


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1. 目的規定物料采購流程,為了保證購買性價比更好的物料和保證物料的保質保量按期交付。 規定采購合同評審的流程,確保物料采購合同有效性和實用性。2. 適用圍適用于公司所有經采購部購買的物料。適用于所有采購部與供應商簽訂的物料采購合同。3. 物料采購流程、采購合同評審流程/職責和工作要求工作要求相關文件/記錄采購需求?采購部/ 開發中心?按新物料申請表、訂購單向供應商 尋找所需物料。?新物料申請表/訂購單供應商送樣確認開發中心采購部?按“樣品確認流程”送樣確認。新物料確認 流程。供應商報價采購部按“價格審批流程”報審批價格。?物料價格審批簽合同?采購部/ 供應商?根據現有合同格式與供應商一起草
2、擬合同。供應商在合同簽字蓋章。表。?合同審批表。1 起草合同?采購部填寫合同審核表確認N丫審N批丫準主管副總?管理中心總經理填寫好合同審核表中的基本容。 須附上供應商的營業執照。 采購部主管填寫合同審核表“技術可行性”和“經濟可行性?在合同審核表中的“副總經理意 見” 一欄簽意見.。?在合同審核表中的“管理中心組 織審核” 一欄中填寫意見。在合同審核表中的“總經理批 準”一欄中填寫意見。*合同蓋章、存檔、分發?行政人 事部/采 購部?行政人事部在合同上簽章。采購部將蓋好章的合同分發給行 政人事部和供應商并歸檔。編制:審核:批準:結 束計劃部?供應商IQC工作要求相關文件/記錄按“物料采購審批表”要求下訂 購。物料采購審 批表。確認訂單清晰地傳真給供應商。確認訂單是否清晰收到并確認 訂單的可執行情況。“訂購單”根據訂單的交期要求供應商按 期交貨。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地產公司甲供材管理制度
- “無違建”工作管理制度
- 景區員工制服管理制度
- 施工電梯安裝管理制度
- 景區旅游安全管理制度
- ptw作業許可管理制度
- 制造業公司員工管理制度
- 學校實訓室資產管理制度
- 女生部規章制度管理制度
- 對工程材料設備管理制度
- 《復合巖棉板外墻外保溫應用技術規程》
- 《產業經濟學》期末考試復習題及答案
- 重組人胰島素
- 護理信息安全管理制度
- 退役軍人服務站工作匯報
- 醫療器械維修質量控制制度
- 2024-2030年中國連鎖藥店行業市場發展狀況及投資前景規劃研究報告
- 物流管理(全套課件)
- 第三章 基因工程(預測題)
- GB/T 14536.12-2024電自動控制器第12部分:能量調節器的特殊要求
- 門診部醫療糾紛預防與處理
評論
0/150
提交評論