廈門關于成立抗菌消毒濕巾公司可行性報告(范文)_第1頁
廈門關于成立抗菌消毒濕巾公司可行性報告(范文)_第2頁
廈門關于成立抗菌消毒濕巾公司可行性報告(范文)_第3頁
廈門關于成立抗菌消毒濕巾公司可行性報告(范文)_第4頁
廈門關于成立抗菌消毒濕巾公司可行性報告(范文)_第5頁
已閱讀5頁,還剩118頁未讀, 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域咨詢/廈門關于成立抗菌消毒濕巾公司可行性報告廈門關于成立抗菌消毒濕巾公司可行性報告xx有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 公司組建方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度23第三章 行業、市場分析26一、 影響發展的有利和不利因素26二、 進入本行

2、業的主要壁壘29三、 行業競爭格局31第四章 項目建設背景及必要性分析33一、 濕巾行業發展概況33二、 我國濕巾行業發展概況33三、 全球濕巾行業發展概況35四、 在推進高水平對外開放上邁出新步伐36五、 加力擴內需穩投資,在主動服務新發展格局上展現新作為38六、 項目實施的必要性42第五章 法人治理結構44一、 股東權利及義務44二、 董事49三、 高級管理人員54四、 監事57第六章 發展規劃分析61一、 公司發展規劃61二、 保障措施62第七章 選址可行性分析65一、 項目選址原則65二、 建設區基本情況65三、 加力抓創新促發展,在建設區域創新中心上取得新進展68四、 項目選址綜合評

3、價71第八章 項目環保分析72一、 編制依據72二、 環境影響合理性分析72三、 建設期大氣環境影響分析73四、 建設期水環境影響分析74五、 建設期固體廢棄物環境影響分析75六、 建設期聲環境影響分析76七、 環境管理分析77八、 結論及建議78第九章 風險評估分析80一、 項目風險分析80二、 項目風險對策82第十章 項目經濟效益84一、 經濟評價財務測算84營業收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表85固定資產折舊費估算表86無形資產和其他資產攤銷估算表87利潤及利潤分配表89二、 項目盈利能力分析89項目投資現金流量表91三、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93第十

4、一章 投資計劃95一、 投資估算的編制說明95二、 建設投資估算95建設投資估算表97三、 建設期利息97建設期利息估算表98四、 流動資金99流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十二章 進度計劃104一、 項目進度安排104項目實施進度計劃一覽表104二、 項目實施保障措施105第十三章 項目綜合評價106第十四章 附表107主要經濟指標一覽表107建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產投資估算表110流動資金估算表111總投資及構成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113營業收入

5、、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表114固定資產折舊費估算表115無形資產和其他資產攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現金流量表118借款還本付息計劃表119建筑工程投資一覽表120項目實施進度計劃一覽表121主要設備購置一覽表122能耗分析一覽表122報告說明根據國家統計局發布的數據顯示,截至2019年底,我國60歲及以上老年人口2.54億人,占總人口18.14%。其中65歲及以上人口1.76億人,占總人口12.57%。xx有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資540.00萬元,占xx有限公司75%股份;xx有限

6、責任公司出資180萬元,占xx有限公司25%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資7943.31萬元,其中:建設投資6520.22萬元,占項目總投資的82.08%;建設期利息77.72萬元,占項目總投資的0.98%;流動資金1345.37萬元,占項目總投資的16.94%。項目正常運營每年營業收入16000.00萬元,綜合總成本費用12311.70萬元,凈利潤2701.23萬元,財務內部收益率27.42%,財務凈現值6290.38萬元,全部投資回收期4.90年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優

7、良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本720萬元三、 注冊地址廈門xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事抗菌消毒濕巾相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限責任公司發起成立。(一)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介未來,在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時,公司以“和諧發展”為目標,踐行社會責

8、任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任,服務全國。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3402.652722.122551.99負債總額1213.20970.56909.90股東權益合計2189.451751.561642.09公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入10692.528554.028019.39營業利潤2252.2

9、91801.831689.22利潤總額1884.151507.321413.11凈利潤1413.111102.231017.44歸屬于母公司所有者的凈利潤1413.111102.231017.44(二)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介經過多年的發展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進,以技術領先求發展的方針。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念,不斷提升公司資產管

10、理能力和風險控制能力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3402.652722.122551.99負債總額1213.20970.56909.90股東權益合計2189.451751.561642.09公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入10692.528554.028019.39營業利潤2252.291801.831689.22利潤總額1884.151507.321413.11凈利潤1413.111102.231017.44歸屬于母公司所有者的凈利潤1413.111102.231017.44六、

11、 項目概況(一)投資路徑xx有限公司主要從事關于成立抗菌消毒濕巾公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由由于濕巾產品在國內普及度尚不及海外市場,因此很大一部分產品主要面向國際市場。進入國際市場需要取得相關資質,如美國食品藥品監督管理局FDA、美國環境保護署EPA、英國零售商協會BRC全球消費品標準認證等。企業只有在長期的生產經營過程中持續加大研發投入、積累經驗,建立完善的生產工藝和質量控制體系,承擔相應的社會責任等,才有可能取得上述資質。展望二三五年,我市經濟實力、科技實力、綜合實力將大幅躍升,經濟總量和城鄉居民人均收入將再邁上新的大臺階,人才優勢和創新動力顯著增強,成為高水平創新型城市

12、;實現新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化,建成現代化經濟體系;建成更高水平開放型經濟新體制,國內大循環重要節點、國內國際雙循環重要樞紐的新優勢顯著增強;實現治理體系和治理能力現代化,人民平等參與、平等發展權利得到充分保障,法治廈門、法治政府、法治社會全面建成;社會事業蓬勃發展,市民素質和社會文明程度達到新高度,城市國際影響力顯著增強;形成綠色生產生活方式,人居環境與城市品質全面提升,人民生活更加美好,人的全面發展、人民共同富?;緦崿F;建成國際航運中心、國際貿易中心、國際旅游會展中心、區域創新中心、區域金融中心和金磚國家新工業革命伙伴關系創新基地等“五中心一基地”。(三)項目選址項目選址位

13、于xxx(待定),占地面積約16.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xxx噸抗菌消毒濕巾的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積22818.74,其中:生產工程13667.42,倉儲工程4847.08,行政辦公及生活服務設施2087.55,公共工程2216.69。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資7943.31萬元,其中:建設投資6520.22萬元,占項目總投資的82.08%;建設期利息77.72萬元,占項目總投資的0.98%;流動資金1345.37萬元,占項目總投資的16.9

14、4%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):16000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):12311.70萬元。3、凈利潤(NP):2701.23萬元。4、全部投資回收期(Pt):4.90年。5、財務內部收益率:27.42%。6、財務凈現值:6290.38萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。(九)項目綜合評價該項目符合國家有關政策,建設有著較好的社會效益,建設單位為此做了大量工作,建議各有關部門給予大力支持,使其早日建成發揮效益。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規,自主開展各項業務,務實創新,開拓進取,不斷提高產品質量和服務質量,改善經營管

15、理,促進企業持續、穩定、健康發展,努力實現股東利益的最大化,促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,

16、在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、抗菌消毒濕巾行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成

17、立。其中:xx投資管理公司出資540.00萬元,占xx有限公司75%股份;xx有限責任公司出資180萬元,占xx有限公司25%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本

18、公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理

19、,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責

20、每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關

21、市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將

22、相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支

23、、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、沈xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、田xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4

24、月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、史xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、龔xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。5、陸xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限

25、公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、楊xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、段xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、薛xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷

26、任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利

27、潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項

28、。如股東存在違規占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續性和穩定性。(2)利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。(3)現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生,公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,且連續三

29、年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發表明確意見。第三章 行業、市場分析一、 影響發展的有利和不利因素1、有利因素(

30、1)國內經濟持續增長,居民消費水平不斷提升改革開放以來,我國國民生產總值在較長時間內持續保持兩位數增長,經濟總量穩步攀升,并在2009年超過日本成為世界第二大經濟體。十三五期間,經濟發展進入新常態,在保持中高速增長的同時,更側重于經濟發展的質量和效益,人民生活和收入水平普遍提高?!笆逡巹潯敝羞M一步提出2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2010年翻一番,戶籍人口城鎮化率加快提高等增長目標,消費對經濟增長貢獻明顯加大。2019年全國居民人均可支配收入為3.07萬元,城鎮居民家庭人均可支配收入為4.24萬元,較上年同比增長8.87%和7.89%。隨著人均收入水平逐年提高,全國居民消費水平

31、也穩步上升,2019年達到2.77萬元,同比增長9.06%。隨著內需擴大和消費升級,生活品質在我國日益受到重視,清潔衛生用品得到廣泛使用。(2)旅游業發展帶動濕巾需求增長2012年以來,隨著居民收入的增長以及旅游行業的逐步發展,我國旅游總人數保持快速增長,旅游總收入保持每年10%以上的增長。根據國家統計局數據顯示,2019年全年國內旅游60.06億人次,同比增長8.43%,2019年我國全年旅游總花費達5.73萬億元,同比增長11.70%,旅游業對國民經濟綜合貢獻達11%左右。我國旅游業處于快速發展期,消費升級成為大勢所趨。“十三五”規劃中提出將旅游發展規劃納入國務院部級協調會議討論和推進實施

32、,國內將繼續大力發展旅游業、全面凸顯旅游業戰略性支柱產業地位,同時帶動周邊產業共同發展。其中,濕巾產品憑借著其用途多樣化、攜帶方便性等多項競爭優勢,在旅游業快速發展和消費升級的黃金階段,日益受到旅游者們的青睞,成為外出旅游的一項必需品。隨著旅游業作為國民經濟支柱產業持續穩定發展,必將帶動濕巾行業市場需求的擴容提升。(3)餐飲業帶動濕巾需求增長根據國家統計局數據顯示,2019年全國餐飲收入4.67萬億元,同比增長9.37%,大眾化餐飲成為市場需求強勁動力,非公務消費超過了九成。近年來,大眾化餐飲消費市場增長良好,以大眾化餐飲消費為主要目標市場的餐飲企業經營表現良好。隨著國家對食品衛生的規范以及消

33、費者對安全、品質的日益重視,行業內規模小、品質差的餐飲企業將會在市場競爭中被淘汰,大型現代化餐飲企業將更加重視食品質量安全保障,服務衛生以及消費者健康等方面,因此濕巾產品作為餐桌上維持儀表、擦拭清潔、保持健康的衛生用品,其市場需求將會隨著餐飲行業的快速發展而同步增長。(4)社會老齡化促使護理濕巾需求增長根據國家統計局發布的數據顯示,截至2019年底,我國60歲及以上老年人口2.54億人,占總人口18.14%。其中65歲及以上人口1.76億人,占總人口12.57%。社會人口老齡化的普遍標準為,一個國家或地區60歲以上老年人口占人口總數的10%,或65歲以上老年人口占人口總數的7%。按照該標準,中

34、國社會已經步入人口老齡化,并處于老齡化逐步加深的階段。中國65歲以上人口占總人口比重從2008年8.28%上升為2019年12.57%,人口老齡化過程呈現加速狀態。據世界衛生組織預測,到2050年,中國將有35%的人口超過60歲,成為世界上老齡化最嚴重的國家。隨著我國社會老年人數量持續增長、社會老齡化程度加速提高以及人們保健意識不斷增強,對于老年人醫療護理服務和產品的剛性需求快速發展,主要于滿足老年人護理需求的醫用護理系列濕巾市場將迎來擴容機會。2、不利因素(1)原材料價格波動及勞動力成本上升濕巾產品主要原材料為無紡布,無紡布屬于石油化纖類產品,其價格受國際油價及石油衍生品粘膠及滌綸價格波動,

35、以及市場供需平衡的影響。原材料價格的波動將使行業產品成本出現不確定性,進而影響企業的盈利能力。此外,由于我國人口紅利逐漸褪去,勞動力成本的持續上漲將對國內的濕巾制造企業的發展產生一定的負面影響。(2)自主品牌影響力落后我國濕巾行業企業目前主要仍以為國際銷售商提供ODM/OEM服務為主。國內市場消費者在選擇時更依賴于口碑宣傳與品牌效應,品牌黏度較大。即便擁有技術研發優勢,本土自主品牌仍較難獲取消費者認可,市場開拓困難,導致產業鏈的終端銷售市場仍為國際上知名的數家日常護理消費品品牌商所占據。二、 進入本行業的主要壁壘1、資質壁壘由于濕巾產品在國內普及度尚不及海外市場,因此很大一部分產品主要面向國際

36、市場。進入國際市場需要取得相關資質,如美國食品藥品監督管理局FDA、美國環境保護署EPA、英國零售商協會BRC全球消費品標準認證等。企業只有在長期的生產經營過程中持續加大研發投入、積累經驗,建立完善的生產工藝和質量控制體系,承擔相應的社會責任等,才有可能取得上述資質。2、市場壁壘濕巾行業市場集中度較高,世界知名品牌占據了大部分市場份額。世界知名品牌商將產品的研發及生產環節委托給專業濕巾生產廠家,自身專注于濕巾品牌的運營、宣傳、維護及產品的銷售。濕巾專業制造商則專注于產品的研發及生產,為世界知名濕巾品牌商代工生產濕巾產品,由此形成一種行業的分工格局。濕巾生產廠家要成為世界知名品牌濕巾的代工生產商

37、,需要通過國際知名品牌商對于技術工藝、質量保證、勞工環境、管理制度等各方面資質的綜合評審。該等評審需耗費生產廠商大量的資金成本和時間成本。因此,對新進入者形成較高的市場壁壘。3、技術壁壘濕巾行業技術含量較高,主要的核心技術體現在溶液配方等方面。溶液配方所涉專業領域涵蓋日用化學、高分子材料學、分析化學、無機化學、微生物學、毒理學、微生物與生化藥學等多學科,對專業技術要求的廣度和深度較高。只有和技術人員,掌握領先核心技術和自主知識產權的企業才能在該行業獲得競爭優勢并得以長遠立足,對缺乏技術和研發能力的企業形成了較高的技術壁壘。三、 行業競爭格局我國濕巾行業市場化程度較高,濕巾行業的生產企業數量眾多

38、,多數企業規模較小,主要生產低端濕巾產品。多數企業主要采用代工的模式為客戶生產濕巾產品,其中少數企業在市場競爭中憑借豐富的生產經驗和雄厚的研發實力逐漸脫穎而出,成長為濕巾行業主要生產廠商。我國濕巾市場主要以知名外資品牌為主,國內知名品牌較少,其中好奇、舒潔、強生、噯呵、貝親等外資品牌占有我國濕巾行業大部分市場份額。外資品牌商主要采用ODM/OEM模式委托國內制造商代工生產濕巾產品,自身則專注于品牌的宣傳推廣、維護和運營。知名外資品牌商通常選擇濕巾行業具有豐富經驗,研發實力雄厚的制造商采用ODM/OEM模式生產濕巾產品。由此,濕巾行業形成了品牌商專注于品牌的維護與宣傳推廣,專業制造商則專注于產品

39、的研發、生產的行業格局。近年來,隨著電商的快速發展,國內出現了部分具有一定知名度的濕巾品牌如Babycare、全棉時代等。該部分品牌利用電商渠道線上銷售及網紅帶貨,銷售規模與品牌知名度日益提升,與知名外資品牌開展差異化競爭。第四章 項目建設背景及必要性分析一、 濕巾行業發展概況濕巾是一種具有隨時擦拭清潔功效的一次性衛生用品。近年來,濕巾行業規模發展十分迅速,品種和用途日趨多樣化。濕巾常用于個人消費和商用的多種場合,如家庭、酒店、餐廳、民航、外出旅行等,以其方便性受到人們的青睞。隨著消費者生活質量的提高和衛生習慣的養成,濕巾逐漸成為人們日常生活的必需品。二、 我國濕巾行業發展概況1、我國濕巾行業

40、發展概況及市場規模20世紀80年代末是我國濕巾的啟蒙階段。當時,只有少數工廠生產濕巾,濕巾產品生產成本較高,主要用于商用環境,對于個人消費尚屬奢侈品。20世紀90年代中期是我國濕巾的起步階段,各濕巾制造公司先后開始從國外引進濕巾生產設備,濕巾產量和質量均得到很大提升,商用需求加速增長,民航、高檔飯店等產業紛紛開始采購濕巾產品。但濕巾用途僅限于皮膚的擦拭與清潔,品種結構較為單一。21世紀初期是我國濕巾的發展階段,我國迎來“十三五”全面建成小康社會的決勝階段,人們生活水平持續提高,衛生意識不斷增強。近年來SARS、H1N1流感病毒、新型冠狀病毒肺炎等疫情的輪番爆發,也使得人們逐漸意識到個人衛生是預

41、防傳染病的關鍵。隨著人們對于個人衛生的關注大幅提高,濕巾產品的使用范圍日趨擴大,各種新品種不斷涌現。個人消費者也開始在家中常備濕巾產品,不僅適用于個人皮膚擦拭,也用于嬰幼兒護理、女士卸妝、寵物清潔、家具護理等多種用途。因此近年來,我國濕巾行業市場發展迅猛,消費量快速增長。2018年中國濕巾市場規模約達7.3億美元,零售額增長率約10%。從品類看,通用濕巾占比最大,其次是嬰兒濕巾。濕廁紙是增速最快的品類,2013-2018年復合年均增長率約達40%。2、我國濕巾行業未來發展趨勢隨著濕巾產品的不斷普及,未來我國濕巾業發展將呈現出規?;a、環保性、安全性等主要趨勢。隨著我國居民收入逐年提高,中產階

42、級和年輕一族、白領一族群體不斷壯大,生活方式實現重大轉變,消費結構由生存型消費向發展型消費、由傳統消費向新型消費升級,健康理念、清潔意識隨之增強,這成為我國濕巾市場快速增長的重要宏觀基礎。因此,預計未來中國濕巾市場規模增速繼續處于全球前列,濕巾市場規模占全球比重預計也將逐年提升。目前國內市場濕巾的普及率總體相對較低,品類也相對較少,濕巾市場尚未全面啟動,可開發的空間較大,但基于國際市場現有容量和國內市場未來潛力,濕巾行業的投資和并購日趨活躍,企業走出市場嘗試階段,開始加強產能布局和升級改造。未來數年將成為國內濕巾產能的逐步建設和釋放期,我國濕巾市場將持續快速發展,將成為全球重要的濕巾生產基地。

43、三、 全球濕巾行業發展概況濕巾最早出現于上個世紀60年代歐美國家。經過多年的發展,濕巾在歐美發達國家已經成為人們普遍使用的日用消費品。2018年全球濕巾零售市場規模達到136億美元。嬰兒濕巾占比最大,達58億美元,占全球濕巾零售市場總額的43%。排名第二是家用清潔濕巾,達35億美元。然后依次是化妝濕巾、通用濕巾、濕廁紙以及女性護理濕巾。因女性護理濕巾銷售的區域較少,目前零售市場規模很小。增速最快屬通用濕巾和濕廁紙。2013-2018年全球濕巾零售額復合年均增長率超過6%。從地區規模來看,2018年亞太處于全球第三。亞太、中東、非洲和拉美是濕巾發展較快的地區,2013-2018年濕巾零售額復合年

44、均增長率約6%10%,預計未來5年,也會保持此速度增長。北美和西歐處于濕巾發展速度中低位狀態。全球濕巾消費市場呈現出顯著的區域性、差別化發展機遇。歐美市場是全球濕巾消費的主力市場,這一格局在短期內不會發生根本性改變。亞太地區隨著中國濕巾市場的逐步增長,未來也將繼續保持增長趨勢。四、 在推進高水平對外開放上邁出新步伐充分發揮經濟特區、自貿試驗區、自主創新區、“海絲”核心區、綜改試驗區、金磚創新基地等先行先試優勢,堅持實施更大范圍、更寬領域、更深層次對外開放,探索建設具有自由港特征的經濟特區,努力在建設開放型經濟新體制上走前頭。(一)高質量建設重大開放平臺加快建設數字自貿試驗區,加力推進航空維修、

45、融資租賃等14個重點平臺建設。發揮綜合保稅區高水平開放平臺作用,推進象嶼、海滄港等綜合保稅區提檔升級,謀劃設立新機場空港綜合保稅區。加快建設國家離岸貿易先行先試區,支持開展有真實貿易背景的離岸轉手買賣貿易業務。加強對“98”投洽會的精耕細作,聚焦“一帶一路”投資合作,突出跨國雙向投資,打造國際化、專業化、品牌化精品,努力辦成新一輪高水平對外開放的重要平臺。(二)高標準建設金磚創新基地按照“部市共建、項目引領、機制聯動、跨境發展”的模式運作,積極開展政策協調、人才培養、項目開發等領域合作,在工業、科技、經貿等領域打造一批標志性平臺和旗艦型項目。對接全球創新資源和網絡,不斷匯聚金磚技術流、人才流、

46、資金流、物資流、信息流,全面打造科技創新、工業與數字經濟、貿易投資、人才培養四大合作中心和政策協調平臺,努力把基地建設成為金磚和“金磚+”國家合作的重要橋梁和紐帶、金磚國家新工業革命伙伴關系高質量發展引領示范區。加快推進金磚未來創新園、金磚新工業產業基金、金磚工業創新研究院等重點項目建設,加快形成“1個核心區+N個聯動區”布局。(三)提高國際貿易和投資水平加快培育外貿發展新動能,推動跨境電商、融資租賃、保稅展示交易等外貿新業態快速發展。大力發展外貿綜合服務,支持引導大型國有和民營外貿綜合服務企業建設跨國供應鏈體系,推進對外貿易進一步向全球價值鏈高端躍升。加快國家進口貿易創新示范區培育工作,開展

47、服務貿易創新發展試點,打造國家數字服務出口基地和國家文化出口基地。提高跨境投融資便利化水平,引導鼓勵企業通過并購投資、聯合投資等方式“走出去”。用好區域全面經濟伙伴關系協定(RCEP)規則紅利,深入研究對接政策條款,主動拓展與成員國地方經貿合作。(四)加快海絲戰略支點城市建設推進“絲路海運”品牌建設,拓展“絲路飛翔”,擴大中歐(廈門)班列輻射功能,建設面向“海絲”沿線國家和地區通達便捷的交通網絡。加強對“海絲”沿線國家和地區招商推介與項目促進力度,提升國際產能合作平臺,密切與“海絲”沿線國家和地區的移動互聯、智慧城市等數字經濟合作。推動廈門與“海絲”沿線國家和地區跨境人民幣結算業務發展,發揮“

48、海絲”投資基金杠桿作用,為企業“走出去”提供融資支持與全方位服務。推進廈門南方海洋研究中心及研發基地等平臺建設,拓展海洋科技、管理、安全和防災減災方面的國際合作,提升“廈門國際海洋周”的品牌影響力。充分發揮廈門大學馬來西亞分校作用,積極拓展與“海絲”沿線國家和地區的海洋、教育、科研、文化、旅游等領域合作。(五)構建更高水平開放型經濟新體制全面實施新外商投資法,落實外資準入負面清單管理制度,加大在汽車、航空、物流、金融等新開放領域的引資力度。健全貿易便利化體制機制,擴大和提升國際貿易“單一窗口”功能,建設金磚國家示范電子口岸網絡,提升通關便利化水平。健全外商投資企業投訴辦理等機制,保護外商投資企

49、業合法權益。健全對外投資政策和服務體系,推進境外投資安全保障體系建設,將我市打造成為區域性“走出去”的重要窗口城市和綜合服務平臺。五、 加力擴內需穩投資,在主動服務新發展格局上展現新作為堅持擴大內需這個戰略基點,把實施擴大內需戰略同深化供給側結構性改革有機結合起來,注重需求側管理,率先探索有利于促進全國構建新發展格局的有效路徑,以高質量供給引領和創造新需求,形成需求牽引供給、供給創造需求的更高水平動態平衡。(一)打造國內大循環的重要節點深化對內經濟聯系、增加經濟縱深,推動生產、分配、流通和消費體系優化升級,提升供給體系對國內需求的適配性。強化科技創新、標準引領和品牌建設,打造“廈門智造”和“廈

50、門創造”的知名品牌,推動更多廈門產品和服務走向全國。推動金融、房地產同實體經濟均衡發展,實現上下游、產供銷有效銜接。推動商品交易市場優化升級,培育現代供應鏈綜合服務企業,建設供應鏈資源配置、科技創新和金融服務中心,將廈門打造成為全國供應鏈創新和應用示范城市。完善現代物流體系,促進流通和生產對接融合、商品和服務互動融合,建立健全高效物流配送體系。(二)構建國內國際雙循環的重要樞紐更好統籌國內國際兩個市場、兩種資源,積極促進內需與外需、進口與出口、引進外資和對外投資協調發展,擴大離岸貿易業務,在投融資、財政稅收、金融創新、出入境等方面探索更加靈活的政策體系、更加科學的管理體制,逐步打造具有較強全球

51、資源配置能力的中心城市。建設國際貿易中心,推進內外貿一體化,優化國內國際市場布局、商品結構、貿易方式,提升出口質量,支持出口轉內銷。加快建設國際航運中心,完善海港、空港及集疏運體系,推進口岸降本增效、跨境貿易便利化,建設國際集裝箱干線樞紐和郵輪母港,打造通達全球的國際航空樞紐。優化港口功能布局,提升港口專業化、集約化、智慧化水平。(三)大力推動消費擴容提質增強消費對經濟發展的基礎性作用,順應消費升級趨勢,提升傳統消費,培育新型消費,適當增加公共消費。積極創建國際消費中心城市,深入實施增品種、提品質、創品牌戰略,培育和扶持一批“專精特新”消費品牌商品和具有高品牌價值的商業企業,擴大在全球、全國市

52、場的影響力。優化商業網點布局,全面提升中山路等重點商圈、傳統商業街檔次,結合軌道站點建設推進商業開發,打造島外新興消費商圈和鎮街特色消費網點。實施電商直播帶貨工程,打造海峽兩岸直播電商中心城市。加快消費融合創新,積極發展云逛街、云購物、云展覽等“新零售”,加快推進養老、家政、文旅、健康、教育等服務消費線上線下融合發展。大力發展品牌連鎖便利店、首店經濟,促進傳統百貨店、購物中心等向消費體驗中心、健身休閑娛樂中心等新型載體轉變,拓寬消費功能,豐富消費內涵。加快完善農村物流網絡,開拓城鄉消費市場。落實帶薪休假制度,擴大節假日消費,積極發展夜間經濟,促進住房消費健康發展。改善消費環境,強化消費者權益保

53、護。(四)積極擴大有效投資優化投資結構,保持投資合理增長,充分發揮投資對優化供給結構的關鍵作用。健全招商引資工作體制機制,深化“五個一批”項目推進機制,完善項目策劃、洽談、簽約、建設、竣工、投產、運營、增資等全鏈條服務保障,形成項目帶動強勢。突出“兩新一重”等工程建設,加力舊城舊村改造提升和島外新城建設,加快推進新機場、軌道交通、高速鐵路、港航基礎設施、市政工程、重大科研設施、生態環保、公共衛生、民生保障等一批有利于補短板、鍛長板、打基礎、提質量的重大項目,擴大先進制造業、現代服務業、戰略性新興產業投資。強化項目“1+3+1”決策推進機制和“6+2+8”責任主體作用,做到決策部署快速明確、解決

54、問題及時高效、項目實施周密有序。推行“指揮部和項目吹哨,區街(鎮)和部門報到”工作機制,加快“批而未供”土地清理,進一步完善要素保障體系。嚴格出讓地塊用地性質、容積率等規劃條件管理,簡化規劃審批和調整程序,兼顧好規劃的剛性和彈性。發揮政府投資撬動作用,推進融資多元化。(五)積極推進區域協調發展深入實施跨島發展戰略,強化改革創新和項目帶動,縱深推進“島內大提升、島外大發展”。以更高品質推進“島內大提升”,大力實施城市更新行動,保護歷史風貌,優化發展空間,提升產業能級,完善城市功能品質,建成區域創新中心的核心區、區域金融中心的聚集區、全國文明典范城市的標桿區。以更大力度推進“島外大發展”,加快翔安

55、航空新城、馬鑾灣新城、環東海域新城、集美新城、東部體育會展新城、同翔高新城等島外新城建設,啟動東部市級中心建設,不斷完善城市功能、基礎設施和公共服務配套,加快推進產城人融合、優化職住平衡。堅持島內外一體化發展,在更高水平上實現城市空間格局跨島拓展、產業結構跨島升級、公共服務跨島覆蓋、生態建設跨島推進、人文內涵跨島提升。依靠新時代“山海經”,充分發揮龍頭帶動作用,完善閩西南協同發展推進機制,實施“東通西拓、南聯北延”的空間發展策略,積極構建優勢互補高質量發展的協同發展格局,增強廈漳泉都市圈輻射帶動力。主動融入粵港澳大灣區和長三角一體化發展等戰略開放區,促進要素合理流動和高效集聚,發展壯大區域共同

56、市場,釋放區域協同發展潛力。六、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經營行為進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論