1、質量管理制度第一章總則第一條 依據中華人民共和國建筑法、建設工程質量管理條例以及有關法律、 法規和建筑行業主管部門有關要求，為切實加強工程質量管理，杜絕質量安全事故發生， 強化質量意識，結合公司實際情況，特制定本制度。第二條 公司項目管理部是公司主管工程質量的職能部門， 項目管理部對項目部工程 質量管理工作實行業務指導和監督管理，對項目工程質量進行巡回檢查。第三條 公司項目管理部應經常深入施工現場，大力宣傳國家對工程質量管理的有關法律、法規，開展對項目管理人員及職工的質量意識教育，開展項目部施工人員的崗位技能和工程質量方面的知識培訓。第四條 公司項目管理部和工程技術部對項目部工程質量實施全方位

2、、全過程的監控，審核施工組織設計，參與質量事故的處理，協助項目部辦理工程報建手續。第二章項目部工程質量管理第五條項目管理部應大力推行科學管理，技術創新，建立健全各項目質量管理規章制度。牢固樹立“百年大計，質量第一 ”的思想，并樹立工程質量終身負責制的思想。第六條項目在實施前必須健全質量保證體系，成立質量管理領導小組，明確質量監督機構，并確定各級人員的權限。第七條項目施工前必須在10天內將項目管理人員名冊報項目管理部和辦公室備 案，公司對其資格審查合格后予以確認。第八條項目管理部必須嚴格執行各種技術管理制度，如“技術崗位責任制”、“圖紙會審制”、“技術交底制”、“技術復核制”、“技術檔案制”、“

3、測量工作復測制”，使技術 管理標準化，規范化第九條 項目管理部應加強員工技術培訓，大力推行標準化管理，把工程質量建立 在科學可靠的基礎上，做到工序有標準有結論。第十條 項目在實施前要認真核對設計文件，領會設計意圖，制定科學合理的施工 方案，編制實施可行的施工組織設計。 在施工中各分部分項工程，技術交底內容必須全面 詳細，并有項目技術負責人簽字和被交底的班組長簽字。第十一條項目部對下列工作程序實施前必須要及時、 主動與公司取得聯系，公司將派人參加。（一） 工程圖紙會審及設計交底（三）中間交工驗收（二） 工程竣工前的初驗（四）工程竣工驗收第十二條項目在實施中必須實行“三工三查”制度，即每一個分項工

4、程要進行工前交底，工中檢查指導，工后總結評比，并做自查互查，交接檢查。堅持施工過程中“五 不施工”，即未進行技術交底不施工，材料不合格或測驗不合格不施工，建筑物未經復測 不施工，隱蔽工程未經監理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術要求不清不施工。“三不交 接”無自檢記錄不交接，未經質檢人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。第十三條項目管理部必須嚴格按照設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自更改工程設計，嚴禁偷工減料。第十四條 各種原材料，構配件，商品砼進場時嚴把質量關，檢驗應有書面記錄和 專人簽字，并作抽樣檢測，對不符合質量要求的材料，禁止使用。第十五條項目管理部應建立健全質量安全教育培訓制度，加強對

5、職工的入場質量安全教育培訓，未經教育培訓的人員不得上崗作業。第三章 罰 則第十六條 對各施工項目工程質量出現下列問題之一的處罰辦法：（一）被檢工程的分部工程中有一項不合格者，責令其返工或進行改進處理，其返工技術處理的費用由項目部承擔，并每處以項目經理300 1000元罰款，處以質檢員100500元罰款。（二）被檢工程分項工程的檢驗批中主控項目有一項不合格者，責令其進行改進處理，其處理費用由項目部承擔，并處以項目經理100300元罰款，處以質檢員50 200元罰款。（三） 被檢工程分項工程中的檢驗批一般項目未達到合格率80%勺，處以項目經理100 200元罰款，處以質檢員 50100元罰款。第十

6、七條工程項目發生質量事故的處理（一）一般質量事故，損失在20000元以內，未造成社會影響的，除損失由項目部承 擔外，并每次處以項目部1000 2000元罰款。（二）重大質量事故，損失在20000元以上，造成社會影響的，除由項目部承擔經濟和法律責任外，并對有關責任人和項目經理處以10005000元的罰款，給公司造成重大影響的，處以元罰款，對其主要責任人取消1-2年的任職資格；對股 東成員，董事會研究后處罰其相應的經濟損失，并在年終利潤分配中抵扣。第四章 附 則第十八條 本制度由重慶聯眾實業有限公司解釋。第十九條 本制度自公司公布之日起執行。精品文檔 安全、文明施工管理制度第一章總 則第一條 依據

7、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全法、中華人民共 和國消防法、中華人民共和國勞動法、建設工程安全管理條例等國家法律及建設部 有關法規、條例，為做好公司安全生產和文明施工工作，防范安全事故，提升企業形象， 結合公司實際情況，特制定本制度。第二條 公司項目管理部是主管安全文明施工生產的職能部門，項目管理部對項目 部的安全生產和文明施工工作實行業務指導和監督管理。第二章項目管理部安全文明施工管理第三條 項目管理部必須認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，做好現場 安全生產和文明施工工作，并接受所在地安全監督部門和建設單位的監督檢查。第四條 項目管理部對安全文明施工應實行科學管理。應建立、運

8、行、保持和不斷 完善安全文明施工管理體系。第五條 項目管理部要切實落實安全文明施工責任制，實行安全文明施工責任目標 管理和獎懲制度。第六條 項目管理部安全文明施工的組織機構必須要明確，并配備相應的資源，即 必須按工程規模大小以及職工人數的 2 5%配備專職的并符合資格要求的安全文明施工 管理人員。第七條 項目經理是施工現場的管理和組織者，是施工安全的第一責任人，必須要 有強烈的責任感和使命感，認真履行職責，保證安全文明施工所需資金，規范行為，明確 項目部各級管理人員的安全施工職責和權限。第八條 項目部施工現場必須依照公司企業形象管理手冊標準統一執行（一）施工現場必須貼掛明顯的安全警示標志牌，安

9、全文明施工獎懲條例和安全紀 律牌。（二）施工現場入口處必須公示“六牌二圖”（即現場出入制度牌、消防保衛牌、工 程概況牌、安全文明施工牌，項目部組織構架及主要管理人員名單牌， 施工總平面布置圖， 工程效果圖）。（三）施工現場出入口大門的形狀、顏色、材質、字體、規格、標語等內容必須按 公司統一規定執行。（四）施工現場管理人員必須佩戴公司統一制作的安全帽和胸卡。（五）施工現場項目管理部掛牌必須使用公司統一制作的牌子，并懸掛在醒目位置。第九條項目部對安全教育和培訓要經常化，制度化，特別抓好“三級教育”和分包從業人員入場安全教育，提高安全知識和技能，并建立好安全教育臺賬。第十條認真制訂切實可行的安全技術

10、措施和防止環境污染措施，以指導安全施工，并報公司審查、備案。第十一條項目在施工中要嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施，加強對建筑安裝材料、機具設備的管理。不得侵占場內道路及安全防護設施，做到材料堆放整齊， 場地平整，排水通暢，保證現場整齊、清潔、安全。第十二條項目部要充分識別各個施工階段、部位和場所需控制的危險源與不利環境因素。在與各工種簽訂的班組安全管理目標責任書中必須有安全要求，安全指標，管理達標要求和安全責任的具體條款。第十三條項目負責人對現場施工人員要認真做好技術、安全、文明施工方面的交底工作，特別要明確安全文明施工的要求，嚴禁野蠻施工。第十四條 各項安全設施，特別是施工用電等重

11、要設備設施安裝，搭設完畢后，經 有關人員驗收合格后方可使用，在使用中要經常檢查、保養維護。第十五條施工中的安全事故要防患于未然，堅決杜絕違章指揮、違章作業行為, 對不聽勸阻，造成安全事故的，按公司有關規定進行處罰并追究法律責任。第十六條施工現場必須要有滿足施工工作所需的安全設施和安全防護工具、用具（包括安全三件寶）。第十七條項目在施工中，必須制定事故應急救援預案，如發生安全事故，必須以最快的方式（最長不超過 4小時），準確地向公司報告，在事故處理過程中，要堅持“四 不放過”原則（即事故原因不清不放過，事故責任者和員工沒有受到教育不放過，沒有防 范措施不放過，事故責任者沒有受到處理不放過）。第十

12、八條施工現場必須設置足夠的照明設備，并按規定要求進行架設。第十九條施工作業區與辦公生活區需分開，臨時房屋（如辦公室、食堂、倉庫和住房等）應符合衛生、消防、照明、安全、采光、防火等要求。（一）職工宿舍要保持清潔衛生，每間宿舍不超 10人，人員名單及照片上墻，并制 訂相應的宿舍管理制度。（二）工地食堂要有相應的管理制度，食堂工作人員應持“健康證”上崗，并穿戴 清潔白色的工作服帽。第二十條項目部應做好施工現場的安全保衛工作，禁止非工作人員未經許可進入施工現場。第二十一條施工現場應設置符合消防要求的消防設施，并保持設備完好。在使用易燃、易爆、易腐蝕物品時應采取特殊的消防安全措施。第二十二條施工現場必須

13、做好“七頭”的回收和利用，即：鋼筋頭、鉛絲頭，水管頭，電線頭，碎磚頭，灰砂頭，短節木材廢頭，做到工完場地清。第二十三條施工現場需進行夜間作業的必須采取有效的降噪措施，并在作業前3日會同建設單位到環保部門辦理夜間施工手續。第二十四條項目施工人員必須嚴格遵守國家計劃生育管理條例，不得有違計劃生育政策和超生現象。第二十五條 項目部要正確領導民工，做好民工的思想教育工作。任何民工不得以 任何理由對政府及職能部門進行圍攻，聚眾鬧事、擾亂社會公共秩序。對拒不服從項目部 領導我行我素、不聽勸阻的民工項目部有權進行處罰，只至開除離崗。觸犯法律的追究其 開V事責任。第三章罰 則第二十六條 違反本制度，有下列行為

14、之一的，由公司根據情節輕重，給予項目部 或項目部主要負責人警告，通報，責令限期整改或停工整頓，直至解除其在項目部擔任的 一切職務，并每一次處以500 3000元罰款。（一）出現安全事故，隱瞞不報的；（二）未辦理施工手續而擅自開工嚴重影響企業聲譽的；（三）“三廢”占道污染環境且沒有在規定時間內清理干凈的；（四）施工現場的生活設施不符合衛生要求且沒有在規定時間內整改的；（五）施工現場的文明施工未按公司要求完善，且管理混亂的；（六）施工現場打架斗毆的，在上班時間打牌等搞賭博的；（七）施工現場未按規定位置懸掛、張貼公司標牌和市建管站市安監站要求的標志標牌的；（八）其它違反本制度的行為。第二十七條 公司

15、項目管理部在檢查中發現施工安全隱患問題除參照“建設工程安 全管理條例”執行外，出現下列情況之一者將對責任人進行相應處罰。（一）對違章作業者或嚴重違章指揮未發生事故的，經勸阻，教育仍不糾正者每次 處以50100元罰款。（二）進入施工現場不戴安全帽經勸阻，教育仍不糾正者每次處以10元罰款。（三）應搭設而未搭設安全防護網的處以項目經理 200元。安全防護網搭設不規范, 綁扎不牢實的每次處以安全員 30元罰款。（四）在檢查中按建筑安全檢查評分表中任意一項得0分者，每次罰項目經理100丿元。（五）建筑施工安全檢查總表評出的總分在 70分以下的，每次處項目經理100元。第二十八條安全責任事故的處理（一）輕（重）傷損失在20000元以下，未造成社會影響的，其經濟損失由項目部 承擔外，并每次處以項目部1000 2000元罰款。（二）重大傷亡事故，損失在20000元以上，造成社會影響的，其經濟損失由項目 部承擔外，并每次處以20005000元罰款，并視其情節暫停其項目經理資格，對有