




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目 標(biāo)1、 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2、 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)3、 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計劃和考核辦法4、 安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施監(jiān)測記錄表5、 安全生產(chǎn)目標(biāo)效果評估安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為推動公司安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化管理,使各部門的安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù),結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際,特制定本辦法。一、 安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則1、整合一致原則。公司安全生產(chǎn)目標(biāo)是各部門、車間分目標(biāo)的依據(jù),各部門、車間分目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。部門、車間分目標(biāo)可高于、但不能低于公司目標(biāo)指標(biāo)。2、均衡協(xié)調(diào)原則。各部門、車間目標(biāo)之間,要注意協(xié)調(diào)均衡,正確處
2、理主次安全目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分安全目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系,以保證總體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、分層負(fù)責(zé)原則。董事長或總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)班子對公司安全目標(biāo)負(fù)責(zé),同時對各部門、車間的分目標(biāo)提出要求。各部門、車間負(fù)責(zé)人是本單位安全目標(biāo)的第一負(fù)責(zé)人,對本部門、車間的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。二、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定1、安全生產(chǎn)委員會每年年初研究制定出公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),并形成文件印發(fā)各部門、車間。并與各部門、車間第一負(fù)責(zé)人簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。2、各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解,逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。3、各部門、
3、車間負(fù)責(zé)人要根據(jù)實(shí)際情況,將目標(biāo)細(xì)化成各具體目標(biāo),要對每項(xiàng)目標(biāo)完成的時間、進(jìn)度和所達(dá)到的指標(biāo)有具體要求,落實(shí)到每個崗位,責(zé)任到人。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解安全生產(chǎn)總體目標(biāo)包括:1、年度安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo);2、安全生產(chǎn)檢查,安全設(shè)備設(shè)施檢測;3、隱患排查與治理率;3、安全宣傳、培訓(xùn)、教育;4、年度安全生產(chǎn)投入費(fèi)用;5、公司安全生產(chǎn)實(shí)際,需要完善和強(qiáng)化的安全工作等。目標(biāo)分解:可據(jù)以上總體目標(biāo)對職、對崗、對部門進(jìn)行分解,記錄在臺賬內(nèi),達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)人人知道,人人心中有安全。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施1、各部門、車間按照本部門、車間所制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),由各部門、車間負(fù)責(zé)人檢查督促安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,每
4、月要針對目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析、通報,獎優(yōu)懲劣。增添措施,保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的進(jìn)度。2、公司主抓安全生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭按月檢查各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,對存在的問題提出整改意見,并由綜合部定期通報各部門、車間目標(biāo)完成情況,對下步工作做出具體安排意見。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核1、各部門、車間按月總結(jié)每個責(zé)任人的安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)執(zhí)行情況,建立個人安全目標(biāo)檔案,作為個人平時和年度考核的評價依據(jù)。2、各分管領(lǐng)導(dǎo)要對所分管部門、車間全年工作做出真實(shí)而公正的評價意見,肯定成績,提出不足,并寫出書面評價意見,作為年終考核評價依據(jù)。3、各部門、車間每月進(jìn)行一次小結(jié),公司安全生產(chǎn)委員會半年總結(jié),年終進(jìn)行全面考核
5、。4、由綜合部負(fù)責(zé)收集各部門、車間日常安全目標(biāo)的分析、評價考核情況。5、由分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織對全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考評總結(jié),按照安全生產(chǎn)獎懲制度提出獎懲意見。年度安全生產(chǎn)目標(biāo)一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、總體目標(biāo) 2014-2015年我公司將加大安全管理力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,進(jìn)一步提高安全管理水平,加大安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度;加強(qiáng)安全監(jiān)管,減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;加大對安全生產(chǎn)的投入,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),改善安全生產(chǎn)環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)全年無死亡事故,確
6、保安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保無生產(chǎn)安全事故管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司營造良好的安全發(fā)展環(huán)境。三、年度目標(biāo)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)隱患治理,減少違章事故,確保生產(chǎn)安全。1. 死亡及重傷事故為02. 重大火災(zāi)事故為03. 急性中毒事故為04. 隱患整改率為100%5. 輕傷事故率1.8%6. 新員工 “三級”安全教育率100%7. 在崗人員安全培訓(xùn)合格率90%8. 消防器材配備率100%9. 消防器材完好率100%10. 年度消防應(yīng)急演練次數(shù)至少1次11. 重大以上刑事案件為0四、保障措施 1、提高安全意識,堅(jiān)持預(yù)防為主,保障職工在安全生產(chǎn)生產(chǎn)過程中的安全和健康,把職工的安全健康擺在首
7、位,樹立安全就是效益的觀念,再計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃布置、總結(jié)、評比安全工作。定期研究安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候,能夠服從安全的需要行使安全一票否決權(quán),用足用好安全防護(hù)經(jīng)費(fèi),改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。2、建立健全安全組織,落實(shí)好安全管理機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,發(fā)揮安全員的作用,減少違章指揮,違章操作。3、加強(qiáng)安全教育,提高職工安全素質(zhì),健全職工安全教育檔案,充分利用班前會、專題會,安全技術(shù)交底、板報宣傳等形式,作到安全工作天天講,形成安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的氛圍,新入場的工人上崗前必須全部進(jìn)行三級
8、安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格,簽定安全責(zé)任書方可上崗操作。4、開展好以安全責(zé)任重于泰山為主題的安全生產(chǎn)月活動(6月1日30日)。通過開展群眾性的安全活動,增強(qiáng)職工安全意識,提高安全素質(zhì),促進(jìn)安全生產(chǎn)。5、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場臨時用電管理、落實(shí)三相五線制,達(dá)到三級配電二級保護(hù),接地接零齊全有效,五芯電纜、漏電保護(hù)器,規(guī)范用電安全技術(shù)資料。6、嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度,對從事危險作業(yè)的必須事前做好審批手續(xù)。書面交底和安全保護(hù)設(shè)施,搭設(shè)后須經(jīng)有關(guān)部門檢查,驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)交付使用,操作人員、機(jī)械管理人員、安全管理人員要隨時檢查,發(fā)現(xiàn)隱患即使糾正。7、各級管理人員要及時深入安全生產(chǎn)現(xiàn)場,做到有針對性地監(jiān)督檢查,把事
9、故隱患消滅在萌芽之中,節(jié)假日前后及農(nóng)忙季節(jié)要注意職工心理狀態(tài)和疲勞程度沒,在高溫、暑雨季節(jié)的安全生產(chǎn)要科學(xué)安排,落實(shí)好防暑降溫和防雷防雨措施,冬季安全生產(chǎn)要落實(shí)防凍、防滑、防火措施。8、認(rèn)真執(zhí)行事故上報制度,堅(jiān)持四不放過原則,及時召開現(xiàn)場會,使干部職工吸取教訓(xùn)、接受教育,避免類似事故發(fā)生。如發(fā)生事故隱瞞不報或不及時上報者,追究有關(guān)人員責(zé)任并按公司有關(guān)規(guī)定處罰。9、各級領(lǐng)導(dǎo)管理人員要以身作則帶頭規(guī)范自己的安全行為,身教重于言教,自覺遵守安全規(guī)章制度,給職工做出表率。 江門市昊晟道路改性瀝青化工有限公司(蓋章) 2015年1月1日江門市昊晟道路改性瀝青化工有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計劃和考核辦法1、
10、 目的為貫徹執(zhí)行國家、省市、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,遵守法律法規(guī)有關(guān)條款,堅(jiān)持以“預(yù)防為主,安全第一、綜合治理”的方針,保持職業(yè)健康安全管理整合體系運(yùn)行有效,在完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時,確保安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。特制訂2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計劃。2、 2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)(1)人員傷亡事故為零;(2)火災(zāi)爆炸事故為零;(3)安全隱患整改率100%;(4)特種設(shè)備合格率100%。三、2015年度安全生產(chǎn)指標(biāo):Ø 死亡及重傷事故為零;Ø 重大火災(zāi)(爆炸)事故為零;Ø 重大設(shè)備、責(zé)任事故為零;Ø 年度事故損失小于1.5萬元;Ø 千人輕傷
11、率5;Ø 隱患整改率100;Ø 安全教育培訓(xùn)率為100%;Ø 安全檢查率為100%;Ø 安全投入為100%;Ø 消防應(yīng)急演習(xí)每年至少一次專心-專注-專業(yè)序號指標(biāo)部門目標(biāo)分解行 政 部裝置部采 購 部三機(jī)部化驗(yàn)室?guī)靺^(qū)財 務(wù)部1死亡及重傷事故為零00000002重大火災(zāi)(爆炸)事故為零00000003重大設(shè)備、責(zé)任事故為零00000004年度事故損失小于1.5萬元0001.5萬元0005千人輕傷率500050006隱患整改率100100%100%100%100%100%100%100%7安全教育培訓(xùn)率為100%100%100%100%100%100
12、%100%100%8安全檢查率為100%100%100%100%100%100%100%100%9安全投入為100%;100%100%100%100%100%100%100%10消防應(yīng)急演習(xí)每年至少一次至少一次至少一次至少一次至少一次至少一次至少一次至少一次四、2015年度安全生產(chǎn)指標(biāo)分解:5、 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計劃考核辦法5.1實(shí)施計劃規(guī)定項(xiàng)目必須按時、保質(zhì)保量完成,所有不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目按照對應(yīng)管理制度或活動方案要求執(zhí)行考核。5.2.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計劃落實(shí)情況形成實(shí)施計劃監(jiān)測表,每季度監(jiān)測一次,每年底考核一次。6、 文件記錄6.1實(shí)施計劃,保存一年。6.2考核、監(jiān)測記錄,保存一年。制
13、定: 審核: 批準(zhǔn): 安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施監(jiān)測記錄表被考核部門裝置考核部門考核時間序號安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況改進(jìn)與建議1人員傷亡事故為零;2火災(zāi)爆炸事故為零;3安全隱患整改率100%;4特種設(shè)備合格率100%。5死亡及重傷事故為零;6重大火災(zāi)(爆炸)事故為零;7重大設(shè)備、責(zé)任事故為零;8年度事故損失小于1.5萬元;9千人輕傷率5;10隱患整改率100;11安全教育培訓(xùn)率為100%;12安全檢查率為100%;13安全投入為100%;14消防應(yīng)急演習(xí)每年至少一次安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施監(jiān)測記錄表被考核部門庫區(qū)考核部門考核時間序號安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況改進(jìn)與建議1人員傷亡事故為零;2火災(zāi)爆炸事故為零;3
14、安全隱患整改率100%;4特種設(shè)備合格率100%。5死亡及重傷事故為零;6重大火災(zāi)(爆炸)事故為零;7重大設(shè)備、責(zé)任事故為零;8年度事故損失小于1.5萬元;9千人輕傷率5;10隱患整改率100;11安全教育培訓(xùn)率為100%;12安全檢查率為100%;13安全投入為100%;14消防應(yīng)急演習(xí)每年至少一次安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施監(jiān)測記錄表被考核部門三機(jī)部考核部門考核時間序號安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況改進(jìn)與建議1人員傷亡事故為零;2火災(zāi)爆炸事故為零;3安全隱患整改率100%;4特種設(shè)備合格率100%。5死亡及重傷事故為零;6重大火災(zāi)(爆炸)事故為零;7重大設(shè)備、責(zé)任事故為零;8年度事故損失小于1.5萬元;9
15、千人輕傷率5;10隱患整改率100;11安全教育培訓(xùn)率為100%;12安全檢查率為100%;13安全投入為100%;14消防應(yīng)急演習(xí)每年至少一次安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施監(jiān)測記錄表被考核部門化驗(yàn)室考核部門考核時間序號安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況改進(jìn)與建議1人員傷亡事故為零;2火災(zāi)爆炸事故為零;3安全隱患整改率100%;4特種設(shè)備合格率100%。5死亡及重傷事故為零;6重大火災(zāi)(爆炸)事故為零;7重大設(shè)備、責(zé)任事故為零;8年度事故損失小于1.5萬元;9千人輕傷率5;10隱患整改率100;11安全教育培訓(xùn)率為100%;12安全檢查率為100%;13安全投入為100%;14消防應(yīng)急演習(xí)每年至少一次安全生產(chǎn)目標(biāo)和
16、指標(biāo)實(shí)施監(jiān)測記錄表被考核部門行政部考核部門考核時間序號安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況改進(jìn)與建議1人員傷亡事故為零;2火災(zāi)爆炸事故為零;3安全隱患整改率100%;4特種設(shè)備合格率100%。5死亡及重傷事故為零;6重大火災(zāi)(爆炸)事故為零;7重大設(shè)備、責(zé)任事故為零;8年度事故損失小于1.5萬元;9千人輕傷率5;10隱患整改率100;11安全教育培訓(xùn)率為100%;12安全檢查率為100%;13安全投入為100%;14消防應(yīng)急演習(xí)每年至少一次安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施監(jiān)測記錄表被考核部門財務(wù)部考核部門考核時間序號安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況改進(jìn)與建議1人員傷亡事故為零;2火災(zāi)爆炸事故為零;3安全隱患整改率100%;4特種設(shè)
17、備合格率100%。5死亡及重傷事故為零;6重大火災(zāi)(爆炸)事故為零;7重大設(shè)備、責(zé)任事故為零;8年度事故損失小于1.5萬元;9千人輕傷率5;10隱患整改率100;11安全教育培訓(xùn)率為100%;12安全檢查率為100%;13安全投入為100%;14消防應(yīng)急演習(xí)每年至少一次安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施監(jiān)測記錄表被考核部門采購部考核部門考核時間序號安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況改進(jìn)與建議1人員傷亡事故為零;2火災(zāi)爆炸事故為零;3安全隱患整改率100%;4特種設(shè)備合格率100%。5死亡及重傷事故為零;6重大火災(zāi)(爆炸)事故為零;7重大設(shè)備、責(zé)任事故為零;8年度事故損失小于1.5萬元;9千人輕傷率5;10隱患整改率10
18、0;11安全教育培訓(xùn)率為100%;12安全檢查率為100%;13安全投入為100%;14消防應(yīng)急演習(xí)每年至少一次安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成效果評估報告2015年度評估人評估日期評估報告: 公司于2015年1月1日下發(fā)了2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),各部門已進(jìn)行了分解,并按照計劃實(shí)施。 2015年4月3日,本公司召開了由主要負(fù)責(zé)人為組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況評估組,對2015年第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況及效果進(jìn)行評估和考核,評估結(jié)果如下: 1、2015年第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況1. 人員傷亡事故為零;2. 火災(zāi)爆炸事故為零;3. 安全隱患整改率100%;4. 特種設(shè)備合格率100%。5. 死亡及重傷事故為零;6. 重大火災(zāi)(爆炸)事故為零;7. 重大設(shè)備、責(zé)任事故為零;8. 年度事故損失小于1.5萬元;9. 千人輕傷率5;10. 隱患整改率100;11. 安全教
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 直屬企業(yè)采購管理辦法
- 孝義市維修基金管理辦法
- 小區(qū)停車庫管理辦法規(guī)定
- 項(xiàng)目生產(chǎn)工程管理辦法
- 工商個體戶稅收管理辦法
- 拆遷工地補(bǔ)償方案
- 公關(guān)項(xiàng)目方案模板
- 水電投標(biāo)響應(yīng)方案
- 懷柔初二考試試題及答案
- 一輪單元訓(xùn)練卷高三地理卷第十八單元 中國地理
- DB11-T 1192-2025 工作場所防暑降溫技術(shù)規(guī)范
- 2025年精益生產(chǎn)管理考試試題及答案
- 歷年造價員考試試題及答案
- 2025廣西公需科目真題續(xù)集(附答案)
- 2025年 浙江“三支一扶”招募筆試考試試卷附答案
- (正式版)SH∕T 3548-2024 石油化工涂料防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范
- 特許經(jīng)營管理手冊范本(餐飲)
- 露天礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制
- 麗聲北極星分級繪本第四級下 The Camping Trip課件
- 山西特崗教師招聘考試真題
- 外管廊管道方案
評論
0/150
提交評論