1、四川XX建設(shè)集團(tuán)崗位責(zé)任編制審核批準(zhǔn)編制日期：2021年7月28日第一章董事長(zhǎng)崗位責(zé)任1第二章總經(jīng)理崗位責(zé)任1第三章副總經(jīng)理崗位責(zé)任2第四章總工程師崗位責(zé)任3第五章董事長(zhǎng)助理崗位責(zé)任4第六章經(jīng)營(yíng)部崗位責(zé)任4第七章市場(chǎng)拓展部崗位責(zé)任7第八章工程及質(zhì)量平安治理部崗位責(zé)任7第九章財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任10第十章綜合辦岡位責(zé)任12第一章董事長(zhǎng)崗位責(zé)任董事長(zhǎng)是公司的法定代表人和重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的主要決策人,其具體責(zé)任如下：1、主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議,并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的決議的貫徹落實(shí).2、召集和主持治理委員會(huì)會(huì)議,組織討論和決定公司的開展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)方案及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng).3、主持財(cái)務(wù)資金的

2、運(yùn)行、籌集、審批,審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表,全盤限制公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況.4、決定公司高層治理人員的聘用和解職、報(bào)酬、待遇和支付方式,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)備案；簽署批準(zhǔn)進(jìn)入公司的各級(jí)治理人員.5、簽署對(duì)外上報(bào)、對(duì)內(nèi)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；簽署公司重要合同協(xié)議.6、總結(jié)審核,組織審批公司實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)業(yè)績(jī),主持公司內(nèi)外的一切重大活動(dòng).7、董事長(zhǎng)不能履行責(zé)任時(shí),可授權(quán)總經(jīng)理代理.第二章總經(jīng)理崗位責(zé)任總經(jīng)理是公司各項(xiàng)日常事務(wù)的治理者,直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),其具體責(zé)任如下：1、協(xié)助董事長(zhǎng)主持公司的全面工作；執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議,負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等事務(wù).2、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)治

3、理制度、治理方法和各項(xiàng)工作流程,健全和完善公司各部門崗位責(zé)任；強(qiáng)化企業(yè)治理,使公司各項(xiàng)工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化方面完善.3、負(fù)責(zé)確定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗,報(bào)公司董事長(zhǎng)同意后實(shí)施.4、經(jīng)公司董事長(zhǎng)授權(quán)后,對(duì)公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán),對(duì)公司各部門負(fù)責(zé)人有任免權(quán).5、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效考核,對(duì)考核結(jié)果,提出處理意見,經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,進(jìn)行獎(jiǎng)罰.6、增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提升員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效.7、負(fù)責(zé)組織制定公司的開展規(guī)劃,編報(bào)公司年度工作方案和工作總結(jié),指揮、催促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作.8、負(fù)責(zé)審核公司資金

4、使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案；負(fù)責(zé)對(duì)公司各種生產(chǎn)、生活物資采購方案的審核,報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施.9、負(fù)責(zé)審核公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的重要協(xié)議,報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施.10、了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài),注重科學(xué)治理,不斷提升公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,擴(kuò)大公司的知名度.11、定期組織召開公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì),總結(jié)研究公司現(xiàn)階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及治理情況,積極向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作,反應(yīng)信息；對(duì)重大問題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見,供董事長(zhǎng)決策.12、協(xié)調(diào)公司與各分支機(jī)構(gòu)、公司與外部所涉有關(guān)部門的關(guān)系,增強(qiáng)聯(lián)系與交流.13、完成董事長(zhǎng)交辦的其它工作.第三章副總經(jīng)理崗位責(zé)

5、任副總經(jīng)理協(xié)助配合總經(jīng)理的日常行政、人事、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)治理工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),其主要責(zé)任如下:1、負(fù)責(zé)對(duì)各分管部門的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、治理工作,對(duì)下屬各部門執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、工作指令進(jìn)行檢查.2、定期向總經(jīng)理匯報(bào)各分管工作的重要事件,以便總經(jīng)理掌握公司各項(xiàng)事務(wù)的動(dòng)態(tài).3、參與公司重大決策的研究討論,提出對(duì)公司的改革意見,拿出具體實(shí)施方案.4、總經(jīng)理因故不能直接處理有關(guān)事務(wù)時(shí),常務(wù)副總經(jīng)理受托代行總經(jīng)理責(zé)任.5、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其它工作.第四章總工程師崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)全公司的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,分管施工過程限制、質(zhì)量平安檢驗(yàn)、試驗(yàn)、科研,對(duì)重大的技術(shù)質(zhì)量問題作出決定,及時(shí)采取舉

6、措,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任.2、協(xié)助總經(jīng)理和分管副總組織推動(dòng)三大體系的建立、運(yùn)行、保持、認(rèn)證和每年的復(fù)審工作.3、組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).審定批準(zhǔn)本公司制定的重要質(zhì)量文件,包括各經(jīng)濟(jì)合同中各重大、特殊工程技術(shù)方案,重大施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案等,組織和領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量檢查工作.4、對(duì)公司各工程工程給予技術(shù)指導(dǎo),如審察投標(biāo)文件的符合性、施工組織設(shè)計(jì)和投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià),組織參加總公司對(duì)工程部的全面技術(shù)交底工作；核算竣工結(jié)算資料中竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性、完整性等.5、負(fù)責(zé)審定重大質(zhì)量事故和處理舉措方案.對(duì)不重視質(zhì)量造成質(zhì)量問題的人員有權(quán)糾正,必要時(shí)停止其工作,并提出處理意見

7、；對(duì)重大事故有權(quán)進(jìn)行追究和提出處理意見.6、參與工程合同審查；參與公司重大決策的研究討論.7、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其它工作.第五章董事長(zhǎng)助理崗位責(zé)任董事長(zhǎng)助理完成董事長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),其主要責(zé)任如下：1、協(xié)助董事長(zhǎng)推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,負(fù)責(zé)公司宣傳工作.2、協(xié)助董事長(zhǎng)安排好重要會(huì)議和日常會(huì)議的組織,并做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要和簡(jiǎn)報(bào).3、每天上午詢問董事長(zhǎng)的活動(dòng)日程安排,重要活動(dòng)提前提示董事長(zhǎng)；安排好董事長(zhǎng)的訂餐、訂房、訂機(jī)票等日常工作.4、公司內(nèi)部員工及來訪人員面見董事長(zhǎng),需要負(fù)責(zé)向董事長(zhǎng)通報(bào),并轉(zhuǎn)達(dá)董事長(zhǎng)指示.5、及時(shí)轉(zhuǎn)送董事長(zhǎng)下達(dá)給各部門的工作任務(wù),并跟蹤掌握工作

8、進(jìn)展,以便董事長(zhǎng)隨時(shí)詢問.6、完成董事長(zhǎng)授權(quán)交辦的其他任務(wù).第六章經(jīng)營(yíng)部崗位責(zé)任經(jīng)營(yíng)部的主要責(zé)任在于完善公司資質(zhì)、辦理各種備案,為公司的投標(biāo)做好效勞工作,同時(shí)增強(qiáng)總公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的溝通與聯(lián)系,其崗位責(zé)任如下：一、部門主任1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)部的日常治理工作.2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)治理方面的制度、規(guī)定,定期組織經(jīng)營(yíng)部工作例會(huì),增強(qiáng)同市場(chǎng)拓展部的聯(lián)系.3、根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定總公司經(jīng)營(yíng)工作方案,定期向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司投標(biāo)報(bào)名情況,供領(lǐng)導(dǎo)決策之用.4、起草總公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的合作協(xié)議,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；密切關(guān)注各分支機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào).5、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查總公司已

9、投標(biāo)工程保證金的退還及報(bào)名費(fèi)、裝訂費(fèi)等的收繳情況.6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排公司在各地的備案入庫工作；在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,組織部門人員完善公司資質(zhì)包括資質(zhì)升級(jí).7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.二、報(bào)名專員1、負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名點(diǎn)擊,下載招標(biāo)文件、清單、圖紙等,并按要求發(fā)送給投標(biāo)文件制作人.2、配合財(cái)務(wù)部做好工程保證金繳納工作,負(fù)責(zé)保證金網(wǎng)上下單.3、負(fù)責(zé)公司報(bào)名工程登記,經(jīng)過與財(cái)務(wù)核對(duì)準(zhǔn)確無誤后,按月統(tǒng)計(jì)各分支機(jī)構(gòu)及總公司報(bào)名費(fèi)用,并協(xié)助財(cái)務(wù)部收取該費(fèi)用.4、負(fù)責(zé)按月做公司報(bào)名及標(biāo)書制作提成表,經(jīng)與財(cái)務(wù)核對(duì)準(zhǔn)確無誤,并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核及董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,交給財(cái)務(wù)部.5、負(fù)責(zé)治理報(bào)名CA,包括延期續(xù)費(fèi)事宜.

10、6、負(fù)責(zé)總公司治理的投標(biāo)報(bào)名備案平臺(tái)的信息維護(hù),包括更新、年月報(bào)等.7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.三、內(nèi)業(yè)治理員1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)務(wù)效勞,如打印機(jī)日常維護(hù)、大宗辦公設(shè)備的申購、經(jīng)營(yíng)部來人來客的接待等.2、負(fù)責(zé)公司證件及人員證件等投標(biāo)用的資料原件的保管、借用,并建立健全檔案,做好登記.3、負(fù)責(zé)總公司投標(biāo)備案信息填報(bào),協(xié)助分支機(jī)構(gòu)辦理投標(biāo)備案事宜；辦理投標(biāo)備案用的公證.4、負(fù)責(zé)由經(jīng)營(yíng)部保管的印章的使用治理,做好印章使用登記,不將印章亂用亂放.5、負(fù)責(zé)統(tǒng)一印制并保管公司介紹信和委托書,專用于投標(biāo)報(bào)名等經(jīng)營(yíng)部日常事務(wù).6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.四、資料員1、掌握公司的最新資質(zhì)、人員、業(yè)績(jī)情況,對(duì)于報(bào)名專員

11、分配的招標(biāo)文件中公司不滿足要求的條件,及時(shí)同業(yè)務(wù)員溝通,自主躲避投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn).2、負(fù)責(zé)總公司投標(biāo)文件資信局部的制作以及投標(biāo)文件的封標(biāo),認(rèn)真仔細(xì),合理安排,杜絕因公司原因?qū)е碌膹U標(biāo)現(xiàn)象.3、總公司投標(biāo)前,協(xié)助業(yè)務(wù)人員提供公司資質(zhì)、人員、業(yè)績(jī)情況；投標(biāo)期間,做好保密工作；中標(biāo)后,配合各部門和工程部提供工程所需經(jīng)營(yíng)部的資料.4、負(fù)責(zé)收集總公司投標(biāo)工程的裝訂費(fèi)、開標(biāo)費(fèi)等信息,并及時(shí)登記在冊(cè).5、增強(qiáng)同業(yè)務(wù)員的合作,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可代替業(yè)務(wù)員履行開標(biāo)責(zé)任.6、培訓(xùn)并測(cè)試公司的新進(jìn)員工,通過制作投標(biāo)文件的方式,使其不同程度地掌握公司相關(guān)的情況,以供領(lǐng)導(dǎo)決策是否留用新進(jìn)員工及留用后的定崗.7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

12、它工作.第七章市場(chǎng)拓展部崗位責(zé)任市場(chǎng)拓展部的主要責(zé)任在于掌握公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的地區(qū)投標(biāo)行情,開展優(yōu)質(zhì)合作方,拓展總公司業(yè)務(wù),其崗位責(zé)任如下：一、部門主任1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展部的日常治理工作.2、組織本部門人員參加經(jīng)營(yíng)部的工作會(huì)議,增強(qiáng)同經(jīng)營(yíng)部的交流溝通.3、掌握市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài),定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,并提出應(yīng)對(duì)的方法或建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策.4、掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是關(guān)于投標(biāo)治理、工程人員和稅收治理、工程款撥付相關(guān)的規(guī)定,并組織部門人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì).8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.二、業(yè)務(wù)員1、掌握公司的資質(zhì)、人員、業(yè)績(jī)情況,尋找公司滿足要求的優(yōu)質(zhì)工程,開展優(yōu)質(zhì)合作方,努力完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù).2、

13、負(fù)責(zé)總公司投標(biāo)保證金、工程履約民工工資保證金、工程款的轉(zhuǎn)賬申請(qǐng).3、掌握公司關(guān)于工程治理的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助總公司直管項(xiàng)目部根據(jù)制度同公司簽訂合同、承諾等.4、增強(qiáng)同資料員的合作,協(xié)助資料員封標(biāo),負(fù)責(zé)開標(biāo).5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.第八章工程及質(zhì)量平安治理部崗位責(zé)任工程及質(zhì)量平安治理部在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好公司對(duì)承建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)治理和風(fēng)險(xiǎn)躲避工作,保證工程工程在工程質(zhì)量治理、平安治理、工程進(jìn)度治理、資料治理、工程資金使用治理等方面不出現(xiàn)有損公司利益和形象的問題,其崗位責(zé)任如下：一、部門主任1、負(fù)責(zé)工程及質(zhì)量平安治理部全面工作.2、參與工程合同審查和工程工程所涉資金的撥付和退回的審核.3、制定

14、部門治理目標(biāo)和危險(xiǎn)源的識(shí)別及治理方案,以及工程管理檢查實(shí)用表,完善工程治理制度,包括公司與工程部之間簽訂的合同、承諾等.4、催促指導(dǎo)部門員工按要求完成責(zé)任區(qū)工作,定期或不定期對(duì)員工責(zé)任區(qū)工程進(jìn)行檢查或抽查.5、對(duì)重點(diǎn)工程、業(yè)主來函來電的問題工程以及員工反映不能處理或檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和應(yīng)急處理,并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題完善相應(yīng)的治理制度和規(guī)程.6、及時(shí)發(fā)布節(jié)氣預(yù)警和通知,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)完成涉及工程的訴訟和仲裁工作.7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.二、內(nèi)業(yè)治理員1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)務(wù)效勞,包括工程工程方面來人來客接待、處理相關(guān)事務(wù)等.2、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)文件、中標(biāo)書、合同、竣工資料、審計(jì)報(bào)告、民工工資及機(jī)

15、械材料支付等所有相關(guān)資料的收集歸檔包括：紙質(zhì)歸檔和電子歸檔.3、負(fù)責(zé)工程往來函件的歸檔和建檔,復(fù)印件交部門負(fù)責(zé)人處理,做好交接和結(jié)果登記,對(duì)公司內(nèi)部文件、規(guī)章制度、下發(fā)函件歸檔管理.4、整理工程匯總表,做好工程負(fù)責(zé)人、建造師、工期、開竣工日期、工程款撥付等工程信息的登記,及時(shí)更新,為工程款撥付審核提供準(zhǔn)確依據(jù).5、工程印章的收回后核查印章是否跟印章使用協(xié)議上印模吻合一致,辦理接收手續(xù),按要求更新印章收回登記.6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.三、工程治理員1、對(duì)工程工程的數(shù)量及時(shí)統(tǒng)計(jì)更新,跟蹤收集合同簽訂相關(guān)情況包括勞務(wù)分包、材料采購和機(jī)械設(shè)備租賃等,并檢查其合同的條款的合理性及執(zhí)行情況,根據(jù)?工程

16、工程內(nèi)部承包合同?及?工程工程目標(biāo)治理責(zé)任交底書?檢查在建工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安和收支情況.2、掌握施工合同條款內(nèi)容,熟悉施工圖紙和投標(biāo)計(jì)價(jià)清單,跟進(jìn)或參與圖紙會(huì)審等前期相關(guān)工作.3、了解掌握現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與承包責(zé)任人的關(guān)系,以及各班組包括分包方的合作模式,與監(jiān)理、業(yè)主接洽了解相關(guān)情況及反應(yīng)信息和要求.4、以自己的專業(yè)治理水平,根據(jù)部門制定的?工程工程重大危險(xiǎn)源識(shí)別和平安治理方案?及?工程工程檢查表?的相關(guān)內(nèi)容,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,分析問題產(chǎn)生根源,找出解決問題的方法.5、服從公司及部門安排對(duì)問題工程駐場(chǎng)催促落實(shí),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,如實(shí)客觀地向公司提出合理可行的建議和制定相關(guān)的舉措和方案,以保證工程

17、能順利實(shí)施.6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.第九章財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任財(cái)務(wù)部由公司董事長(zhǎng)直接分管,應(yīng)履行公司財(cái)務(wù)治理責(zé)任,做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支預(yù)測(cè)、方案、限制、分析、審計(jì)工作,有效地利用各項(xiàng)資金,提升公司經(jīng)濟(jì)效益,其崗位責(zé)任如下：一、部門主任1、熟悉掌握國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)公司財(cái)務(wù)治理制度,在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下主持公司財(cái)務(wù)部的日常工作,負(fù)責(zé)擬定財(cái)務(wù)治理相關(guān)實(shí)施細(xì)那么,組織財(cái)務(wù)人員完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù).2、執(zhí)行董事長(zhǎng)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的決定,主持編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況；努力限制和降低經(jīng)營(yíng)本錢,評(píng)價(jià)公司資金營(yíng)運(yùn)效益.3、參與公司新工程、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性論證工作；參與公司施工合同的

18、審查工作.4、編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告,定期向董事長(zhǎng)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作；負(fù)責(zé)在每季度完后20天內(nèi)向董事長(zhǎng)報(bào)告上季度收支情況財(cái)務(wù)報(bào)表,年度結(jié)束后1月內(nèi)向董事長(zhǎng)報(bào)告上年度公司收支情況財(cái)務(wù)報(bào)表.5、審查公司各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)報(bào)告,組織力量對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,對(duì)其財(cái)務(wù)人員進(jìn)行工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn),催促其嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)治理制度.6、參與起草、修訂公司財(cái)務(wù)治理相關(guān)制度,指導(dǎo)公司各分支機(jī)構(gòu)建立、健全財(cái)務(wù)治理等規(guī)章制度.7、負(fù)責(zé)治理公司行政章、法人章、財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章等備案印章及銀行預(yù)留印鑒的使用治理,做好印章使用登記,不將印章亂用亂放；負(fù)責(zé)公司所有結(jié)算賬戶資料的治理.8、負(fù)責(zé)審核投

19、標(biāo)保證金的支付和退回；參與工程工程所涉資金的撥付和退回的審核.9、完成董事長(zhǎng)交辦的其它工作.二、主辦會(huì)計(jì)1、負(fù)責(zé)公司資金收、支憑證的復(fù)核及核算除投標(biāo)保證金外工作；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證編制、裝訂等財(cái)務(wù)檔案治理工作.2、對(duì)費(fèi)用、往來資金準(zhǔn)確歸集,按時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表.3、負(fù)責(zé)公司、分公司納稅申報(bào)資料的完善工作.4、負(fù)責(zé)發(fā)票的領(lǐng)取、保管、開具、驗(yàn)核治理工作；負(fù)責(zé)本錢發(fā)票的核查與認(rèn)證工作.5、負(fù)責(zé)公司總部員工每月工資表的制表,以及核對(duì)員工提成.6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.三、工程會(huì)計(jì)1、熟悉工程合同的相關(guān)內(nèi)容,了解工程所在地的相關(guān)稅務(wù)事宜;負(fù)責(zé)各工程資金的申請(qǐng)撥款核實(shí)工作,并建立撥款臺(tái)賬,計(jì)算收支等.2、收集工程

20、材料、租賃機(jī)械及工程進(jìn)度情況,配合工程部治理好工程.3、辦理工程外經(jīng)證手續(xù),做好發(fā)放和收回工作,保管好收回的外經(jīng)證.4、收集工程發(fā)生的本錢發(fā)票,保證工程施工責(zé)任人提供的發(fā)票必須在該發(fā)票反面簽字確認(rèn).5、月終以表反映工程當(dāng)月情況,相關(guān)資料交主辦會(huì)計(jì)處理賬務(wù).6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.四、銀行出納1、負(fù)責(zé)保管并操作公司所有結(jié)算賬戶的復(fù)核主管U盾、密碼器,審核實(shí)付款信息的準(zhǔn)確性.2、負(fù)責(zé)銀行存款帳戶的治理與核對(duì)工作；按時(shí)編制銀行旬月報(bào)表；3、負(fù)責(zé)公司社保相關(guān)工作,如繳費(fèi)、入保、停保、收取代繳社保費(fèi)等,并及時(shí)提供更新數(shù)據(jù).4、負(fù)責(zé)四川建設(shè)網(wǎng)資金治理,以及相關(guān)的資料、日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)的收集整理工作.5

21、、負(fù)責(zé)公司稅費(fèi)的繳納工作,以及相關(guān)資料的收集與傳遞工作.6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.五、現(xiàn)金出納1、負(fù)責(zé)保管并操作總公司治理的制單U盾,確認(rèn)保證金、工程款等轉(zhuǎn)賬資金的到款信息.2、負(fù)責(zé)公司日常收款、費(fèi)用的支付、固定費(fèi)用的繳納、公司大筆費(fèi)用的結(jié)賬及付款工作.3、做好治理費(fèi)、資料費(fèi)、裝訂費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、保證金、押金等公司規(guī)定費(fèi)用的收取工作,并做好單據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)出具.4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.六、外勤出納1、負(fù)責(zé)公司含分公司、工程部銀行開戶、銷戶、年檢事宜.2、協(xié)助財(cái)務(wù)部主任和主辦會(huì)計(jì)工作.第十章綜合辦崗位責(zé)任綜合辦是在責(zé)任范圍內(nèi)行使公司權(quán)力的綜合性辦事機(jī)構(gòu),參與公司的行政事務(wù),負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)的批示和公

22、司辦公會(huì)議的決定,檢查、催促各部門執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)的情況,搞好效勞工作,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),處理好日常行政事務(wù)工作,其崗位責(zé)任如下：一、部門主任1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的綜合辦治理工作,對(duì)公司綜合辦工作全而負(fù)責(zé).2、負(fù)責(zé)帶著部門員工貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度,組織好全公司的人員考勤工作.3、負(fù)責(zé)組織部門專責(zé)人員完成崗位責(zé)任,組織起草公司的有關(guān)文件、報(bào)告、總結(jié)等文字工作；負(fù)責(zé)公司發(fā)文的校核工作.4、主管全公司文版工作、信息工作、保密工作、檔案工作、接待工作、信訪工作、會(huì)議治理、用品采購、外事和公共關(guān)系等工作.5、負(fù)責(zé)審核各類人員證件以及人才合同的簽訂,為公司經(jīng)營(yíng)投標(biāo)效勞.6、參與工程合同的審

23、查、刻制印章的審批、公務(wù)派車審批.7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù).二、內(nèi)業(yè)治理員1、受理各分支機(jī)構(gòu)及工程部報(bào)送公司的各種報(bào)告、報(bào)表、申請(qǐng)、總結(jié)、待簽合同等材料,以及各種外來文函,分類報(bào)送相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)將處理意見傳達(dá)相關(guān)人員單位.2、負(fù)責(zé)公司行政文件、商務(wù)文件、各類合同、竣工業(yè)績(jī)等資料的收發(fā)、登記、傳閱、借辦、清理、清退、打印、立卷、編號(hào)、歸檔等工作.3、負(fù)責(zé)由綜合辦保管的印章的使用治理,做好印章使用登記,不將印章亂用亂放.4、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛的調(diào)度安排,并做好登記；治理公司的車位,做到專位專車.5、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)及本部門的考勤,并在每月底收齊全公司的考勤表,整理成匯總考勤記錄,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后交財(cái)務(wù)部.6、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室來人來客的接待.7、負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)效勞等會(huì)務(wù)工作.8、監(jiān)督檢查公司衛(wèi)生狀況,保持辦公場(chǎng)所的整潔；監(jiān)督檢查公司平安狀況,保證下班關(guān)燈鎖門.9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù).三、辦事員1、負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、平安生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、取費(fèi)證等證件的年報(bào)、年檢、延期、變更等事宜；2、負(fù)責(zé)引進(jìn)人才,以及建造師、九大員、三類人員等各類人員證書的取證報(bào)名、注冊(cè)、年檢、繼續(xù)教育、延期等事宜.3、根據(jù)公司制度刻制各類印章,履行審批手續(xù),簽訂印章