1、單選題1、宏觀環境不包括（）。A政治B經濟C學校D社會【正確答案】 C【您的答案】【答案解析】宏觀環境包括政治、經濟、社會、文化、法律及技術等因素。2、以下表述中，不正確的是（）。A產業環境屬于外部環境因素B競爭環境屬于外部環境因素C行業差異會影響企業財務數據D文化不屬于宏觀環境【正確答案】 D【您的答案】【答案解析】文化屬于宏觀環境。凡企業應用戰略管理工具方法，下列說法中，不屬于應用程序的有（）A戰略分析B戰略制定C會計核算DD戰略調整【正確答案】 C【您的答案】【答案解析】企業應用戰略管理工具方法，一般按照戰略分析、戰略制定、戰略實施、戰略 評價和控制、戰略調整等程序進行。4、SWO份析法

2、不包括（）。A優勢B弱勢C機會DD成本【正確答案】 D【您的答案】【答案解析】 SWO份析法包括優勢、弱勢、機會和威脅。$以下屬于政治環境的是（）。A方針政策B收入水平C人口因素D城市化水平【正確答案】 A【您的答案】【答案解析】 B C D選項屬于經濟人口環境。&以下不屬于社會文化環境的是（）。A風俗習慣B教育水平C價值觀DD消費結構【正確答案】 D【您的答案】【答案解析】消費結構屬于經濟人口環境。7、以下不屬于企業進行戰略管理，應遵循的原則是（）。A目標可行原則B資源匹配原則C責任落實原則D 一勞永逸原則【正確答案】 D【您的答案】【答案解析】企業進行戰略管理，一般應遵循以下原則：（一）目

3、標可行原則。戰略目標的設定，應具有一定的前瞻性和適當的挑戰性，使戰略目標通過一定的努力可以實現，弁能夠使長期目標與短期目標有效銜接。（二）資源匹配原則。企業應根據各業務部門與戰略目標的匹配程度進行資源配置。（三）責任落實原則。 企業應將戰略目標落實到具體的責任中心和責任人，構成不同層級彼此相連的戰略目標責任圈。（四）協同管理原則。 企業應以實現戰略目標為核心，考慮不同責任中心業務目標之間的有效協同，加強各部門之間的協同管理，有效提高資源使用的效率和效果。8、聯想柳傳志談戰略，管理就是做好三件事：（）。A建班子，定戰略，帶隊伍B做計劃，定戰略，帶隊伍C建班子，定戰略，干起來D以上均不對【正確答案

4、】 A【您的答案】【答案解析】聯想柳傳志談戰略，管理就是做好三件事：建班子，定戰略，帶隊伍。H海爾張瑞敏談戰略：我在企業里扮演兩個角色，一個是（），另一個是（）A科學家；設計師B設計師；牧師C設計師；醫生D攝影師；工程師【正確答案】 B【您的答案】一個是設計師， 另一個是牧師。【答案解析】 海爾張瑞敏談戰略：我在企業里扮演兩個角色,10關于戰略管理的相關內容，以下表述中，不正確的是（）。A企業應根據各業務部門與戰略目標的匹配程度進行資源配置B企業應將戰略目標落實到具體的責任中心和責任人，構成不同層級彼此相連的戰略目標 責任圈C企業應以實現戰略目標為核心，考慮不同責任中心業務目標之間的有效協同，

5、加強各部 門之間的協同管理，有效提高資源使用的效率和效果D戰略管理工具方法，必須單獨應用【正確答案】D【您的答案】【答案解析】戰略管理工具方法，可單獨應用，也可綜合應用，以加強戰略管理的協同性。 二、多選題1、企業進行戰略管理，一般應遵循以下原則：（）。A目標可行原則B資源匹配原則C責任落實原則D協同管理原則【正確答案】 ABCD【您的答案】【答案解析】企業進行戰略管理，一般應遵循以下原則：（一）目標可行原則。戰略目標的設定，應具有一定的前瞻性和適當的挑戰性，使戰略目標通過一定的努力可以實現，弁能夠使長期目標與短期目標有效銜接。（二）資源匹配原則。企業應根據各業務部門與戰略目標的匹配程度進行資

6、源配置。（三）責任落實原則。 企業應將戰略目標落實到具體的責任中心和責任人，構成不同層級彼此相連的戰略目標責任圈。（四）協同管理原則。 企業應以實現戰略目標為核心，考慮不同責任中心業務目標之間的有效協同，加強各部門之間的協同管理，有效提高資源使用的效率和效果。2、宏觀環境包括（）。A政治B經濟C社會D文化【正確答案】 ABCD【您的答案】【答案解析】宏觀環境包括政治、經濟、社會、文化、法律及技術等因素。&企業應關注（）等對其影響長遠的外部環境因素。A宏觀環境B產業環境C競爭環境D微觀環境【正確答案】 ABC【您的答案】【答案解析】企業應關注宏觀環境、產業環境、競爭環境等對其影響長遠的外部環境因

7、素, 尤其是可能發生重大變化的外部環境因素，確認企業所面臨的機遇和挑戰。4、企業應用戰略管理工具方法，一般按照（）、戰略調整等程序進行。A戰略分析B戰略制定C戰略實施D戰略評價和控制【正確答案】 ABCD【您的答案】【答案解析】企業應用戰略管理工具方法，一般按照戰略分析、戰略制定、戰略實施、戰略 評價和控制、戰略調整等程序進行。$企業進行環境分析時，可應用（）等方法，分析企業的發展機會和競爭力。A PSE僚析B SWO份析C波特五力分析D波士頓矩陣分析【正確答案】 ABCD【您的答案】【答案解析】企業進行環境分析時，可應用PSE份析、SWO徐析、波特五力分析和波士頓矩陣分析等方法， 分析企業的

8、發展機會和競爭力，以及各業務流程在價值創造中的優勢和劣勢，弁對每一業務流程按照其優勢強弱劃分等級，為制定戰略目標奠定基礎。&以下屬于企業財務指標的有（）。A應收賬款占比B存貨占比C固定資產占比D總資產周轉率【正確答案】 ABCD【您的答案】【答案解析】以上選項均屬于企業財務指標。7、企業可根據（）等實際需要，選擇自上而下、自下而上或上下結合的方法，制定戰略目標。A對整體目標的保障B對員工積極性的發揮C企業各部門戰略方案的協調D以上選項均正確【正確答案】 ABCD【您的答案】對員工積極性的發揮以及企業各部門戰略方案【答案解析】 企業可根據對整體目標的保障、的協調等實際需要，選擇自上而下、自下而上

9、或上下結合的方法，制定戰略目標。8、以下表述中，正確的有（）。A戰略實施，是指將企業的戰略目標變成現實的管理過程B企業設定戰略目標后，各部門需要結合企業戰略目標設定本部門戰略目標，弁將其具體化為一套關鍵財務及非財務指標的預測值C為各關鍵指標設定的目標（預測）值，應與本企業的可利用資源相匹配，弁有利于執行 人積極有效地實現既定目標D企業應加強戰略管控，結合使用戰略地圖、價值鏈管理等多種管理會計工具方法，將戰 略實施的關鍵業務流程化【正確答案】 ABCD【您的答案】【答案解析】以上選項均正確。H企業主要應從以下（）方面進行戰略評價。A戰略是否適應企業的內外部環境B戰略是否達到有效的資源配置C戰略涉

10、及的風險程度是否可以接受D戰略實施的時間和進度是否恰當【正確答案】 ABCD【您的答案】【答案解析】以上選項均正確。10戰略調整一般包括（）。A企業的愿景B長期發展方向C戰略目標D戰略舉措【正確答案】 ABCD【您的答案】【答案解析】 戰略調整一般包括調整企業的愿景、長期發展方向、 戰略目標及其戰略舉措等。二、判斷題1、戰略管理，是指對企業全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策，以及資源配置作 出決策和管理的過程。（Y對 錯【正確答案】 Y【您的答案】【答案解析】戰略管理，是指對企業全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策，以及資 源配置作出決策和管理的過程。2、戰略，是指企業從全局考慮做出

11、的近期性的謀劃。（）Y對 錯【正確答案】 N【您的答案】【答案解析】戰略，是指企業從全局考慮做出的長遠性的謀劃。印企業戰略一般分為三個層次，包括選擇可競爭的經營領域的總體戰略、某經營領域具體競爭策略的業務單位戰略（也稱競爭戰略）和涉及各職能部門的職能戰略。（）Y對 錯【正確答案】 Y【您的答案】【答案解析】該題表述正確。4、戰略管理領域應用的管理會計工具方法，不包括戰略地圖。（）Y對 錯【正確答案】 N【您的答案】【答案解析】戰略管理領域應用的管理會計工具方法，一般包括戰略地圖、價值鏈管理等。$戰略管理工具方法，可單獨應用，也可綜合應用，以加強戰略管理的協同性。（）Y對 錯【正確答案】 Y【您

12、的答案】【答案解析】該題表述正確。&價值鏈管理屬于戰略管理領域應用的管理會計工具方法。（Y對 錯【正確答案】 Y【您的答案】【答案解析】該題表述正確。7、企業一般應設置專門機構或部門，牽頭負責戰略管理工作，弁與其他業務部門、職能部門協同制定戰略目標，做好戰略實施的部門協調，保障戰略目標得以實現。（）Y對 錯【正確答案】 Y【您的答案】【答案解析】 企業一般應設置專門機構或部門，牽頭負責戰略管理工作，弁與其他業務部門、職能部門協同制定戰略目標，做好戰略實施的部門協調，保障戰略目標得以實現。8、企業應建立健全戰略管理有關制度及配套的績效激勵制度等，形成科學有效的制度體系，切實調動員工的積極性，提升員工的執行力，推動企業戰略的實施。（）Y對 錯【正確答案】 Y【您的答案】【答案解析】該題表述正確。H企業應用戰略管理工具方法，一般按照戰略分析、戰略制定