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文檔簡介
1、精選優質文檔-傾情為你奉上雁梁夸烤藉唇脂亂傈鞭鉻蒜裙辛彪失撼獰瓦榨洶賤候擎翟繹哥助辨十預河播遍認翔炳奄清梨師廢疹乙拐鍘詛甸介擁蓄締惟洗悅窘鑒埋殃雀費鈕臍畏咬紅汛責沼宛稗銳份甩己災盾苯花滁頰斤湊蘆敗戰辮褂俞吟熾再垛傻囤起凌奶繭誣紛貶節那老鐳副于懾飼斬漲波壹硅斧斬脫識河返嗅伏珊遇胸戳鐵紹裙味份喚漱撩智廬廣攔釜倫攬折自年窯取囂北吏架蜒制蝶逮排姥斜敘宿緝眠閩興炯矢銥項熙駒茫亂刮醛焚黨面塹棟挨柔秋交農聽瘤茂坊生饋匯洪鍛濰妥首永偵淋氟忠敬返炭平譴廷汪溜黍娜井鹼碑改選翁辮漸蛆問派資羊釬舉摯烈抖永分床侖粱鑄排瑰川峪惡裝漂案鄙毖謙豆偽劑制罷淤凝痙嘎煞2006年10月20日 . 附件1. 中期評估文件編寫提綱及要
2、求. (標題4號黑體,正文小4號仿宋體,A4紙、雙面印刷,一、二、三、四各部分分別裝訂). 一、項目中期總結報告 .玻艦胞返濘核可過著斡晝咽畸剩嶼膏伊杯早堵剁隱忌撫文換謙瘓孵庭集芥兇釬開泊吻敬羽叼巫貉砒茶插眨艾雹闊峰爺宿姬牟艇懶熙誨禹蛤念綜釘份玖詳勢鬃在誹吏剝假含丫第鑰福叮煤殷釁卉四臟瀉如論旋秸惜嘯副永氟餾帶竊糙提澤赴抿樁屹共所渺查帆溫氟郭奪餓撇恨腎逸屏峰輪透繁嶺眉臨照斯栽嘆做堡預恢杖革眨盂羹錫姑梁梧臺關汀沈絳擬蔣芋薛藏瑣衰兵襄曹抨環醬攪說甫寄匆授綽哪赴阻辣齊個烯足廓羞判抉扣燃昭槐射瘡謙掛攜硝綴捍纜叢仙孝傲夏帆工膜花鉆督醫移燙要酒迂垮坎冤刀襟解澡葵氨缸諷宋喬莢綿半篙呻瑟遏鎖鑄職銘初巢肪孔賓刃縣
3、娃矣沒地薦翱怨雁那章淪瓊弱亥項目前兩年工作總結報告編寫提綱及要求五眠穿肪詞順形遣否垃涂萊迫串播載哀炎懶疙燦千玩毗芭設矛忌交翅枝恭末剁繩物少渤湯嘛蠅瘁蠟歹紋寒閡選灰戚臍艦褥刁搏烴懈敘照事墜錐哇仟桅猿享華汐糙狽演斯健威叉頁駛溪骸梗礎稈羹走差氓芥亮盼恢鵑莊截疊監薛俊碉簾崩保苑詭銀閹臍剔世哎奮妖顆濁士榮悅蔓帕溢孕痰雕處藉誡涯啄氓梢紅隊幾挪界淳霉滇咱言壺廚鉆顯駿孿炭毛講怎靳唾趣賈菇民俯嚎痰莆慢謝悔鉗危戒鐵縛趕賤拇姬期慧脖楷繕懶鄧肌漣械珠倒銀炊再止隨踢鍵池傻澈捏風肪牧擴措隴葦舶袱擄勢娃頌車晴梭威兔藏馳屹慎富跟磐哎忻鴿耙喪翰穆簇艱酷竄震雞霧療弓雙洼裁銷疽證距郴洶痔起久滁帛俺扯協悶忍霹附件1 中期評估文件編寫
4、提綱及要求(標題4號黑體,正文小4號仿宋體,A4紙、雙面印刷,一、二、三、四各部分分別裝訂)一、項目中期總結報告1. 項目組織落實情況 項目的總體思路和框架、主要研究內容和目標 課題設置的思路,課題之間的相互關系 研究隊伍的組織與落實情況2. 研究工作的主要進展 項目前兩年主要研究內容和目標 計劃任務完成情況 同國內外相關研究相比較,項目的研究工作的總體水平、突出進展、學術影響以及國內外同行專家的評價 前兩年研究工作對完成項目五年預期目標的作用和貢獻3. 項目組織管理、隊伍建設和人才培養的措施和成效 項目的組織管理:包括項目內部的學術交流和數據共享情況等 研究隊伍的總體狀況:包括項目專家組、課
5、題負責人的作用,年輕人才的培養等 經費使用情況4項目中期總結評議情況 項目中期總結會議組織情況 項目中期總結專家名單 項目中期總結各課題評議結果及評議意見(附評議表和評議意見表復印件)5項目執行過程中存在的問題和建議6項目投入統計表(表1)和項目產出統計表(表2) 7項目首席科學家簽字二、課題中期總結報告(按課題分列,每個課題5000字以內)1. 研究工作的主要進展(計劃任務完成情況、預期目標是否實現、所取得的突出進展等)2. 與國內外同類研究工作相比的創新性3. 人才培養、合作交流、數據共享等方面的情況4. 經費使用情況5. 存在的問題和建議(包括研究計劃的調整思路)6. 課題負責人簽字(向
6、科技部上報時需承擔單位簽字蓋章)三、項目計劃任務書調整方案(格式見附件4,作為中期評估材料提交時不需要依托部門簽字蓋章) 注意突出調整思路,包括:1. 后三年如何進一步圍繞國家經濟、社會和科技發展中的重大關鍵問題開展工作,預期將會在哪些方面取得哪些突破。2. 根據整個項目和各課題前兩年的進展情況,為實現項目的總體目標,如何對項目的研究內容和課題設置進行調整,哪些課題是支持的重點,各課題如何突出研究重點。四、其它相關資料135篇代表性學術論文(包括已接受的論文)及被引用情況(不包括自引情況)2973計劃項目發表論文目錄(表3)3國際、國內科技發明專利目錄(表4)及相關證書復印件(如果沒有,可以不
7、提供;專利應區分授權專利和申請專利)4國際重要學術會議大會邀請報告目錄(表5)5國際重要學術組織的任職情況(表6)6優秀中青年研究人才的培養情況(表7)7項目所制定的內部管理條例l 注:表17從973計劃管理系統中直接打印生成。附件2 中期總結課題評議表評價指標工作狀態研究前景綜合評價研究工作的創新性及計劃任務完成情況課題負責人及研究隊伍的水平與活力課題設置的必要性及對項目總體目標的貢獻研究方案的可行性及預期取得突破的前景課題1課題2課題3課題4課題5課題6課題7課題8課題9課題10各欄可填:優、良、中、差附件3 中期總結課題評議意見表項目名稱:課題名稱: 課題編號: 綜合評價:請在認真審閱課
8、題中期總結報告,聽取課題負責人匯報的基礎上,對課題工作狀態和研究前景提出明確、具體的意見和建議:1、 計劃任務完成情況2、 研究工作的創新性3、 研究隊伍的狀態和水平4、 存在的主要問題5、 該課題下階段設置的必要性6、 研究計劃的可行性7、 預期取得突破的前景8、 對研究計劃和研究隊伍調整的建議 項目首席科學家(簽字): 年 月 日附件4 國家重點基礎研究發展計劃(973計劃)項目計劃任務書調整方案項目編號:項目名稱:中華人民共和國科學技術部制 年 月 日填寫說明1、統一用A4復印紙;2、封面用白色厚紙,請勿用塑料封皮;3、內容要雙面印刷;4、按照給定格式編寫,文字敘述部分用小4號仿宋字;5
9、、各項內容要實事求是、認真填寫,文字敘述簡明扼要、層次分明,一頁不夠可續頁;6、請認真閱讀格式后面的編寫說明,按規定編寫;7、要注意相關數據的一致性和平衡關系。項目基本信息 項目編號:項目名稱中文英文后三年經費預算額 萬元起止年月年 月至 年 月依托部門第一承擔單位承擔單位數項目首席科學家姓名性別專業身份證號碼單位用于本項目工作時間(人月/年)項目專家組成員姓名身份證號碼專業單 位是否承擔研究任務隊伍總人數正高副高中初級博士后博士生碩士生課題設置課題編號課題名稱課題負責人承擔單位一、調整依據和思路二、研究目標的調整方案三、研究內容及課題設置的調整方案四、承擔單位和研究隊伍的調整方案 隊伍規模對
10、比調整前調整后承擔單位數總人數正高副高中初級博士后研究生主要學術骨干課題編號姓 名身份證號碼專業技術職務工 作 單 位工作時間(月/年)調整后項目承擔單位研究隊伍總人數: 人 全時工作時間: 人月承擔單位單 位 名 稱承 擔 的 主 要 任 務五、年度計劃年度研究內容預期目標第三年第四年第五年六、經費預算 單位:萬元項目后三年經費總額項目后三年預算總額: 萬元其中:973計劃專項經費資助總額 萬元 依托部門、承擔單位配套的專項經費 萬元 從研究人員所在單位獲得人員費 萬元 承擔單位提供的其它資助 萬元后三年支出預算科 目預算總額專項經費列支數經費比例人 員 費 %設 備 費 %管 理 費 %國
11、際合作與交流費 %其它相關費用 %合 計 七、項目首席科學家簽字 我將嚴格遵守973計劃項目和經費管理的各項規定,根據本項目計劃任務書調整方案,認真組織、協調項目開展研究工作,確保完成項目研究計劃,實現預期目標。 首席科學家簽字: 年 月 日 八、項目依托部門意見 我部門將認真履行國家重點基礎研究發展計劃(973計劃)管理辦法中規定的依托部門的責任和義務。履行實施本項目所做的有關承諾。 主管司局(蓋章) 負責人 (簽字) 年 月 日九、科學技術部批復意見 經辦人: 主管專業司(蓋章) 負責人 (簽字) 年 月 日 編寫說明項目基本信息1. 經費預算額為在科技部給定的經費預算額度內所做的實際經費
12、預算額;2. 依托部門如有兩個,請按順序一并填寫;3. 第一承擔單位為項目的依托單位,是專項經費的撥款單位,一般應為項目首席科學家所在單位;4. 承擔單位數應與第六項所列承擔單位的總數一致;5. 專業應填目前所從事領域的專業,按二級學科專業填寫,參照國家自然科學基金委的專業分類目錄; 6. 項目專家組成員由7-9人組成,項目首席科學家和項目首席科學家助理應為項目專家組成員,其中不承擔本項目研究任務的專家應不少于3人。是否承擔研究任務是指項目專家組成員是否承擔本項目的研究任務,填“是”或“否”;7. 隊伍的總人數不包括博士生和碩士生,與第六項研究隊伍中總人數一致。一、調整依據和思路依據項目的總體
13、目標,根據項目前兩年的執行情況和項目中期評估結論,闡明對項目研究計劃的調整思路和方案。二、研究目標的調整方案在項目計劃任務書基礎上詳細說明對研究目標所作的調整。三、研究內容及課題設置的調整方案說明為實現預期目標在研究內容上所做的調整或新的創新點,撤消、合并或新增課題的情況,包括各課題經費比例的調整、研究內容的增刪、目標的調整、技術路線的修訂。四、承擔單位和研究隊伍的調整方案詳細說明承擔單位和研究隊伍調整理由及情況,包括承擔單位或研究小組、項目首席科學家、項目首席助理、課題負責人、主要學術骨干的調整情況。項目承擔人員應符合科技部國家科技計劃項目承擔人員管理的暫行辦法及973計劃的有關要求。1.
14、“隊伍規模對比”欄目中“研究生”包括碩士生和博士生。2. “研究隊伍總人數”為參加項目的所有人員數(不包括博士、碩士研究生),與項目基本信息中隊伍總人數一致。3. “全時工作時間”為調整后參加項目的所有人員(不包括博士、碩士研究生)投入的工作時間之和(總人月);此數與所有課題參加人員的工作量總和相等。4. 主要學術骨干:按課題順序列出主要學術骨干指對項目的學術思想有貢獻,對項目或課題組織實施起主要作用的科研骨干和技術骨干。項目首席科學家、項目首席科學家助理、課題負責人必須是學術骨干。項目主要學術骨干人數一般不超過研究隊伍總人數的1/2,項目一般參加人員、技術人員及博士碩士研究生不能列入。要注意
15、學術骨干年齡結構的合理化。5. 承擔單位:單位名稱要規范;其承擔的主要任務要簡述,但必須體現該單位在項目中的作用。五、年度計劃按研究內容和預期目標分列調整后的年度計劃。1. 研究內容要具體說明當年需完成的研究任務。2. 預期目標要說明所能解決的問題或所研究的重大科學問題的進展程度,應提出明確的考核指標。應特別注意:以項目為單位做整體敘述,不能按課題分列。六、經費預算先不填寫。七、項目首席科學家簽字項目首席科學家應在上報的項目計劃任務書調整方案中簽字,如有兩位首席,需要共同簽字。八、項目依托部門意見如有兩個依托部門要分別簽字蓋章。附件5 項目中期評估評議表項目名稱: 評估指標考 核 標 準評價計
16、劃任務完成情況1. 是否按照項目計劃任務書的要求開展研究工作?2. 是否完成前兩年的計劃任務?是否實現預期的階段目標、取得預期進展?3. 研究重點是否突出?課題之間是否有機聯系?優良中差研究隊伍與組織管理1. 首席科學家是否有組織協調能力和開拓創新精神?是否具備結構合理、團結協作、相對穩定的研究隊伍?2. 是否有良好的學術風氣和民主、寬松的學術環境?項目內部合作交流及數據共享如何?3. 組織管理是否有序?內部管理制度是否健全?優良中差總體研究水 平和創 新 性1. 前兩年研究工作對實現項目五年預期目標的作用和貢獻如何?2. 研究工作與國內外同類研究相比的創新性如何? 3. 階段性研究成果的學術
17、水平及其在國內外學術界的影響如何?優良中差研究前景1.項目預期解決國家重大需求的實質性貢獻和作用如何? 2.后三年研究方案是否體現了內容集中和目標明確的要求?是否科學、可行?3.預期能否完成五年目標,能否有所突破?優良中差綜合評價優良中差注:在相應評價等級上劃“”評估專家簽名:年 月 日附件6 項目中期評估專家組意見表項目名稱: 請在認真審閱項目中期評估材料、聽取項目首席科學家中期總結報告和研究計劃調整方案匯報的基礎上,對項目工作狀態和研究前景進行綜合評價,并提出明確、具體的意見和建議:一、 對項目的總體評價(計劃任務完成情況,總體水平與創新性,研究隊伍狀態,圍繞“重大”、“基礎”開展的研究工
18、作有無實質性進展,存在的主要問題等)二、 項目研究前景(調整后項目的目標、內容、研究方案是否科學、可行,總體目標能否實現,預期取得突破的可能性等)三、 具體調整意見和建議(對項目的研究內容、課題設置、研究隊伍等提出具體的調整意見或建議)中期評估專家組組長簽字: 年 月 日附件7 國家重點基礎研究發展計劃(973計劃)課題任務書調整方案項目名稱:課題編號:課題名稱:中華人民共和國科學技術部制 年 月 日填寫說明1、統一用A4復印紙,封面用白色厚紙,請勿用塑料封皮;內容要雙面印刷;2、按課題順序裝訂為一冊。3、按照給定格式編寫,文字敘述部分用小4號仿宋字;4、各項內容要實事求是、認真填寫,文字敘述
19、要簡明扼要、層次分明;5、請認真閱讀格式后面的編寫說明,按要求編寫;6、新增設的課題、合并的課題要按課題任務書的格式編寫課題任務書;7、中期評估后做調整的課題對應課題任務書中相關內容編寫課題任務書調整方案。一、調整依據和思路二、研究內容和預期目標的調整方案三、研究方案及技術路線的調整四、年度計劃年度研究內容預期目標第三年第四年第五年五、課題承擔人員負責人姓名性別身份證號碼專業技術職務 單 位工作時間(月/年)簽 字參加人員研究生六、經費預算 單位:萬元后三年預算總額課題后三年預算總額: 萬元其中:973計劃專項經費資助總額 萬元 依托部門、承擔單位配套的專項經費 萬元 從研究人員所在單位獲得人
20、員費 萬元 承擔單位提供的其它資助 萬元后三年支出預算科 目預算總額專項經費列支數經費比例人 員 費 %設 備 費 %管 理 費 %國際合作與交流費 %其它相關費用 %合 計七、課題負責人簽字 我將嚴格遵守973計劃項目和經費管理的各項規定,根據本課題調整后的方案,按計劃組織課題組開展研究,確保完成課題研究計劃,實現預期目標。 課題負責人(簽字): 年 月 日八、課題承擔單位意見 我單位嚴格遵守973計劃項目和經費管理的各項規定,對課題研究提供保障和支持,對課題經費使用進行監督,督促課題組圓滿完成任務。 負責人(簽字): (單位蓋章) 年 月 日 九、項目首席科學家意見同意課題任務書調整方案。
21、后三年安排專項經費 萬元 首席科學家(簽字): 年 月 日編寫說明一、 調整依據和思路依據課題的預期目標和中期評估結論,闡明對課題研究計劃的調整思路和方案,以及對實現課題預期目標的意義。二、 研究內容和預期目標的調整方案分別說明在課題任務書基礎上對研究內容以及預期目標所作的調整。三、 研究方案及技術路線的調整根據國內外研究的新發展、課題進展情況以及項目計劃任務書調整方案,說明課題對研究方案及技術路線所做的調整。四、年度計劃按研究內容和預期目標分別敘述調整后的年度計劃。研究內容要具體說明當年需完成的研究任務;預期目標要說明當年所能解決的問題或課題研究的進展程度,對預期目標要有較為具體的描述。五、
22、課題承擔人員1、包括所有參加課題研究工作的人員;2、課題參加人員的專業技術職務應填寫其職稱,不應填寫學位;3、研究生在專業技術職務欄注明博士生或碩士生,列出每年工作時間但不計入項目全時工作時間;4、課題承擔人員應在課題任務書調整方案中親筆簽名,不得請他人代簽。六、經費預算先不填寫。七、課題負責人簽字:如有兩個課題負責人,需要分別簽字。八、課題承擔單位承諾如有兩個承擔單位,要分別簽字并蓋章。九、項目首席科學家意見項目首席科學家對課題研究計劃提出意見,根據審定的預算填寫批準專項經費額。專心-專注-專業鐮步餒披招捂鐵濤鼻元嗓鋪炔叼痕囪騾躊犀拖撰盼潘恰涎刨子撐期死籮嘆欄弧陰瑣是匆茅園黔茬殘鵬肉共療盎婪臣蹲掉休罩林蘊艘涂生輥膛臘市霉匡錘佰注莊隕曲瀝詳憫殊侍妝崎俘咕哆焚羅摟佩教表奸彰倔白輕份猴駁選遮忽勿黔餃均靜斂異秧嚷回蠶理累翱涌湃徘藹戲咆皋浸甫指竣孔監押凌彎坤堡省傷襄
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