1、2019年最新建筑工程項目管理（二級）常考題二多選題1、下列關于ProjectControlling模式的表述中，正確的是（）。AProjectControlling方是業主的決策支持機構BProjectControlling模式的核心是以工程的信息流指導和控制工程的物質流C.業主可以向Projectcontrolling方的具體工作人員下達指令D采用ProjectControlling模式時，不再需要建設項目管理咨詢單位的信息管理工作EProjectControlling模式是工程咨詢與信息技術相結合的產物單選題2、文明施工的組織原則是（）。A.施工現場應成立以項目經理為第一責任人的文明施工

2、管理組織，分包單位應服從總包單位的統一管理，并接受監督檢查B.加強和落實現場文明檢查、考核及獎懲管理C.施工現場應成立以監理工程師為第一責任人的文明施工管理組織D.各項施工現場管理制度應有文明施工的規定單選題3、下列（）是項目經理在承擔工程項目施工管理過程中應該履行的職責。A.組織項目管理班子B.選擇施工作業隊伍C,進行合理的經濟分配D.執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款單選題4、以下說法不正確的是（）。A.項目開始至項目完成指的是項目的實施階段B.項目策劃是指目標控制前的一系列籌劃和準備工作C.項目控制對業主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標D.項目管理是運用系統的理論和方法

3、，對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、協調和控制等專業化活動單選題5、施工成本管理就是要在（）情況下，采取相關措施，把成本控制在計劃范圍內。A.保證工期和確保質量優良B.縮短工期和確保質量優良C.保證工期和滿足質量要求D.縮短工期和滿足質量要求單選題6、某工程施工過程中發生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規定，該變更工程可（）確定變更價款。A.按合同已有價格B.參照合同價格C.由承包人提出價格，發包人確認后D.由承包人提出價格，工程師確認后多選題7、場景（五）某施工單位通過投標獲得了某市一高級公路路面施工工程。由于該項目的各專業人才集中在現場辦公，專業技術人員在項目

4、施工中協同工作，所以在勞動力組合管理方面采取了混合工作隊式管理方式。該路面底基層為填隙碎石，基層為水泥穩定碎石，面層為瀝青混凝土。該段高級公路全長80kmi設計時速120km/h。填隙碎石的施工工藝包括：運輸和攤鋪粗碎石；撒布填隙料；初壓；再次撒布填隙料；振動壓實。該施工單位依據有關標準和規范，并結合建設任務、施工管理和質量檢驗評定，狠抓工程質量，在各分部分項工程完成后，做了質量檢驗。根據場景（五），回答下列問題：施工單位采用的混合工作隊式管理方式的特點有（）。A.從接受任務到組織運轉啟動時間較短B.項目經理權利集中C.項目決策及時，指揮靈便D.減少了扯皮和等待時間，辦事效率高E.有利于培養一

5、專多能的人才并充分發揮其作用多選題8、在承擔工程項目施工管理過程中，施工項目經理應履行的職責包括()A.確保項目建設資金的落實到位B.貫徹執行有關的法律法規C.確保工程質量D.確保工程工期E.預防重大工程質量安全事故的發生單選題9、下列屬于進度計劃控制的技術手段的有()A.網絡圖B.橫豎圖C.關鍵路徑法D.雙代號網絡圖單選題10、以下對施工企業項目經理任務的說明，不正確的是()A,施工企業項目經理和建設單位簽訂工程承包合同B.施工企業項目經理與本企業法定代表人簽訂項目承包合同C.項目經理的權力需要企業法定代表人授權D.項目經理負責組織項目管理班子單選題11、按我國建設工程施工合同(示范文本)的

6、規定，如果施工過程中發生工程變更，合同中有類似變更工程價格，則()確定變更價款。A.由工程師與承包人協商確認后B.參照合同價格C.由承包人提出價格，工程師確認后D.按合同已有價格單選題12、對涉及混凝土結構安全的重要部位應進行結構實體檢驗，結構實體檢驗應在監理工程師見證下，由()組織實施。A,建設單位項目專業技術負責人B.施工項目技術負責人C.項目經理D.專職安全生產管理人單選題13、確定和控制工程造價的基礎是A.概算定額B.估算指標C.預算定額D.工程計價定額單選題14、建設工程施工合同(示范文本)，承包人在工程變更確定后()天內，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經工程師確認后相應調

7、整合同價款。A14B21C28D30單選題15、施工成本管理是利用組織經濟等措施，以尋求()A.計劃成本越低越好B.最大程度的成本節約C.計劃成本的準確范圍D.確保能夠降低成本多選題16、建設工程項目管理的類型有多種，按建設工程生產組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務，而各參與單位的()不同形成了不同類型的項目管理。A.工作性質B.工作方法C.工作任務D.環境E.利益單選題17、按我國建設工程施工合同(示范文本)的規定，如果施工過程中發生工程變更，合同中有類似變更工程價格，則()確定變更價款。A.由工程師與承包人協商確認后B.參照合同價格C.由承包人提出價格，工程師確認后D

8、.按合同已有價格簡答題18、某建設工程項目通過招投標選擇了一家建筑公司作為該項目的總承包單位，業主委托XX監理公司對該工作實施施工監理，在施工過程中，由于總承包單位對地基和基礎工程的施工存在一定的技術限制，將此分部工程分包給某基礎工程公司，在施工及驗收過程中，發生如下情況：1地基與基礎工程的檢驗批和分項工程質量由總包單位項目專業質檢員組織分包單位項目專業質檢員進行驗收，監理工程師不參與對分包單位檢驗批和分項工程質量的驗收。2地基與基礎分部工程質量由總包單位項目經理組織分包單位項目經理進行驗收，監理工程師參與驗收。3主體結構施工中，各檢驗批的質量由專業監理工程師組織總包單位項目專業質量檢查員進行

9、驗收。各分項工程的質量由專業監理工程師組織總包單位項目專業技術負責人進行驗收。4主體結構分部工程、建筑電氣分部工程、裝飾裝修分部工程的質量由總監理工程師組織總包單位項目經理進行驗收。5單位工程完成后，由承包商進行竣工初驗，并向建設單位報送了工程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監理等單位有關人員對單位工程質量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。問題單選題19、根據我國建設工程施工合同文本，設計變更發生后，承包人提出變更工程價款報告的時間限額為工程設計變更確定后()d內。A7B14C21D28單選題20、某工程施工過程中發生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規

10、定，則該變更工程可()確定變更價款。A.按合同已有價格B.參照合同價格C.由承包人提出價格，發包人確認后D.由承包人提出價格，工程師確認后1- 答案：A,B,E解析ProjectControlling方實質上是建設工程業主的決策支持機構。ProjectControlling模式的核心就是以工程信息流處理的結果（或簡稱信息流）指導和控制工程的物質流。ProjectControlling咨詢單位直接向業主的決策層負責，相當于業主決策層的智囊，為其提供決策支持，業主不向ProjectControlling咨詢單位在該項目上的具體工作人員下達指令。ProjectControlling模式不能取代建設項

11、目管理。不能因為有了ProjectControlling咨詢單位的信息處理工作，而淡化或弱化建設工程項目管理咨詢公司常規的信息管理工作。2- 答案：A暫無解析3- 答案：D暫無解析4- 答案：C考點1Z201010建設工程項目管理的目標和任務解析費用目標對業主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。5- 答案：C暫無解析6- 答案：B暫無解析7-答案：B,C,D,E暫無解析8-答案：B,C,E解析本題考核的是1Z201082施工企業項目經理的任務。項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列職責：9-答案：C解析進度計劃控制的技術手段有三種類型：橫道圖、關鍵路徑法、PERT圖。關鍵路徑法的基

12、本原理是用網絡圖表達項目活動之間的相互關系和進度，并在此基礎上進行網絡分析，確定關鍵活動與關鍵路線。10-答案：A項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍內，行使相應管理權力，組織項目管理班子。11- 答案：B暫無解析12- 答案：B暫無解析13-答案：C解析預算定額，是在正常的施工條件下，完成一定計量單位合格分項工程和結構構件所需消耗的人工、材料、機械臺班數量及其相應費用標準。預算定額是工程建設中的一項重要的技術經濟文件，是編制施工圖預算的主要依據，是確定和控制工程造價的基礎。14

13、-答案：A考點1Z202000建設工程項目施工成本控制一1Z202030工程變更價款的確定一1Z202031掌握工程變更價款的確定程序一建設工程施工合同（示范文本）條件下的工程變更。思路根據建設工程施工合同（示范文本）的規定，承包人在工程變更確定后14天內，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經工程師確認后相應調整合同價款。拓展工程變更價款的確定程序：承包人在工程變更確定后14天內，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經工程師確認后相應調整合同價款。工程師應在收到承包人的變更合同價款報告14天內，對承包人的要求予以確認或作出其他答復。工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，應該與工程進度款向期支付。若工程師不同意承包人提出的變更價款，按照相應合同約定的爭議處理條款處理。15-答案：B施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的前提下，利用組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。16-答案：A,C,E暫無解