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文檔簡介

合理化建議流程:2、會議流程:3、工作流程會議籌備計劃會議發起人張玉軒/總經理助理通知人員參會告知會議議題費用報銷流程:經辦人主管領導審批完票簽字/M部門主管審批總經理審批財務部報賬4、集團卡申請流程:5、檔案借閱流程:6、辦公用品申報流程:同意、印章申請z、/印章使用人)M辦公室主任)«公司領導審批蓋章10、人才錄用流程12、轉正流程13、離職流程:14、培訓流程監督實施同意15、合同管理流程:16、成本管理流程：1）后勤辦公成本管理流程:17、結算付款流程:ir_（總經理審批）同意,一乂財務部備案A通知付,一、T財務對賬無誤6a）卻仃項目負責人卜耳完成付款1款時間、）中具付款通知單V備案18、資產維修流程:19、采購流程：1）后勤辦公采購流程:計劃申請部門提交采購需求計劃、成本公司領導審批同意一*/實施采購供應商交貨發出訂購單簽訂采購合同20、出入庫流程1）入庫流程2）出庫流程憑出庫單、領料單憑出庫單、調撥單

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