1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_放射科工作總結3篇 放射科工作總結 篇1XX年，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：一、基本情況放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。醫(yī)療設備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，為了報告

2、單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。二、工作開展情況科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平，不斷更新、知識、提高技術水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”1、普放攝片人數(shù)達到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率達

3、到70%。2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學生1328人次，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。三、存在的問題1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。2、提高質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。4、與臨床科的協(xié)調度不夠。5、發(fā)放報告不及時。四、XX年整改措施1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。(1)采取復簽報告形式。

4、主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范。(2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。(4)復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質量。3、建立新的借還片制度。五、XX年的工作計劃1、加強科室管理。科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。2、努力鉆研業(yè)務。科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識，提

5、高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作，全年無一人收紅包。4、把好質量關，提高經(jīng)濟效益。面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術精湛，作風頑強

6、的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故安全。 放射科工作總結 篇2一、臨床科室：1、 各臨床科室主任為各科室管理責任人，配合醫(yī)院管理好各科室 工作，完成好醫(yī)院交給的各項工作任務，在醫(yī)院總的目標管理方案的前提下，負責制定科室的管理制度、年初工作計劃、半年工作總結、年終工作總結、科室發(fā)展規(guī)劃。2、 各臨床科室主任要制定科室醫(yī)療風險管理預案、醫(yī)療質量控制 領導小組、科室應急急救領導小組、應急急救預案，并保證制度落實實施。3、 各臨床科室主任要認真完成上級醫(yī)師查房制度，要指導住院醫(yī) 師完成住院醫(yī)師查房制度的落實，每周要有一次病歷文書督導檢查記錄，并對督導檢查

7、結果進行評價。同時指導進修生、實習生的臨床實習、實踐、教學工作。4、 各臨床科室主任要認真組織科室業(yè)務學習、政治學列，要積極 配合醫(yī)院醫(yī)務科抓好醫(yī)療質量監(jiān)督管理，防范醫(yī)療事故及醫(yī)療二、 醫(yī)技、輔助科室主任：1、 各醫(yī)技、輔助科室主任為各科室管理責任人，配合醫(yī)院管理好 各科室丁+作，完成好醫(yī)院交給的各項工作任務，在醫(yī)院總的目標管理方案的前提下，負責制定科室的管理制度、年初工作計劃、半年工作總結、年終工作總結、科室發(fā)展規(guī)劃。2、 各醫(yī)技、輔助科室主任要制定各科室的醫(yī)療風險預案，應急急 救預案，科室設備物資管理相關制度，財產(chǎn)物資登記管理制度，醫(yī)技科室尤其要作好病人檢查登記制度的建立，藥劑科要作好藥品

8、出入庫登記、藥品要建賬登記管理，并保證制度的落實實施。3、各醫(yī)技、輔助科室主任要配合醫(yī)務科完成好相關工作，管理指導好進修生、實習生的進修、學習、培訓工作。4、各醫(yī)技、輔助科室主任要做到勤儉節(jié)約，降低成本消耗、成本支出，增加產(chǎn)出，保護好科室設備、物資的完好運行。要保持科室環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放整齊。醫(yī)院各科室護士長職責1、各科室護士長為各科室管理責任人，配合醫(yī)院、科主任管理好各科室工作，完成好醫(yī)院交給的各項工作任務，在醫(yī)院總的目標管理方案的'前提下，配合科室主任制定科室的管理制度、年初工作計劃半年工作總結、年終工作總結、科室發(fā)展規(guī)劃。2各科室護士長要配合科室主任制定科室醫(yī)療風險管理預案、醫(yī)療

9、 質量控制領導小組、科室應急急救領導小組、應急急救預案 并保證制度落實實施。3各科室要認真完成好護理查房制度，要指導各科室護士完成好各 科室護理工作，尤其是危重病人的護理工作，每周要有一次病 歷護理文書督導檢查記錄，并對督導檢查結果進行評價。同時 指導進修生、實習生的臨床實習、實踐、教學工作。4各科室護士長要認真組織科室業(yè)務學習、政治學習，要積極配合 醫(yī)院護理部抓好護理質量監(jiān)督管理，防范醫(yī)療事故及醫(yī)療風險。5各科室護士長要保管好科室設備、物資。作為科室環(huán)境衛(wèi)生第一責任人，要認真組織科室人員完成好科室環(huán)境衛(wèi)生、消毒、病床上物品、科室物品設備整齊干凈。 放射科工作總結 篇3放射科20xx年度全年在

10、院部各部門的大力支持下，在院兩委的直接領導下。緊密圍繞20xx年的中心工作，狠抓落實，認真履行各級各類人員崗位職責，不斷簡化檢查流程，不斷總結和改進工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業(yè)務技術水平和思想文化素質。在全科人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務，無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。現(xiàn)就以下幾個方面分別進行工作總結：一、業(yè)務發(fā)展方面：一年來，放射科著重質量建設，不斷提高全員業(yè)務技術素質，提高診斷質量。制定了科室的業(yè)務學習計劃，每月一次的讀片評講制度，疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會，每個人完成了兩次業(yè)務串講。20xx年5月飛利浦dr安裝到位，使全科的影像質量有了

11、一個大的飛躍。影像質量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網(wǎng)上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應用，不斷的簡化檢查流程，縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達到了100%。按照五年發(fā)展規(guī)劃要求，本年度我科引進人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設，為科室今后的業(yè)務發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進修學習，并要求其學習結束后，把省人民醫(yī)院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。本年度我科也開展了新的診斷技術，如：全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查項目，擴寬了檢查范疇。20xx年我科共接診患者

12、：dr檢查3萬余人次，cr檢查1萬余人次，fr檢查共5000余人次，普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長約20%。在此基礎上，全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高，在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻。全科40歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核，并取得了較好的成績。二、醫(yī)德醫(yī)風，勞動紀律方面20xx年全科人員先后重點學習了各項規(guī)章制度，各類人員崗位職責，執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風尚，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心，通過每一位患者到我科的一次檢查

13、，使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫(yī)院”，是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院，讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關懷和責任心。在檢查過程中，工作人員幫助患者，關心患者，保護患者隱私。加強患者多部位的防護，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求，想方設法為他們排憂解難。勞動紀律方面，科室也制定了一系列措施，把勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風患者投訴納入到了全科質量考核指標中，逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班，晚下班，常加班的工作秩序。三、設備保養(yǎng)及安全管理工作20xx年我科制定了一系列設備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護，并認真填寫保養(yǎng)維護記錄。如發(fā)

14、生故障和問題，及時上報科主任及院部，確保了全科每臺設備的正常運行。20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓，加強了對科室人員及患者的安全防護意識。四、工作中的不足和差距20xx年全科人員在院部各部門的支持下，在全體人員的共同努力下，業(yè)務總收入有了大幅提高，業(yè)務技術水平有了明顯提高，基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常，全員盡職盡責，團結上進，人才培養(yǎng)及新技術開展工作也穩(wěn)步推進。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生，各項工作取得了一定的成果。但展望未來，各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標準仍有很大差距。具體如下：(一)責任心有待加強，(二)技術水平有待進一步提高，(三)引進人才的層次有待提高，(四)規(guī)范化建設方面