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文檔簡介

1、p企業(yè)文化實用培訓(xùn)課程企業(yè)文化實用培訓(xùn)課程團(tuán)隊文化定義:團(tuán)隊文化定義:v團(tuán)隊共同的價值觀團(tuán)隊共同的價值觀v總結(jié)出來的行為準(zhǔn)那么總結(jié)出來的行為準(zhǔn)那么v與眾不同的團(tuán)隊形象與眾不同的團(tuán)隊形象團(tuán)隊文化的十大功能團(tuán)隊文化的十大功能v1、導(dǎo)向 6、輻射v2、教育 7、改善人際關(guān)系v3、凝聚 8、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)形象v4、鼓勵 9、促進(jìn)有效管理v5、約束 10、提高團(tuán)隊績效管理先管管理先管“心心v 心抓不住,貌合神離,可能因為某個利益心抓不住,貌合神離,可能因為某個利益點打贏一兩場阻擊戰(zhàn),打不了持久戰(zhàn)點打贏一兩場阻擊戰(zhàn),打不了持久戰(zhàn)! !v 物質(zhì)資源終會枯竭,只有精神力量生生不物質(zhì)資源終會枯竭,只有精神力量生生不息

2、。息。v 要想讓一支團(tuán)隊目標(biāo)一致方向一致步調(diào)一要想讓一支團(tuán)隊目標(biāo)一致方向一致步調(diào)一致,首先得讓團(tuán)隊的價值觀是一致的!致,首先得讓團(tuán)隊的價值觀是一致的!文化才是第一生產(chǎn)力!文化才是第一生產(chǎn)力!建立團(tuán)隊文化的幾個途徑建立團(tuán)隊文化的幾個途徑v1、職場布置職場布置v2 2、會議經(jīng)營、會議經(jīng)營v3 3、日常工作管理、日常工作管理v4 4、積極向上的團(tuán)康活動、積極向上的團(tuán)康活動v5 5、團(tuán)隊價值觀的建立、團(tuán)隊價值觀的建立v6 6、領(lǐng)導(dǎo)者個人性格對團(tuán)隊的影響、領(lǐng)導(dǎo)者個人性格對團(tuán)隊的影響1 1、如何布置職場、如何布置職場v當(dāng)你第一次踏入一家公司時,你會觀察公司當(dāng)你第一次踏入一家公司時,你會觀察公司的環(huán)境布置,

3、有時一個標(biāo)語,一個布置,會的環(huán)境布置,有時一個標(biāo)語,一個布置,會讓你在還沒有了解這家公司之前就已經(jīng)對它讓你在還沒有了解這家公司之前就已經(jīng)對它肅然起敬了。肅然起敬了。v蒙牛集團(tuán)蒙牛集團(tuán) 三角輪胎三角輪胎1 1、如何布置職場、如何布置職場v職場布置原那么:職場布置原那么:v 積極,陽光,有榮譽(yù),有競爭點,積極,陽光,有榮譽(yù),有競爭點,有道德標(biāo)準(zhǔn)有道德標(biāo)準(zhǔn)v喜報,追蹤預(yù)警,長期榮耀榜,有溫馨的團(tuán)喜報,追蹤預(yù)警,長期榮耀榜,有溫馨的團(tuán)隊活動照片,有行為準(zhǔn)那么公司制度,八榮隊活動照片,有行為準(zhǔn)那么公司制度,八榮八恥,有表達(dá)價值觀導(dǎo)向的標(biāo)語八恥,有表達(dá)價值觀導(dǎo)向的標(biāo)語濱州職場一角石島職場布置蒙牛企業(yè)文化:

4、 講奉獻(xiàn),但不追求清貧; 講學(xué)習(xí),但不注重形式; 講黨性,但不排除個性; 講原那么,但不放棄靈活; 講公司利益,但不忘記國家和員工的利益 產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,就是人格品行的好壞。 想過成功,想過失敗,但從來沒有想過放棄。 只為成功找方法,不為失敗找理由。蒙牛企業(yè)文化: 小勝憑智,大勝靠德;小勝憑智,大勝靠德; 認(rèn)真做事,誠信做人。認(rèn)真做事,誠信做人。 品質(zhì)的優(yōu)劣,決定品牌的優(yōu)劣;巨大的成功靠的是力量,而是韌品質(zhì)的優(yōu)劣,決定品牌的優(yōu)劣;巨大的成功靠的是力量,而是韌勁。勁。 驕傲的后面是消滅,狂妄的后面是墮落;驕傲的后面是消滅,狂妄的后面是墮落; 為了放射自己的光,無需吹熄別人的燈。為了放射自己的光,

5、無需吹熄別人的燈。 閑人無樂趣,忙人無是非;為自己找借口的人永遠(yuǎn)不會進(jìn)步。閑人無樂趣,忙人無是非;為自己找借口的人永遠(yuǎn)不會進(jìn)步。 有德有才,破格重用;有德有才,破格重用; 有德無才,培養(yǎng)使用;有德無才,培養(yǎng)使用; 有才無德,限制錄用;有才無德,限制錄用; 無才無德,堅決不用。無才無德,堅決不用。 歷史給了我們機(jī)遇,我們會給歷史輝煌。歷史給了我們機(jī)遇,我們會給歷史輝煌。 有信心不一定贏,沒有信心一定輸;有信心不一定贏,沒有信心一定輸; 有行動不一定成功,沒有行動一定會失敗。有行動不一定成功,沒有行動一定會失敗。蒙牛企業(yè)文化: 寧流千滴汗,不讓一寸地。寧流千滴汗,不讓一寸地。 市場永遠(yuǎn)在變,誠信永

6、遠(yuǎn)不變。市場永遠(yuǎn)在變,誠信永遠(yuǎn)不變。 誠信作人,認(rèn)真做事。誠信作人,認(rèn)真做事。 當(dāng)今世界,觀念思維方式的革命遠(yuǎn)比技術(shù)和速度的革命更重要。當(dāng)今世界,觀念思維方式的革命遠(yuǎn)比技術(shù)和速度的革命更重要。 未來唯一持久的優(yōu)勢是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更未來唯一持久的優(yōu)勢是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快。快。 魚不一定是大的吃小的,有時是快的吃慢的。魚不一定是大的吃小的,有時是快的吃慢的。 你不能控制他人,但你可以掌握自己;你不能控制他人,但你可以掌握自己; 你不能預(yù)知明天,但你可以把握今天;你不能預(yù)知明天,但你可以把握今天; 你不能樣樣勝利,但你可以事事盡力;你不能樣樣勝利,但你可以事事盡力; 你不能延

7、長生命的長度,但你可以決定生命的寬度;你不能延長生命的長度,但你可以決定生命的寬度; 你不能左右天氣,但你可以改變心情;你不能左右天氣,但你可以改變心情; 你不能選擇容貌,但你可以展現(xiàn)笑容。你不能選擇容貌,但你可以展現(xiàn)笑容。蒙牛企業(yè)文化: 弱者坐等良機(jī),強(qiáng)者創(chuàng)造時機(jī)。弱者坐等良機(jī),強(qiáng)者創(chuàng)造時機(jī)。 產(chǎn)品等于人品,質(zhì)量就是生命。產(chǎn)品等于人品,質(zhì)量就是生命。 聽不到奉承的人是一種幸運,聽不到批評的人卻是一種危險。聽不到奉承的人是一種幸運,聽不到批評的人卻是一種危險。 太陽光大,父母恩大,君子量大,小人氣大。太陽光大,父母恩大,君子量大,小人氣大。 看別人不順眼,是自己修養(yǎng)不夠。看別人不順眼,是自己修

8、養(yǎng)不夠。 要批評別人時,先想想自己是否完美無缺。要批評別人時,先想想自己是否完美無缺。 管理是嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利。管理是嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利。 上班努力工作,下班盡情享受生活。上班努力工作,下班盡情享受生活。 如果你有智慧,請你拿出智慧;如果你有智慧,請你拿出智慧; 如果你缺少智慧,請你流汗;如果你缺少智慧,請你流汗; 如果你既缺少智慧,又不想流汗,那么請你離開本單位。如果你既缺少智慧,又不想流汗,那么請你離開本單位。 這個世界不是有錢人的世界,也不是有權(quán)人的世界,而是有心人的世界。這個世界不是有錢人的世界,也不是有權(quán)人的世界,而是有心人的世界。2、會議經(jīng)營v內(nèi)容提要:內(nèi)容提要:

9、v觀念引導(dǎo)觀念引導(dǎo)-價值觀的樹立價值觀的樹立v 小故事表達(dá)大道理小故事表達(dá)大道理v雜事處理雜事處理-正氣的樹立正氣的樹立v 團(tuán)隊倫理,職業(yè)道德團(tuán)隊倫理,職業(yè)道德v產(chǎn)品分享產(chǎn)品分享-技能提升技能提升v業(yè)績追蹤業(yè)績追蹤-競爭的引導(dǎo)競爭的引導(dǎo)v政令宣導(dǎo)政令宣導(dǎo)-執(zhí)行力的表達(dá)政策解讀執(zhí)行力的表達(dá)政策解讀 3、日常工作管理v細(xì)節(jié)決定成敗!細(xì)節(jié)決定成敗!v善于觀察,善于深入一線發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中的小善于觀察,善于深入一線發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中的小問題。細(xì)微之處將問題解決在萌芽狀態(tài)。問題。細(xì)微之處將問題解決在萌芽狀態(tài)。v處理問題立場要鮮明,個案私下處理,處理問題立場要鮮明,個案私下處理,針對性處理,共性問題要在晨會上公開針對性

10、處理,共性問題要在晨會上公開處理。處理。 團(tuán)隊無小事團(tuán)隊無小事-把每一件小事都把每一件小事都處理了,就不會有大事發(fā)生。處理了,就不會有大事發(fā)生。4、積極向上的團(tuán)康活動v表達(dá)團(tuán)隊精神的隊名隊呼表達(dá)團(tuán)隊精神的隊名隊呼v晨操晨操v團(tuán)隊之歌團(tuán)隊之歌v節(jié)日聯(lián)歡節(jié)日聯(lián)歡v娛樂活動娛樂活動v。5、團(tuán)隊價值觀的建立v你希望團(tuán)隊有什么樣的價值觀?你希望團(tuán)隊有什么樣的價值觀?v積極向上有進(jìn)取心積極向上有進(jìn)取心v團(tuán)結(jié),熱愛團(tuán)隊團(tuán)結(jié),熱愛團(tuán)隊v感恩感恩v聽話照做聽話照做v懂得倫理懂得倫理 是什么決定了心態(tài)v幸福指數(shù)為什么低?幸福指數(shù)為什么低?v 因為不滿足,所以找不到幸福感知足常因為不滿足,所以找不到幸福感知足常樂樂

11、v一個人之所以快樂不是因為他得到的很多,一個人之所以快樂不是因為他得到的很多,而是因為他計較的很少。而是因為他計較的很少。v幸福沒有衡量標(biāo)準(zhǔn),全在自己去體會和品幸福沒有衡量標(biāo)準(zhǔn),全在自己去體會和品味。味。懂得滿足才會知道感恩v滿足的人就沒有牢騷,就會珍惜生活,感恩滿足的人就沒有牢騷,就會珍惜生活,感恩生活。學(xué)習(xí)生活。學(xué)習(xí)? ?不抱怨的世界不抱怨的世界? ?。v 感恩的人才會懂得愛。感恩的人才會懂得愛。v所以,有了滿足價值觀就會積極向上,就會熱所以,有了滿足價值觀就會積極向上,就會熱愛團(tuán)隊,就會聽公司的話,就會尊重公司尊重愛團(tuán)隊,就會聽公司的話,就會尊重公司尊重領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)而才會接納使命和責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)

12、。進(jìn)而才會接納使命和責(zé)任。6、領(lǐng)導(dǎo)者個人的人格魅力v領(lǐng)袖必備品質(zhì):領(lǐng)袖必備品質(zhì):v 敢于擔(dān)當(dāng),勇于負(fù)責(zé)。敢于擔(dān)當(dāng),勇于負(fù)責(zé)。v? ?亮劍亮劍? ?里有這樣一句話,任何一支隊伍都有自己里有這樣一句話,任何一支隊伍都有自己的傳統(tǒng),傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)就是一種性格,一種的傳統(tǒng),傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)就是一種性格,一種氣質(zhì)。一個隊伍的傳統(tǒng)和氣質(zhì)是由這支隊伍組建氣質(zhì)。一個隊伍的傳統(tǒng)和氣質(zhì)是由這支隊伍組建時首任領(lǐng)導(dǎo)的性格和氣質(zhì)決定的。時首任領(lǐng)導(dǎo)的性格和氣質(zhì)決定的。v你想讓團(tuán)隊成為什么樣子,你就要做什么樣的你想讓團(tuán)隊成為什么樣子,你就要做什么樣的人。人。v 要讓團(tuán)隊積極性上,我們本身就要積極向上要讓團(tuán)隊積極性上,我們

13、本身就要積極向上v 要讓團(tuán)隊沒有牢騷,我們個人就不能牢騷滿腹,要讓團(tuán)隊沒有牢騷,我們個人就不能牢騷滿腹,尤其是在屬員面前,即使偶爾發(fā)發(fā)牢騷也一定是為尤其是在屬員面前,即使偶爾發(fā)發(fā)牢騷也一定是為了和大家建立同理心,最后要以積極地結(jié)果來收場。了和大家建立同理心,最后要以積極地結(jié)果來收場。v 要讓團(tuán)隊團(tuán)結(jié)協(xié)作,我們首先就要善于團(tuán)結(jié),要讓團(tuán)隊團(tuán)結(jié)協(xié)作,我們首先就要善于團(tuán)結(jié),懂得大局為重。懂得大局為重。v 要讓團(tuán)隊學(xué)會感恩,我們首先要懂得感恩。要讓團(tuán)隊學(xué)會感恩,我們首先要懂得感恩。v 要讓團(tuán)隊做到執(zhí)行,我們首先要將執(zhí)行進(jìn)要讓團(tuán)隊做到執(zhí)行,我們首先要將執(zhí)行進(jìn)行到底。團(tuán)隊長不是政策的宣導(dǎo)者,而是政策行到底。團(tuán)隊長不是政策的宣導(dǎo)者,而是政策的解讀者和首位執(zhí)行者的解讀者和首位執(zhí)行者v 要讓團(tuán)隊懂得倫理,我們本身就要有分寸。要讓團(tuán)隊懂得倫理,我們本身就要有分寸。v只有學(xué)會了服從才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)只有學(xué)會了服從才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)。v四種管理干部:四種管理干部:v 有本領(lǐng),

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