1、崗位評(píng)價(jià)的實(shí)施方案崗位評(píng)價(jià)是在崗位分析的基礎(chǔ)上，對(duì)崗位的責(zé)任大小、工作強(qiáng)度、所需資格條件等特性進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確定崗位相對(duì)價(jià)值的過(guò)程。對(duì)于崗位評(píng)價(jià)的操作，一般有四種方法，即排序法、分類(lèi)法、要素評(píng)分法和要素比較法。目前應(yīng)用最廣的是要素評(píng)分法，也稱(chēng)要素計(jì)點(diǎn)法。本項(xiàng)目我們計(jì)劃也采用要素評(píng)分法。1、對(duì)崗位進(jìn)行分類(lèi)由于崗位評(píng)價(jià)是按不同的崗位類(lèi)別分開(kāi)進(jìn)行得，所以，在崗位說(shuō)明書(shū)為基礎(chǔ)，對(duì)崗位進(jìn)行分類(lèi)，本所我們初步把崗位類(lèi)別分為研發(fā)與生產(chǎn)崗位、管理支持崗位、后勤服務(wù)崗位。2、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)在崗位的分類(lèi)基礎(chǔ)上，慎重選擇各個(gè)類(lèi)別的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和權(quán)重體系，并對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行定義。評(píng)價(jià)指標(biāo)主要指的是工作責(zé)任、工作強(qiáng)度等。權(quán)重

2、是一個(gè)相對(duì)的概念，是針對(duì)更一指標(biāo)而言的。莫一指標(biāo)的權(quán)重是指該指標(biāo)在整個(gè)評(píng)價(jià)體系中的相對(duì)重要程度，指標(biāo)體系與權(quán)重體系得正確與否，決定著崗位評(píng)價(jià)的公正與否。3、確定各崗位類(lèi)別的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)確定各崗位的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，如以100分為總評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，然后進(jìn)行層層分配分值。4、確定各崗位的分?jǐn)?shù)從二級(jí)指標(biāo)開(kāi)始，根據(jù)所給的定義和賦分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，確定每個(gè)崗位在每一個(gè)指標(biāo)上的分值。然后，先匯總二級(jí)指標(biāo)分?jǐn)?shù)，再匯總一級(jí)指標(biāo)分值，最后進(jìn)行高低排序，按照一定的歸等歸級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，分別得由各類(lèi)崗位的具體等級(jí)。5、將評(píng)分及歸級(jí)結(jié)果進(jìn)行反饋將評(píng)分及歸等歸級(jí)進(jìn)行反饋，對(duì)存在明顯偏差的，通過(guò)討論，結(jié)合評(píng)分，進(jìn)行重新打分，給予適當(dāng)調(diào)整。同時(shí)還要對(duì)

3、在不同等級(jí)之間進(jìn)行對(duì)等規(guī)定，使崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果形成一個(gè)相互銜接的完整體系。在不同類(lèi)別之間，也可進(jìn)行類(lèi)似規(guī)定，如可以規(guī)定在同一等級(jí)上，技術(shù)類(lèi)人員的工資標(biāo)準(zhǔn)可略高于管理類(lèi)人員。6.參與崗位評(píng)價(jià)人員本著參評(píng)人員需對(duì)全所各處室情況基本了解的原則，設(shè)定以下參評(píng)人員：科研技術(shù)管理處處長(zhǎng)、民品管理處處長(zhǎng)、所辦主任、人力資源處處長(zhǎng)、組織處處長(zhǎng)、工會(huì)主席、第一研究室主任、第五研究室主任，另由工會(huì)推薦一名基層員工（職工代表）參與評(píng)價(jià)。如果處長(zhǎng)不能參加則由副處長(zhǎng)代替參評(píng)。各處室負(fù)責(zé)人必須參評(píng)本部門(mén)崗位，負(fù)責(zé)人已經(jīng)是參評(píng)人員的處室再在本處室選一名其他員工參評(píng)。參評(píng)人員必須本著公正、公平的原則進(jìn)行打分。附表1:管理崗位評(píng)

4、價(jià)指標(biāo)定義管理崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)定義評(píng)價(jià)項(xiàng)目項(xiàng)目定義項(xiàng)目分值其中要素分值項(xiàng)目要素要素定義工作技能工作崗位應(yīng)具備的知識(shí)水平、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和完成本崗位工作所需的能力301工作經(jīng)驗(yàn)指工作達(dá)到基本要求后，還必須應(yīng)用杲種必須隨經(jīng)驗(yàn)積累才能掌握的技巧，判斷基準(zhǔn)根據(jù)掌握這種工作技巧所花費(fèi)的時(shí)間82管理知識(shí)技能指組織、協(xié)調(diào)相關(guān)人員開(kāi)展工作所需的素質(zhì)和能力，判斷基準(zhǔn)是工作中進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的范圍，程度和組織協(xié)調(diào)的影響力43綜合能力指為順利履行工作職責(zé)具備的多種知識(shí)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力的綜合要求4.54知識(shí)多樣性指順利履行工作職責(zé)時(shí)，在專(zhuān)業(yè)知識(shí)之外需要使用的多種學(xué)科、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)，判斷基準(zhǔn)在于J博/、在于精深25文字應(yīng)用能力指工作

5、所需的實(shí)際運(yùn)用漢語(yǔ)語(yǔ)言文字的能力3.56外語(yǔ)能力指工作所需的實(shí)際運(yùn)用外語(yǔ)的能力2.57計(jì)算機(jī)能力指工作所需的實(shí)際計(jì)算機(jī)操作水平，判斷以常規(guī)使用的最低程度為基準(zhǔn)2.58內(nèi)部可替代性指本崗位的工作可以被本單位或本企業(yè)內(nèi)的其他崗位任職人員替代的程度3工作責(zé)任工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和該岡位在生廠經(jīng)營(yíng)中的地位309工作責(zé)任范圍指對(duì)工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任的范圍，以工作結(jié)果對(duì)研究所影響的大小作為判斷責(zé)任大小的基準(zhǔn)610經(jīng)營(yíng)損失責(zé)任指為保證研究所經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任的大小及可能造成的經(jīng)營(yíng)損失方面所承擔(dān)的責(zé)任511參與決策層次指在正常的工作中需要參與的決策層次，其責(zé)任的大小根據(jù)所參與決策的層次高低作為判斷基準(zhǔn)

6、5工作責(zé)任工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和該岡位在生廠經(jīng)營(yíng)中的地位3012領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁啟的正式領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)，其責(zé)任的大小根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)管理人員的層次進(jìn)行判定413內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任指在正常工作中，與企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)協(xié)調(diào)共同開(kāi)展工作所需要承擔(dān)的責(zé)任，其協(xié)調(diào)責(zé)任的大小以協(xié)調(diào)結(jié)果對(duì)企業(yè)的影響程度作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。3.514外部協(xié)調(diào)責(zé)任指在正常工作中需要對(duì)外維持密切工作關(guān)系所負(fù)有的責(zé)任，其責(zé)任大小以聯(lián)系的頻率和重要性對(duì)企業(yè)的影響程度作為判斷指標(biāo)。4.515法律責(zé)任指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同，并對(duì)合同的結(jié)果負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。其責(zé)任的大小視簽約、擬定合同的重要性及后果的嚴(yán)重性作為判斷基準(zhǔn)。2

7、工作強(qiáng)度崗位工作的繁重緊張和密集程度2516腦力勞動(dòng)強(qiáng)度指在工作時(shí)所需要腦力勞動(dòng)辛苦程度的要求。617工作壓力指工作本身給任職人員帶來(lái)的壓力。根據(jù)決策迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作流動(dòng)性及工作是否時(shí)常被打斷進(jìn)行判斷。618工作緊張程度指工作的節(jié)奏、時(shí)限、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需要對(duì)細(xì)節(jié)的重視所引起的工作緊迫感。419工作均衡性、規(guī)律性指每天工作忙閑/、均的程度320工作靈活性指工作需要處理正常程序化之外事情的靈活性，判斷基準(zhǔn)取決于工作職責(zé)理求321工作地點(diǎn)穩(wěn)定性指是否經(jīng)常變換工作地點(diǎn)，根據(jù)出差的頻繁程度進(jìn)行判斷3工作條件崗位環(huán)境對(duì)工作效果和身體健康的影響1522環(huán)境舒適性指工作時(shí)

8、環(huán)境對(duì)任職者身體、心理健康影響的程度423工作時(shí)間特征r指工作要求的特定起止時(shí)間424危險(xiǎn)性指工作本身可能對(duì)任職者身體所造成的傷害425職業(yè)病指因工作所造成的身體疾病3附表4:打分小例簡(jiǎn)表打分小例簡(jiǎn)表崗位名稱(chēng):評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要素要素級(jí)別級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別分值要素得分項(xiàng)目得分一級(jí)不需要計(jì)算機(jī)操作能力0計(jì)算機(jī)二級(jí)須具備簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)操作能力0.5能力P三級(jí)須具備一般的計(jì)算機(jī)操作能力11（2分）四級(jí)須具備熟練的計(jì)算機(jī)操作能力1.5五級(jí)須具備開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件能力2一級(jí)本部門(mén)或本研究所內(nèi)其它崗位人員通過(guò)3個(gè)月以下的培訓(xùn)或熟練期能夠基本勝任本崗位的工作，具有較強(qiáng)的可替代性0工作技能（30分）二級(jí)本部門(mén)或本研究所內(nèi)其它崗位人員通過(guò)6個(gè)月的培訓(xùn)或熟練期能夠基本勝任本崗位的工作，具有一定的可替代性0.5內(nèi)部可替代性（3分）三級(jí)本部門(mén)或本研究所內(nèi)其它崗位人員通過(guò)12個(gè)月的培訓(xùn)或熟練期能夠基本勝任本崗