1、西安匯思商貿有限公司文件總經辦發（2010）010關于公司員工薪酬管理辦法的通知一、薪酬理念公司按照市場化原則，提供業內富有競爭力的薪酬，吸納和留住優秀人才。1、市場化：在行業內保持富有競爭力的薪酬水平，與公司在各地的市場地位相一致。2、因崗而異：薪酬體現不同崗位在決策責任、影響范圍、資格要求等方面的特性。3、成果分享：公司獲得的每一個進步都和廣大員工的努力密切相關，公司發展的同時要讓員工分享成功的果實。4、均衡內外部報酬：關注薪酬等外部報酬的同時，亦不能忽略對工作的勝任感、成就感、責任感、個人成長等內部報酬。5、為卓越加薪：薪金和服務時間長短、學歷高低沒有必然關系，但是和業績、能力密切相關。

2、6、薪酬保密：薪酬屬于個人隱私，任何員工不得公開或私下詢問、議論其他員工的薪酬。二、薪酬構成（一）員工工資1、工資定義：工資=基本工資+全勤（50元）+績效+工齡工資2、員工從進店后依次為7天坐店熟悉業務期、7天跑盤期、3天培訓期，從跑盤之日起工資為600元。進店23天后才可接待客戶，成單業績600元以上為開單，1200元以下無提成，1200元以上按該級別提成。客源業績累計達到600元，或房源業績累計達600元，合作業績必須大于1200元。以實際收到款項的日期為準。開單后晉升為初級置業顧問。初級置業顧問，若該業務員連續三個月無任何業績，公司有權讓該是業務員離職或重新進入跑盤期（跑盤期為半個月，

3、期內不得獨自接待客戶），合格者需重新開單入職。注：連續“三個月無任何業績”中的“業績”具體指：A、“業績”不包含1200元以下的房源分成；B、“業績”中包括的合作業績分成必須大于1200元；C、業務員自已操作的單子業績，元論金額多少，額源屬于自已的都算業績，不降底薪。（二）職務劃分1、初級置業顧問工資為800元（任務指標3000元，未完成考核指標，工資為600元）+業績提成，提成比例為：（1）當月業績在5000元以下，運用此提成辦法1-4999元，提成10%（2）當月業績達到5000元（含）以上，運用此提成辦法 10000元（含）以下，提成15% 1000120000元，提成20% 20001

4、-40000元，提成25% 40001-60000元，提成30% 60001元以上，提成35%初級晉升中級置業顧問的標準：從開單之日起3個月總業績達到36000元者方可晉升為高級置業顧問。若該業務員連續三個月無任何意向客戶，公司有權讓該是業務員離職或重新進入跑盤期（跑盤期為半個月，期內不得獨自接待客戶），合格者需重新開單入職。注：連續“三個月無任何業績”中的“業績”具體指：A、“業績”不包含1500元以下的房源分成；B、“業績”中包括的合作業績分成必須大于1500元；C、業務員自已操作的單子業績，元論金額多少，額源屬于自已的都算業績，不降底薪。2、高級置業顧問工資為800元（任務指標5000元

5、，未完成考核指標，工資為700元）+業績提成，提成比例為： 10000元（含）以下，提成15% 1000120000元，提成20% 20001-40000元，提成25% 40001-60000元，提成30% 60001元以上，提成35%高級置業顧問晉升金牌置業顧問的標準：從晉升到高級置業顧問之日起3個月總業績達到88000元者方可晉升為金牌置業顧問。若該業務員連續三個月無任何業績，則從第三個月開始降為初級置業顧問，同時工資以該職務為準。4、金牌置業顧問工資為1000元（任務指標8000元未完成考核指標，工資為800元）+業績提成，提成比例為： 10000元（含）以下，提成15% 1000120

6、000元，提成20% 20001-40000元，提成25% 40001-60000元，提成30% 60001元以上，提成35%金牌置業顧問。若該業務員連續三個月無任何業績，則從第三個月開始降為高級置業顧問，同時工資以該職務為準。5、副店長工資為800元（必須是高級顧問（含）以上級別才能擔任），個人業績按照該副店長所在級別的比例提成，副店長不幫員工做業績，協助店長管理店面。6、店長工資為2400元，店長不允許做業績，如完成店內指標（店內任務指標35000元）超過部分，提成比例如下：超過店內指標20000元（含）以內，提成超出任務指標的2%,再加200元績效；超過店內指標2000150000元（含

7、），提成超出任務指標的3%,再加300元績效；超過店內指標50000元以上，提成超出任務指標的4%,再加400元績效。（三）發薪日期和支付方式公司按員工的實際工作天數支付薪金，付薪日為每月5日，提成為每月20日，若付薪日遇節假日或休息日，則順延支付。工資發放以轉賬形式于發薪日轉入員工個人工資卡帳戶。如您在規定時間里未領到當月工資或對該月工資發放金額有疑問，請及時提出并請分行秘書致電人力資源部，我們的原則是及時查清原因彌補，保證您的利益。（四）薪金調整機制1、即時調薪因轉正、職位變動、級別調整、違紀而進行的調薪，屬于即時調薪。轉正調薪自轉正之日起執行，其他即時調薪依據審批意見執行。2、薪資按照公

8、司的薪酬制度實施。西安匯思商貿有限公司人力資源部2010-8-25合同管理制度1范圍本標準規定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執行。2規范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮,略語4職責4.1 總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2 工程部：是發電廠建設施工安

9、裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3 經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。合同管理部門履行以下職責:建立健全合同管理辦法并逐步完善規范;參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量;審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業執照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況;保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統計管理;組織對法規、制度的學習和貫徹執行，定期向有關領導和部門報告工作;在總經理領導下，做好合同管理的其他工作,工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管-法人授權委托書”；簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規進行檢查，檢查合同標的數量