1、精選優質文檔-傾情為你奉上機修車間技術骨干考核評選辦法一、考核目的為了建立科學、公正的技術骨干選拔制度，充分貫徹集團公司“人盡其才，以德為先”的人才理念，進一步落實“能者上、庸者下”的管理原則，激勵督促職工提高個人技能水平，認真履行崗位職責，充分調動員工工作積極性，并作為車間評選技術骨干人員的依據，特制訂考核評選辦法。二、考核原則1、 本考核制度應以提高員工工作積極性，督促員工提高個人技能水平為主要目的。2、 參加本項考核人員要本著公平、公正、公開態度，根據實際情況進行考核。三、考核要求1、考核要客觀、公正，不得存有偏見。2、只對考核內容內的問題進行考核。3、在進行考核時，考核人應以公正、無私

2、、認真負責的態度做出客觀評價，不得因個人因素影響測評結果。 四、評選范圍 未享受公司各種津貼(技能津貼、學歷津貼、班組長津貼）五、考核程序1、由各班組內部評選上報車間符合條件員工，并對上報員工做出評選意見。2、車間對各班組上報的員工進行統一進行公開、公正的評選，最終確定符合條件人員。3、對選定人員在車間進行公示。4、在公示期間若沒有出現違章現象，則上報企管科。六、考核領導小組組 長：丁建民副組長：朱鵬軍組 員：李開強、孫航玉、柳韌、馬培剛、何輝、胡永成 七、考核內容： 1、參加評選人員必須遵守車間各項規章制度，服從車間及班組管理。2、 在工作上堅持原則，公私分明，嚴于律己，不以崗謀私，不做擾亂

3、公司、車間管理事情，不造謠、輿論。3、 在本崗位上認真負責、責任心強，能立足本崗位提出有利于提高生產、設備維護的技術創新項目。4、 具有獨立作業能力，能夠在工作中獨擋一面，對上級布置的工作能夠保質保量完成。5、 在工作上有較強責任心，對本班組的設備管理維護能夠主動進行檢修作業。6、 積極參加公司及車間組織的各項活動，能夠以車間工作為主。7、 在工作團結同事，積極協助班組長做好本班組管理工作。8、 生活作風端正，能夠高度認真公司企業文化，認真踐行行為準則。八、車間骨干人員的考核內容（若違反下列條例，直接上報企管科撤銷車間骨干人員待遇）。1、 出現睡崗累計2次。2、 出現重大安全隱患，出現人身傷亡

4、事故。3、 在班中及班后打架斗毆，飲酒鬧事并造成惡略影響。4、 影響公司、車間整體形象并造成嚴重后果。5、 上班遲到10次，曠工累計3天。6、 有盜竊公司或其他員工財產現象者。7、 不服從車間及班組管理出現3次或3次以上者。后附技術骨干員工考核評選表 技術骨干員工評選申報表 機修車間 二一一年七月十二日技術骨干員工考核評選表考核項目序號考核標準和內容標準分考核評分政治思想素質1自覺遵守國家法律、法規和項目部的規章制度42堅持原則，公私分明，嚴于律己，不以崗謀私33團結同事、維護班組長管理3勞動態度與工作作風1講職業道德，遵守社會公德，維護公司形象52遵守勞動紀律，服從車間領導工作安排53工作態

5、度端正，能吃苦耐勞，任勞任怨。54顧全大局，積極支持和配合相關部門工作5工作能力1有較豐富的技術能力水平、業務知識和實際的工作能力42處理各項突發事情能否正確、快速完成63對本班組管理區域各種設備檢修能否獨立完成64能對本崗位工作提出合理化建議，提高工作效率或生產效率65能查出本班組設備中存在的各種安全、設備隱患并及時處理解決46能對設備存在弊端或不合理的地方進行改造4工作態度1能夠履行崗位職責，對工作認真負責62能配合協助班組長做好本班組管理工作83及時、保質、保量地完成本職工作104對出現的各種故障能克服困難，解決難題6組織紀律及出勤情況(10分)1嚴格遵守公司各項管理制度和規定，樹立良好的職業道德22積極參加公司、車間組織的各項活動23做到按時上下班，不得出現遲到、早退現象，認真遵守勞動紀律34做到有事提前請假，不得無故離開工作崗位3機修