍質量體系的有效運行，定期組織各專業施工單位管理人員進行規和評定標準的學習。參與質量事故的調查、分析、處理，并跟蹤家查，直至達到要求。負責質量評定的審核，分項工程報監理工作和質量評定資料的收集工作。監督施工過程、材料的使用及檢驗結果，負責進貨檢驗監督，過程試驗監督。材料員：負責項目物資的統一管理工作。對物資公司授權圍的物資編制采購計劃，依據程序及采購計劃購買，確保施工生產順利進

14、行。監督 材料的驗證、復試，并記錄存檔。及時組織自供材料的選擇、送審，并跟蹤，及時將審定結果報技術協調部及商務部。負責對顧客提供材料的進場驗證。負責進場物資庫存情況和物資管理辦法，做好各類物資的標識。負責進場 物資的報驗工作，負責進場物資在使用過程的監督工作。四、用“精品工程生產線”的機制創建過程精品“總部服務控制，項目授權管理、專業施工保障、社會協力合作”是我公司幾年前所確定的總承包管理模式，而“總部服務控制”是其核心。經過幾年的實踐和發展，我們已建立了具有自身特點的適應總承包管理的過程質量控制和創優機制，即我公司的精品工程生產線“目標管理、創優策劃、過程監控、階段考核、持續改進”。近幾年我

15、公司創出了一大批優質工程，從本質上說，得益于這種機制的建立，完善和不斷創新。1目標管理目標管理是創精品工程的開始，在工程投標階段，我們根據業主的要求和工程具體情況，來確定工程的總體質量目標和各階段的目標，質量目標一旦確定，項目的一切資源配備、生產組織管理均以質量目標為中心進行實施。2創優策劃目標確定后，為保證質量目標的實現，我們根據各個工程的特點，主要做好以下幾方面的工作：（1）建立完善的項目質量保證梯子，制定項目質量崗位責任制度。（2）做好質量計劃、創優計劃、質量檢驗計劃的編制。3過程控制公司充分發揮了總部服務控制的職能，堅持有計劃、有系統、有針對性地開展服務工作，為工程施工提供全方位、高品

16、質的服務，以各種有效的手段和措施，對項目施工全過程進行有效的監控。（1）項目前期培訓和交底。為了在本工程開工伊始就將項目工程質量管理納入有序狀態，在項目開工后，質量保證部便要組織項目有關崗位得人員進行交底和指導，如質量計劃、創優計劃的編制，優質工程檢查重點，創優實施要點，ISO9002質量管理體系與ISO14001環境管理體系如何在項目運行等，并編制了一系列幻燈片培訓教材。（2）工程創優預檢。在優質工程檢查之前，對創優工程進行創優工程預檢。工程質量均要根據創優檢查的要求和程序對項目進行部預檢。（3）現場協助與指導。當本工程出現質量隱患或質量問題時，或因缺少質量管理人員而影響工程質量時，質量保證

17、部將根據需要及時派人到該項目蹲點協助和指導項目進行質量管理工作。（4）質量考核。為加強公司在本工程項目過程質量控制，要組織“項目工程質量大檢查”活動，以便于及時發現質量隱患，促進項目加強質量意識，并制定相應的質量考核辦法。4階段考核階段考核實行質量成本雙否決制度，即工程質量雖已達到計劃指標，但考核期成本無結余，則實行否決。具體考核辦法見公司質量考核辦法。5持續改進（1）促進質量管理交流。公司每年都組織項目進行各種交流活動，組織公司項目部觀摩學習、組織外部創優項目觀摩等；組織召開創優經驗交流研討回、ISO14001環境管理體系運行、ISO9002質量管理體系運行經驗交流會；（2）及時收集資料，促

18、進項目“過程精品”的實施，使項目創優少走彎路，我公司編制了大量的培訓教材和指導性文件，施工組織設計、施工方案、技術交底本，住宅工程、公用建筑質量計劃本。五、工程施工質量控制1工程質量預控（1）建立全面培訓制度項目全體人員質量意識的教育增強全體員工的質量意識是創精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程的特點，由項目主任工程師負責組織有關部門及人員編寫本項目的質量意識教育計劃。計劃容包括公司質量方針、項目質量目標、項目創優計劃、項目質量計劃、技術法規、規程、工藝、工法和質量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質量意識，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創優計劃的順利實現。項目各級管理人員

19、的質量意識教育由項目經理部主任工程師及現場經理負責組織教育。參與施工感的各專業施工隊伍方各級管理人員由項目質量總監負責組織進行教育；施工操作人員由各專業施工單位方組織教育，現場責任工程師及專業監理工程師要對專業施工單位方進行教育的情況予以監督與檢查。加強對專業施工班組的培訓專業施工班組是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術實力提高了，工程質量才能達到既定的目標，因此我們將著重對專業施工班組隊伍進行技術培訓和質量教育，幫助專業施工班組提高管理水平。項目對專業施工班組長及主要施工人員，按不同專業進行技術、工藝，質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的專業施工隊不允許進場施工。項目將責成專業施工隊建立

20、責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各項工作落實。（2）對材料供應商的選擇和物資的進場管理鋼材的選擇與進場檢驗、結構施工階段模板加工與制作、混凝土供應商的確定、鋼筋原材及加工成品采用，裝修、機電安裝階段材料和設備供應商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產品質量優良、材料價格合理、施工成品質量優良為材料選型、定位的標準。我們將、建立合格材料分供方的檔案，并對其進行考核評價，從中定出最好的材料分供方。材料、半成品及成品進場要按規、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。材料進場后，對材料的堆放要按照材料性能，廠家要求進行，對于易燃、易暴材料要單獨存放。（3）

21、嚴格按施工組織設計和方案施工每個方案的實施都要通過方案提出 討論 編制 審核 修改 定稿 交底 實施幾個步驟進行方案一旦確定就不得隨意更改，并組織項目有關人員及專業施工隊伍負責人進行感方案書面交底。如提出更改必須以書面申請的方式報項目技術負責人批準后，以修改方案的形式正式確定，現場實施中，項目派專人負責在施工組織設計和方案的現場實施中的跟蹤調查工作，將方案與現場實施中不一致的情況及時匯報給技術負責人，通過部洽商或修改方案的方式明確如何解決。2嚴格執行施工管理制度（1）實行樣板先行制度分項工程開工前，由項目經理步的責任工程師，根據專項施工方案，技術交底及現行的國家規、標準，組織專業施工隊伍單位進

22、行樣板分項施工，確認符合設計與規要求后方可進行施工。（2）執行檢查驗收制度自檢：在每項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產品進行自檢。如符合質量驗收標準要求，又班組長填寫自檢記錄表；互檢：經自檢合格的分項工程，在項目經理部專業監理工程師的組織下，由專業施工隊伍方工長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發現的問題上下工序班組應認真及時地予以解決；交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程只來年感驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經專業施工隊伍方工長簽字認可后，方可進行下道工序施工，項目專業監理工程師要親自參與監督。第七章 施工工期進度安排及保證措施一、總體要求因本工程工期較短

23、，質量要求較高，為保證順利完成本工程，并交付使用，如我公司中標，將從人員、材料、設備、技術等主要方面采取如下措施，以確保本工程高質量、高速度的圓滿竣工。1、我們將本工程作為公司的重點工程，組成以公司經理為首的項目領導組，加強對本工程各方面的領導。2、以工程作為公司的重點工程，我們將與公司的其他工程項目統一調整，統一管理，統一作戰，優先滿足本工程的各項需要。 3、每周召開生產例會，協調多方關系，創造施工條件，落實施工準備，排除生產障礙。 4、定期編制工程簡報，分部進度計劃，征得業主、監理及有關方面的指導，溝通各協作單位。 5、按進度計劃的時間嚴格控制施工部位；加強施工班組質量意識，做到定時、定量

24、、定質，技術、班組交底清晰、準確，針對性強；每周召開例會，解決矛盾，協調關系，按計劃實施。詳主體結構施工進度計劃。6、科學合理的組織施工，提供充足的勞力、物力、周密詳細的安排各個工序的施工，必要時組織工人四班三運轉24小時連續作戰。 7、技術方面的圖紙會審、設計變更、修改等也應提前作了準備，及時解決施工中出現的問題，決不能因此而影響施工的順利進行。 8、自行采購的材料要做到計劃先行，提前尋找貨源，及時組織采購進場。 9、甲供材料、設備應盡早提出計劃，提前向甲方催要材料，如遇特殊材料，零星材料等甲方采購有困難的應為甲方出謀劃策，共同尋找供貨渠道。 10、保證工期每個環節的施工質量，減少返工現象的

25、發生以免延誤工期。 11、嚴格按照安全操作規程和安全防患措施施工，避免安全事故的發生。 12、做好后勤保障工作，使每位職工全身心地投入緊的施工中。 二、施工進度計劃安排1、進度計劃控制原則（1） 在保證工程質量的前提下，通過人力、財力、物力的投入。（2） 運用科學的管理方法和先進的機械設備，合理地進行資源分配是本工程進度控制的原則。2、總進度計劃安排（1）本工程投標工期100平方米工期為30-50平方米工期為12日歷天，50-100平方米工期為15日歷天，100-200平方米工期為20日歷天，暫定開竣工日期為20XX年X月X日至20XX年X月XX日。實際開工日期以合同簽定的日期為準。（2）施工

26、準備：包括材料準備、機械準備、管理系統和人力資源準備、技術準備、施工現場臨時設施等物質準備以及其它施工準備工作。3、裝飾工程施工：施工準備完成后，按照施工圖紙開展施工段的放線、定位工作，整個施工過程遵循自上而下、立體交叉、平面流水的施工作業方式，各項工作在各施工段同時展開。第一階段：1）按照設計要求，施工組織計劃、施工進度計劃分階段備料及安排進場順序，存放保管場地。2）彈線、找水平、定基準。3）天花吊頂預埋結構固定、處理，天花輕鋼龍骨安裝制作。4）墻面墻裙基層施工完成。5）照明、弱電等安裝施工及吊頂敷設走線。6）給排水管道施工到位。7）墻、柱各類線路預埋線管、線盒穿線、開關、插座等定位。8）地

27、面找平層標高，根據不同材料做法劃分作業區域及相應的基層處理。9）確定各類專用五金件及其它特殊要求裝飾結構件的外加工。10）中間驗收第二階段：1）安裝封面板，接縫處理批灰、刮膩子、打砂紙。2）天花板開孔定位。3）天花照明燈具安裝。4）地面鋪設施工。5）墻面找平、批灰、貼飾面磚。6）門窗套石及墻面木制作部分開始。第三階段：1）地面勾縫、清理、鋪設保護材料。2）油漆工進場，做天面乳膠漆。3）木制作表面處理、刮膩子、砂光、油漆。4）墻面及其他區域的成品、半成品保護。5）踢腳板安裝。6）所有強、弱電線路檢查、燈泡、燈管安裝檢查。7）衛生設備安裝完畢。第四階段：1）木制作部分階段油漆，五金件安裝。2）現場

28、清理及工程自檢。3）自檢發現的問題進行修正及補做。4）整理各項工程資料。5）各項工程全面收尾、清理。6）邀請有關各方進行正式驗收。7）對檢驗不合格部分進行修補、返工。8）編制竣工報告，整理相關資料，正式交付業主。三、影響本工程進度的主要因素通過仔細研究標書、設計圖紙及對現場的詳細勘察，本公司認為影響本工程進度的主要因素有：1、材料的進場時間、符合設計要求當否、運輸、保管的問題；2、與指定分包商的配合、工序的銜接、交叉施工的協調、成品保護的意識；3、裝飾機具的配備、維修；4、勞動力的計劃調配、工作經驗、勞動力素質問題；5、現場的結構偏差、停電停水問題；6、工藝上的濕作業多、裝配化程度低；7、計劃

29、管理不到位、質量出現偏差、施工人員素質參差不齊。四、施工進度計劃對各專項安裝工程配合要求1、裝飾吊頂龍骨安裝之前，空調管道、消防噴淋總管、電氣橋架等安裝工程必須完成。2、裝飾衛生間墻地面開始施工前，給排水管道安裝工程必須完成。3、墻面、頂面封板之前，空調、消防、強弱電等安裝工程的隱蔽工程必須竣工并通過驗收。1、 以上安裝工程的完成是以業主、監理認可并簽字的交接單為準。五、保證進度的組織、管理措施1、加強項目部技術力量和力度：公司將指派公司設計所設計師至項目部，與項目部技術人員進行施工圖放樣工作，組織一批具有豐富施工經驗的技術人員進行圖紙的消化吸收，甚至改進不合理的節點處理，為施工做好充分的前期

30、及技術準備工作。2、減少不必要的延續工序，壓縮、重合可并列工序：公司將增加翻樣力量，將能在工廠加工的半成品、成品全部納入外加工渠道，盡早出翻樣圖，提交外加工。使那些制作工序，不再占用施工現場的施工工期，使它們與現場施工必要的工序并列、重合起來，以期縮短現場實際施工工期。這樣做，不僅有效地縮短了工期，而且可以達到產品制作工廠化，裝配機具化，既保證了產品制作安裝的精度要求，同時，減少現場的廢料，更易保證現場的整潔、文明。3、增加勞動力、提高勞動效率：勞動力和管理力量安排上，一方面，考慮安排二班制交替連續施工的力量，以便充分利用有限的日歷天數，滿足工期要求；另一方面，更重要的是讓操作工人使用先進的施

31、工機械，提高每個工人的勞動效率。同時，抓前期技術準備，讓每一區域的施工員明確該區域整個施工流程，工序搭接，做到管理中不留下搭接空白。給每個操作工人進行事先的工藝流程、工藝操作要點，最終質量標準的交底，使每個操作工人事先已清楚地知道自己該怎樣一步一步地做，最終要達到怎樣的質量標準。消除由于工人不明確任務而帶來的“窩工”現象，消除因不明確操作要點，質量標準而帶來的返工現象，保證整個施工有條不紊地進行，確保既定工期不受“窩工”返工影響。4、從密切配合中求效率，確保工程如期完成：中標后，項目部將立即向業主提交需要業主確認的材料樣品，并盡可能準備多套類似產品的樣品，一旦被業主否定后，能立即提供新的樣品，

32、從而不因為材料樣品確認工作耽誤材料采購工作，耽誤施工工期；對存在問題的施工節點，以可以解決的詳圖形式提交設計確認，以便縮短確認時間，不耽誤正常施工；對相關的施工方，應該盡早提出配合上可能存在的問題和解決方法，盡早進行協調，以免因配合失當，造成窩工現象。5、控制關鍵節點：施工期間，項目部將進一步深化進度計劃。貫徹“一綱”、“四計劃”的管理模式。(“一綱”即施工大綱：“四計劃”即總進度計劃、施工節點計劃、外加工材料計劃和周計劃)。重點排出關鍵節點，排出影響落實關鍵節點的因素，提出針對性措施，并規定落實針對性措施的實行人，并規定最終落實的上下期限，每周排周計劃時，對已到落實期上期限尚未落實的措施，進

33、行專題討論，提出進一步落實的強化措施，并指派人盡快落實。總之，運用計劃，檢查手段，循環遞進，確保關鍵節點的落實，從而保證整個工期的落實。6、項目經理部每旬召開一次施工現場會議（邀請業主、監理等參加），每周召開一次現場工作協調會議。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對月、周計劃加以調整。7、為有效地縮短工期，原則上應有加班作業，根據工程進度需要，全體施工人員與管理人員可適當放棄節假日、休息日。8、將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制圍之中，確保工程按期完成。9、施工過程中各類工作聯系，除必要的口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發給各工

34、作班組執行。六、保證進度的材料供應措施1、材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素。2、要設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、回收，建立專職保管員及完整的領用手續，保證供應的設備及材料不丟失，不浪費一。七、保證進度的工程檢查措施施工進度的檢查是執行信息的主要來源，也是計劃調整和分析總結的依據。本公司針對該項目實行日檢查工作制和周匯報工作制，由施工員作為主要的負責人進行。另外，項目部還應進行月、季度分析進度的調整制度，施工員堅持記好施工日志。第八章 主要分部分項工

35、程和施工方案及施工方法一、通用的施工工藝、方法裝飾工程一般的施工工序流程圖如下所示： 開 工 測量定位 施工圖深化 外加工委托 材料進場 配合機電 天棚工程 木作工程 拆除工程 水電 弱電 開孔收口 細木制作 木門制安 油漆工程 墻地面工程 燈具開關插座風口安裝 清潔工程 家具軟裝飾工程 竣工驗收二、施工測量放樣施工人員于施工前，由技術人員至現場進行技術交底，依據設計圖紙用墨線劃出裝修物的位置，經技術人員及監理勘察無誤后，方可進行施工，一切尺寸準確性以圖紙設計為準。在地坪放樣的各項目確定后，應根據業主提供的水平基準點在施工圍設置標準水平線，同時完成地坪層高差校對，及天花高彈線作業，以提供施工人

36、員作為地坪及立面施工的依據。結合業主人員指示，于局部放樣點釘以鋼釘作為放樣確認點（此確認點包含地面放樣線及樓層水平線）。三、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工方法吊頂工程的施工方法應根據設計的吊頂標高在四周墻上彈線。彈線清晰，位置正確，主龍骨吊點間距不大于1.2m，起拱按短向跨度的1-3。主龍骨安裝后及時校正其位置標高。吊桿應通直，主龍骨端部間距不得超過300mm。當大于300 mm時，應增加吊頂桿。當吊桿長度大于1.5mm時，應設置反支撐。當吊桿遇設備時，應調整吊點構造或增設吊桿。使用木吊桿及木龍骨應進行防腐、防火處理。吊頂工程的預埋件，鋼筋吊桿和型鋼吊桿進行防銹處理。金屬吊桿、龍骨應經過表面防腐處理。

37、吊桿龍骨和飾面板的安裝必須牢固。次龍骨應緊貼主龍骨安裝，固定板材的次龍骨不得大于600mm。在潮濕區域和場所，間距為300-400mm，接縫處次龍骨寬度不得小于40mm。明龍骨的橫撐龍骨與通長龍骨搭接處的間隙不得大于1mm。輕鋼龍骨、鋁合金龍骨采用釘固法安裝時應使用沉頭螺絲固定。固定時應從板的中間向板的四周固定，紙面石膏板螺絲與板邊距離：包邊紙的宜為10-15mm，切割邊宜為15-20mm。板的四周釘距宜為150-170mm，板中釘距不得大于200mm。安裝雙層石膏板時，上下層板的接縫應錯開，不得在同一根龍骨上接縫。螺釘上宜略埋入板面1mm，紙面不得破損，釘眼應做防銹處理。石膏板的接縫應按設計

38、要求進行板縫處理。重型燈具、電扇及其他重型設備嚴禁安裝在吊頂工程的龍骨上，龍骨安裝完畢后，應經隱蔽驗收及中間核驗合格后方可復板。飾面面上的燈具、煙感器、噴淋頭、風口等設備的位置應合理、美觀，與飾面板的交接應吻合嚴密。輕鋼龍骨吊頂是目前最普遍使用的吊頂之一。比較典型的做法是輕鋼龍骨吊頂配石膏板飾面。另外，輕鋼龍骨吊頂還可以與防水石膏板、增強纖維石膏板，纖維硅酸鈣板等配套使用。對于輕鋼龍骨石膏板吊頂常見的板縫開裂的通病，必須按照建筑裝飾施工工藝標準中關于石膏板板縫開裂系統防治方法執行。附：輕鋼龍骨吊頂施工流程圖平頂龍骨放樣彈線 機電管線配合 平頂龍骨施工填充吸音面保溫料隱蔽工程驗收 封石膏板 開燈

39、孔、風口涂料施工<一>、施工準備（1）、在吊頂施工前，頂棚以上部分的安裝工程預敷管線必須全部就位，水管等試壓完畢。（2）、施工用材料、機械設備準備基本齊全。（3）、必要的腳手架搭設。<二>、彈線定位（1）、根據圖紙設計的平頂造型及標高要求，彈出吊頂標高線，龍骨布置線和吊桿懸掛點，標高線彈到墻面或柱面，龍骨及吊桿位置則彈到樓板底面，同時將大中型燈具位置線彈出。（2）、標高線以地平基準線為基準，每個房間的基準點只能是一個，各個墻面的高度線測點共用。（3）、主龍骨位置線根據現場情況布置，間距1m1.2m距墻邊在300mm以。（4）、吊桿懸掛點在龍骨位置線上，間距1m左右，要求

40、每間房布置齊整，第一點距墻邊必須在300mm以，均勻布置。<三>、吊件的加工與固定（1）、根據所彈水平標高線與樓板底的距離，準確測定吊筋的下料長度；吊筋采用8鋼筋，配件用L40×4角鋼制成，在統長角鋼的一條邊的的中心線上打出一排10.5的孔，孔距55mm，將角鋼在孔距中心分段切割開來，下好料的吊筋一端攻絲(攻絲長度50mm長)一端與配件角鋼焊接，焊縫要飽滿，加工完畢后除銹做防銹漆兩道。（2）、在板底吊點位置，用電錘鉆孔安裝金屬脹管，脹管采用8的鐵膨脹螺栓，然后將吊桿與脹管連接固定。<四>、龍骨的安裝：（1）、將主龍骨安裝到吊桿吊件上，擰緊螺絲卡牢，以一個房間或

41、區域為單位，將主龍骨調整平直，用方木釘圓釘卡住主龍骨使其臨時固定，再拉線，擰動吊桿螺栓，按起拱高度升降調平。（2）、中龍骨安裝垂直于主龍骨，在交叉點用中龍骨吊掛件將其固定到主龍骨上，中龍骨四周緊靠墻、柱邊，中間間距為400mm，按預先翻樣設定，從一端依次安裝到另一端，如有高低層次，則先裝高跨后裝低跨。（3）、在中龍骨安裝完畢后，加裝橫撐龍骨，橫撐龍骨用中龍骨截取，將截取的中龍骨的端頭插入掛插件，扣在縱向龍骨上，并用鉗子將掛搭彎入縱向龍骨，組裝的縱向龍骨與橫撐龍骨要底平一致，橫撐龍骨間距不超過1.5m。（4）、對于燈具位置，檢修孔、空調風口等吊頂上的設置應預留安裝位置，將封邊的橫撐龍骨安裝好。（

42、5）、骨架安裝完畢后，由甲方和監理檢查并通知質監部門共同進行隱蔽驗收，填寫好自檢表和隱蔽工程申報表報監理進行隱蔽驗收。合格簽認后方可進行封板。<五>、石膏板安裝：（1）、選擇沒有破損、裂縫、受潮的紙面石膏板，進場后用托架水平堆放。（2）、安裝時，其長邊與中龍骨呈十字交叉狀態，使板的端邊準確落在中龍骨做中央位置。（3）、石膏板從吊頂的一端開始錯縫安裝，逐塊排列，余量放在最后安裝，石膏板與墻面留56mm間隙。（4）、用3.5×25mm的自攻螺釘將石膏板固定在中龍骨上先從石膏板的中部開始固定，向兩側展開，釘間距板中250mm板邊，釘頭嵌入石膏板1-2mm，以不損壞紙面最宜。（5

43、）、板接縫處螺釘150mm間距對釘，螺釘距板邊不得小于10mm，也不得大于16mm，板與板之間留5mm間隙。（6）、板面安裝完畢后，對吊頂進行全面檢查，發現問題及時修正。四、輕鋼龍骨石膏板隔墻施工方法輕質隔斷工程一般使用輕鋼龍骨安裝，施工方法應先彈線固定沿地、沿頂龍骨及邊框龍骨的位置，龍骨的端部應安裝牢固，固定點間距不大于1m。龍骨的間距應符合設計要求。潮濕房間和鋼板網抹灰墻，龍骨間距不宜大于400mm。安裝支撐龍骨，應先將支撐卡安裝在豎向龍骨的開口方向，卡距為400-600mm。距龍骨兩端的距離宜為20-25mm。安裝貫通系列龍骨時。低于3m的隔墻安裝一道，3-5m安裝兩道。飾面板橫向接縫不

44、在沿地、沿頂龍骨上時，應加橫撐龍骨固定。門窗或特殊接點處安裝附加龍骨應符合設計要求。木龍骨需進行防銹和防腐處理。安裝截面，間距應符合設計要求。骨架橫豎龍骨宜采用半開榫，加膠加釘連接，木龍骨應作防火處理。紙面石膏板安裝宜豎向鋪設，長邊安裝豎向龍骨上，雙層板的接縫應錯開，不得在同一根龍骨上接縫。輕鋼龍骨應用自攻螺釘固定，木龍骨應用木螺釘固定，沿石膏板周邊釘距不大于200mm。板中釘距不大于300mm，螺釘與板距為10-15mm。安裝石膏板應板中向板邊四周固定。釘頭埋入板面1mm，不得損壞紙面。石膏板與圍墻及柱應留3mm的槽口，以便進行防開裂處理。膠合板安裝前應對背面進行防火處理，木壓條固定時，間距

45、不大于200mm。隔墻工程的隔聲性能應符合現行國家標準民用建筑隔聲設計規（GBJ118）的規定。<一>、施工準備（1）、根據樓層高度及設計要求準備好隔墻輕鋼龍骨及配件及其橡皮條和施工工具。（2）、根據施工圖紙在地坪上彈出隔墻中心線，再根據龍骨系列寬度彈出邊線，用線錘將邊線引至樓板底或梁底，并分好門窗洞口位置。<二>、施工要點（1）、在沿地、沿頂龍骨與地、頂面接觸處，先要鋪34厚的橡膠條，再按規定間距用射釘將沿地、沿頂龍骨固定于地面及頂面。（2）、射釘中距水平方向0.60.8m垂直方向0.81.0m。（3）、將預先截好長度的豎向龍骨推向沿地、沿頂龍骨，豎向龍骨上下方向不能

46、顛倒，現場切割時，只能從上端切割。（4）、豎向龍骨安裝中距為400，但第一檔中距為375，安裝完成后，用抽芯鉚釘，將豎向龍骨與沿邊龍骨固定，靠墻的豎向龍骨，用射釘固定，釘距1m。（5）、安裝橫向龍骨，橫向龍骨設三通，位置為0.5m、2.0m、3.5m處，并裝好卡件，門洞口兩邊采用加強龍骨。（6）、龍骨安裝修正完畢后，在底部150處澆注C15素砼，以防止潮氣上襲，并便于安裝踢腳。（7）、安裝隔音棉、填充材料應干燥，填充應密實、均勻、無下墜。（8）、驗收合格后，即可進行封板，固定石膏板采用3.4×25平頭自攻螺釘，四周螺釘間距為150mm，板中釘距為250mm，石膏板接縫在龍骨的中心，板

47、縫為45mm，石膏板與頂板側墻要留46mm縫隙。（9）、在第一面石膏板封完后，應將隔墻的接線盒等位置開好孔，將巖棉保溫層填入龍骨空隙，再封第二面石膏板，封板要求平整。五、墻面磚鋪貼施工方法<一>、施工準備（1）、根據設計要求，選購墻面磚。對進場的墻面磚進行開箱抽檢，要求顏色均勻一致，規格整齊，邊緣方正、無裂紋、夾心、缺釉及凹凸不平現象，對缺楞、掉角、有暗傷以及撓曲變形的都應剔除。（2）、檢查混凝土、砂漿基層抹灰有否空鼓、開裂。（3）、將待貼墻面打糙平整，并分格彈線，進行預排，不允許出現小于1/2的磚塊。（4）、墻面磚在使用前應用清水泡到磚不冒氣泡為止，且不少于2h，待表面涼干后方可

48、鑲貼。浸泡時間短，由于吸水快會造成砂漿早期脫水而影響瓷磚粘結的強度。若粘貼表面未晾干的濕磚，容易產生浮動自墜，導致空鼓脫落。（5）、對平整情況較差的基層，應事先用砂漿找平，使鑲貼墻面磚的砂漿厚度控制在710mm左右，過厚過薄不僅不利操作，也影響質量。<二>、鋪貼面磚：（1）、在鋪貼前一天將待貼墻面澆水濕潤（如為砼墻則隨潤隨貼），磁磚充分浸潤，晾干備用。（2）、用廢磚切成50左右方塊，在墻面上做出控制垂直平整度拼塊。（3）、用摻5107膠的水泥漿作粘結層，磁磚由下而上逐皮粘貼，結合層厚度3mm左右，以下面第二皮開始下部用鋁方管作托板，防止磚體下墜，每貼一塊用手輕壓，貼完一皮后再用小橡

49、皮錘輕輕敲打，調整縫隙，接縫應平滑，并檢查其平整度。（4）、所有陽角磁磚均切磨45度角對縫邊緣應對齊，陰角應注意從主要面蓋次要面，力求外觀漂亮。（5）、鋪貼完一整塊墻面后，立即用濕布擦去磁磚面的水泥漿，再用干布擦除，再用于回絲仔細擦凈，并剔除拼縫水泥（6）、貼完磁磚后第二天，即用白水泥色漿（或填縫劑）進行擦縫，要求擦嵌密實、無遺漏，由專人負責檢查驗收。（7）、鋪完墻面磚的陽角用木護角條保護，高度1.8m，在鋪完磁磚的房間，嚴禁進行電焊施工，如必須施工，應制定詳細周全的產品保護措施，并派專人監護。（8）、竣工交付使用前，清洗墻面磚面，使之潔凈。（9）、墻面磚鑲貼，應隨貼隨糾偏，嚴禁在鑲貼砂漿收水

50、后再糾偏。鑲貼墻面磚時，每塊墻面磚上抹砂漿時估量準確，過多他會影響已鑲貼的鄰塊墻面磚；過少易空，若墻面磚上墻后再補灰也易空鼓。因此不得在磚口外塞灰，防止空鼓。鑲貼墻面磚時可用手輕壓或用小鏟木把輕敲，但不宜多敲，否則也易造成空鼓。墻面磚鑲貼后應及時清理墻面，嵌縫必須窩實，防止漏嵌。水泥不宜采用摻用粉煤灰的水泥，標號不宜低于425#。六、玻化磚鋪貼施工方法<一>、施工準備（1）、檢查進場的地磚的數量，規格，如有裂縫，掉角、扭曲、變形和小于半塊的地磚應予剔除，同時準備必要的施工機具。（2）、對基層進行處理，在地磚鋪貼前，對基層進行打掃并用水刷凈，進行基層找平，如基層光滑的則需鑿毛處理。&

51、lt;二>、地磚鋪貼（1）、根據房間尺寸及地磚尺寸在圖面上進行排塊，如出現小于半塊的應分成兩個大半塊，從門口開始，將鋸邊的地磚放在門口的對邊，用踢腳蓋住，并考慮左右對稱。（2）、將地磚用水浸泡濕潤，取出晾干備用。（3）、地面的基層提前一天澆水濕潤，根據確定的地面標高線，用尼龍線拉出垂直交叉的定位線。（4）、按定位線的位置由及外逐行進行鋪貼，先鋪貼整塊的，半塊及鑲邊待整塊貼完后達到一定強度可以上人后補嵌，剛鋪完的部分嚴禁上人，如必須通過要用木板架空。（5）、粘結層采用1：2水泥砂漿摻107膠，要求底灰飽滿，邊鋪邊用橡皮錘輕輕敲擊，使之粘結密實，防止空鼓，平整度逐行拉線控制，每鋪完一行用靠尺

52、檢查、調整，用紗頭擦凈表面。（6）、整幅地面鋪貼完畢后，養護2天后進行抹縫工作，抹縫用的水泥加顏料調成與地磚相近的色漿，隨抹隨清理，施工完畢后用彩條布覆蓋保護，防止污染。（7）、交付使用前，對地面清理，保持潔凈。七、復合地板鋪設施工方法<一>、施工準備（1）、施工房間頂棚及墻面裝飾已完工；門窗和玻璃已裝完；濕作業及油漆已完成；基層已達到設計強度，不得有起砂等缺陷，平整度小于2mm。（2）、準備好鋪地板必需的機械器具。（3）、復合成品地板及粘結材料必需在指定點堆放整齊。<二>、施工工藝清理基層 彈線分檔 粘貼地板 成品保護<三>、施工方法（1）、將基層表面的砂

53、漿，浮塵鏟除制凈，擦試清潔并干燥。 （2）、嚴格挑選復合地板，要求尺寸一致，直角度好，顏色相同 。（3）、根據設計要求及面層尺寸彈出基準線。（4）、地板由一邊墻面開始粘貼面層，沿基準線依次粘貼，板縫須順直，粘結劑涂刷均勻泡滿，面層高低平整，粘結牢固。（5）、地板沿墻四周必須留出10mm左右伸宿縫，待地板鋪貼完成后此縫用踢腳線或裝飾小線條將已遮蓋掉。（6）、面層施工時，操作人員應穿潔凈軟底鞋，非操作人員不得進入現場。（7）、膠粘劑膠液不得污染面層，如面層粘膠，應及時擦凈。<四>、成品保護：（1）地板鋪完后，清掃干凈，然后關閉門窗，保護地板面層。八、細木裝修施工方法<一>、

54、細木制品（1）、裝飾裝修前必須認真掌握施工圖要求，并應在工程結構施工階段為裝飾裝修的配合工作提出要求，應對墻體上定出正確的位置，預埋木磚或埋件等作出詳細的交底提出要求。（2）、所用的木龍骨材料應符合設計的樹種和選材的標準，其木材的含水率不得大于15%，木材厚度不應小于20。（3）、木龍骨安裝前，應對墻面預留洞口的尺寸偏差不符和要求時，應進行修整。若偏差較大時應先對墻面進行修整。（4）、木龍骨固定前，應檢查預留木磚或固定點的位置、數量、間距等是否符合要求。（5）、木龍骨面應垂直、平整，其橫向根據墻面抹灰的標筋拉線找平。豎向吊線垂直陰陽角處角尺靠方。固定點處所墊調整用木墊塊必須與木龍骨釘牢，不得松

55、脫，以確保木墻面、筒子板骨架的平整度、垂直度。（6）、木墻裙、筒子板與陰陽角處必須在拐角的兩個方向有木楞。木龍骨與墻面等接觸處應進行防腐處理，其周邊應刷防火漆。（7）、在墻體上彈出基準線，再彈出分格檔線。根據分彈線在墻上鉆孔，深度6cm以上，孔距600以，用木楔塞牢，木筋間距為400以，固定木骨架時應檢查垂直度，水平度與平整度，靠縫隙用木片填實，收釘牢固，無松動現象。（8）、對面層板的選擇如采用清漆時，為整體觀感，嚴格把好材料這一關。同一房間，材料等級等要求進行選材、色澤、花紋基本一致的面層板。當使用膠合板時，應盡量將木紋拼得自然、均勻，一般將木紋大的使用在下部位。應特別注意人造板的甲醛含量，使用甲醛含量符合設計和國家現行標準的有關規定的飾面材料。（9）、釘面板時，應按設計要求宜自下而上進行，達到接縫嚴密、相鄰間的面層板的顏色盡