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文檔簡介
1、.wd填料施工方案及平安措施1、現(xiàn)場施工人員表名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)歷及承當(dāng)過的工程一、主要負責(zé)人員工程主管林健全負責(zé)人工程師質(zhì)量管理孔今斌質(zhì)量員工程師平安管理林東陽平安員助工主要技術(shù)人員徐世全技術(shù)員助工二、施工人員2、施工方案一、1、施工前的準備:1.1首先召集所有安裝人員,進展崗位及平安培訓(xùn),成績合格者,方可赴現(xiàn)場安裝。1.2進入現(xiàn)場,安裝人員和對方人員講話時要熱情、禮貌,認真協(xié)調(diào)好工作。1.3、安裝所有人員進入現(xiàn)場,要穿工作服,嚴禁攜帶火種,更不允許吸煙,早晨、中午不允許喝酒,必要時戴平安帽,特殊崗位的要持上崗證。1.4、安裝隊隊長及技術(shù)員在安裝前要對現(xiàn)場情況進展考察了解,配合對方
2、技術(shù)人員依據(jù)圖紙,對產(chǎn)品圖紙及現(xiàn)場工作量進展校核,做到心中有數(shù),并考慮安裝順序,清點好產(chǎn)品配件規(guī)格、型號等并做好記錄。1.5、所有安裝人員在安裝過程中不許打架斗毆,不得在危險處、不平安處操作,施工時必須戴平安帽,在高處施工必須系平安帶,勞保鞋,應(yīng)由專職人員進展檢查,嚴禁違規(guī)操作。1.6、配合甲方安保處,采取一定的防火措施,如滅火器,或結(jié)合甲方消防人員,接上消防水龍頭至施工現(xiàn)場。1.7、在總電源上安裝上漏電保護裝置,以防觸電。1.8、我公司在施工過程中,將各項管理措施、規(guī)章制度、組織機構(gòu)等內(nèi)容上墻。1.9、所有設(shè)備在使用前要進展檢查,是否能正常使用。2、現(xiàn)場施工方案:2.1舊塔部件撤除方案:冷卻
3、塔撤除順序:托架填料噴頭除水器布水管道施工人員進入塔內(nèi)后,首先進入填料頂層,然后將填料在各個方位上各揭開一個直徑約1.5米的孔洞,并在各孔洞處各豎兩道鋼管,直接塔底竹排處。填料撤除后,各處填料就近用麻繩順鋼管從孔洞處滑到竹排處。填料撤除后,再擰下舊噴頭,撤除除水器。最后撤除布水管道運到地面上的垃圾物體,由施工人員及時清理,入車然后運往指定垃圾處理點。2.2填料、噴頭、除水器、布水管道、托架的現(xiàn)場安裝:將所有舊塔撤除垃圾全部清理出現(xiàn)場后,再將全部制作貨物送到施工現(xiàn)場,各類貨物分類存放,擺放有序,并有明確標識。現(xiàn)場安裝順序:托架填料布水管道噴頭除水器以上作業(yè)交插進展,保正施工工期。A、填料施工方案
4、:1、淋水填料的組裝工作在平整的專用粘接架上進展,組裝時根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境溫度的變化,適時調(diào)整粘接劑的配方,采取可靠的粘接組裝工藝,確保組裝塊內(nèi)部各個片間的粘結(jié)點粘結(jié)結(jié)實,沒有虛粘、脫開現(xiàn)象,各片間的有效粘接點不少于該片間粘結(jié)點總數(shù)的95%。2、在填料粘結(jié)過程中,要求操作人員同時對成品片按標準進展檢驗,不合格品集中存放,并做出明顯標志。3膠罐壓力一般保持在以下0.40MPa,最高不超過0.45MPa。保證膠流暢通即可,否那么要更換膠管,清理噴嘴。4粘結(jié)組裝完一組后必須立即用壓架壓緊,防止因成型片本身的翹曲而造成脫膠,當(dāng)粘結(jié)劑枯燥固結(jié)到達初結(jié)強度前方可挪動位置在平整的地面上,堆放高度不得超過2m,防止
5、長期曝曬。5粘結(jié)時要注意波的方向性,正反穿插進展。6吊裝人員在吊裝時需對粘結(jié)好的填料塊進展檢驗,粘結(jié)點完好率應(yīng)到達95%以上方可進展吊裝。否那么,視為不合格品。7 安裝人員對吊運上來的填料塊進展復(fù)檢,合格前方可安裝。在安裝過程中,對填料塊要輕拿輕放,防止碰撞、損傷邊角,嚴禁用腳直接踩踏。8安裝淋水填料時鋪上平板進展施工。淋水填料安裝為上下兩層,上下層在安裝時必須交織疊放,互相垂直,組裝塊與筒壁、豎井、柱、梁之間應(yīng)擠緊、填滿,最大間隙20mm,組裝塊之間應(yīng)擠緊、填滿,方向正確,頂面鋪平,最大間隙10mm。9吊裝成型塊時,每次不得超過1m3。10根據(jù)塔內(nèi)平面布置清況,有方案地切割小塊填料填充不規(guī)劃
6、空隙。組裝塊之間應(yīng)擠緊填滿,排列整齊。在不規(guī)那么安裝區(qū)域,應(yīng)對填料做相應(yīng)切割,使靠近筒壁、豎井、梁、柱等處的最大縫隙不超過20mm。11安裝完畢,對填料外表進展清理。12安裝、檢修及其他工作需要在填料上作業(yè)時,必須鋪上平板進展,嚴禁直接踩踏。13嚴禁在填料上方進展焊接作業(yè),必要時應(yīng)采取防火措施。14、安裝過程中的沒有技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)負責(zé)質(zhì)量監(jiān)視,嚴密組織,隨時檢查,及時糾正,確保所有組裝塊的質(zhì)量及位置的正確性。15、平安負責(zé)人在安裝過程中要隨時檢查各項平安措施,并處理好有關(guān)平安問題,不得離開崗位。16、質(zhì)量技術(shù)負責(zé)人在安裝過程中要隨時檢查組裝件的質(zhì)量,并協(xié)調(diào)解決在安裝過程中的具體問題。17、安
7、裝過程完畢時,清理現(xiàn)場,并檢查所有組裝件是否符合要求及位置擺放的正確度,確認后按規(guī)定辦理各項完工手續(xù)。 B、布水管道的施工方案:1、布水管按設(shè)計要求分類編號,在檢驗合格后投入安裝到位,不得錯裝、漏裝。2布水管道的安裝必須穩(wěn)固可靠,且不得出現(xiàn)損傷,如有損傷立即更換。C、噴頭的施工方案:1、噴頭按設(shè)計要求分類編號,在檢驗合格后投入安裝到位,不得錯裝、漏裝。確保常年運行不變形移位,不開裂脫落。2損壞的噴濺裝置不得安裝,裝上后損壞的必須更換。3采用絲扣連接,噴濺裝置的安裝必須穩(wěn)固可靠,控制好噴頭及其專用接頭的正確方位,確保長期使用不脫落、不移位、不歪斜。D、收水器的施工方案:1除水器的組裝工作、隨安裝
8、進度隨做隨用,不宜過早組裝。組裝不合格的除水器應(yīng)剔除。2組裝塊在搬運過程中,應(yīng)防止劇烈沖撞,不得拋摔。安裝擱置必須穩(wěn)妥可靠,防止懸空漏塔、起翹。3組裝塊必須按設(shè)計要求編號,依次排放,不得任意更換組裝件位置;排放時應(yīng)注意兩端擱置均衡,塊間適當(dāng)留空但不得有直通縫,同區(qū)弧片朝向一致,排放整齊。4除水器異形件應(yīng)視現(xiàn)場情況,采取增減弧片片數(shù),調(diào)整片長或增設(shè)輔助托架等措施,到達穩(wěn)妥嚴密的鋪放效果。二、質(zhì)量承諾及平安措施:1.1質(zhì)量承諾:保修期為冷卻塔修復(fù)并驗收合格后6個月,屬于保重范圍和內(nèi)容的工程,我方在接到修理通知后2天內(nèi)派人修理。1.2目標:物料合格率100%,減小環(huán)境污染。1.3施工質(zhì)量、環(huán)保措施1
9、.3.1按實際工程量準備好足夠的原材料,所有防腐材料必須有出廠合格證、產(chǎn)品不過期,在購入后由甲方質(zhì)量檢驗人員驗收合格前方可使用。1.3.2工作現(xiàn)場設(shè)立專用庫房存放材料,防止日照和直接火源,力求陰涼枯燥,且通風(fēng)良好。1.3.3各種材料分類堆放,標識明顯,且在堆放地點配備消防器材和防毒器具,以保障平安。1.3.4工作現(xiàn)場設(shè)有防火、防曬、防雨等措施。1.4現(xiàn)場環(huán)保及防污染措施1.4.1作業(yè)場所保持良好通風(fēng)、排風(fēng),應(yīng)減少作業(yè)時逸出的有害物質(zhì)的濃度。1.4.2盡量減少人體與樹脂膠料的直接接觸,觸及后可用少量溶劑擦去后立即用肥皂水沖洗干凈。應(yīng)特別注意樹脂的引發(fā)劑,如濺到眼睛中,應(yīng)立即用水大量沖洗,然后用2
10、%碳酸氫鈉水溶液清洗,并立即就醫(yī)。眼睛受傷忌用油或油膏治療,否那么會加重有機過氧化物的損害作用。1.4.3操作人員在配料、刷膠料時應(yīng)戴上防護眼鏡、乳膠手套、勞防衣服、帽、鞋與防毒口罩。領(lǐng)口、袖口、褲口均應(yīng)扎緊,施工場所嚴禁穿短褲、拖鞋者進入。1.4.4操作人員在打磨、機械加工或使用電開工具時,不可帶手套,但應(yīng)穿戴防護衣服、鞋、帽、防塵口罩與防護眼鏡。1.4.5進入作業(yè)場所,現(xiàn)場不準飲食、吸煙與休息。1.4.6操作人員作業(yè)完畢后,立即全身淋浴并換去所有勞動防護衣服、用品。1.4.7保持現(xiàn)場清潔,隨時清理現(xiàn)場,做到完工凈場。1.5質(zhì)量保證程序:首先,要對施工人員進展圖紙、質(zhì)量技術(shù)交底,明確質(zhì)量責(zé)任
11、,對進入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備等,要堅持驗收把關(guān),嚴禁不合格材料、設(shè)備用在工程中。另外,必須搞好班組之間的協(xié)作配合,合各道工序各個專業(yè)按照施工程序施工,按照“?火電建立施工及驗收技術(shù)標準?、“?火電施工質(zhì)量驗收及評定標準?、“?電力施工平安規(guī)程?、圖紙要求施工。質(zhì)檢人員要加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的三檢“工作和工程的驗收工作。積極開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,搜集工程施工質(zhì)量的經(jīng)歷和教訓(xùn),掌握工程質(zhì)量動態(tài),制定切實可行的質(zhì)量控制措施,確保工程質(zhì)量。及進辦理施工技術(shù)資料和評定資料,做到施工資料和工程同步。1.5.1根據(jù)施工隊的施工進度方案。工程經(jīng)理應(yīng)組織質(zhì)檢員、技術(shù)員制定當(dāng)月工程施工質(zhì)量檢查方案。做到工程施工到哪里,工
12、程經(jīng)理和質(zhì)檢人員檢查到哪里,把不符合質(zhì)量要求的因素,消滅在施工過程中。1.5.2推行全面質(zhì)量管理工作。工程經(jīng)理、質(zhì)檢員要積極認真按照ISO9001的質(zhì)量管理體系開展施工工作,按程序要求進展各環(huán)節(jié)、各關(guān)口的組織與管理。1.5.3工程經(jīng)理、質(zhì)檢員、技術(shù)員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)班組嚴格按照設(shè)計、“標準、“標準要求施工,幫助班組解決施工中存在的困難,對違反設(shè)計、標準要求的人員要立即制止,給予糾正。對已完工但又不符合質(zhì)量要求的工程,質(zhì)檢員應(yīng)填寫“不合格報告單交工程經(jīng)理,由工程經(jīng)理作出處理,安排對工程返工、撤除、重做等工作。1.5.4做好“三檢工作:1.5.4.1工程經(jīng)理要組織施工人員進展互檢工作,分析
13、施工工程存在哪些問題,應(yīng)采用哪能些措施加以糾正。1.5.4.2質(zhì)檢員要負責(zé)施工隊的工程質(zhì)量專檢工作,負責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查、驗收工作。要嚴格要求施工人員按照“標準、“標準要求施工。對于好的經(jīng)歷和存在的問題,及時向工程經(jīng)理和技術(shù)員匯報,協(xié)助技術(shù)員搞好質(zhì)量管理工作。1.5.4.3技術(shù)員要抓好施工過程中的施工技術(shù)資料和質(zhì)量評定資料,與工程進度同步進展,負責(zé)施工技術(shù)資料和質(zhì)量評定資料的審查工作。保存工程原始記錄、原始數(shù)據(jù)。1.5.4.4交工驗收階段的質(zhì)量工作:交工驗收是施工最后的一個階段。工程經(jīng)理和技術(shù)員、質(zhì)檢員應(yīng)對工程進展全面質(zhì)量檢查。從各個分項著手,保證每個分項都能滿足用戶要求,符合設(shè)計、“標準、“
14、標準的要求。對工程中存在的問題,要落實到個人,限期修整好,確保交工的順利進展。1.5.4.5工程質(zhì)量檢驗評定程序及組織1.5.4.5.1分項工程質(zhì)量應(yīng)在施工人員自檢的根底上,由質(zhì)檢員進展評定和核定,并填寫質(zhì)量檢驗表。1.5.4.5.2單位工程由工程經(jīng)理、技術(shù)員、專職質(zhì)檢員進展綜合檢驗評定,由專職質(zhì)檢員填寫質(zhì)量檢驗表。1.5.4.5.3所有資料應(yīng)作為竣工驗收資料提交給甲方。2、平安措施:2.1平安目標:杜絕平安隱患,平安事故率為零。2.2主要防護要點措施2.2.1防觸電事故:嚴禁非電工人員從事電工作業(yè),對配電箱開關(guān)箱閘刀的外殼應(yīng)完整無損并接地,配有漏電開關(guān)和漏電保護器,露天的應(yīng)帶有雨罩,并且有警
15、告牌。2.2.2制止在未固定好的構(gòu)件上行走,制止離空落物與向下拋擲東西。2.2.3施工現(xiàn)場要配足夠的滅火器材。2.2.4施工作業(yè)時,穿好防護鞋嚴禁穿涼鞋、拖鞋等施工。2.3做好文明施工2.3.1施工現(xiàn)場保持整潔、垃圾廢料及時去除,做到“工完料盡,場地清,堅持文明施工。所有的施工材料堆放整齊、有序,嚴禁亂拉亂倒。2.4一般平安要求2.4.1施工人員必須體檢合格,且持證上崗。2.4.2進入施工現(xiàn)場要正確佩帶平安帽,高空作業(yè)應(yīng)系好平安帶。2.4.3非工作人員嚴禁進入施工現(xiàn)場,施工人員嚴禁酒后作業(yè),嚴禁吸煙。2.4.4施工對堅持對會制度,對施工人員加強班前后平安教育及總結(jié),使每一位施工人員都養(yǎng)成平安施
16、工的習(xí)慣。2.4.5所有參與施工的人員必須平安技術(shù)交流,并簽證,未參與交流人員不得參與施工。2.4.6未盡事宜,參照?安規(guī)?執(zhí)行。2.5平安施工保證措施2.5.1首先建立平安責(zé)任制,各負其責(zé),層層監(jiān)視,并實施獎罰制度,嚴格按?電力施工平安規(guī)程?及建立部頒發(fā)的有關(guān)文件進展施工,以確保施工平安進展。2.5.2施工工程經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場全面施工工作,質(zhì)檢員、平安員負責(zé)施工質(zhì)量及具體平安工作,技術(shù)員負責(zé)施工技術(shù)工作。2.5.2.1首先要對所有施工人員進展崗位及平安、環(huán)保培訓(xùn),成績合格者方可參加施工。3.4.3.2所有勞動保護品及使用工具,入場前要進展檢查,不得帶病運行。采取一定的防火措施滅火器、結(jié)合甲方消防
17、人員,接上消防水龍頭至施工現(xiàn)場。在總電源上安裝漏電保護裝置,以防觸電。2.5.2.3工程經(jīng)理在施工前要對現(xiàn)場情況進展考察了解,首先要根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的平安保證措施,并考慮施工順序,進入現(xiàn)場,施工人員和對方人員講話時要禮貌,認真協(xié)調(diào)好工作。2.5.2.4每天上班前要認真開好班前會,先總結(jié)前一天的工作,然后下達今天施工任務(wù),應(yīng)向每人講清今天施工過程中存在的危害及環(huán)境影響,交代清應(yīng)采取的措施和考前須知。2.5.2.5平安員每天應(yīng)對勞保用品進展檢查,并對損害的進展維修,平安員及技術(shù)員每采取一種平安措施要向工程經(jīng)理交底,經(jīng)同意前方可實行。2.5.2.6每天進入現(xiàn)場前要帶全所用勞保用品工作服、上崗證、
18、平安帽、平安帶、勞保鞋等。2.5.2.7施工所有人員進入現(xiàn)場,要穿工作服,嚴禁攜帶火種,更不允許吸煙、喝酒。2.5.2.8所有施工人員在施工過程中不許打架斗毆,不得在危險處、不平安處操作,施工時必須著平安帽,勞保鞋,由專職人員進展檢查,嚴禁違規(guī)操作。2.5.2.9平安員對平安情況進展記錄,由公司財務(wù)實行處分。每分5元。在每次安裝過程中按犯錯比例對優(yōu)秀者進展獎勵。獎勵多少由財務(wù)按工程利潤、比例大小進展分配。1工程經(jīng)理每出一次過失,看情結(jié)嚴重程度扣除1-5分。平安員每出一次過失,看情結(jié)嚴重程度扣除1-3分。2施工人員進入現(xiàn)場后沒有掛牌上崗,扣1分。3施工人員與對方工作人員講話要有禮貌,如發(fā)生問題,
19、視情況扣1-2分。4進入現(xiàn)場后所有人員不得吸煙,不得攜帶火種,否那么扣1-3分。5施工時工人不得在危險處,不平安的地方進展施工,否那么扣除2分。6施工時所有人員應(yīng)戴好平安帽,系好平安帶、勞保鞋,違規(guī)者扣2分。施工人員未經(jīng)上級批準不得撤除平安設(shè)備、設(shè)施。違規(guī)者扣3分。7現(xiàn)場滅火器,消防設(shè)施平安員要定時檢查,急時處理險情,如有漏洞,扣3分。電工要對電源進展定時檢查,急時處理險情,如有漏洞,扣3分。8工程經(jīng)理或平安員要隨時檢查工人操作,及時指出錯誤,如沒有施行檢查指正,扣1-5分。9最終所有管理人員由工人打分,按情況進展處分、獎勵。三、文明施工的現(xiàn)場管理措施按照有關(guān)規(guī)定,方案和工程實際進展情況,區(qū)分
20、施工現(xiàn)場實際存在的人、機、物需要與否,不需要的要清理出現(xiàn)場;作業(yè)面暫時不需要的人、機、物及時進展清理,調(diào)整到適宜的位置。物品擺放按施工現(xiàn)場平面圖固定地點和區(qū)域,作到標識明確,物品擺放要科學(xué)合理,有利于存放,保證質(zhì)量、平安、運距最短,減少二次搬運。要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖,使其科學(xué)合理。堆放場地必須平整堅實,不得放在松土、凍土和上下不平的地方。堆放場地排水良好,不應(yīng)出現(xiàn)雨季積水。施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地應(yīng)勤于維護清掃,保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生干凈整齊,無垃圾、無污物,減少疾病發(fā)生,保持良好的施工與生活環(huán)境。在施工現(xiàn)場合理設(shè)置各種彩色平安標志。四、工期保證措施:1.1工期承諾:工期20
21、天1.2工期保證措施:按甲方提供的施工方案時間安排。保證在要求的時間內(nèi)完成施工任務(wù)。1.2.1如我公司獲選,我公司安排建立以工程經(jīng)理為主的進度控制小組。由工程經(jīng)理任組長,公司各部門協(xié)調(diào)配合,對施工進度進展科學(xué)方案、嚴格管理、認真安排。工程部編制施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)控制圖,并報公司審核、批準。公司定期對該工程形象進度進展考核,及時調(diào)整,對工期進展動態(tài)控制。1.2.2根據(jù)進度方案編制詳細作業(yè)方案,做到“長方案,短安排,以日方案保旬方案,以旬方案保月方案,以月方案保總體方案,并逐級交底。編制好作業(yè)方案以后,將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進一步落實,并作好施工記錄,填好施工進度統(tǒng)計表。1.2
22、.3根據(jù)工程的施工進度對資金使用進展合理的安排,保證工程款專款專用,以保證施工進度。1.2.4加強質(zhì)量監(jiān)視管理,強化員工的質(zhì)量意識,減少工程返工。1.2.5采用日方案管理,確保工期目標。1.2.6檢查、跟蹤進度方案與實際進度的差異,合理調(diào)整進度,以到達進度方案目標。1.2.7制定各類方案:材料物資采購方案,工程材料的需求數(shù)量和供貨時間方案,勞力安排方案,施工人員進場和退場方案,安排專職人員掌握方案的監(jiān)視和管理,根據(jù)工程的需要隨時調(diào)配各工種施工人員,保證材料及時到位,確保工程的施工進度。1.2.8強化生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)常組織協(xié)調(diào)會議,提前解決問題,采取“日常調(diào)度與例會調(diào)度相結(jié)合的方法,對影響施工的各種
23、不利因素及時協(xié)調(diào)處理,形成有條不紊、機動靈活、令行制止的良好局面。1.2.9合理協(xié)調(diào)和安排工序:將全部工程內(nèi)容分解和歸納為工程單項,并統(tǒng)計每項工程內(nèi)容的工作量,計算完成每個單項工程工作量所需的時間,按各工序間的銜接關(guān)系順序組織均衡施工;3、質(zhì)量保證措施1、合同評審由公司各個部門對合同進展評審,簽署意見,由公司領(lǐng)導(dǎo)簽署結(jié)論,通過對合同進展評審,確保合同的合法性和可行性。2、編制生產(chǎn)方案由綜合辦編制生產(chǎn)工作方案,向各部門下達生產(chǎn)任務(wù),組織均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn),主要負責(zé)模具和設(shè)備的管理。3、原材料的控制:由質(zhì)檢處負責(zé)提供生產(chǎn)所需原材料及不合格原材料退貨制度。嚴格執(zhí)行過程控制,對原材料的規(guī)格、數(shù)量、重量等進展核查,填寫“進貨合格檢驗清單,同時進展取樣試驗,保存試驗結(jié)果,經(jīng)檢驗合格后,方可投入生產(chǎn)。4、生產(chǎn)工藝生產(chǎn)工藝由我公司高工負責(zé),在投標以前確定生產(chǎn)工藝,并由質(zhì)檢處在生產(chǎn)中的各個工序進展全程監(jiān)控。5、生產(chǎn)當(dāng)中的質(zhì)量控制:從原材料進廠、設(shè)備制作、檢驗等共建立了十幾個質(zhì)量控制點,每道工序都有質(zhì)檢人員專門監(jiān)視檢驗,有力的保證了所制造產(chǎn)品的質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中,除了以上質(zhì)量控制點外,還進展首檢和巡檢。首檢:開場生產(chǎn)或更換產(chǎn)品類型以及調(diào)整工藝后生產(chǎn)的第一批產(chǎn)品,必須經(jīng)過首檢,并填寫記錄,符合生產(chǎn)工藝和使用要求可繼續(xù)生產(chǎn)。巡檢:
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