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文檔簡介

1、項目任務書配置項標識:項目名稱*所屬單位*總預算*項目編號*合同名稱合同編號計劃開始時間*計劃結束時間*項目經理*銷售經理組織目標*（市場/商業）項目驗收目標及范圍*項目目標：項目范圍：項目里程碑計劃：項目交付物*需求規格說明書。源碼。系統部署包，安裝手冊。項目管理資料；（各階段評審意見書、研發周報、技術討論會、研發進度計劃、產品質量計劃、產品變更計劃、測試報告、用戶手冊）對本項目關注點及優先級*（對質量、進度等特殊要求）本項目難點*項目難點：技木難點：系統需要考慮兼容現有系統、現有數據及用戶習慣，同時要支持新業務和新技術。潛在/現后客戶情況介紹執行單位會簽日期：年月日公司評審會簽日期：年月日

2、公司批準日期：年月日任務書要求：1）除運維類項目可以沒有銷售經理外，其它項目必須有明確的項目經理和銷售經理，允許同一個人兼職；投研或產品類的項目，銷售經理可以由產品經理代替。-可編輯修改-2) 組織目標：必須是清晰和可驗證的，項目經理要說明如何驗證或證明組織級目標達成。3) 項目驗收目標及范圍：項目大的建設范圍必須是清晰、明確的，由銷售經理或產品經理確認。4) 對本項目關注點及優先級：需說明關注用戶方面具體措施，如何收集、獲取用戶使用情況方面的信息，如何促進用戶使用5) 任務書的附件至少包含項目進度計劃，其中包括?里程碑信息：不能僅以需求、研發、測試為里程碑節點，須以完成某項重要工作為里程碑節點；?自立項材料提交日起，一個月內的主要工作計劃必須要有；?項目成本:以公司當年公布的標準人工成本計算。6)流程：產品線內部完成初審(立項材料，必須經過行業總監全面確認)一郵件發送公司項目監管人員，抄送行業總監一公司初審一公司終審-可編輯修改-THANKS!致力為企業和個人提供合同協議，策劃案

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