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文檔簡介

1、對外新聞宣傳應急預案本預案適用于處置清水路苑項目經理部在生產經營活動中發生的重大安全質量事故(事件)、重大自然災害以及突發性重大企業經濟糾紛、重大經營管理問題、群體性上訪、群體性社會治安事件等對外新聞宣傳應急處置工作。1、工作職責中鐵五局和公司兩級宣傳部門是突發事件輿論應對的主責部門,負責各類突發事件的現場信息發布、社會媒體的聯絡、接待,以及向當地新聞主管部門和領導通報情況,取得理解和幫助。負責各類媒體對有關事件特別是負面報道的收集、分析和處置工作,及時上報重要信息,組織開展突發事件輿論應對宣傳教育工作。2、組織體系項目經理部突發事件的對外新聞宣傳應急處置工作由公司黨政統一領導,分管領導根據突

2、發事件的程度和黨政主要領導的要求,決定和部署公司突發事件的對外新聞宣傳應急處置工作。對外新聞宣傳應急處置工作嚴格執行中鐵五局新聞發布工作辦法的規定,實行新聞發言人制度。公司宣傳部門是突發事件對外新聞宣傳處置的工作機構,在突發事件主責部門協調下,承擔新聞宣傳應急處置工作。3、啟動程序及要求(1)事件分級:突發事件對外新聞宣傳處置級別依據突發事件的性質、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素,根據有關法規,分為四級:I級(特大)、II級(重大)、m級(較大)和IV級(一般)。對外新聞宣傳應急處置響應程序啟動一般為田級(較大)以上。(2)上報情況:項目部發生突發事件及時上報主管部門和公司黨委宣傳部,公司黨

3、委宣傳部門在第一時間上報中鐵五局黨委宣傳部。(3)成立機構:突發事件發生后,必須在第一時間啟動相應的新聞處置預案,建立領導小組,新聞宣傳工作人員按照預案迅速到位,成立突發事件對外新聞宣傳處置工作機構,全面協調處理對外新聞宣傳工作。(4)清理現場:在突發事件現場和主要通道設置警戒線,嚴禁非施工人員和車輛進入,安排專人把守,并做好進入現場和車輛的審查、登記工作。組織人員迅速拆除現場所有企業標識牌并保存好,不能有遺漏。(5)收集情報:在第一時間對突發事件進行調查、分析、核實,弄清事件發生的原因、經過、責任環節和造成的影響,迅速收集事件發展的最新動態以及相關的輿情信息,判斷危機的實際存在狀態,進行發展

4、趨勢預測。(6)新聞通稿:提前準備好信息準確的新聞通稿,分發給新聞記者。統一對外宣傳口徑,其他任何人不對外發布信息。根據實際情況,如有必要,可持續告訴媒體發生了什么事件、在采取什么補救措施,及時通過他們對外發布最新信息。要善于利用經常聯系的媒體資源,做好溝通工作,以控制局面。(7)媒體溝通:在突發事件的新聞宣傳應急處置過程中,公司宣傳部應以最快的速度與新聞媒體取得聯系,積極配合,溝通情況,取得新聞媒體和政府新聞主管部門和領導的理解和支持。(8)媒體接待:對媒體針對突發事件的采訪,要堅持有理、有利、統一管理的原則,按照突發事件調查處理組的統一部署予以接待。要做好記者身份的審查,查看相關證件并做好

5、登記(包括媒體名稱、部門、職務、聯系電話、人數等),既要熱情接待,按照統一口徑介紹情況,又要嚴格信息發布紀律,盡量不讓新聞媒體記者進入第一現場,任何人不得隨意接受新聞媒體的采訪,不得越權發布,不能多頭發布。(9)網絡媒體:要高度重視網絡媒體新聞危機事件的處理。網絡媒體具有傳播迅速、交互性強的特點,因此對網絡媒體上出現的新聞危機事件的處置要堅決果斷,要密切關注、影響相關的評論網頁,最大限度地遏制負面信息在網上的擴散和影響。(10)聯動協助:各項目部(分公司)要加強與駐地、工程項目所在地新聞主管部門、新聞單位的聯系,建立良好關系,形成有效的溝通渠道。公司黨委宣傳部及突發事件發生單位應主動向駐地的中

6、國中鐵所屬單位宣傳部門通報情況,利用其與社會媒體的聯系,做好新聞宣傳應急處置工作。4、源頭預防、把握主動要居安思危,主動預防。高度重視新聞宣傳應急處置工作,堅持預防與應急相結合、常態與非常態相結合、日常管理與例外管理相結合,做好對外新聞宣傳應急處置的各項工作。要主動迅速,積極應對。要加強對突發事件的信息傳遞工作,及時掌握突發事件的基本情況,主動介入;事件發生后,力爭在第一時間趕赴突發事件現場,積極應對,最大限度地避免或減少公眾猜測和新聞媒體的不準確報道,掌握新聞輿論主動權。要加強引導,注重效果。要提高正確引導輿論的意識和工作水平,快報事實,慎報原因,使突發事件的對外新聞宣傳做到有利于事件的妥善

7、處置、有利于企業的發展、有利于社會和諧穩定。要嚴格制度,明確職責。要把突發事件的對外新聞宣傳工作列入突發事件應急處置的整體工作中,嚴格執行新聞發布制度,統一領導、統一組織,各司其責,協調運轉。中鐵五局建筑公司清水路苑項目經理部二O-O年六月一日勞務用工應急處理預案本應急處理預案適應于中鐵五局建筑公司清水路苑項目部施工中因與勞務協作隊伍所發生的群體性圍攻、械斗等突發性惡性事件的預防和處理。1、從源頭上加強防范措施(1)要加強勞務協作隊伍的引進和使用管理。必須選擇遵紀守法信譽良好的勞務隊伍,在項目部內部建立勞務隊伍信譽評價制度。對那些信用惡劣、資信太差的勞務隊伍實行“黑名單”清除制度,并在全公司范

8、圍內通報,各單位不得聘用。(2)杜絕違法分包、轉包工程。嚴格執行鐵道部、國家建設工程有關法律法規,杜絕違法分包、轉包工程。(3)要按照勞動法要求對勞務隊伍進行管理,關心他們的工作和生活,為勞務人員提供必須的勞動保護用品和福利,創造較好的勞動條件,做到政治上、生活上、工作上一視同仁。(4)要按照三個100%勺要求與所有勞務人員簽訂勞動用工合同,確保勞務人員的合法權益。(5)按期進行勞務工費結算。按期發放勞務工工資,堅決杜絕拖欠、克扣勞務工工資的現象,確保勞務工隊伍的穩定。(6)加強思想政治工作和業余文化娛樂,給勞務人員提供良好的思想、休息、娛樂環境,及時化解矛盾。(7)加強爆炸物品安全管理,嚴格

9、爆炸物品存儲管理、作業現場要嚴格執行審批、發放、使用、退庫制度。2、處理勞務用工事件的原則(1)堅持認真對待、實事求是、依法解決問題和思想疏導教育相結合的原則。要堅持依法辦事,依據相關政策法規進行說服勸導,以解決問題為根本,積極化解矛盾,維護穩定,防止事態擴大和蔓延,盡力把矛盾在內部解決。(2)領導小組各成員要服從統一指揮,各負其責,高度重視突發性群體上訪工作,按照各自的職責分工開展工作。按照“誰主管、誰負責”原則,及時通知所涉及單位和部門,做好調查處理工作。(3)及時溝通,把握事態動向。一旦發生勞務用工及公共安全突發性群體事件,應立即按照應急處理預案進行處置,班子成員間要互通情況并及時向組長

10、、副組長報告,以便進一步采取措施。(4)要加強與當地公安部門的及時聯系,做好應對復雜局面的準備。3、應急處理領導小組及職責項目部應急處理領導小組由下列人員組成:組長:蔣佑文副組長:朱倫、周志書成員:戴維、張征、李雋、楊軍、云霞、莊全及各作業隊隊長應急處理領導小組職責:(1)全面負責突發性群體惡性、鬧訪事件應急處理、指揮。(2)加強對項目上各項勞務糾紛風險的監測與預警;做好預警信息的收集、分析、評估、通報。(3)開展突發性事件的調查、分析、研究。(4)制定突發性事件分級和應急處理工作方案。(5)及時組織相關人員趕赴突發性事件的現場處理。(6)做好突發性事件的善后處理、總結。組長職責:全面領導項目

11、部應急救援領導小組的工作,按照制訂的應急處理方案,統一指揮應急處理工作,對人力、物力、財力進行全面、統一調配。副組長:協助組長工作,組長因特殊情況不在場時行使組長的權力和職責,具體協調各部門在應急處理中的分工合作,根據現場需要進行合理的統一調度。安質部:積極配合調查,及時提供勞務雙方因工程安全、質量等方面糾紛的資料依據。工程部:積極配合調查,準確提供勞務雙方因施工技術、施工組織等方面糾紛的資料依據。綜合部:積極配合調查,提供勞務雙方所簽訂合同糾紛的資料和法律依據。密切關注重大事件發展的態勢,及時、準確向上級反映事件的處理情況;做好參與應急處理人員的后勤保障供給,接待好上級、地方政府相關部門或新

12、聞媒體的工作人員;負責緊急情況下與地方公安部門的密切聯系與配合;并負責善后處理的相關事情。財務部:提供勞務雙方勞資糾紛所需原始資料。預留一定的應急資金。作業隊(班組):事件發生單位,要自始至終直接參與事件全過程處理。要及時提供產生糾紛事宜的準確情況和第一手依據資料。根據事態發展的情況,全力安排組織好應急處理所需的人力、財力、物力資源。4、應急處理預案的實施程序與步驟報告(由第一發現人)應急處理領導小組-啟動應急處理預案-召集相關會議制訂處理方案-組織控制事態和緊急救助-報警-配合地方公安機關調查處理-善后處理(1)報告。首先發現事件的人員口頭或電話向項目部綜合部報告情況,應急處理領導小組及時召

13、開有關會議,制訂處理方案,安排人員進行控制局面。嚴重事件及時向上級有關部門報告。(2)報警。事態嚴重難以控制局面和出現人員傷亡時,應立即向當地公安機關、政府部門、醫療機構報警。(3)控制。在地方公安、政府等部門調查處理人員尚未到達之前,緊急部署控制事態、采取制止、協調、調解和緊急救援工作,對受傷人員立即組織搶救,對現場秩序進行維護。對發生矛盾或沖突的雙方進行制止和勸解。對控制犯罪行為人,及時移交地方公安機關處理。(4)服務。在地方政府、公安機關到達現場后,配合公安機關的調查,工程部、安質部、合同部、財務部、辦公室等部門,要積極主動為公安機關調查提供勞務人員基本情況和所需的證明材料。(5)善后。

14、對于因突發事件受傷、死亡人員,按照相關政策規定進行處理,做好傷亡人員家屬的安撫工作。施工生產中安全突發事件應急處理預案1、突發事件類型:坍塌、墜落、火災、爆炸、食物中毒、機械傷害、觸電、交通事故。2、突發事件應急處理組織體系項目部(分公司)成立應急處理領導小組。應急處理領導下設:綜合協調組、安全保衛組、新聞報道組、現場救援組、醫療救護組、后勤保障組、事故調查組、專家技術組、善后處理組。綜合協調組:承擔安全事故的報告,通知領導小組成員立即趕赴事故現場,協調其它各組的搶險救援工作,及時向上級機關及相關單位報告事故搶險救援進展情況,落實上級機關及相關單位領導關于事故搶險救援的指示和批示。安全保衛組:

15、組織協調保衛人員和地方警力對事故現場及周邊地區和道路進行警戒、控制,組織人員疏散。新聞報道組:統籌協調事故應急處置和搶險救援的新聞報道工作。現場救援組:是施工生產安全突發事件應急處理、救援的骨干力量,擔負現場搶險、救援、處置任務。醫療救護組:組織協調就近醫療單位對傷亡人員實施救治和處置。后勤保障組:組織協調有關部門落實運輸保障和物資保障工作。事故調查組:參與現場勘察、取證,配合上級調查組開展事故的調查處理工作。專家技術組:組織有關專家為搶險救援等工作提供技術支持。善后處理組:處理傷亡人員的善后工作。3、事件應急處理程序(1)報告、聯絡突發事件發生后,施工現場負責人應立即向項目部辦公室報告,辦公

16、室得知現場報告后立即向項目經理報告。項目經理根據情況,立即向業主、監理、公司安質部報告,并召集應急處理領導小組成員和相關部門,啟動應急預案,應急小組成員和相關部門在組長的帶領下,迅速按職責開展工作。發生3人以上重大安全生產事故,項目部在最快時間內將事故發生的時間、地點、傷亡人數及事故的簡要經過用傳真或電話逐級報告上級有關部門,最遲不得超過2小時。(2)現場處理6發生突發性事件時,現場管理人員立即按照要求啟動應急預案,立即停止施工,指揮現場作業人員按照撤離的線路,迅速撤離至安全地帶。以最快的速度用臨時圍檔封鎖現場,并按照應急處理程序向上級報告。0發生人員受傷,應立即將傷員脫離危險地方,組織人員進

17、行搶救。若發現傷者呼吸或呼吸心跳均停止,則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進行人員呼吸或同時進行體外心臟按壓。立即撥打120向當地急救中心取得聯系(醫院在附近的直接送往醫院),應詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯系電話,并派人到路口接應。現場管理人員待人員撤離完畢后,疏散圍觀人員,立即進行現場封鎖,圍出警戒線,組織警戒,禁止一切無關人員進入現場,防止事態的進一步擴大。同時組織人員穿好防護服裝,進行交通疏解,讓車輛遠離警戒范圍,防止其它事故的發生。(4應急處理小組在接到報告后,第一時間趕赴現場,同時向業主、監理匯報。現場應急處理小組匯合專業小組的意見,根據現場實際情況,迅速制定搶險救援措施,及

18、時進行搶險,確保事故不擴大。事故調查組成員及時對事故現場進行照相、錄像,對現場進行認真、全面地勘驗,發現和收集確定事故原因的各種痕跡、物證等。立即向應急處理領導小組匯報事故發生情況并尋求支持。(3)工程搶險搶修現場救援組要以最快的速度組織搶險人員按照應急處理領導小組制定的方案,在做好個體防護的基礎上,科學有序地處置和控制災情,防止事態進一步惡化和擴大。項目部接到報告后,應立即指令工程、物資等部門人員在第一時間趕赴現場,了解和掌握事故情況,開展搶救和現場秩序的維護,迅速組織救援機械設備和必要的物資。(2)現場安全員要配合安質部門,迅速對事故進行原因分析,制定相應的整改措施,認真填寫事故報告和相關

19、處理報告,并按要求上報相關部門。對于存放于工地的其他火工材料、油料等易燃品應進行臨時隔離保護措施和撤走措施,防止引起爆炸和火災。©事故調查組成員及時對事故現場進行照相、錄像,對現場進行認真、全面地勘驗,發現和收集確定事故原因的各種痕跡、物證等。(4)對外新聞處置見對外新聞宣傳預案。(5)社會支援一旦發生重大安全事故和突發事件,項目部搶險搶救力量不足或有可能危及社會安全時,并向相關單位專業搶救單位匯報,現場應急救援領導小組必須立即向上級匯報,必要時向當地政府通報,請求社會力量支援。4、應急恢復(1)撰寫調查報告。當事件得到控制,事故調查組要及時組織相關部門積極配合上級調查部門,參加對發

20、生事件進行調查,在分析事件發生原因和受損的嚴重程度的基礎上,寫出調查報告,報上級相關部門。并制定出下一步的防范措施。(2)恢復施工生產。由項目總工組織工程、技術、設備、電力、物資等系統,研究制定恢復施工生產的方案,部署生產安排,盡早恢復生產。(3)善后處理工作。善后處理組要組織相關部門和人員,對事件中的傷亡人員及家屬進行安撫和處置,按照國家政策和以人為本的原則負責善后的處理,力爭不留后患。四、施工現場火災事故應急處理預案1、火災事故應急救援的基本任務火災事故應急救援的總目標是通過有效的應急救援行動,盡可能地降低事故的后果,包括人員傷亡、財產損失和環境破壞等。火災事故應急救援的基本任務有以下幾個

21、方面:(1)立即組織營救受害人員,組織撤離或者采取其他措施保護危害區域內的其他人員。搶救受害人員是應急救援的首要任務,在應急救援行動中,快速、有序、有效地實施現場急救與安全轉送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關鍵。由于重大事故發生突然、擴散迅速、涉及范圍廣、危害大,應及時教育和組織職工采取各種措施進行自身防護,必要時迅速撤離危險區或可能受到危害的區域。在撤離過程中,應積極組織職工開展自救和互救工作。(2)迅速控制事態,并對火災事故造成的危害進行檢測、監測、測定事故的危害區域、危害性質及危害程度。及時控制住造成火災事故的危害源是應急救援工作的重要任務,只有及時地控制住危險源,防止事故的繼續擴展,

22、才能及時有效進行救援。發生火災事故,應盡快組織義務消防隊與救援人員一起及時控制事故繼續擴展。(3)消除危害后果,做好現場恢復。針對事故和人體、土壤、空氣等造成的現實危害和可能的危害,迅速采取封閉、隔離、洗消、檢測等措施,防止對人的繼續危害和對環境的污染。及時清理廢墟和恢復基本設施。將事故現場恢復至相對穩定的基本狀態。(4)查清事故原因,評估危害程度。事故發生后應及時調查事故發生的原因和事故性質,評估出事故的危害范圍和危險程度,查明人員傷亡情況,做好事故調查。2、成立應急小組,落實職能組職責(1)火災應急處理領導小組職責:工地發生火災事故時,負責指揮工地搶救工作,向各職能組下達搶救指令任務,協調

23、各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態并做出最新決策。第一時間向110、119、120、公司有關部門及當地消防部門、建設單位主管部門報告和求援。平時小組成員輪流值班,值班者必須在工地,手機24小時開通發生火災緊急事故時,在應急小組長未到達工地前,值班者即為臨時代理組長,全權負責落實搶險。(2)各應急小組及職責聯絡組:其任務是了解掌握事故情況,負責事故發生后在第一時間通知公司,根據情況酌情及時通知當地建設單位主管部門、電力部門、勞動部門、當事人的親人等。搶險組:其任務是根據指揮組指令,及時負責撲救、搶險,并布置現場人員到醫院陪護。當事態無法控制時,立刻通知聯絡組撥打政府主管部門電話求救。疏散組

24、:其任務為在發生事故時,負責人員的疏散、逃生。救護組:其任務是負責受傷人員的救治和送醫院急救。保衛組:負責損失控制,物資搶救,對事故現場劃定警戒區,阻止與工程無關人員進入現場,保護事故現場不遭破壞。調查組:分析事故發生的原因、經過、結果及經濟損失等,調查情況及時上報公司如有上級、政府部門介入則配合調查。后勤組:負責搶險物資、器材器具的供應及后勤保障。義務消防隊:發生火災時,應按預案演練方法,積極參加撲救工作。3、日常必須配備的滅火器材和急救器具(1)救護物資種類、數量:救護物資有水泥、黃沙、石灰、麻袋、鐵絲等。數量應充足。(2)救災裝備器材的種類:倉庫內備有安全帽、安全帶、切割機、氣焊設備、小

25、型電動工具、一般五金工具、雨衣、雨靴、手電筒等。統一存放在倉庫,倉庫保管員24小時值班。(3)消防器材:干粉滅火器和1211滅火器,國標消防栓分布各樓層。設置現場疏散指示標志和應急照明燈,設置黃砂箱。周圍消防栓應標明地點。(4)急救物品:配備急救藥箱、口罩、擔架及各類外傷救護用品。(5)其它必備的物資供應渠道:保持社會上物資供應渠道(電話聯系),隨時確保供應。(6)急救車輛:項目部自備小車,或報120急救車救助。4、加強消防管理、落實防火措施(1)落實專人對消防器材的管理與維修,對消防水泵24小時專人值班管理,場地內消防通道保持暢通。(2)施工現場禁止流動吸煙,建立吸煙休息室。動用明火作業必須

26、辦理動火證手續,做到不清理場地不燒,不經審批不燒,無人看護不燒。安全用電,禁止在宿舍內亂拉亂接電線,禁止燒電爐、電飯煲、煤氣灶。(3)建立健全消防管理制度,落實責任制,與各作業班組、分包單位簽訂治安、消防責任合同書,把責任縱向到底,橫向到邊地分解到每個班組、個人,落實人人關注消防安全責任心。(4)規范木工車間、鋼筋車間、材料倉庫、危險品倉庫、食堂等場所的搭設,落實防火責任人5、救災、救護人員的培訓和演練(1)救助知識培訓:定時組織員工培訓有關安全、抗災救助知識,有條件要邀請有關專家前來講解,通過知識培訓,做到迅速、及時地處理好火災事故現場,把損失減少到最低限度。(2)使用和器材維護技術培訓:對

27、各類器材的使用,組織員工培訓、演練,教會員工人人會使用搶險器材。(3)對義務消防隊員和相關人員進行防火知識、防火器材使用培訓和演練(傷員急救常識、滅火器材使用常識、搶險救災基本常識等)。(4)加強宣傳教育,使全體施工人員了解防火、自救常識。6、火災事故應急響應步驟(1)立即報警。當接到發生火災信息時,應確定火災的類型和大小,并立即報告“119”火警系統請求支援。同時報告項目部火災應急處理領導小組,領導小組要迅速啟動應急處理預案,并及時向局和公司有關部門報告,便于掌握災情。(2)組織撲救。當施工現場發生火災時,應急處理領導要立即組織各救援組、施工現場義務消防隊員和職工撲救火災。要按照“先控制,后

28、滅火;救人重于救火;先重點,后一般”的滅火戰術原則。首先組織搶救傷亡人員,立即切斷電源,接通消防水泵電源,隔離火災危險源和重點物資,充分利用項目中的消防設施器材進行滅火。滅火組:在火災初期階段要迅速使用滅火器、室內消火栓進行火災撲救,控制火勢蔓延。同時撥打119求救公安消防隊滅火,并派人到路口接應。當專業消防隊到達火災現場后,要簡要向消防隊負責人說明火災情況,并全力協助消防隊員滅火,聽從專業消防隊指揮,齊心協力,共同滅火。疏散組:根據現場情況確定疏散、逃生通道,指揮撤離,并維持秩序和清點人數。人員疏散是減少人員傷亡擴大的關鍵,也是最徹底的應急措施。在現場平面布置圖上要繪制疏散通道,一旦發生火災

29、等事故,人員可按圖示疏散撤離到安全地帶。救護組:根據傷員情況確定急救措施,并協助專業醫務人員進行傷員應急救護。保衛組:做好現場保護工作,設立警示牌,嚴防哄搶及破壞行為和現象發生。當火災發生時和撲滅后,救援小組要派人保護好現場,維護好現場秩序,等待事故原因和對責任人調查。同時應立即采取善后工作,及時清理,將火災造成的垃圾分類處理以及其它有效措施,使火災事故對環境造成的污染降低到最低限度。(3)事故調查處置。按照事故、事件調查處理程序規定,火災發生情況報告要及時按“四不放過”原則進行查處。事故后分析原因,編寫調查報告,采取糾正和預防措施,負責對預案進行評價并改善預案。防洪救災應急處理預案1、組織領

30、導機構設置及工作職責項目部(分公司)成立防洪救災應急處理指揮中心,成員由以下人員組成:指揮長:項目部經理副指揮長:黨工委(黨支部)書記、副經理、總工程師其他成員:工程部長、機物部長、安質部長、合同部長、財務部長、綜合部長(辦公室主任)各項目部必須成立現場應急處理組,主要應包括:營救組、搶險施工組、技術處理組、新聞信息組、臨時醫療組、物資搶險組、保衛疏導組、后勤供給組、善后工作等。指揮中心及各現場應急處理組工作職責:指揮中心職責:負責日常應急處理培訓與演練,全面領導、指揮防洪搶險工作,統一組織調動項目部救災時的人、財、物、機械設備,制訂搶險、救災、援助方案,提供搶險救災技術指導,部署各現場應急處

31、理組的任務,發布災情和搶險救災信息,指導善后處理工作。指揮長職責:全面指揮防洪救災應急處理工作,負責統一調動搶險救災所需人力、物資、機械設備、資金,指揮調動現場各應急處理組實施搶險救災工作。副指揮長職責:聽從指揮長安排調動,協助指揮長工作,負責指揮長命令的落實,負責搶險救災技術指導、負責后勤供給的調配指導、負責信息發布、負責現場思想政治工作、負責善后處理指導。其他成員職責:分別負責各分管部門、分管項目隊、分管現場應急處理組在應急處理中的職責,負責各項命令和任務的落實。營救組職責:引導和營救被洪水圍困人員從危險地段撤離,將受傷人員營救轉移至安全地帶。搶險施工組職責:負責在洪災事件發生后,迅速組織

32、機械設備和搶險隊伍排除障礙,進行圍堰防護、疏通導流、坍塌土石、排水排澇、清理廢墟等施工,負責組織外援搶險隊伍。技術處理組職責:根據現場洪水水位和險情進行勘察分析,研究泄洪、分流等必要技術方案;對危機職工宿舍、工棚、加工場地、材料庫、施工便道、便橋等制定搶修方案。新聞信息組職責:按照對外新聞宣傳預案的要求,負責災情收集、媒體接待、新聞通稿、媒體溝通(含網絡)等工作。物資搶險組職責:負責搶險救災時的物資、機械設備的供給保障,提出物資材料供應計劃,迅速調配搶險物資器材至事故發生點,提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備;及時提供后續的搶險物資。組織搶救可能被洪水淹沒、損毀的所有物資。要特別注意搶救轉移可

33、能引起新危險源、造成嚴重裸的軟資和火工品到安全地帶。臨時醫療組職責:由基層單位醫務人員對受傷人員作簡易的搶救和包扎等工作,及時轉移重傷人員到醫療機構就醫。保衛疏導組職責:在洪災發生后,對施工場區、生活駐地內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作,疏散場區外的居民撤出危險地帶,同時負責維護現場基本治安保衛,嚴防出現乘災偷盜搶劫等犯罪行為,一旦發現立即向應急指揮中心報告,如情況緊急可立即向警方報警。后勤供給組職責:迅速組織必需的生活物品、用品;及時供給到搶險救援人員手中,確保搶險救援人員的生活保障。善后工作組職責:負責與傷亡人員家屬的聯絡和接待,做好傷亡人員及家屬的思想疏導和慰問工作,確保傷亡人員及家屬的穩定。做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作,協調處理醫療救護單位與傷員家屬之間的矛盾。與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作。2、洪水、暴雨災

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