1、精選優質文檔-傾情為你奉上從偷天換日看項目管理這學期，我們學習了看電影學管理的課，課上，我們看了不少電影。在私底下我覺得偷天換日這個電影很好的詮釋了一句話，同時也刻畫出了團隊管理的重要性。偷天換日，英文片名是The Italian Job，直譯過來就是“意大利工作”。在片中，盜竊集團首腦查理的團隊成員有電腦天才萊爾、飆車帥哥羅伯、爆破專家“左耳”和開鎖能手斯特娜。正是由于他們是一個專業化分工的團隊，才最終打敗史蒂夫，搶回價值數千萬美元的金條。周小橋認為，影片帶給我們的啟發，是項目管理必須有一個訓練有素的項目經理，有一個周密的計劃，有一支專業的團隊，團隊成員有明確的分工。首先我先概述一下這個電影

2、的故事內容。為了搶回屬于自己的那份，剩下的人只好重新出發，與新加入的漂亮女賊(查理茲·塞隆飾)一起來到。為了搶在史蒂夫把金條脫手之前找到他，一伙人成功的控制了洛杉磯市的交通系統，造成了有史以來最大的城市交通阻塞。而他們駕駛著迷你型寶馬車，在與的追逐下，在大街小巷甚至是地鐵隧道里，完成了一場驚天大逃亡。從這部電影里邊，我們可以學到很多有關管理的看點。一、精細的分工影片一開始，在片名、導演、演員等字幕出現的時候，背景不斷閃現的是地圖(圖紙上有許多度量單位和數宇，比如45、mm、cm等)、時間標志(比如7：45A.M，而且還是手寫體)、各種細化工具等，然后就是精致的線條?？吹竭@些畫面，觀眾

3、已經產生了一種好奇心理，似乎這是一個周密的計劃，一定有明確的目標，而且組織完善。二、個人長項有這么一個片段。項目總指揮查理向斯黛拉一一介紹成員的各自專長：“萊爾，電腦天才?！碑嬅嬷谐霈F的是萊爾騎著摩托車三飛奔而來，臉上是那種只有電腦天才才會有的機智和靈敏，還有一些狡猾和聰慧。隨后，遠處開來一輛破車，查理接著介紹道：“這是左耳。他10歲開始玩爆炸，在衛生間玩火藥爆炸后右耳就失去了聽力，從此無所顧忌地鉆研爆破?！边h處一輛流線型轎車高速駛來，查理介紹道：“這是羅布，高速公路巡警追趕最遠距離記錄保持者。”畫面上出現的是羅布在高速路上，后面幾十輛警車在追趕他，空中直升機追蹤的鏡頭。而查理自己，從小就擅長

4、布置其他人制造迷陣來完成偷竊任務。這個片段蘊涵著三個關鍵的知識點，尤其對團隊管理者、項目經理這種職位的人來說，是日常團隊建設中需要經常提醒自己時刻留心的方面。 1、與有特長的專業人士保持關系，為日后項目中的攻堅問題儲備人才。 2、考察身邊那些具備長項的人還對別的什么事情有興趣。如果更加感興趣的內容不是他現在表現出來的長項，那么對于團隊管理者來說可能就是用人不當，浪費了人才。 3、考察那些專業人才對金錢的看法。真正的專業人才在具備最基本的生活保障后，往往會全身心地投入到對自己興趣愛好的發展中，而不僅僅是為了掙更多的錢。否則，這個人的長項就一定不是其精深的長項，也因此其長項并不可以依賴。從這部影片

5、我們可以清晰地看到，團隊中每一個人都發揮著專業的作用。雖然萊爾肯定也會開車，但是很難想象，如果讓一個電腦天才費力地開車來擺脫警方的追蹤會有什么樣的后果?如果委托左耳來開保險箱，又會是什么樣子?羅布安裝的爆破裝置會有什么效果?如果這樣設想，那企業的用人觀就太危險了。企業對復合型人才的空前饑渴，其實是對工作流程環節的模糊導致的。也就是說，并不清楚完成一項工作，從開始到最終目的達成十間有多少流程、多少環節，因此也就肯定不清楚到底應該找具備什么特長、哪些專業的人。任何企業都有各種項目，每個項目都會成立一個小組，由若干人集中在一起規劃項目、推動項目進展，從而完成企業設立項目組的終極目的。一個項目組首先應

6、該確定項目的最高負責人，然后由這個負責人來對項目的內容進行適當的分析，確定任務需要的具體技能，然后結合這個技能在企業內部尋找擁有這個技能的最優秀的人才加入。通過偷天換日中查理對工作的理解，可以讓我們明白項目成功與否關鍵取決于三個要素：首先是項目組的最高負責人，其次是對項目內容流程環節的清晰界定，最后就是匹配相應的人才三、團隊合作的基礎在組建了一個項目團隊后，第一件要事就是內部的充分溝通，彼此的長項以及彼此的觀點和看法。這個溝通越透徹，將來團隊的凝聚力就越大，可以克服的困難越多。在影片中可以看到，每次他們執行任務時，無論是集體出動還是獨立作戰，他們之間都是通過耳麥和微型話筒來進行溝通，這個溝通是

7、在團隊成員里所有人的耳朵里，任何人說的任何話所有人都可以聽到，這就確保了項目進行時的密切溝通。即使沒有在執行任務，他們在一起時，也是暢所欲言，任何想法都可以在團體成員面前表達，這也就奠定了團隊合作和彼此信任的基礎。同時，在終極目標的籌備中，6個成員彼此都熟悉了各自的習慣，尤其是配合中需要的默契、需要的理解，哪怕一個眼神就可以給予相應的配合。在工作中的小事上進行磨合，是建立一個經得起考驗的團隊的必要前提。而日常工作中形成的默契也會在項目進行的關鍵時刻發揮作用。四、項目統籌當查理向萊爾咨詢專業信息時，萊爾堅持更改自己的稱呼，否則就不答應。這不是一個原則問題，作為團隊管理者完全沒有必要在非原則問題上

8、與手下人為難，我們看到了查理的讓步和寬容。隨后，查理在遇到需要改裝車才可以裝載黃金的時候果斷地調動資源，聘請專業人士來解決遇到的新問題，一個團隊領袖高超的專業分工意識躍然紙上。也正是這種果斷的風格才贏得了團隊中那些有專業特長的人的信賴。這幾個點是我從這部偷天換日中學到的一些管理上的知識，想要做好管理，其實并不容易，從一開始的安排統籌項目到落實至每一個下屬的每一個人物，以及對每一個員工的個人特長要發揮在刀刃上的安排計劃都是對真個團隊管理有這至關重要的作用。僅僅沉浸在電影帶來的驚喜中，對經理人來說這當然不足夠。事實上，電影不僅是管理教材，也同樣可以成為管理方式，而且對上對下都可以同樣奏效。在一些保

9、持著傳統痕跡的企業里，工會也往往會組織員工看電影，但那僅僅是娛樂而已。真正領會了電影管理內涵的經理人，完全可以將看電影作為真正寓教于樂的方式：并不需要給員工太多的壓力，只要引導大家帶著思考的狀態去看就足夠。要知道，人類之所以優于世界上的任何物種，就是因為人類善于聯想，你的員工也是人類，他們可以從各個角度展開聯想，并領會于心，這遠比苦口婆心的說教更有效。而一個額外的收獲還在于，共同欣賞一部影片可以給大家增加一個充滿感性色彩的共同話題，以及基于感性很容易達成的共識。這無疑有助于增強團隊溝通的熱情。而如若通過影片達成共識，更有利于團隊文化的建立，要知道統一的價值觀對于團隊來說，基本等于最強的黏合劑。當你發現無論你和下屬之間還是下屬彼此之間，都可以更快、更準確地領會對方的意思，團隊溝通的成本就必將大大降低了，與此對應的，溝通成效則一定逐步提升?？措娪巴瑯涌梢猿蔀楣芾砩纤镜姆绞街弧：蜕纤疽庖娤嘧蠡蚴请y得有