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文檔簡介

1、泵站工程項目部配備方案一、項目組織管理機構項目經理部代表公司全權負責本工程的一切事宜，人員的配備將嚴格按照招標文件的要求，選派一批責任心強、經驗豐富的精干人員作為項目的施工力量，認真按照施工合同進行管理，堅持質量方針，確保質量目標的實現，嚴格執行合同條款，采取各種有效措施，確保工程優質高效，如期竣工。施工項目管理機構是項目管理的基礎條件，它是以一個合理有效的組織機構為框架所形成的權力系統、責任系統、利益系統、信息系統，是實施項目管理及其最終目標的組織保證，因而建立一個完善的施工項目組織機構是施工項目管理的首要問題。為加強該工程的組織管理工作，保證按期優質完成任務，我方根據該工程實際情況，設置管

2、理體系，成立施工項目經理部，具體負責該工程的實施。項目部主要分為工程科、質檢科、物資設備科、財務科、試驗室、安保科等職能部門。配備相應專業技術管理人員及相應的技術檢測設備。施工人員主要為各專業施工隊。二、施工管理及技術人員的配置項目管理機構組成表職務姓名職稱執業或職業資格證明備注證書名稱級別證號專業社會保險項目經理工程師二級建造師高級甘262070802897水利水電工程已繳納技術負責人工程師工程師證高級甘職高資字：6250473水利工程已繳納施工員助理工程師施工員證初級SGAOOO(20110801821O水利水電工程專業已繳納質檢員助理工程師質檢員證中級SGOOC0C20110801831

3、水利水電工程專業已繳納安全助理安全初SGOBOO(）水利水已員工程員證級2011080電工程繳二、各職位及職能科室負責人的職責師1827概預算納材料員助理工程師材料員證初級SGOOOD(201108018390農業推廣專業已繳納資料員助理工程師資料員證初級SGOOOOE20110801841水利水電工程專業已繳納財務負責人會計會計師證初級0738070100456會計已繳納1、項目經理全權負責本工程的管理工作，負責組建施工管理機構并監督其有效運行。負責項目部管理性文件的審批工作。負責項目部財務管理和資金的使用。2、技術負責人負責工程質量計劃、施工計劃的審核工作。負責項目部技術性文件的審批工作。負責解決施工中的重大技術問題。負責監督、檢查合同條款的落實情況，并定期向項目經理匯報。負責監督指導技術及質檢人員按規定要求進行工程施工管理和工程質量的檢驗、試驗和控制。負責組織開發和推廣應用新技術、新材料、新工藝，提高工程科技含量，確保工程質量。3、財務科負責財務管理，資金計劃及成本核算、財務報表、工程結算等工作。4、工程科負責計劃統計、測量放樣、技術指導及技術管理。5、質檢科負責工程質量檢驗監督、材料試驗工作。6、安保科負責項目的安全及

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