1、寧夏電投鋼鐵設備檢修方案治理方法密級：T類型代碼：T02文件編號：DTGT/JD-002-20211 .制定設備檢修方案治理方法的目的1.1 提升檢修方案的命中率,增強檢修方案執行的嚴肅性,保證生產組織及檢修組織的標準和高效.1.2 “三份施工、七份準備,檢修準備工作的充分與否將直接影響到檢修的效果,因此檢修的準備工作應作為一個系統工程有方案、有步驟地標準進行,以保證在平安、經濟、優質、高效率的條件下檢修設備.1.3 通過標準檢修實績的分析,作為“PDCA的重要一環,可提供改良檢修方案的依據,從而更合理精確地制訂檢修方案,減少設備過剩維修或失修的發生,提升檢修人員的工時利用率,以有限的人力完成

2、設備所必須的全部檢修工作量,力求減少或防止時機損失和能源損失.2 .檢修方案的分類及定義根據時間、條件不同,設備的檢修分為方案檢修、非方案檢修和日修三類.2.1 方案檢修：必須在主要生產作業線以下簡稱主作業線全部停產或局部主作業線停產條件下進行的或對主作業線生產有重大影響的,并經總調度室預先審核批準的檢修.2.2 非方案檢修：在主作業線正常生產的情況下,因操作或設備原因造成主作業線生產局部或全部停產而進行的檢修.2.3 日修：不需要在主作業線停產條件下進行的檢修.所有日修工程不得列入方案檢修.3 .設備檢修臺帳3.1 生產廠應建立健全設備檢修臺帳,包括方案檢修、非方案檢修和日修臺賬.臺賬應記載

3、檢修內容、時間、負責人、備件更換情況等.4 .方案檢修治理業務分工4.1 總、調度室負責方案檢修的審批和方案檢修工程驗收的牽頭部門.4.2 機動處是方案檢修實施的主管部門,并參與方案檢修的驗收.4.3 生產廠及檢修單位是方案檢修實施的執行部門,按方案保質、保量、保工期完成檢修任務.5 .方案檢修的制定5.1 主作業線停產：方案檢修的申報由生產廠根據主作業線設備的實際狀況,在預計檢修前15日將?方案檢修表表一?報送至機動處.機動處將各生產廠方案檢修匯總后與兩日內報總調度室.總調度室會同機動處審定方案檢修工程是否存在過剩維修或缺項,并根據生產和設備的實際情況,具體確定檢修時間,并由總調度室最后批準

4、.5.2 煉鋼電爐更換爐殼停產：方案檢修的申報由煉鋼廠根據電爐耐火材料實際狀況,在預計檢修前2日將?方案檢修表表一?報送至總調度室和機動處.總調度室會同機動處審定方案檢修工程是否存在過剩維修或缺項,并由總調度室最后批準.6 .方案檢修的實施6.1 方案檢修準備會議：機動處在接到由總調度室批準的方案檢修后,最遲第二天召開方案檢修準備會議.明確檢修時間,根據檢修時間和各設備啟停的先后順序明確方案檢修的主控工程,確定各檢修工程的順序、進度及質量要求.落實檢修工程的檢修方案及備件、材料準備情況,協調檢修力量,確定檢修工程的機動處負責人.6.2 方案檢修開工會議：機動處在方案檢修前兩天,召開方案檢修開工

5、會議.會議對本次檢修總體情況包括檢修時間分：土、機、電、儀、水各專業工程數,主要檢修工程及總的檢修要求做最后一次確認,對方案檢修時間進一步明確,同時決定各設備的方案停機時間,檢修時停電、停水、停氣汽的聯絡點,檢修的平安等以及特別注意事項.7 .方案檢修的實施階段7.1 所有設備的停機和停電、停水、停氣汽由生產廠向總調度室匯報,由調度室向相關廠、單位發出指令.各配合單位應按指揮進行操作,在操作完成后及時反應操作情況信息.7.2 生產廠及檢修單位是方案檢修的組織和實施單位,應根據既定的檢修方案并按要求組織實施檢修工程.在檢修中出現增減工程或與預計檢修時間沖突,需及時報總調度室批準.7.3 檢修工程

6、實施是從“平安確認這最重要的一項確認開始,機動處應會同檢修、生產兩方在檢修前對檢修施工范圍內設備的動力源的電源開關及煤氣、蒸汽、水、油、壓縮空氣源等各能源閥門全部切斷關閉,并掛上“禁止開閥、合閘的檢修牌.7.4 機動處以檢修治理者參與檢修工程實施.負責協調和解決檢修過程中出現的技術和治理問題.監督檢修單位的檢修質量、進度.有權要求檢修單位對檢修工程質量不符合要求的進行返工并有考核權.7.5 在方案檢修的實施過程中,生產廠主管設備的副廠長或廠長不得請假.8 .方案檢修工程的驗收8.1 總調度室應在每天下午下班前1小時組織機動處、生產廠、檢修單位按?方案檢修表表一?要求當天完成的檢修工程進行驗收,

7、并觀察施工現場清理工作是否完成.驗收組負責填寫?方案檢修驗收表表二?.平安確認后,會同生產操作人員,將停電、關閥的修理牌摘下,保證檢修設備單獨試運轉時的平安.8.2 在機動處、檢修單位、生產操作人員在場情況下,所有檢修工程檢修完畢后必須進行冷態單獨試運轉工作,對設備的每一部位是否正常應進行檢查判斷.判定為合格設備后便等待整體設備聯動試車.被判定為檢修質量差,設備技術狀況差的工程,需立即進行返工檢修或再一次調整.能在不切斷能源狀態下進行的返工、修正、調整等處理的設備返修工程,可以在繼續單獨試運轉中進行.8.3 總調度室在確認檢修工程全部結束后,通知各生產廠,檢修工程已全部結束,具備設備綜合聯動試

8、運轉條件.從聯動試車開始,方案檢修工程治理的主要位置就由檢修方過渡到生產操作方.檢修方在現場要堅持到設備的生產運轉開始9 .方案檢修的變更9.1 方案檢修在實施過程中,因特殊原因必須對檢修方案進行變更時,必須以書面形式報總調度室,總調度室批準前方可變更.未經總調度室確認同意,任何部門無權變更下達的檢修方案.10 .方案檢修實績分析的目的10.1 方案檢修實績治理是方案檢修治理業務中不可缺少的一個重要組成局部,是方案檢修治理PDCA工作方法中的重要一環.通過計劃檢修的實績治理,不斷總結實績經驗,積累設備檢修的數據資料,經匯總整理、綜合分析后,可作為改良、完善方案檢修治理方式、提高方案檢修治理水平

9、及治理效率的依據,從某種意義上講,也是修理、改善設備劣化狀況的信息依據.10.2 機動處應在方案檢修工作完成后的一周內,組織生產廠及檢修單位召開方案檢修實績分析會.應針對本次檢修中出現的檢修質量、平安、工程進度、工程協調、施工組織等方面出現的問題,通過召開檢修實績分析會進行回憶與反省,對成功的經驗進行總結推廣,以促進今后的檢修工作.生產廠及檢修單位負責提供檢修工程中的檢修綜合信息包括備件、資材、施工組織、設備技術狀態等；生產廠負責提供檢修結束后有關生產調試、投產后的設備運轉情況及存在問題,以便能在今后的檢修工作中不斷地改良與提升.要對較大的檢修質量事故及造成檢修延時的責任者提出考核意見,提交有

10、關部門實施考核.會議結束后,由機動處負責填報?方案檢修實績報表?.11 .方案檢修實績的考核指標11.1 方案檢修時間命中率:方案檢修時間命中率是對方案檢修方案時間精度的一種考核指標,其方案治理目標值為100%.方案檢修時間命中率的計算公式為:檢修時間命中率實際檢修時間h方案檢修時間h100%11.2 方案檢修延時情況考核按?2021年寧夏電投鋼鐵經濟責任制設備治理局部相關條款執行?.11.3 方案檢修工程命中率：方案檢修工程完成率是用于考核設備檢修工程的方案命中率程度.其方案治理目標值為100%.其命中率公式為:檢修工程命中率二實際檢修工程數=方案檢修工程數100%12 .非方案檢修12.1

11、 各生產廠應增強設備的點檢及設備的合理使用和維護工作,最大限度的降低非方案檢修的頻次.12.2 當非方案檢修發生時,生產廠必須向總調度室匯報,生產廠要立即組織檢修人員搶修.檢修時間超過兩個小時的同時應報機動處.當非方案檢修完成后生產廠應立即填寫?非方案檢修記錄表?.每周五將?非方案檢修記錄表?匯總報送機動處備存.12.3 按?寧夏電投鋼鐵設備治理方法?按事故等級由生產廠或機動處組織事故分析會,并形成事故分析報告.13 .日修13.1 各生產廠所有日修工程檢修前一天將?方案日修工程表表一?報送機動處備存.13.2 機動處要對日修工程進修檢查和驗收,并填寫?方案日修工程驗收表表二?保證日修工程的質

12、量和工期.14 .本規定自下發之日起執行,解釋權歸機動處.本方法由任紅兵起草本方法由付建華批準廠年月方案檢修表表一上報時間:廳P檢修設備名稱預計檢修內容預計檢修時間材料、備件準備情況檢修人員數量檢修工程負責人備注1234機動處審核意見：機動處處長：年月日總調度室審批意見：總調度長：年月日方案中報單位廠長:廠年月方案檢修工程驗收表表二序號檢修設備名稱實際檢修內容實際檢修時間更換備件名稱、數量檢修遺留問題實際檢修人員數量檢修現場清理情況檢修工程負責人簽字驗收負責人簽字1234注：“表一和“表二及?方案檢修實績報表?配合使用.以上三表一式三份,分別由中報單位、總調度室、機動處保存.電投鋼鐵年月方案檢修實績報表生產廠名：設備副廠長制表人填報時間方案檢修日期檢修工程命中率檢修時間命中率檢修工程個檢修時間小時方案方案實績實績方案工程未完成原因延時原因方案檢修實施中存在問題及解決對策：廠年月日非方案檢修記錄表廳P停機原因操作/設備檢修設備名稱檢修內容檢修時間更換備件名稱、數量檢修人員數量檢修工程負責人備注12345單位設備廠長:廠年月日方案日修工程表表一上報時間