1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_生產計劃合集八篇 生產計劃 篇1 生產計劃員崗位職責1、生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排。2、物料計劃制定。3、物料采購審核。4、物料管理目標達成。5、相關部門的溝通與協調。6、訂單評審。7、ISO9000、5S的執行與督導。8、部門人員的培訓。9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。PMC跟單員1、訂單審核和編制生產指令單。2、客戶資料的建立，并負責與客戶溝通與協調。3、建立每月出貨統計表。4、出貨交運安排。5、跟催物料和生產進度。6、物料計劃實施與控制。7、生產排程。8、客人投訴的跟進。9、平衡供與需之間的關系。PMC采購1、建立供應商評

2、估資料及價格記錄。2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業。3、交料進度控制與逾交跟催。4、進料品質、數量異常處理。5、協助配合應付款整理、審查。6、供應商考核提報。PMC文員1、部門人員考勤及加班申請。2、部門文件的分發、整理、分類存放。3、編寫文件。（如：內部行文，會議記錄等）。4、文件的簽收、分發、傳閱。5、倉庫月報表整理。6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。7、完成上級安排的工作。PMC統計員1、統計各個部門每天的生產效率、工時損耗。2、統計塑膠部與裝配部的生產進度。3、統計每月生產物料損耗與來料不良的成本率。4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產明細匯總。5、統計原料進出

3、明細。6、職員工考核的統計。7、報表、文件的整理及分類存放。8、服從、完成上級的安排。PMC倉庫主管1、規劃倉庫物品擺放區域。2、負責倉管工作之安排。3、對每月庫存盤點之數據負責。4、對每日進出帳負責。5、保持帳、物、卡一致。PMC成品倉管1、成品繳庫之點收核對。2、成品出庫交運處理。3、成品保管及帳務處理。4、成品庫位規劃、整理與安全維護。5、提供有關成品庫存資料。6、滯存品庫存提報。7、每月底一次庫存盤點與帳務檢討。PMC五金、電子、包材倉管1、進廠材料點收及不合格品退回。2、材料發放批號管制，余料提報。3、庫位規劃、整理與安全維護。4、滯料及有價值廢品之庫存提報。5、提供有關庫存動態資料

4、。6、每月庫存重點盤點與帳務核對。7、服從上級安排，對倉庫工作負責，指導下屬規范作業 生產計劃 篇2 為適應企業發展的需要，塑造優秀的外部形象，創造良好經濟利益，促進企業健康發展，特制訂本計劃。安全生產指標1、千方百計地堅決杜絕重大、特大惡性事故的發生。2、公司力爭做到死亡、重大事故為零。3、公司下屬的各分公司、各項目部、各部工號的輕傷事故，不超2。4、施工中不準發生重大的設備事故、火災事故、氣瓶爆炸事故、倒架事故、垮塌事故等其他重大責任事故。5、公司各工程因工傷治療費用年控制在100元以內。實現安全生產指標的措施和途徑1、認真貫徹執行上級有關安全生產的文件精神，強化安全管理從公司經理做起，公

5、司經理為安全生產的第一責任人，把安全生產作為生產經營的根本任務和頭等大事來抓，把安全生產落到實處。2、從思想教育、規章制度、管理責任、技術措施、和安全檢查等方面，切實解決生產過程中的人的不安全行為和物的不安全狀態，保證施工的順利進行，減少不必要的經濟損失。3、經常性地對工程進行安全檢查，總結經驗，吸取教訓，變壓力為動力，不斷解決好防范上的漏洞和安全上的薄弱環節。4、公司在生產經營活動中進一步建立健全各種安全管理目標責任制，安全承包責任制、經濟責任制，各項目工程項目經理安全考核制，職工安全生產獎懲制度使公司的安全生產指標和目標管理層層分解、層層落實，分級管理，人人把關，不斷開創安全生產的新局面。

6、5、加強教育和培訓，不斷提高各級管理人員和操作人員的安全法規觀念和業務技術、水平。6、堅持多層次的安全生產檢查，及時了解各項目工程的安全生產情況，清除生產中的不安全因素。7、對于發生輕、重傷或死亡事故隱瞞不報或拖延遲報的項目工程，公司一經查出要加倍處罰。的依法移交司法部門處理。 生產計劃 篇3 （一）進一步提高企業質量安全責任意識。從根本上牢固企業的質量安全底線思維、紅線意識，重點對項目質量負責人履職情況、施工現場管理情況等方面加大檢查力度，對排查出的隱患和問題建立隱患排查治理臺賬，嚴格落實整改措施，限期進行整改，凡是拒不整改或整改不認真的依法責令停止施工，并依法處罰；凡是重大質量安全事故隱患

7、沒有整改到位的，嚴格按照要求依法停工，絕不能使安全大檢查工作走馬觀花、流于形式。以樹立典型的方式，曝光一批不良企業，樹立一批優秀企業，營造良好的建筑市場秩序。（二）繼續完善質量安全管理工作機制，強化責任落實。1、充分發揮建設單位質量安全生產主導作用。嚴格落實項目開工前建設方與其他各方主體簽訂安全生產協議書制度，建設單位要按規定及時撥付安全措施費用，協調各參建單位做好質量安全生產工作。對于建設單位違法發包的工程，發生質量安全事故的，一律依法追究建設單位責任。2、嚴格落實施工企業質量安全生產主體責任。督促施工企業加大質量安全生產投入，建立安全措施費用使用臺賬;加強施工現場項目質量安全管理機構的日常

8、管理，按規定做好專職質量安全管理人員的配備，切實履行領導帶班檢查制度，認真開展施工現場質量安全隱患排查治理。3、強化監理單位的監理作用。監理單位要認真履行質量安全審查、檢查、驗收和報告等責任，發現和制止施工單位違法違規行為，督促施工單位落實質量安全隱患整改措施，充分發揮工程監理的質量安全監管作用。4、繼續推廣運用“IFA”系統考核及工程建設監管和信用平臺建設。堅持施工現場關鍵崗位人員在崗情況每季通報制度，加大對考勤不合格人員的處罰力度，及時將各方信用情況錄入信用平臺，督促責任主體關鍵崗位人員到崗履職。5、推廣使用塔機、施工升降機在線安全監控系統。提高在建工程建筑起重機械安全運行和信息化管理水平

9、，有效控制建筑起重機械使用過程中的'安全風險，預防和減少相關安全事故的發生。（三）進一步加強行業管理人才和勞務人員的培訓工作。加強對企業管理人員重點培訓行業法規、現代企業制度及管理理念、誠信經營等知識，造就一批懂管理、能經營、講誠信的人才隊伍，以提高上至整個行業的管理水平。對勞務人員，重點培訓技術規范、操作技能、安全生產等方面的知識，培養一支懂技術、重安全、能創新的企業一線人才隊伍，增強一線勞務人員責任意識。（四）進一步要求施工企業嚴格落實專項施工方案編制及技術交底。專項施工方案應當由施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門的專業技術人員進行審核，超過一定規模的危險性較大的

10、分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開專家論證會。專項方案實施前編制人員或項目技術負責人應當向現場管理人員和作業人員進行安全技術交底。（五）進一步落實建筑施工質量、安全生產標準化工作。加強對建筑施工質量、安全生產標準化的檢查和指導工作，實施標準工作規程，對我縣其他工程項目起到示范引領作用，全面提高我縣建筑市場和工程質量安全水平。（六）進一步加強市政公用行業安全隱患排查及應急救援機制。督促企業建立健全安全隱患日常排查工作機制，有針對性的對各重要設施進行重點檢查，排查各類事故隱患和不安全因素，嚴防安全事故發生。根據季節特點和市政公用行業特性，進一步完善應急預案和演練方案，提高方案可行性、針對性

11、和操作性，細化應急救援措施，定期開展應急救援演練，切實增強應急處置能力，確保一旦發生事故，能夠迅速反應、妥善處置，最大限度地減少損失和影響。（七）加強建筑工地揚塵污染防治工作，強化文明施工。1、嚴格開工條件。要將揚塵污染防治工作納入項目安全生產開工條件審查內容，凡未制定揚塵污染防治方案、未按要求撥付揚塵治理費用的建設工程，一律不得開工建設。2、嚴格防治措施。嚴格按照建筑施工揚塵污染防治導則要求落實各項防塵控塵措施，凡工地圍擋、道路硬化、安全網設置、車輛沖洗設備等未達到要求的，一律停工整改。3、嚴格實施處罰。加強日常巡查和督查力度，凡嚴重違反揚塵防治要求的建筑工地，以及混凝土攪拌站達不到防塵要求

12、的，一律依法予以處罰，并記入企業不良行為記錄，實行重點監管。 生產計劃 篇4 為深入貫徹落實國家、自治區安全生產的法律、法規，進一步做好20xx年度農機安全生產工作，經和田縣安全生產領導小組研究制定和田縣20xx年度農機安全生產工作計劃，具體計劃內容如下:20xx年度全縣農機安全生產工作目標是：堅決杜絕重特大農機事故，有效控制農業機械事故率和死亡率，加大農機生產和駕駛員管理力度，提高培訓質量和安全宣傳教育質量，進一步提升拖拉機、挖掘機及裝載機機掛牌率、年檢率和駕駛員持證率簡稱“三率”。按照縣政府安全生產委員會的統一部署，積極開展“平安農機創建”活動，努力打好春、夏、秋、冬“四大戰役”，確保實現

13、全年農機安全生產目標。一、春季戰役。主要任務是制定20xx年度農機安全生產工作計劃，逐級簽訂20xx年度農機安全生產目標責任書，將安全生產責任制落實到位；完善各項安全生產管理制度；健全安全生產領導機構；繼續扎實有效地開展農機安全隱患排查整治活動；積極做好安全宣傳和安全檢查活動，確保春節和國家、和田地區及和田縣“兩會”期間農機安全生產形勢穩定。二、夏季戰役。加強與安監、公安、交通、消防等部門的協調，堅持以人為本的工作理念，加強農機安全生產宣傳教育，深入開展拖拉機專項整治活動，努力提高“三率”；積極參加縣政府安委會組織的“安全生產月”活動，充分利用標語、展板、宣傳單、宣傳車、報刊、電視、廣播、網絡

14、等多種形式，宣傳安全生產法律法規、農機安全常識，努力營造“關注安全、關愛生命”的社會氛圍；針對“三夏”農忙時節和汛期特點，認真制定“三夏”農機安全生產管理制度，加大宣傳教育和監管力度，積極開展農機安全生產專項檢查，消除事故隱患，確保“三夏”農機安全生產；積極參加中央、地、縣有關安全生產的工作會議和培訓班，努力提高全縣農機管理人員的綜合素質；繼續深入開展“文明監理、優質服務”示范窗口創建活動， “創建平安農機、促進社會主義新農村建設活動”，并總結推廣先進經驗；適時進行消防安全教育和消防器材的使用培訓，確保各鄉鎮農機站消防安全。三、秋季戰役。針對“三秋”農忙時節，認真制定“三秋”農機安全生產各項措

15、施，加大農機安全宣傳教育和監管力度，積極開展農機安全生產專項檢查，消除事故隱患，確保“三秋”農機安全生產；完善重特大農機事故應急預案，適時組織一次全縣重特大農機事故應急救援演練，努力提高全縣農機系統的應急處理能力。四、冬季戰役。與安監、公安等部門聯合，開展冬季農機安全生產專項整治活動，加強安全源頭管理，進村入戶，深入田間地頭、鄉村道路、重大作業場所，嚴厲查處拖拉機無牌行駛、無證駕駛、違法載人和不按時參加年檢等行為，并對全年隱患整改情況進行梳理，確保整改率達到100%；安排部署對各單位全年農機安全生產工作的檢查、考核，認真做好農機系統全年安全生產工作總結，積極做好縣政府安委會安全生產目標管理責任

16、制考核有關工作。 生產計劃 篇5 時光荏苒，歲月穿梭。在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此，對生產部門20xx年工作予以回顧和總結：1、產值及成本管控。針對公司業務的擴張以及公司業務復雜化，原有生產部的核算方式已失去準確性及合理性，在20xx年底在公司總經理的直接指導下生產部對核算方式、考核制度及標準都做了調整。20xx年開始對生產部的考核制度做調整使之更加有效、更加切合實際。20xx年度1月份-10月份中央廚房生產總值為23873042.64元。20xx年1月份-10月份中央廚房總過程費用占比為35.

17、21%(全年指標是37%)，相較20xx年度的39.5%減低了4個百分點。由此可見，20xx年生產部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。2、 為提高員工的勞動技能素質和發掘個人勞動潛能，進一步增強員工的凝聚力和相互協作的團隊精神。生產部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現場還是廚師晉級考試現場氣氛始終緊張激烈，每個參與者都充分發揮了自己的崗位技能，表現出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風貌。比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個角落，激勵我們每一個人。通過競賽提高員

18、工素質、提高崗位技能，通過競賽激發一線員工的潛能，通過競賽逐步建立起具有高素質高技能敬業愛崗的卓越的員工隊伍，促使夏商營養餐員工整體素質邁上一個新臺階。3、 生產部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。(1)、整體改革之前。面對公司整體業務板塊規模的變化，通過各車間的次日工作安排表，生產部針對各個車間生產任務的變動及時對人員進行合理調整，較大地節省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時間內需要大量人力以滿足生產需求，生產部中央廚房在完成自身生產任務的前提下，最大限度地抽調各車間人員支援美食制作部的生產、市場部的產品配送，較大程度地節省了人力。(2)、

19、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產部首當其沖地簡化流程，取消原有的流轉部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實現一人多崗并在11月份中旬實現生產部第一階段15人的分流。4、 合理地控制庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的控制。針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題，生產部對公司所有食材物料進行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量，非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產部計劃信息測算預估計劃使用量合理控制采購量。針對個別衛星廚房專用食材在每次食材采購均需與

20、網點廚師長/店長溝通預計食材使用量以決定采購量。5、 新品研發方面。中央廚房系統菜庫，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項在內的單品個數從20xx年11月份的761個增加至20xx年11月份的1157個，更新率達到52%完成年度非財務指標的20%更新率。 生產計劃 篇6 為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理；并結合公司安全生產實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規章制度及

21、安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗！一、全年安全生產方針和目標安全生產方針：以人為本安全第一 預防為主全員動手綜合治理 科學管理改善環境持續發展安全生產目標：不發生安全事故，不損害人體健康，不破壞環境二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以系統（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度和安全責任，

22、開創安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全

23、”的原則，確保公司安全生產。四、深入開展好安全生產專項整治工作根據公司一年來的安全生產現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照安全生產法、等法律法規規定強化專項整治。1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，。2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。3.加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保公司生產工作正常運行。4.對查出的事

24、故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態度，又被放在安全意識教

25、育之前，也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。2.督促部門、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。3.繼續辦好安全工作簡報、安全生產宣傳欄和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。4.加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生；對特種作業人員進行專業教育和定期考試，做到100%持證上崗。5.認真組織學習和貫徹執行總公司下發的關于安全生產的文

26、件精神，不斷規范和強化安全生產宣傳工作。6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激

27、勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優評先。1.簽訂安全生產責任狀。根據國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。2.建立完善各級安全生

28、產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際；圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。結束語：公司安全部20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則

29、，進一步分清責任，從維護公司發展的大局出發，保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。 生產計劃 篇7 為進一步貫徹落實市委、市政府、市安委會關于進一步加強企業安全生產工作的通知文件精神，進一步提高我鎮安全監管人員的業務能力和水平，加強鎮內從業人員的安全意識和技能，切實做好20xx年全鎮安全生產教育培訓工作，現制定安全生產培訓計劃：一、培訓工作目的深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全展理念，全面落實安全生產工作會議部署，緊緊圍繞安全生產工作大局，統籌規劃，改革創新，著力完善

30、我鄉轄區內生產經營單位的培訓體系，強力推進以三項崗位人員(企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員)，農民工和班組長為重點的企業全員培訓，進一步加大監管培訓力度，切實加強安全專業人才培養，大力推進培訓內容規范化、培訓方式多樣化、培訓手段現代化、培訓管理信息化，全面提升從業人員和安全監管人員的整體素質，為促進安全生產形勢持續穩定好轉提供人才保證和智力支持。二、培訓工作安排(一)、教育和培訓的時間1、企業法人代表、項目經理每年不少于30學時;2、專職管理和技術人員每年不少于40學時;3、特殊工種每年不少于20學時;4、其他職工每年不少于15學時;5、新工人的公司、項目、班組三級培訓教育時間分別不

31、少于15學時、15學時、20學時。(二)、教育和培訓的形式與內容教育和培訓分等級、層次和工作性質分別進行，管理人員的重點是安全生產意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。1、新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產方針、政策、法規、標準及安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規程。2、電工、焊工、架工;司爐工、爆破工;機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經過本工程的專業安全技術教育。3、采用新工藝、新技術、新設備

32、施工和調換工作崗位時，對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。(三)、安全教育和培訓的形式1、新工人三級安全教育對新工人或調換工種的工人，必須按規定進行安全教育和技術培訓，經考核合格，方準上崗。三級安全教育是每個剛進企業的新工人必須接受的首次安全生產方面的基本教育，三級安全教育是指公司(即企業)、項目(或工程處，施工處、工區)、班組這三級。對新工人或調換工種的工人，必須按規定進行安全教育和技術培訓，經考核合格，方準上崗。公司級。新工人在分配到施工隊之前，必須進行初步的安全教育。教育內容如下：(l)勞動保護的意義和任務的一般教育;(2)安全生產方針、政策、法規、標準、規范、規程和安全知識;(3)

33、企業安全規章制度等。項目(或工程處、施工處、工區)級。項目級教育是新工人被分配到項目以后進行的安全教育。教育內容如下：(1)建安工人安全生產技術操作一般規定;(2)施工現場安全管理規章制度：(3)安全生產紀律和文明生產要求;(4)在施工程基本情況，包括現場環境、施工特點，可能存在不安全因素的危險作業部位及必須遵守的事項。班組級。崗位教育是新工人分配到班組后，開始工作前的一級教育。教育內容如下：(1)本人從事施工生產工作的性質，必要的安全知識，機具設備及安全防護設施的性能和作用;(2)本工種安全操作規程;(3)班組安全生產、義明施工基本要求和勞動紀律;(4)本工種事故案例剖析、易發事故部位及勞防

34、用品的使用要求。三級教育的要求：(1)三級教育一般由企業的安全、教育、勞動、技術等部門配合進行;(2)受教育者必須經過考試合格后才準予進入生產崗位;(3)給每一名職工建立職工勞動保護教育卡，記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況，并由教育者與受教育著雙方簽字后入冊。2、特種作業人員培訓除進行一般安全教育外，還要執行GB530685關于特種作業人員安全技術考核管理規劃的有關規定，按國家、行為、地方和企業規定進行本工種專業培訓、資格考核，取得特種作業人員操作證后上崗。3、特定情況下的適時安全教育(1)季節性，加冬季、夏季、雨雪天、訊臺期施工;(2)節假日前后;(3)節假日加班或突擊趕任務;(4)

35、工作對象改變;(5)工種交換;(6)新工藝、新材料、新技術、新設備施工;(7)發現事故隱患或發牛事故后;(8)新進入現場等。4、三類人員的安全培訓教育施工單位的主要負責人是安全生產的第一責任人，必須經過考核合格后，做到持證上崗。在施工現場，項目負責人是施工項目安全生產的第一責任者、也必須持證上崗，加強對隊伍培訓，使安全管理進入規范化。5、安全生產的經常性教育企業在做好新工人入場教育、特種作業人員安全生產教育和各級領導干部、安全管理干部的安全生產培訓的同時，還必須把經常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。安全生產宣傳教育多種多樣，應

36、貫徹及時性、嚴肅性、真實性、做到簡明、醒目，具體形式如下：(l)施工現場(車間)入口處的安全紀律牌。(2)舉辦安全生產訓練班、講座、報告會、事故分析會。(3)建立安全保護教育室，舉辦安全保護展覽。(4)舉辦安全保護廣播，印發安全保護簡報、通報等，辦安全保護黑板報、宣傳欄。(5)張掛安全保護掛圖或宣傳畫、安全標志和標語口號。(6)舉辦安全保護文藝演出、放映安全保護音像制品。(7)組織家屬做職工安全生產思想工作。6、班前安全活動班組長在班前進行上崗交流，上崗教育，做好上崗記錄。(1)上崗交底。交當天的作業環境、氣候情況、主要工一作內容和各個環節的操作安全要求，以及特殊工種的配合等。(2)上崗檢查。

37、查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業環境是否安全無患，機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術措施的落實情況等。(四)培訓效果檢查對安全教育與培訓效果的檢查主要是以下幾個方面：1、檢查我司各項目安全教育制度。各項目要建立健全的安全教育和培訓考核制度，要廣泛開展安全生產的宣傳教育，使我司各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性，懂得安全生產、文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度。2、檢查新入廠工人進行三級安全教育的情況。現在臨時勞務工多，發生傷亡事故主要的多在臨時勞務工之中，因此在三級安全教育上，應把臨時勞務工作為新入廠工人對待。新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)都必須進行三級安全教育。3、檢查安全教育內容。安全教育要有具體內容，要把建筑施工現場安全生產基本知識、建筑工人安全技術操作規程作為安全教育的重要內容，做到人手一冊，除此以外，企業、工程處、項目經理部、班組都要有具體的安全教育內容。電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機械工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種的安全教育內容。經教育合格后，方準獨立操作，每年還要復審。對從事有塵毒危害作業的工人，也要進行主毒危害和防治知識教育，也應有安全教育內容。4、檢查變換工種時是否進行安