1、崗位崗位職責1、統管全局、系統安全好各崗位員工的分；工及合作2、協調好內、外部門的各種關系3、建立健全各項管理制度弁認真貫徹落實4、制訂相關的獎懲制度和考核辦法5、向外聯系業務，滿足攪拌站的正常生產需要6、對攪拌站的安全管理工作負主要責任7、對攪拌站的業務形象、廠容廠貌負全責8、貫徹落實公司各項管理規定和國家相關的法律法規9、保守公司商業機密1、貫徹落實安全制度匕各項管埋規定2、椅杳安全隙黑、制訂安全整改措施并蚱督及時整改3、監督安全防護用品的正確使用與發放4、認真搞好各項安全臺帳及管理5、對員工進行安全教育及知識培訓混凝土攪拌站員工崗位職責及考核細則考核辦法對能夠高效而較好地完成工作的,一次

2、性給予出現工作失誤的，每次視損失大小給予,的扣款對因未協調好關系而導致公司受到損失的，視情況根據聯系業務產值，給予%的獎勵對一年未發生安仝事故的，年底一次性給予元獎勵給予元的處罰1、未建立制度者，扣2、未認真落實者，扣對未實施考核與獎懲辦法的給予對因管理不到位造成安仝事故發生的，給予處罰L由于工作疏忽，影響公司形象者，處罰1、未認真貫徹落實公司相關規定，一次扣2、不服從公司安排與調度的，一次扣泄漏商業機密的，一次扣款元的處罰元的QG-FW1004備注及說明對認真查處安全，一年都未發生安全事故的，年底一次性獎勵元葉1、對不負責，玩忽職守造成安全事故發生的，發,牛一次扣款2、未及時整改相關隱患導致

3、事故發生的，一次扣款元1、安全臺帳不完善的，扣款2、臺帳天建立的，扣款3、未認真填寫安全臺帳的，扣款1、未按規定進行員工教育與培訓的，扣款.WORD完美格式.調度崗位6、學習國家相關安全法律、法規及政府規章，弁提出相應的建議7、運用先進、科學及適用的安全設施與設備，提高環境本質安全8、及時上報和處理發生的相關安全事件1、熟悉崗位工作內容及工藝流程2、及時收集攪拌車輛行駛線路、所經路線的交通情況，弁做好相應記錄3、掌握工地現場施工情況：需求量、灌注時間、混凝土初凝時限、混凝土性能4、合理安排車輛進程，工作要做到合理、有序，銜接緊密5、收集各工地澆注進度情況，及時進行分析，弁據此做出相應的調度調整

4、6、掌握其他建設項目對商混的需求情況，弁有針對性地進行聯系與洽談，或向上匯報7、對需要其他部門配合的事宜，向領導匯報請求支援1、熟悉設備操作、維護、保養的相關規程位3、對工作環境進行安全評估，采取相應措2、對發生事故未及時上報的，一次扣款元對事故未及時采取措施，造成事故擴大的，一次扣款對未做好相應記錄影響到對車輛考勤的，一次扣款1、一年中無調度失誤，年底一次性獎勵元2、對掌握情況及時，避免了混凝土的浪費或報廢的，出現一次獎勵元1、對匯報有價值的商混信息的,2、若洽談成功一次商混供應合同的，給予元提成1、一年中都未發生安全事故的，年底一次性獎勵元元若因對施工現場不了解，導致調度失誤，造成混凝土報

5、廢的，一次扣款元對由于安排車輛不合理，造成等待超時的，一次扣款元對工作疏忽，對可能出現的澆注推遲、中斷等情況未及時掌握，導致損失的，一次扣款元由于不熟悉操作規程，導致設備損壞的，一次扣款x未認真觀察環境是否安全，造成安全事故或損失攪拌車駕駛崗位中控操作崗位4、隨時觀察泵送混凝土的性能、確認其初_凝時間5、對已過初凝時間的混凝土嚴禁泵送，弁能及時匯報，挽回公司損失的,及時向調度匯報6、操作過程中要注意自身安全，嚴禁冒險一次獎勵元施防范不安全因素1、熟悉設備操作、維護、保養的相關規程2、掌握設備技術操作要領弁嚴格遵照執行3、遵守交通規則、交通秩序與行車準則4、遵從調度指揮、協調，聽從現場指揮人員的

6、調度5、行車過程中要注意交通安全、采取必須的安全防范措施，嚴禁冒險蠻干。、熟悉崗位操作規程、攪拌站生產工藝流2、熟悉設備操作規程、一般故障判斷及處,理3、掌握混凝土配合比、混凝土各性能參數的控制要領,4、合理安排各批次混凝土量的分配與生產組織5、搞好生產數據的統計、歸類與整理上報6、按照技術總工對混凝土各技術參數的控一年中都未發生安全生產事故的，年底一次性獎勵元一年內未發生失誤的，年底一次性獎勵元i的，一次扣款元未及時匯報造成損失的，一次扣款元由于自身冒險蠻干造成安全事故的，一次扣款元因未正常維護保養，造成機械事故，一次扣款元|違反操作規程，一次扣款I因違章造成交通事故的，根據交警責任劃分進行

7、相應的處罰1、因不服從指揮，導致事故的，一次扣款元，2、因服從指揮不到位導致事故的，一次扣款元因冒險蠻干、撞紅燈、搶道行駛而罰款、扣分的，；由駕駛員自己承擔|由于工作不認真，導致未按配合比進行調配的，一次扣款元因未合理安排而導致浪費或影響生產的，一次扣款|元1、未及時進行數據上報，一次扣款%2、歸類整理不合要求，一次扣款元未按技術參數要求進行生產組織的，一次扣款4:WORD完美格式.制要求進行生產組織7、及時反映生產過程中出現的意外情況（如砂、石、水泥及添加劑的不合格現象）8、及時了解和掌握施工現場的進展情況，以進行適時調整和細化材料采購崗位1、按照原材料的技術參數要求進行采購2、對進貨原料進

8、行嚴格驗收、按規定區域進行堆放3、做好價格控制、隨時進行市場調查，掌握價格變化情況，及時進行價格調整4、認真進行記錄，搞好臺帳、報表的統計與上報工作七、自覺接受各方面的監督6、保守攪拌站采購方面的商業機密對市場已上調，而做到材料采購價格不上調的，根據情況一次獎勵元1、驗收不嚴格，一次扣款2、不按規定區域指揮堆放的，一次扣款未及時進行價格下調的，根據情況一次扣款2、未建立臺帳、未認真,己錄的，次扣款%記錄錯誤、計算錯誤的，一次扣款元,拒絕接受監督的，一次扣款.泄漏公司商業機密的，一次扣數7、熟悉各材料的性能、作用與質量要求一服從調整安排的，一次扣款8、服從負責人指揮與技術總工對材料質量要求等的調

9、整安排1、熟悉原材料的性能與工藝要求料場上料崗位3,認真按要求（質量,數量,品種等_HI#原材料的配料進會工作4、對來料按規程要求進行堆放、確保堆放均勻，不產生大的離析現象5、按要求進行設備維護、保養等工作-6、服從指揮、調度與協調未按規定要求進行上料的，一次扣款%能正確履行職責，一年未發生責任事故的，年底一次性獎勵元未按規定進行物料堆放的，一次扣款元未進行設備維護、保養的，一次扣款不服從指揮的，一次扣款元1、掌握攪拌站工藝流程和各環節的重要技麗ORD完美格式術總工崗位術參數2、按要求對原材料進行抽樣檢測、弁做好數據登記、歸類整理與臺帳保管3、根據各合同要求進行配合比試驗與確定，弁向中控操作室

10、下達書面任務4、研究降低成本的配合比及材料組成對降低了生產成本的材料配合比生產組織，根據降低情況，年底一次件遮勵1、未完善臺帳，一次扣款元|2、臺帳整理不到位、數據缺失，一次扣款元因工作疏忽未正確下達配合比指標的，一次扣元!試驗崗位辦公室崗5、組織指揮現場見證取樣工作6、搞好混凝土生產樣的檢測指揮、安排與落實7、指揮搞好試驗室的相關試驗工作8、做好質檢臺帳的記錄、歸檔與整理工作悉和掌握試驗室的操作規程和操作技術要領2、認真做好試驗室設備、器材及其他物資卜勺管理與清潔衛生工作3、按規定進行日常樣品的抽樣檢測與記錄4、對試驗數據進行認真細致的記錄、整理修聿35、按總工要求做好原材料的配比試驗6、按

11、原材料質量要求進行取樣檢測7、對檢測出不符合技術質量要求的原料時，及時向主管領導匯報1、負責好辦公室日常的文字處理、考勤2、負責攪拌站日常的接待與后勤管理工作3、搞好辦公區域、員工宿舍區的清怙衛生檢查與管理工作未進行現場見證取樣影響到工程的.一次扣款元|未按要求搞好生產樣檢測部署與落實的，一次扣款元未按要求進行檔案整理、歸類的，一次扣款元未按規程要求進行試驗的，一次扣款%對一年內都能正確做好本職工作，發揮好監督作用的，年底一次性給予獎勵元能較好完成所屬工作的，年底一次%環境衛生不達標的，一次扣款%日常抽樣檢測未落實的，一次扣款元未按要求進行歸檔整理的，一次扣款元未按要求進行配合比試驗的，一次扣

12、款元未按要求取樣檢測的，一次扣款X1、對不達標現象未及時匯報的，一次扣款元2、對不達標現象隱瞞不報的，一次扣款元未按要求做好所屬工作，一次扣款元料3、.WORp完美格式.4、按檔案要求，進行相關資料的歸類整理與保管5、配合領導搞好日常的行政管理工作6、按領導要求進行相應數據的統計與上報7、完成領導臨時安排的各項工作8、保守公司商業機密1、負責資料的日常登記與保管2、進行資料的歸類、整理飲責資料的收發、借閱登記及收回管4、及時進行相關資料的封存與入庫5、確保收集資料的完整性、全面性6、確保資料不遺失、外泄7、重要資料，未經領導同意，嚴禁借閱及復印1、搞好員工日常生活飲食的科學合理搭配2、對所米購食物的安全性負責3、控制采購食物的價格，降低牛活成本4、接受相關人員對食物數量、質量及價格的監督因