1、工程負責人培訓教案第一局部工作內容和責任一、工程負責人是在主管領導的領導下工作,帶著所屬員工貫徹執行公司的相關規章制度,嚴格執行本工程的各項操作程序,保證各崗位的工作標準到達要求.二、制定培訓方案,并組織實施培訓,督導部署將培訓的內容,落實到各工作崗位,并隨時檢查培訓效果,保證員工了解工作要求.三、認真考察所管工程的工作區域、工作難度、工作時段,根據實際情況提出合理的崗位安排建議,經公司批準后并嚴格執行.四、根據該工程的實際情況,因地制宜制定本工程的各項治理制度,經批準后組織所屬員工學習并執行.五、制定每月、每周、每日工作方案并保證工作方案的完成,檢討方案未完成的原因并找出解決方法,填寫各類文

2、件報告及工作總結.六、在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期,檢查員工的每日出勤情況,審核治理工程員工的月考勤.七、對表現優秀的員工和違紀員工在職權范圍內實施獎罰或建議獎罰.八、聽取領班的工作匯報,并協助解決他們在工作中遇到的困難,及時了解他們的思想動態、工作情緒,關心部署的生活情況.保證人員穩定.九、定期向公司匯報該工程的工作情況,根據實際運作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持的理由.十、準確掌握工程人員的流動規律,提前做好補充人員的招聘申請并上報,以便公司掌握準確信息進行人員招聘,以保證工程的人員配置.十一、增強與甲方單位的溝通,主動了解他們的效勞要求及工作意見,并妥善處理.在保證日常

3、工作完成的前提下,甲方單位對合同之外的要求視工作量盡量想方法完成.十二、虛心接受公司、政府有關部門和甲方單位的監督與檢查,對存在的問題及時整改,并及時傳遞甲方單位對公司滿意情況的信息.十三、參加公司要求參加的各種會議,并向下屬傳達會議精神,組織召開本工程的各種會議,做好會議記錄并存檔.十四、增強自身素質的提升,不斷學習行業的新技術、新方法,并培訓員工盡快掌握.十五、定期對員工進行平安各種教育,培養員工的平安意識和自我保護意識,保證在工作崗位上的人身平安.十六、做好該工程的本錢核算,并保證該工程的各項費用開支在預算的范圍第二局部工作要領和方法工程負責人在接到工程工作任務后,自身應做好如下工作：一

4、、充分了解工程概況.對該工程的地理位置、工作范圍、時間要求、工作對象以及其他根本情況等應充分了解清楚,以便做好下步工作準備.二、認真學習法律法規、政策及文件.對該工程的有關法律法規、政策、各級政府文件精神及要求等要認真學習,把控好工作方向.包括?物權法?、?土地治理法?、?農業法?、?森林法?、?海洋漁業法?、?測繪法?,?確定土地所有權和使用權的假設干規定?,各級行政主管部門的相關文件等.三、認真學習技術規程和相關標準.對該工程的技術規程、相關技術標準和技術要求等要認真學習,把握好技術質量,保證提交成果的質量.包括?地籍調查規程?、?農村土地承包經營權調查規程?、?農村土地承包經營權登記數據

5、庫標準?、?農村土地承包經營權要素編碼規那么?、?土地利用現狀分類?、?宗地代碼編制規那么試行、?土地利用數據庫標準?、?城鎮地籍數據庫標準?、?全球定位系統GPS測量標準?、?國家根本比例尺地圖圖式1:5001:10001:2000地形圖圖式?、?遼寧省第二次土地調查技術手冊?等.四、熟練掌握工作流程.對該工程的技術路線和工作流程要熟練掌握,把握好每個工作環節和時段的質量情況、進度情況、人員安排情況等,以便及時處理解決工作中出現的各種問題.五、制定好工作方案和技術方案技術設計書.在掌握了上述的各項內容后,要制定好該工程的工作方案和技術方案,以便安排好下步工作.六、做好準備工作.包括人員準備、

6、設備準備、物資準備、經費準備、工作底圖及相關資料準備以及作業人員培訓等準備工作.第三局部溝通協調與人員治理一、在本工程的職權范圍內,工程負責人應積極主動與建設單位搞好溝通協調,及時請示匯報工作情況,增強溝通協調水平,保證甲方單位對該工程的工作支持.二、要與該工程的監理方搞好溝通協調,配合好監理方工作,保證工程順利實施.三、經常向公司領導請示匯報工作實際情況,協調好公司內部相關部門的關系,以便協調解決遇到的相關問題.四、抓好本工程的人員治理,做好下屬員工的思想工作,穩定隊伍建設,經常與所屬員工溝通談心,了解他們在工作中存在的問題,解決他們在工作中、生活中存在的問題.五、教育本工程外業作業人員與當

7、地鄉鎮、村及村民搞好關系,防止發生不該發生的問題,以免影響正常工作秩序.第四局部平安生產與質量治理一、根據本工程制定的工作方案安排好生產,保證本工程按時保質保量完成工作任務.二、抓好生產質量.質量是生產出來的,在工程生產過程中,必須抓好各個環節的生產質量,過程檢查非常重要.要嚴格根據ISO9001-2021質量認證體系操作.三、抓好平安生產.平安生產是第一要素,特別是外業作業安全問題,一定要增強治理.包括現場作業平安、交通平安和人身平安等,必須引起足夠重視.保證在任何生產環節不出現平安事故.講解人：劉敏講解時間大約需30分鐘1一月二月三月產品名稱數量金額利潤產品名稱數量金額利潤產品名稱數量金額

8、利潤合計合計合計四月五月六月產品名稱數量金額利潤產品名稱數量金額利潤產品名稱數量金額利潤合計合計合計下午13:0017:00B.實行不定時工作制的員工,在保證完成甲方工作任務情況下,經公司同意,可自行安排工作和休息時間.3.1.2打卡制度“3.1.2.1 公司實行上、下班指紋錄入打卡制度.全體員工都必須自覺遵守工作時間,實行不定時工作制的員工不必打卡.3.1.2.2 打卡次數：一日兩次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次.3.1.2.3 打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間；3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應填寫?外勤登記表?,注明外出日期、事由、外勤起止時間.因

9、公外出需事先申請,如因特殊情況不能事先申請,應在事畢到崗當日完成申請、審批手續,否那么按曠工處理.因停電、卡鐘工卡故障未打卡的員工,上班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫?未打卡補簽申請表?,由直接主管簽字證實當日的出勤狀況,報部門經理、人力資源部批準后,月底由部門考勤員據此上報考勤.上述情況考勤由各部門或分公司和工程文員協助人力資源部進行治理.3.1.2.5 手工考勤制度3.1.2.6 手工考勤制申請：由于工作性質,員工無法正常打卡如外圍人員、出差,可由各部門提出人員名單,經主管副總批準后,報人力資源部審批備案.3.1.2.7 參與手工考勤的員工,需由其主管部門的部門考勤員文員或部門指定人員

10、進行考勤治理,并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報表.3.1.2.8 參與手工考勤的員工如有請假情況發生,應遵守相關請、休假制度,如實填報相關表單.3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄；如遇中途出差,持出差證實,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄；3.2加班治理3.2.1 定義加班是指員工在節假日或公司規定的休息日仍照常工作的情況.A.現場治理人員和勞務人員的加班應嚴格限制,各部門應按月工時標準,合理安排工作班次.部門經理要嚴格審批員工排班表,保證員工有效工時到達要求.但凡到達月工時標準的,應扣減員工本人的存休或工資；對超出月工時標準的,應說明理由,報主管副

11、總和人力資源部審批.B.因員工月薪工資中的補貼已包括延時工作補貼,所以延時工作在4小時不含以下的,不再另計加班工資.因工作需要,一般員工延時工作4小時至8小時可申報加班半天,超過8小時可申報加班1天.對主管含以上治理人員,一般情況下延時工作不計加班,因特殊情況經總經理以上領導批準的延時工作,可按以上標準計加班.3.2.2.2 員工加班應提前申請,事先填寫?加班申請表?,因無法確定加班工時的,應在本次加班完成后3個工作日內補填?加班申請表?.?加班申請表?經部門經理同意,主管副總經理審核報總經理批準后有效.?加班申請表?必須事前當月內上報有效,如遇特殊情況,也必須在一周內上報至總經理批準.如未履

12、行上述程序,視為乙方自愿加班.3.2.2.3 員工加班,也應按規定打卡,沒有打卡記錄的加班,公司不予成認；有打卡記錄但無公司總經理批準的加班,公司不予成認加班.3.2.2.4 原那么上,參加公司組織的各種培訓、集體活動不計加班.3.2.2.5 加班工資的補償：員工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排補休.原那么上,員工加班以倒休形式補休的,公司將根據工作需要統一安排在春節前后補休.加班可按1:1的比例沖抵病、事假.3.2.3加班的申請、審批、確認流程3.2.3.1 ?加班申請表?在各部門文員處領取,加班統計周期為上月26日至本月25日.3.2.3.2 員工加班也要按規定打卡,沒有打卡記錄的加

13、班,公司不予成認.各部門的考勤員文員負責?加班申請表?的保管及加班申報.員工加班應提前申請,事先填寫?加班申請表?加班前到部門考勤員文員處領取?加班申請表?,?加班申請表?經工程治理中央或部門經理同意,主管副總審核,總經理簽字批準后有效.填寫并履行完審批手續后交由部門考勤員文員保管.3.2.3.3 部門考勤員文員負責檢查、復核確認考勤記錄的真實有效性并在每月27日匯總交人力資源部,逾期未交的加班記錄公司不予成認.下午13:0017:00度.全體員工都必須自覺遵守工作時間,實行不定時工作制的員工不必打卡.3.1.2.2 打卡次數：一日兩次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次.3.1.2.3 打

14、卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間；3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應填寫?外勤登記表?,注明外出日期、事由、外勤起止時間.因公外出需事先申請,如因特殊情況不能事先申請,應在事畢到崗當日完成申請、審批手續,否那么按曠工處理.因停電、卡鐘工卡故障未打卡的員工,上班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫?未打卡補簽申請表?,由直接主管簽字證實當日的出勤狀況,報部門經理、人力資源部批準后,月底由部門考勤員據此上報考勤.上述情況考勤由各部門或分公司和工程文員協助人力資源部進行治理.3.1.2.5 手工考勤制度3.1.2.6 手工考勤制申請：由于工作性質,員工無法正常打卡如外圍人

15、員、出差,可由各部門提出人員名單,經主管副總批準后,報人力資源部審批備案.3.1.2.7 參與手工考勤的員工,需由其主管部門的部門考勤員文員或部門指定人員進行考勤治理,并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報表.3.1.2.8 參與手工考勤的員工如有請假情況發生,應遵守相關請、休假制度,如實填報相關表單.3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄；如遇中途出差,持出差證實,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄；3.2加班治理3.2.1 定義加班是指員工在節假日或公司規定的休息日仍照常工作的情況.A.現場治理人員和勞務人員的加班應嚴格限制,各部門應按月工時標準,合理安排工

16、作班次.部門經理要嚴格審批員工排班表,保證員工有效工時到達要求.但凡到達月工時標準的,應扣減員工本人的存休或工資；對超出月工時標準的,應說明理由,報主管副總和人力資源部審批.B.因員工月薪工資中的補貼已包括延時工作補貼,所以延時工作在4小時不含以下的,不再另計加班工資.因工作需要,一般員工延時工作4小時至8小時可申報加班半天,超過8小時可申報加班1天.對主管含以上治理人員,一般情況下延時工作不計加班,因特殊情況經總經理以上領導批準的延時工作,可按以上標準計加班.3個工作日內補填?加班申請表?.?加班申請表?經部門經理同意,主管副總經理審核3.2.2.2 員工加班應提前申請,事先填寫?加班申請表

17、?,因無法確定加班工時的,應在本次加班完成后報總經理批準后有效.?加班申請表?必須事前當月內上報有效,如遇特殊情況,也必須在一周內上報至總經理批準.如未履行上述程序,視為乙方自愿加班.3.2.2.3 員工加班,也應按規定打卡,沒有打卡記錄的加班,公司不予成認；有打卡記錄但無公司總經理批準的加班,公司不予成認加班.3.2.2.4 原那么上,參加公司組織的各種培訓、集體活動不計加班.3.2.2.5 加班工資的補償：員工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排補休.原那么上,員工加班以倒休形式補休的,公司將根據工作需要統一安排在春節前后補休.加班可按1:1的比例沖抵病、事假.3.2.3加班的申請、審批、確認流程3.2.3.1 ?加班