年終獎管理辦法_第1頁
年終獎管理辦法_第2頁
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文檔簡介

1、年終獎金管理制度、總則為了激勵員工工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感， 使員工能感受到工作是在為自己工作，公司的運營狀況與自己相關，本著獎勤罰懶、效率優先，公開透明、可預期、可計算的原則，根據公司的經營狀況、獲利狀況，結合員工平時的工作表現、出勤情況等績效考核成績，在年末合理地給予員工相應的獎勵。作為設立年終獎勵的指導思想。二、 目的為了規范員工年終獎發放的管理，合理核算年終獎金發放的數額。本著激勵員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感。按照績效優先、兼公平的原則進行獎金分配。依據年終獎金設立指導思想，為了規范員工年終獎金發放的管理，合理核算年終獎金發放的數額，特制定本辦法。

2、三、 年終獎發放范圍全體在職正式員工四、 提取及分配公司根據當年經營運作情況，按個人工作情況，然后按個人獎金分配比例，將獎金分配 到個人。五.年終獎金組成5.1浮動績效獎金本年度工作期限內每月浮動績效相加=年度浮動績效獎金5.2員工綜合績效個人當月考核得分X所得分數的首位數數字=當月績效獎金；（ 舉例說明： 員工李某 當月考核得分86分，當月績效獎金=86分X8員工張某當月考核得分96分，當月績效獎金=96分X9）本年度工作期限內每月綜合績效相加=年度綜合績效獎金5.3年終獎5.3.1年終獎系數本年度服務期限的綜合績效總分十本年度服務期限=本年度系數（舉例：本年度服務期限的綜合績效總分987十

3、本年度服務期限12個月=82.25分，系數為8.2，本年度服務期限的綜合績效總分890十本年度服務期限12個月=74.16分，系數為7.4。）5.3.2崗位基數岡位基數表序號職位基數備注1總經理1.62副經理1.43管理層1.24員工1.05.3.3年終獎計算方法本年度服務期限X綜合績效平均分X系數X基數=年終獎5.4個人年終獎計算方法年度浮動績效獎金+年度綜合績效獎金+年終獎=個人年終獎六、審批權限與流程6.1每年12月30日前各部門負責人依據行政部提供的數據，結合員工年度績效考核結果， 根據本制度年終獎金發放標準，填寫員工年終獎勵表，上報總經理審核；6.2每年年末總經理根據行政部部審核后上報的各部門員工年終獎勵表，進行審批，批準后 下發財務部，財務部依據本制度規定予以發放。七、年終獎核算結果的反饋與申訴7.1管理層對所有

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