1、練習與思考第三章）一、單項選擇題1、一般環境包括D）。A供給商B替代品威脅C組織管理狀況D政治環境2、組織內部環境包括C）。A供給商B替代品威脅C組織管理狀況D政治環境3、特殊環境包括D）。A政治環境B經濟環境C組織管理狀況D供給商4、對于外部有眾多時機，內部有強大優勢的組織，易采用A）。A發展型戰略B采取措施扭轉內部劣勢C采用多角化戰略尋找新的時機D設法避開威脅，消除內部劣勢5、對于外部有威脅，但內部有優勢的組織，應采用C）。A發展型戰略B采取措施扭轉內部劣勢C采用多角化戰略尋找新的時機D設法避開威脅，消除內部劣勢6、對于外部有時機，但內部條件不佳的組織，應采用B）。A發展型戰略B采取措施扭

2、轉內部劣勢C采用多角化戰略尋找新的時機D設法避開威脅，消除內部劣勢7、對于外部有威脅，但內部條件又不佳的組織，應采用DA發展型戰略B采取措施扭轉內部劣勢C采用多角化戰略尋找新的時機D設法避開威脅，消除內部劣勢8、組織決策者無視環境因素的變化，甚至抵抗和反對環境，造成與環境的沖突，這種適應環境的方式是A）。A負面適應B被動適應C主動適應D創新適應9、環境發生變化后，組織決策者不得不想方法適應其變化，這種適應環境的方式是B）。A負面適應B被動適應C主動適應D創新適應10、組織決策者能夠影響甚至創造適合組織發展的新環境，這種適應環境的方式是D）。A負面適應B被動適應C主動適應D創新適應11、經濟環境

3、包括B）。A科技發展水平B社會經濟結構C法律D科技體制12、自然環境包括C）。A人口規模B人口結構C地理位置狀況D社會風氣13、外部環境主要由一般環境與B）構成。A宏觀環境B特殊環境C組織文化D組織結構14、社會環境包括B）。A科技體制B人口結構C社會經濟結構D生態環境15、外部一般環境對組織的影響是1C）。A短期的B直接的C間接的D有利的二、多項選擇題1、影響組織的外部環境實質上是一個BDE）多維結構系統。A穩定的B多層次的C復雜的D多主體的E不斷發展的2、宏觀環境包括ACE）。A政治環境B管制機構C法律環境D戰略同盟伙伴E科技環境3、微觀環境包括(BDE)oA政治環境B管制機構C法律環境D

4、戰略同盟伙伴E供給商4、組織內部環境包括BE)。A戰略同盟伙伴B組織管理狀況C顧客D競爭者E組織資源5、決定新加入者進入障礙大小的因素有AE)。A規模經濟B資金需求C產品差異優勢D在位優勢E銷售渠道6、環境的基本特征是ABCDE)A不確定性B動亂性C復雜性D整體性E綜合性三、判斷題正確選A,錯誤選B)1、一般環境對組織的影響是直接的、長期的、潛在的。B)2、管理的基本問題就是要在應付變動的外部環境中進行有效的資源配置。A)3、以空間為坐標，可將外部環境分為宏觀環境、微觀環境和組織內部環境。(B)4、外部環境影響和制約組織管理工作的質量和效益。A)5、環境變動是多種因素作用的結果，環境的變動是有

5、規律的。B)6、特殊環境對組織的影響特性表現為間接的、潛在的。B)7、外部環境是組織可以控制的。B)8、組織應采取的環境適應方式是主動適應和創新適應，主動適應是最理想的方式。(B)9、環境的不確定性是指環境變動難以預先確知。A)10、外部環境主要由一般環境和宏觀環境組成。B)四、論述題1、組織環境對于組織的生存發展有什么意義？1）環境研究可以提高組織決策的正確性；2）環境研究可以提高組織決策的及時性；3）環境研究可以提高組織決策的穩定性。2、組織只能消極、被動的適應環境，你對這種觀點有何評價？組織與環境是相互發生作用與影響的。首先是環境對組織的影響作用。具體表現為：1）外部環境是決定組織生存的先決條件；2）外部環境影響組織內部的各種管理活動；3）外部環境在一定程度上影響和制約著組織管理工作的質量和效益。概括講，環境對于組織的影響效應分為兩個方面：有利影響；不利影響其次是組織對環境的影響。表現為：1）選擇與控制環境。組織為更好的適應環境，可以采取如下戰略措施：選擇適當的經營領域；聘請合適的高級管理人員；密切監視環境的變化；采取適當的措施緩沖環境變化造成的壓力；選擇適當的經營地域等。