1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上軟件成本計(jì)算如果一款軟件的價(jià)格是100萬(wàn)的話，那么他的真實(shí)投入成本應(yīng)該是多少呢？我們?cè)谶@里進(jìn)行一個(gè)拆解首先要理解軟件在研發(fā)階段需要哪些投入調(diào)研投入設(shè)計(jì)投入研發(fā)投入維護(hù)投入管理投入以上5點(diǎn)可以認(rèn)為是一款軟件產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值，所以我們一般會(huì)將費(fèi)用進(jìn)行拆分拋離掉稅收等附屬費(fèi)用后再進(jìn)行細(xì)化那么附屬費(fèi)用分別會(huì)占有以上的軟件金額的多少呢？稅金：其中包括營(yíng)業(yè)稅和交易稅，一般在8%15%預(yù)期盈利：是指整個(gè)公司規(guī)劃希望每售出一款這樣的軟件所產(chǎn)生的利潤(rùn)一般是10%20%左右，具體視軟件壟斷程度而定團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)分擔(dān)：當(dāng)軟件團(tuán)隊(duì)完成驗(yàn)收后，一般會(huì)發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)一般在軟件定價(jià)的20%左右給予團(tuán)隊(duì)

2、，而公司一般會(huì)在出售軟件價(jià)格上提升5%作為回補(bǔ)那么我們做出如下計(jì)算：100*15%=15萬(wàn)（稅收）85/（1+10%）=77.27萬(wàn)（去除收益）77.27*5%=3.86萬(wàn)（團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)偅?7.27-3.86=73.41萬(wàn)（軟件實(shí)際成本）那么我們繼續(xù)進(jìn)行那五中投入的計(jì)算和分析現(xiàn)在軟件真實(shí)成本計(jì)為73.41萬(wàn)元，那么首先可以拋除的就是管理成本，因?yàn)樵谡麄€(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃中，是不含有管理內(nèi)容的按照行業(yè)習(xí)慣，我們一般將管理費(fèi)用設(shè)定為20%那么軟件的項(xiàng)目研發(fā)總費(fèi)用是73.41/（1+20%）=61.175萬(wàn)現(xiàn)在我們?nèi)绻羞@個(gè)公司的平均工資的話，我們就可以算出，這個(gè)軟件是由多少工時(shí)完成的例如某單位，研發(fā)及產(chǎn)

3、品崗位平均工資為0.8萬(wàn)/月，共有4人參加，我們可以通過(guò)計(jì)算得到61.175/0.8/4=19.11個(gè)月然后按照平均工作日22.5進(jìn)行計(jì)算可以得出19.11*22.5=430.14天然后按照一天8小時(shí)計(jì)算430.14*8*4=13764.375工時(shí)·····························&#

4、183;·················································&#

5、183;有人會(huì)問(wèn)這個(gè)工時(shí)有什么用啊，首先可以用以上的辦法拆分競(jìng)品，分析對(duì)方產(chǎn)品研發(fā)價(jià)值和投入成本，用以定位自己的產(chǎn)品內(nèi)容和覆蓋，用以標(biāo)定研發(fā)周期，擬定成本,。而且也是在整個(gè)項(xiàng)目中最重要的數(shù)值，它直接關(guān)系到整個(gè)軟件在研發(fā)過(guò)程中的進(jìn)度和質(zhì)量評(píng)估，因此意義重大那么這個(gè)工時(shí)是如何和產(chǎn)品質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行掛鉤的呢事實(shí)上真的有一個(gè)突入口，那就是成本核算監(jiān)控這里需要涉及到一些專業(yè)概念，我會(huì)一一進(jìn)行詳細(xì)描述：ETC：完工尚需估算，一般包括兩種可能假設(shè)工作可以按照計(jì)劃進(jìn)行，那么剩下的工作所需要的成本對(duì)于剩下的工作進(jìn)行反向評(píng)估（復(fù)盤(pán)）當(dāng)處于第一種情況下的時(shí)候，我們就可以利用完工估算EAC減掉已經(jīng)投入的成本AC（工時(shí)）

6、得出結(jié)果，即ETC=EAC-AC那么這其中的完工估算EAC又是如何得到的呢？這里就涉及到了剛才我們計(jì)算過(guò)的軟件成本了，如果成本低于或要求與其持平的話，那么個(gè)極具EAC可能存在的4種狀態(tài)我們將得到如下如果剩余工作的CPI與當(dāng)前的一致，則 EAC=BAC/CPI如果剩余工作將以計(jì)劃效率完成，則 EAC=BAC+AC-EV如果原定計(jì)劃不再有效，則EAC=AC+剩余工作復(fù)盤(pán)倒推工時(shí)如果CPI和SPI同時(shí)影響剩余工作（即效率和質(zhì)量都存在問(wèn)題導(dǎo)致整體指標(biāo)偏離嚴(yán)重），則EAC=AC=(BAC-EV)/(CPI*SPI)看了一腦袋公式，想來(lái)大家都已經(jīng)蒙了其中涉及到的英文到底是什么吧，那么我將一一介紹，并介紹各

7、自關(guān)聯(lián)的一些元素PV：計(jì)劃價(jià)值，一般定義為軟件預(yù)計(jì)的價(jià)值，一般直接表現(xiàn)為預(yù)計(jì)投入的成本EV：掙值，一般定義為當(dāng)前完成的任務(wù)總數(shù)的價(jià)值成本（計(jì)劃完成分區(qū)功能部分的工時(shí)總和）AC：實(shí)際成本，較于EV進(jìn)行關(guān)聯(lián)，代表完成當(dāng)前任務(wù)的實(shí)際時(shí)間，用以進(jìn)行比較生成成本偏差BAC：完工預(yù)算，就是我們之前估算并通過(guò)審核的成本（工時(shí)估值）CV：成本偏差，用于計(jì)算計(jì)劃成本與實(shí)際成本之間的差值，公式為：CV=EV-ACSV：進(jìn)度偏差，用于計(jì)算軟件當(dāng)前進(jìn)度差距，公式為：SV=EV-PVVAC:完工偏差，用于計(jì)算項(xiàng)目完工時(shí)的差異成本（工時(shí)），在項(xiàng)目進(jìn)行中也用于估算完工階段及程度的可行性，公式為：VAC=BAC-EACCPI

8、：成本績(jī)效指數(shù)，用于預(yù)算資源的成本效率，與掙值直接掛鉤，用以反應(yīng)整個(gè)項(xiàng)目的成本績(jī)效，公式為：CPI=EV/ACSPI：進(jìn)度績(jī)效指數(shù)，用于預(yù)算當(dāng)前進(jìn)度是否符合進(jìn)度要求，公式為：SPI=EV/PV當(dāng)然這里還有一個(gè)可以評(píng)估當(dāng)前績(jī)效實(shí)際差距化的公式，由于屬于QA和QM工作，這里便不進(jìn)行詳述那么說(shuō)了這么多，究竟這些對(duì)我們來(lái)說(shuō)有什么用呢？那么我們現(xiàn)在將要通過(guò)模擬案例來(lái)進(jìn)行整個(gè)算法的描述及應(yīng)用項(xiàng)目名稱：XXX寶P2P平臺(tái)研發(fā)項(xiàng)目競(jìng)品：XXX金服，XXX金融，XXX工廠競(jìng)品研發(fā)報(bào)價(jià)：30萬(wàn)，45萬(wàn)，90萬(wàn)涉及功能模塊：7個(gè)，15個(gè)，33個(gè)我方軟件設(shè)計(jì)模塊數(shù)：17個(gè)首先需要判斷軟件價(jià)格是否受其他因素影響，通過(guò)對(duì)

9、比我們發(fā)現(xiàn)，最直接的影響就是軟件自身功能模塊數(shù)量會(huì)嚴(yán)重影響研發(fā)周期，從而造成成本的不同，因此在考慮平均成本時(shí)，也應(yīng)將這部分影響進(jìn)行加權(quán)，因此計(jì)算方法如下平均估價(jià)=（最高值+常見(jiàn)值*4+最低值）/6=（90+45*4+30）/6=300/6=50萬(wàn)模塊數(shù)量平均值=（7+15*4+33）/6=16.7我方模塊數(shù)量17，因此權(quán)重系數(shù)=17/16.7=1.017因此我方預(yù)計(jì)成本應(yīng)為50*1.017=50.85萬(wàn)元售價(jià)即可盈利然后開(kāi)始計(jì)算對(duì)應(yīng)的實(shí)際研發(fā)成本*15%=76275（稅）（-76275）/（1+10%）=（去除收益預(yù)期）*5%=19646.55（團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)回值）=19646.55=.45（成本）

10、去除管理費(fèi)用.45/（1+20%管理成本）=.375（真實(shí)研發(fā)成本）研發(fā)部門(mén)平均工資預(yù)計(jì)為8000，則.375/8000*22.5*8=6999.08（真實(shí)工時(shí)）一般來(lái)說(shuō)我們經(jīng)常聽(tīng)到的業(yè)務(wù)方（客戶）的要求都是，一個(gè)月之內(nèi)必須完成那么我們需要投入多少人力呢？人力=真實(shí)工時(shí)*（預(yù)留安全工期）/月系數(shù)/真實(shí)每天工作小時(shí)數(shù)（需要項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估自己的團(tuán)隊(duì)）=6999.08*（1+20%）/22.5/6.5=57.42那么也就意味著，如果這么大的軟件需要在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完全完工，至少需要58個(gè)人才能完成，那么就意味著，每個(gè)階段必須嚴(yán)格把控，并投入更多的管理成本，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理也是極具挑戰(zhàn)的于是，通過(guò)審批，確定

11、調(diào)用如此高的人力進(jìn)行開(kāi)工于是產(chǎn)生了如下數(shù)據(jù)：2017/7/12017/7/22017/7/32017/7/42017/7/52017/7/62017/7/72017/7/82017/7/9備注單日預(yù)計(jì)完成006070901201201200計(jì)劃價(jià)值PV投入工時(shí)為007070909090900實(shí)際成本AC單日實(shí)際完成0012010080100601000掙值EV累計(jì)投入成本0070140230320410500500累計(jì)成本AC累計(jì)預(yù)計(jì)完成0060130220340460580580累計(jì)計(jì)劃價(jià)值累計(jì)實(shí)際完成00120220300400460560560累計(jì)掙值EV成本偏差005080708050

12、6060正數(shù)計(jì)劃內(nèi)，負(fù)數(shù)超出計(jì)劃進(jìn)度偏差00609080600-20-20正數(shù)提前于計(jì)劃，負(fù)數(shù)落后于計(jì)劃績(jī)效系數(shù)#DIV/0!#DIV/0!1.1.0.1.0.1.#DIV/0!大于1在計(jì)劃成本之內(nèi)，小于1超出成本進(jìn)度系數(shù)#DIV/0!#DIV/0!21.0.0.0.50.#DIV/0!大于1進(jìn)度優(yōu)于計(jì)劃，小于1進(jìn)度落后于計(jì)劃透過(guò)以上數(shù)據(jù)我們可以得到如評(píng)估：完工估算如果預(yù)計(jì)剩余工作的CPI與當(dāng)前的一致的話4899.3565879.92729451.0087561.706412604.3447563.5064最終工時(shí)可能存在的位置如果剩余工作講義計(jì)劃效率完成的話8348.8968319.8968

13、330.8968321.8968352.8968343.896如果CPI和SPI同時(shí)影響剩余工作的話2484.6784148.1490410482.69658962.0476824238.6888971.40768完工尚需估算工作正按照計(jì)劃進(jìn)行5174.315975.9191.53357961.8833614655.309337792.預(yù)計(jì)完成時(shí)需要消耗的工時(shí)如果未按照計(jì)劃進(jìn)行5244.316115.9421.53358281.8833615065.309338292.完工績(jī)效指數(shù)為了按照計(jì)劃完成，必須維持的效率0.0.0.0.0.0.項(xiàng)目從質(zhì)量和進(jìn)度出發(fā)未能完成的風(fēng)險(xiǎn)度為了實(shí)現(xiàn)當(dāng)前的完工估算（EAC），必須維持的效率1.61.0.1.0.1.根據(jù)上面的反應(yīng)我們分析出如下結(jié)果1.當(dāng)前項(xiàng)目完成時(shí)，總消耗工時(shí)應(yīng)該在7563.5064到8971.40768之間項(xiàng)目2.完成風(fēng)險(xiǎn)一直減少，但依舊存在不能如期完成風(fēng)險(xiǎn)3.當(dāng)前效率可以完成任務(wù)4.應(yīng)盡量避免突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)，避免完工風(fēng)險(xiǎn)5.當(dāng)前效率符合要求，可以最高降低0.1個(gè)百分點(diǎn)的產(chǎn)出如果你還有其余時(shí)間的話，我們甚至可以計(jì)算出現(xiàn)在剩余的工作還需要進(jìn)行多少個(gè)工作日以最后一天（201