




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、范文范例參考指導四川邁諾物流投資有限公司事故隱患排查治理制度一、隱患排查制度一公司安全管理部門是安全檢查管理的職能部門,負責公司事故隱 患安全檢查管理工作。二 由公司安全管理部門組織安全管理人員進行事故隱患排查,每周 檢查一次。檢查需填寫安全隱患檢查記錄。三 日常安全隱患檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內容。四季節(jié)性安全隱患檢查:(一)春季安全檢查,以防雷、防跑冒滴漏及防火為重點檢查內容;(二)夏季安全檢查,以防汛、防暑、防人身傷害為重點檢查內容;(三)秋季安全檢查,以防火為重點檢查內容;(四)冬季安全檢查,以防火、防凍為檢查內容;(五)季節(jié)性安全檢查由安全管理部門組織技術人員、安全員進行檢
2、 查。五專業(yè)性安全隱患檢查:(一)檢查防火、防爆、用火管理及消防設施;(二)檢查安全設施、人身安全、勞動保護器具、通風、噪聲等;(三)檢查防爆、防觸電、防雷接地等;(四)檢查特殊工種及用具等;(五)檢查設備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;(六)檢查運輸車輛等安全狀況;(七)檢查環(huán)境衛(wèi)生等;(八)專業(yè)性安全隱患檢查由安全管理部門組織公司主要領導進行聯(lián) 合大檢查,每月檢查一次。六節(jié)假日安全隱患檢查:(一)重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié) 假日期間的安全生產,應進行安全隱患檢查;(二)節(jié)假日安全隱患檢查由安全管理部門組織人員進行自查并做好 記錄;(三)節(jié)日前需認真檢查下列
3、情況:1、易燃易爆物品的存放和普通物品存放保管情況;2、假日生產安全措施的安排落實情況;3、勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;4、各類設備的安全運行以及隱患整改情況;5、節(jié)假日值班人員的落實情況。七 不定期安全隱患檢查臨時性專業(yè)檢查及生產出現(xiàn)問題必須進行安全隱患檢查。八各級隱患安全檢查,必須認真做好記錄。word格式整理二、隱患整改制度一、事故隱患范圍:1、危及安全經營的不安全因素;2、導致事故發(fā)生或擴大的設施、安全設施隱患;3、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。二、對查出的隱患應逐項研究制定整改方案,按公司、部門兩級管理逐項落實整改措施,能整改的立即整改,不得拖延;三、對于查出
4、的一般事故隱患,由生產經營單位(部門)負責人或者 有關人員立即組織整改。四、對于查出的重大事故隱患,生產經營單位應當及時向安全監(jiān)管部 門和有關部門報告。重大事故隱患報告內容應當包括:1、隱患的現(xiàn)狀及其產生原因;2、隱患的危害程度和整改難易程度分析;3、隱患的治理方案。五、對于重大事故隱患,由生產經營單位主要負責人組織制定并實施 事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內容:1、治理的目標和任務;2、采取的方法和措施;3、經費和物資的落實;4、負責治理的機構和人員;5、治理的時限和要求;6、安全措施和應急預案。六、對檢查出的隱患進行登記,落實整改措施,做到“三定”(即:定 措施、定負責
5、人、定完成日期),“兩不交”(即:班組能整改的不交到部門、 部門不能整改的交公司)。七、檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質或技術條件暫不能解決 的,必須采取并落實風險消減措施,然后定出計劃,按期解決。部門無力 解決的,及進向公司主管部門寫書面報告,申請安排解決;八、凡查出的重大隱患,在未徹底整改前,各有關部門應采取有效的 風險消減措施并由安全管理部門監(jiān)督執(zhí)行。九、暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應分別列入技術 措施、安全措施和檢修計劃限期解決。十、對未按期整改的隱患,實行隱患整改通知單辦法,由安全管 理人員填寫,經安全管理部門簽發(fā),由部門負責人簽收并在規(guī)定時間內負 責處理完畢,隱患
6、整改通知單應存檔檢查。十一、各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查,其檢查結果和整 改情況必須認真保存?zhèn)浒浮J⒎膊槌龅母黝愲[患,因沒及時整改而造成事故,要追究隱患發(fā) 生部門安全再負責人的責任。三、事故隱患報告和舉報獎勵制度一、事故隱患報告1、每天工作人員交接班例行檢查中,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即向上級匯報;2、當班人員在工作當中發(fā)現(xiàn)事故隱患的,立即向上級匯報,需要緊急 處理的,應根據(jù)情況處理;3、各部門經理接到匯報后,應根據(jù)本部門的工作職責進行處理,需要 其它部門配合的要向總經理匯報處理;4、各部門經理將每天的事故隱患處理情況向總經理匯報;5、一旦發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患,部門經理接到員工報告后,立即
7、向總 經理匯報處理,總經理要及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門報告。重大 事故隱患報告內容應當包括:a、隱患的現(xiàn)狀及其產生原因;b、隱患的危害程度和整改難易程度分析;c、隱患的治理方案。二、舉報獎勵凡工作人員舉報,經部門經理核實的事故隱患,公司對舉報人按一般 事故隱患200元,重大事故隱患1000元進行獎勵。四、事故隱患監(jiān)控制度一、監(jiān)控點的選擇與確定1、易燃場所;2、有觸電傷害危險的場所;3、有中毒和窒息危險的場所;4、有高處墜落危險的場所;5、有機械傷害的場所。二、管理實施1、堅持每一個監(jiān)控點“有一本臺帳”,真正做到檢查記錄可查,資料 臺帳存檔。2、搞好“四項管理”,即“監(jiān)控法”目標管理;“監(jiān)
8、控法”檢查管理; 責任人監(jiān)控責任制管理;監(jiān)控安全指標獎懲管理。三、工作程序1、召開專門會議,統(tǒng)一思想,形成共識,研討貫徹落實方案;2、由公司安全管理委員會統(tǒng)一指揮;3、制定有關規(guī)章制度;4、自上而下,自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點”;5、編寫“監(jiān)控點”控制要點,確定責任人和檢查周期。四、監(jiān)控點檢查管理制度1、各級監(jiān)控點責任人和當班人員,必須嚴格按照檢查周期,進行認真 細致的巡回檢查,嚴密監(jiān)控,并形成詳細的原始記錄,以供公司檢查考核;2、監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題,正確地進行技術分析,查清原因,采取防止 缺陷擴大的安全技術措施,并將缺陷內容、發(fā)生時間、處理情況書面反饋 安全部門;3、對暫不能消險的缺陷、隱
9、患,除采取必要的應急措施,及時合理安 排整改;4、對存在的重大隱患,采取果斷措施,立即停止運行,及時報告領導 或總工程師,研究整改方案,進行整改;5、各部門要進一步加強安全生產意識的宣傳教育,加強責任人對各監(jiān) 控點、監(jiān)控設施的運行維護;6、每月對各監(jiān)控點進行一次全面的安全檢查,并作出科學性的綜合分 析論證。五、事故隱患檔案管理制度一、為規(guī)范公司事故隱患檔案管理,特制定本制度。二、歸檔范圍公司事故隱患監(jiān)控點的檔案、日常事故隱患檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改 的檔案等文件資料。三、公司的事故隱患檔案管理由安全主任負責。四、資料的收集與整理1、公司的歸檔資料實行“月度歸檔”制度,即:每月的月底為公司事 故隱
10、患檔案資料歸檔期。2、在檔案資料歸檔期,由安全主任分別向各主管部門收集應該歸檔的 原始資料。各主管部門經理應積極配合與支持。五、檔案的借閱1、總經理、副總經理、總監(jiān)、總經理辦公室主任借閱事故隱患檔案可 直接通過安全主任辦理借閱手續(xù)。2、檔案借閱者必須做到: 愛護檔案,保持整潔,嚴禁涂改; 注意安全,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失。六、檔案的銷毀1、公司任何個人或部門非經允許不得銷毀公司事故隱患檔案資料;2、當某些事故隱患檔案到了銷毀期時,由檔案管理員填寫公司檔案 資料銷毀審批表交總經理辦公室主任審核經總經理批準后執(zhí)行。附件:隱患排查治理相關統(tǒng)計報表一、事故隱患信息表單位:日期:時間事故隱患等級整改 負責人整改結果備注單位負責人簽字(蓋章):填報日期:二、事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析表季度()年()季度單位:日期:時間事故隱患處理情況責任人備注單位負責人簽字(蓋章):填報日期:三、事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析表年度單位:()年時間事故隱患處理情況責任人備注單位負責人簽字(蓋章):填報日期:范文范例參考指導重大安全生產事故隱患報表單位 名稱法定代表所屬行業(yè)從業(yè) 人數(shù)生產經 營范圍
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 特產項目運作管理制度
- 特殊群體學生管理制度
- 環(huán)保環(huán)保垂直管理制度
- 環(huán)保設施巡查管理制度
- 環(huán)境清潔消毒管理制度
- 現(xiàn)場用電安全管理制度
- 現(xiàn)場采樣儀器管理制度
- 2025年中國郵政集團有限公司湖南省分公司校園招聘筆試模擬試題含答案詳解
- 班組考核指標管理制度
- 生產牛奶安全管理制度
- T/CTRA 01-2020廢輪胎/橡膠再生油
- 可信數(shù)據(jù)空間解決方案星環(huán)科技
- 2025廣西專業(yè)技術人員公需科目培訓考試答案
- 鉗工安全測試題及答案
- 2023年北京西城區(qū)初一(下)期末數(shù)學試題及答案
- 2022年ICD-10惡性腫瘤編碼整理版
- 供貨、安裝進度計劃及保證措施方案
- 銅桿生產線設備安裝工程施工方案62p
- 連續(xù)壓機生產刨花板熱壓質量控制初探.pdf
- 發(fā)電廠的電氣部分課程設計
- (自己編)絲網(wǎng)除沫器計算
評論
0/150
提交評論