1、財務會計與管理會計的比較研究摘要：會計的發展是反映性的，會計主要是應一定時期的商業需要而發展的，并與經濟的發展密切相關。20世紀70年代末到80年代初，我國從西方引入了管理會計，發展至今，我國的管理會計體系日漸成熟，如今與財務會計一并成為了會計行業的兩大分支。傳統的財務會計和新興的管理會計相互協調、相互補充，在企業管理中發揮著應有的作用。它們之間既有區別又有聯系。本文的主要目的在于對財務會計和管理會計這兩大會計分支進行淺析。并通過初步的分析來預測推斷這兩大會計分支的發展與前途。關鍵詞：管理會計、財務會計、比較研究引言21世紀的會計專業日趨成熟，也成為了如今經濟管理專業中最為熱門的專業之一。會計

2、的主題如今也正從企業價值增值到企業核心能力培植的轉變。財務會計和管理會計作為現代會計的兩大分支，為企業服務時各有其特點，這二者相互聯系，又相互區分，在現有市場經濟的條件下也必然融合為一體，更好地發揮應有作用，促進會計系統進一步發展，服務企業財務管理系統。管理會計的基本理論管理會計的概念管理會計師學會對“管理會計”的定義是：有關計劃、設計、評估營業的財務和非財務的信息系統，用來指導組織的管理行為、激勵行為，支持與創造必要的文化價值，以實現組織的戰略、戰術及營業目標。這一系統是一個不斷增值、不斷完善的過程。從管理會計的內容看，他完全沖破了傳統會計的束縛，廣泛吸收了現代行為科學、管理科學和系統理論，

3、形成了一門綜合多科學科的科學。它既是會計的一個分支，同時也是企業管理的組成部分管理會計的職能管理會計的主要職能是為了提高企業經濟效率和效益而建立的各種會計控制制度，編制提供企業內部管理會計需要的各種數據、資料等，也就是說，管理會計是運用適當的觀念和技術來處理企業個體的歷史或預測性的經濟資料，已達到預期經濟前景、參與經濟決策、規劃經營目標、控制經濟過程、考評經營業績的目的。管理會計在企業內部經營管理水平上的作用：1,向公司利益相關者提供非強制性的相關信息，包括未來預測的信息、非財務信息和社會責任信息；2.輔助和審核管理決策3,服務于內部控制，形成快捷準確的信息傳遞和反饋機制；4.建立激勵與補償系

4、統，為業績考核和確定報酬方案提供依據；5,為企業經營創新和組織制度創新提供信息支持。財務會計的基本理論財務會計的概念財務會計主要是對企業已經發生的交易或信息事項。通過確認、計量、記錄和報告等程序進行加工處理，并借助于以財務報表為主要內容的財務報告形式，向企業外部的利益集團提供以財務信息為主的經濟信息。這種信息是以貨幣作為主要計量尺度并結合文字說明來表述的，反映了企業過去的資金運動或經濟活動歷史。財務會計的基本假設財務會計有四個基本假設：（1）會計主體假設、（2）會計分期假設、（3）持續經營假設和（4）貨幣計量假設。這些假設很重要，是構建財務會計計量方法的基石。會計主體假設：追求利潤的實體，獨立

5、并區別于其所有者和其他主體、能被確認和計量。該假設提供了建立財務會計的重要基礎，且在某些情況下，在財務報表確定的方面起到了重要作用。會計分期假設：會計主體的生命可以被分成會計分期，根據每一個會計分期衡量會計主體的經營業績和財務狀況。會計分期假設導致了會計信息及時性和客觀性之間的矛盾。使用者需要及時的會計信息，因此他們通常偏好相對較短的會計分期。然而會計分期越短，會計方法的應用就越隨意越主觀。持續經營假設：由會計分期假設推導而來。我們假設會計主體在當前會計分期結束時不持續經營，以便以當期經營業績為參照，衡量未來會計分期的經營業績。推到極致來說，該假設認為會計主體的生命將無限期的延續。貨幣計量假設

6、：會計主體經營業績和財務狀況以貨幣單位衡量，而貨幣單位應能在不同的會計分期保持相同的購買力。該假設是衡量經營績效和財務狀況以評價并控制管理決策是一個內在條件。財務報表的經濟角色處于兩個經濟原因，投資者和債權人要求管理層提供財務會計信息。第一，他們需要財務數據來管理和強制實施管理層簽訂的債務和薪酬合同。第二，他們需要財務信息來決定偷襲去向。準備財務報表和審計它們的費用由公司來承擔，因為公司需要吸引投資者和債權人的資本，同時管理者也想維持他們薪酬水平。管理層雇傭獨立審計師，因為他們肩負較高法律責任，必須遵守職業道德標準。管理會計與財務會計的對比分析管理會計與財務會計的聯系1 .財務會計與管理會計的

7、最終目標一致。財務會計與管理會計同屬于會計管理活動。財務會計通過提供財務信息等手段達到影響信息使用者的決策及行為，目的是通過信息的反饋，加強管理過程的優化，實現企業價值最大化；管理會計則是運用了運籌學和行為科學的方法和技術對企業的生產經營活動及人大行為進行管理和控制，最終目的也是加強管理過程的控制，實現企業價值最大化。兩者通過會計活動，加強對過程的管理控制才是根本目的。2 .會計師一個有財務會計和管理會計耦合而成的開放系統。財務會計有時也會把一些原屬于管理會計的內部報表列入對外會開發表的范圍。管理會計與財務會計的區別（一）核算目的不同財務會計的目的在于向組織外機構匯報過去的經營成績，為所有人和

8、債務人提供訂立合約基礎，即“對外”。管理會計目的在于傳達員工、經理所做的內部決定，對經營業績進行反饋和控制，即“對內”。（二）作用時效不同財務會計的作用時效主要在于反映過去，其堅持客觀性原則、同時也堅持歷史性原則。而管理會計的作用時效不僅限于分析過去，而且在于能動地利用財務會計的資料進行預測和規劃未來，同時控制現在。（三）方法體系不同財務會計的方法比較穩定，核算時往往只需要運用簡單的算術方法。而管理會計可以選擇靈活多樣的方法對不同的問題進行分析處理，在信息處理過程中會運用到大量現代數學方法。（四）限制因素不同財務會計在會計計量過程中主要的研制因素是一般的會計準則以及政府機構有關規定的規范與約束

9、。而管理會計無定規，管理人員根據戰略與經營的需要來確定必要的信息與系統。（五）核算對象不同財務會計主要以整個企業為核算對象，提供集中概括的財務成本信息，用以對全企業的財務狀況和經營成果作出綜合性的評價和考核；管理會計主要以企業內部的責任中心為核算對象，對其日常生產的實績和成果進行控制和考核，同時也從企業的全局出發，認真考慮各項決策和計劃之間的協調配合和綜合平衡管理會計在我國的現狀與未來發展著名的管理會計學家、美國圣地亞哥州立大學的CheeChow教授在1999年上海中國會計學博士生聯誼會上曾說過，中國目前最需要的其實是管理會計。實證會計鼻祖、羅徹斯特大學的RayBall教授也指出，建立旨在向國

10、際會計慣例靠攏的財務會計準則其實只是中國國內會計問題的一個小部分，中國國內會計問題的大部分應是解決國內企業的管理問題。而要提高管理會計在我國的發展水平，首先應完善管理會計在我國的應用及發展環境。如今，市場經濟越發展，管理會計越重要。利用管理會計信息改善企業經營并制定戰略決策，這對中國企業今后的發展至關重要。而為了完善覺有中國特色的管理會計的理論體系，首先應建立管理會計應用環境優化模型，一次引導企業在提升管理水平和治理效率中更有效地發揮管理會計的作用，促進理論與實務工作者關注于管理會計的創新問題。大體來說，我國管理會計的發展方向，應是理論體系逐步完善、理論與實際更完美結合、實踐應用更加靈活、管理

11、會計在企業中的作用與影響愈漸明顯突出。財務會計與管理會計融合“財務會計對外、管理會計對內”似乎成了理論界與實務界的共識。然而，這種看法不僅不利于會計職能作用的發揮，而且也會阻礙會計理論的發展。從根本上說，會計系統是由財務會計和管理會計耦合而成的，它們是企業管理系統的核心子系統。美國注冊公共會計師協會財務報告特別委員會在改進企業報告著眼于用戶中提出了企業報告綜合模型密求必須從面向過去的回顧型系統向以未來的預期與設想為主的預期型系統轉變現多地關注非財務數據等信息?rn財務會計與管理會計的融合是解決這個問題的重要前提。因此，在如今的條件下，財務會計與管理會計的融合已是一種必然趨勢。融合的理論基礎管理

12、會計是在經過了長時間的孕育、積累、分化后逐步從會計領域中脫離出來。先如今，經濟不斷發展，會計制度也不斷變革創新，尤其是會計理論的不斷發展，為財務會計與管理會計的融合提供了充分的條件。財務會計與管理會計融合的客觀基礎：會計對象的統一性總體上來說，管理會計與財務會計的對象是一致的，即以物資運動和價值運動為基礎，以信息運動為紐帶，體現人與人之間生產關系的社會在生產過程。雖然財務會計與管理會計的核算對象、側重點、核算方法體系各不相同，但本質而言，它們二者都是對企業的各個資源要素的產權變動及其交易所進行的確認、計量、報告及規劃控制。從財務報表中，使投資效益與經濟效益相結合，財務會計與管理會計達到融合貫通

13、的基礎。財務會計與管理會計融合的主要原因：最終目標的一致性在上文以提出，二者的最終目標是一致的，即加強管理過程的控制，實現企業價值最大化。財務會計的特點是嚴謹，而管理會計則相對靈活。在如今的經濟飛速發展的時代中，各利益者更加關注企業所擁有的知識、人力資源、技術創新能力及其對社會的影響，而這二者統一服務于現代企業管理的總體要求，從而共同實現會計的最終目標。當然，要將兩個本身存在很大區別的系統融為一體并非易事，這需要理論上的進一步研究和實踐中的進一步探索。財務會計和管理會計雖然是企業會計中的兩個不同領域，但二者的融合必然會成為會計領域的革命性的改革。這不僅避免了會計工作中不必要的浪費與重復，而且也改善了財務會計和管理會計的溝通情況，從而更好的為企業管理服務，提高企業的經濟效益。結論隨著經濟的發展，企業所有權與經營權相分離，尤其是在市場經濟的條件下，僅有財務會計并不能滿足企業經營管理的需要。利用管理會計信息改善企業經營、制定戰略決策，是中國企業發展的必經之路。在實踐中，若能成功將這二者綜合起來，企業的決策實施、管理戰略必能有機發揮作用，提升其所能帶來的效益，這對企業來說是十分有益的。只有當管理會計與財務會計達到