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文檔簡介
1、監理規劃范本昆明建設咨詢監理公司生產管理部年月日XXXXXX)®目監理規戈U昆明建設咨詢監理公司XXXXXXX項目監理部編制:常核:審定:批準:目錄一、工程概況()二、監理依據()三、監理范圍和內容()四、監理工作目標控制()五、項目組織機構()六、監理工作制度()七、監理工作任務()八、本工程特點、難點分析、監理重點及相應的監理控制措施()九、監理對工程“三控四管一協調”的控制措施()十、安全文明施工管理()H一、監理進度控制目標按單位工程、分部(子分部)工程分解表()十二、監理總進度控制計劃橫道圖()十三、本工程需采用的工程質量施工驗收規范、規程、標準及規定等()十四、監理工作流
2、程圖()XXXXXXX順目監理規戈IJ一、項目概況(一)工程名稱及概況:XXXXXXXX程地理位置、占地面積、背景情況等。XXXXXXXXC程建設范圍、總建筑面積、總投資等。(二)建設單位:(單位全稱)(三)監理單位:(單位全稱)(四)設計單位:(單位全稱)(五)施工單位:(單位全稱,可以有多家)(六)質監單位:(單位全稱)(七)造價單位:(單位全稱)XXXXXXXX程主要技術、經濟指標表-1名稱建筑面積(n2)建筑局度(n建筑層數層高(m)單位工程名稱工程質量標準抗震設防烈度抗辰寸級耐火等級設計使用年限結構安全等級建筑場地類別防水等級施工合同額合同工期表-2分部工程名稱基本概況備注1基礎工程
3、地基情況、基礎形式等。2主體工程主體混凝土結構形式、填充墻材料要求等。3裝飾工程樓地面工程樓地面垠式、材料要求等。門窗工程門窗形式、材料要求等。細部裝飾裝修工程有特殊要求的細部做法等。吊頂工程吊頂形式、材料要求等。其他4屋面工程涉及保溫、防水工程等。5給排水工程主要涉及給排水系統(包括衛生間給排水系統)、消防供水系統、工業給、排水系統,以及屋面雨水排水系例寸06電氣工程主要為低壓供配電、照明、工業供配電系統等。主要分部工程概況7智能簡述智能建筑智能建筑為電視、電話、寬帶、消防報警系統等。8節能工程墻體、門窗、屋面材料、米暖系統和照明設備等。9通風空調工程防排煙、送排風及空調系統等。10室外工程
4、室外綜合管網、綠化、室外道路等。11工藝安裝設備、管道、儀表等。編者注:基本概況欄目中為提示,具體內容根據項目情況填寫二、編制依據(1) 本工程施工監理投標承諾及監理大綱;建設單位與監理單位簽訂的本工程建設監理合同、責任書及補充協議;(2) 建設單位與施工單位簽訂的本工程施工承包合同及補充協議;(3) 本工程的設計施工圖、工程地質勘察報告、其他技術文件等;(7) 本工程設計技術交底及圖紙會審紀要;經監理審批的本工程施工組織設計、專項施工方案及施工總進度計劃;現行建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-200D及施工質量驗收規范、國家及云南省其他有關建設工程質量的規程、條例規定等;有關國家
5、現行工業安裝工程、化工工程質量評定標準及相關驗收規范、規程、規定。(8) 云南省現行預算定額、取費標準及有關建設管理辦法及規定等;建設工程監理規范(GB503162000)及國家和云南省有關建設工程監理的其他規定;(9) 國家及云南省有關建設工程安全文明施工的規定;(10) XXXXXXXXX商目現場工程管理規定。三、監理范圍和內容監理范圍:按照監理合同規定。尚未簽署監理合同時按監理投標范圍內容。通常為:設計施工圖紙范圍的(視項目具體情況選擇道路、土建、裝飾、景觀、工藝管道、儀表、電氣、鍋爐等建筑工程、建筑安裝工程、工藝安裝工程等)施工階段及保修階段的監理。監理工作內容:對監理范圍施工階段進行
6、全程監理。實施監理質量、進度、投資控制,實施合同、信息、安全、文明施工監理管理及現場協調工作。四、監理工作目標控制項目監理部實行總監理工程師負責制。由項目監理部代表我公司全面履行并完成監理合同所規定的監理義務和責任,具體項目監理控制目標分解如下:(一)監理質量控制目標(具體目標應加黑以示強調)一般項目:工程質量必須達到設計文件和現行建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001及驗收規范、符合云南省建筑工程施工質量驗收統一規程(DBJ53/T-23-2008)規定,一次驗收合格并通過備案。要求達到省優工程項目:工程質量必須達到設計文件和現行建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-20
7、01及驗收規范的要求,符合云南省建筑工程施工質量驗收統一規程(DBJ53/T-23-2008)規定,符合監理合同、施工合同規定,一次驗收合格并通過備案,爭創省優質工程。根據上述目標,各單位工程質量需達到如下要求:1、單位工程所含分部工程的質量均應驗收合格;2、質量控制資料應完整并符合歸檔要求;3、單位工程所包含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。4、單位工程共分為地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風及空調、建筑智能化、建筑節能、工藝安裝(包括工藝管道、儀表、電氣、鍋爐等)、室外工程(包括道路及景觀)等分部工程。(具體項目視情況選擇其中的內容)4、主
8、要功能項目抽查結果符合有關驗收規范規定。5、單位工程觀感質量為好(或一般)。6、監理質量控制目標按分部(子分部)工程分解如下:分部(子分部)工程質量目標和要求分部工程名稱質量目標目標要求備注1地基與基礎工程合格(1) 各分項工程所含檢驗批必須符合GB50202-2002驗收規范要求,驗收合格;(2) 分項工程全部驗收合格;(3) 質量控制資料完整、符合要求;(4) 觀感質量驗收合格;(5) 地基與基礎工程有關安全及功能的檢驗符合有關規正。2主體工程合格(1) 各分項工程所含檢驗批必須符合GB502032002、GB502042002、GB50205-2002驗收規范要求,驗收合格;(2) 分項
9、工程全部驗收合格;(3) 質量控制資料完整、符合要求;(4) 觀感質量驗收合格;(5) 主體工程有關安全及功能的檢驗符合有關規*7£o3建筑裝飾裝修合格(1) 各分項工程所含檢驗批必須符合GB5020A2002、GB5021O2001驗收規范要求,驗收合格;(2) 分項工程全部驗收合格;(3) 裝飾裝修工程的各分項工程施工前應先做樣板問,經檢查合格后方可展開大面積施工;(6) 質量控制資料完整、符合要求;(7) 觀感質量驗收應符合要求。4建筑屋面合格(1) 各分項工程所含檢驗批符合GB5020A2002驗收規范合格質量的規定;(2) 分項工程全部驗收合格;(3) 屋面防水結構層完成后
10、,應進行潑水或蓄水試驗,符合GB50207-2002規范規定后方可驗收;(4) 質量控制資料完整。(5) 觀感質量驗收應符合要求。5建筑給水排水及采暖合格(1) 各分項工程所含檢驗批質量應符合GB5024J2002驗收規范規定,均應驗收合格;(2) 分項工程全部驗收合格;(3) 公共衛生間給排水工程安裝應先做樣板,經檢查合格后方可展開施工;(4) 質量控制資料應完整;(5) 觀感質量驗收應符合要求;(6) 水壓試驗、灌水試驗及管道沖洗合格。6建筑電氣安裝工程合格(1) 各分項工程所含檢驗批應符合GB5030O2002驗收規范合格質量的規定;(2) 分項工程全部檢驗合格;(3) 消防控制系統工程
11、所含檢驗批應符合GB50166-200ZGB50261-2005驗收規范合格質量的規定;(4) 電氣安裝分部工程有關安全及功能的檢驗應符合GB50303-2002驗收規范規定。(5) 質量控制資料應完整;(6) 觀感質量驗收應符合要求。7通風與空調安裝工程合格(1) 分部工程所含檢驗批應符合GB5024T2002驗收規范合格質量的規定,涉及凈化空調的還應符合GB50073-2001及其他相關規范要求;(2) 分項工程的質量均應驗收合格;(3) 通風與空調分部工程有關安全及功能的檢測和抽樣檢測結果應符合有關規定;(4) 質量控制資料應完整;(5) 觀感質量驗收應符合要求。8智能建筑合格(1) 各
12、分項工程所含檢驗批應符合GB5033A2003質量驗收規范合格質量的規定;(2) 分項工程全部檢驗合格;(3) 系統設備安裝有關安全及功能檢驗符合有關規定。(4) 質量控制資料應完整;(5) 觀感質量驗收應符合要求。9建筑節能合格(1) 各分項工程所含檢驗批必須符合GB50411-200驗收規范要求,驗收合格;(2) 分項工程全部驗收合格;(3) 質量控制資料完整、符合要求;(4) 觀感質量驗收合格。710工藝安裝合格(1) 各分項工程所含檢驗批必須符合有關施工驗收規范要求,驗收合格;(2) 分項工程全部驗收合格;(3) 質量控制資料完整、符合要求;(4) 觀感質量驗收合格。11室外工程合格(
13、1) 各分項工程所含檢驗批必須符合驗收規范要求,驗收合格;(2) 分項工程全部驗收合格;(3) 質量控制資料完整、符合要求;(4) 觀感質量驗收合格。(二)監理工期控制目標監理工期控制目標就是督促施工承包單位按照施工承包合同規定的工期(日歷天)完成工程施工任務。項目監理進度控制目標按單位工程、分部(子分部)工程分解見附表XX監理投資控制目標監理投資控制目標就是控制工程總價不超過施工合同額萬元。(三) 監理安全文明施工管理目標安全文明施工監理管理目標是督促施工單位按照施工投標書中的承諾,采取必要的措施,滿足國家及云南省有關安全文明施工規定要求,確保工程實施過程中不發生人員傷亡及財產損失的安全責任
14、事故。五、項目組織機構(一)項目組織結構圖合同關系合同關系建設單位合同委托關系監理單位信息通報關系設計單位監理關系施工單位ir1F1r1,V質量控制進度控制投資控制安全生產文合同管理信息管理工程協調(二)項目監理組織結構圖土建監理工程師裝飾裝修淄理工程師給排水監理工程師電氣監理工程師智能監理工程師通風空調監理工程師設備監理工程師工藝監理工程師,儀表監理工程師熱工監理工程師造價監理工程師防腐監理工程師1、項目總監代表崗位的設置由項目總監理工程帥視現場情況而定。2、項目監理部將根據項目實施情況及需要安排監理員、資料信息管理員進駐現場參加現場監理工作。(三)項目監理人員進場計劃安排現場監理人員根據工
15、程進度情況分階段進場,在過程中適時進行調整。階段進場監理人員計劃一覽表工程實施階段進場監理人數(人)工期時間備注地基與基礎工程XXXX4甘月至辛月主體結構工程XXXX三月至芻三月裝飾工程XXXX三月至芻三月水電安裝工程XXXX三月至芻三月工藝安裝工程XXXX三月至芻三_月室外工程XXXX三月至芻三_月收尾驗收XXXX三月至芻三_月(四)擬派駐本項目監理人員一覽表施工監理人員一覽表序號姓名性別年齡學歷專業職稱擬任職務專業工作年限持證情況在本工程工作時間123456789(五)項目安全監理組織機構公司生產管理部監理部公司安全總監項目安全監理組組長(總監或總代)項目安全監理組副組長(安全監理工程師)
16、土建專業監理工程師建筑安裝,業監理工程師工藝安裝專業監理工程師'1F1F施工現場安全監理安全監理資料歸檔(六)主要監理人員職責范圍1、總監理工程師主要職責(1)確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;(3) (2)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;審查分包單位的資質,并提出審查意見;(4) 檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作;主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;(5) 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;審查
17、和處理工程變更;主持或參與工程質量事故的調查;(6) 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;(7) 組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;(8) 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位和竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;主持整理工程項目的監理資料。2、總監理工程師代表主要職責總監代表是總監理工程師的肋手,其工作職責與權限由總監理工程師授予,并按總監理工程師委托工作范圍進行工作。(1) 完成總監理工程師所下達的工作計劃及監理規劃的具體實施;(2) 協調各專業監理工程師的工作,確定工
18、作目標,明確職責,檢查各專業監理工程師的工作,聽取各專業監理工程師的工作匯報,對今后工作做出相應安排,報經總監批準后實施;組織項目監理部人員審檢承包人編制的施工組織設計(施工方案),并提出意見報總監理工程師審批;審查承包人的分項工程施工進度計劃及每月(周)的施工作業計劃,監督承包人施工進度計劃的實施;對滯后進度計劃,敦促承包人采取措施,報總監批準后實施;(3) 組織、參加工程例會,協調工程施工中的有關問題;(4) 審查承包人的變更設計,并向總監提出報告;(5) 預防工程延期、索賠,對承包人提出的延期、索賠,提供有關監理記錄和證明材料,提出意見報總監理工程師審批;(6) 審查承包人、分包人的資質
19、及分包工程類別、數量,提出意見報總監理工程師審批;(7) 評審承包人的代表和主要工作人員的工作,對不稱職的人員可提出意見和建議,報總監理工程師批準撤換;(8) 審查、初簽承包人的中間計量、支付證書,提出意見報總監理工程師審批;(9) 填寫監理日志,編寫監理月報,定期向總監理工程師報告工作情況;對監理信息、資料、檔案等進行管理,繪制工程形象進度上墻圖表,以便隨時掌握進度;(10) 協肋總監理工程師對監理人員的管理、檢查和協調;(11) 完成向總監理工程師報送的各種定期報表、工作報告;(12) 參加項目工程的交工、竣工驗收,在缺陷責任期內檢查工程的維修和完善情況,參加缺陷責任期滿后的檢查驗收工作;
20、(13) 完成總監理工程師交辦的其他工作。3、副總監理工程師職責(1) 在本專業的監理工作中貫徹執行公司質量管理體系文件的要求,對本專業的監理質量負責;(2) 組織各專業監理人員認真熟悉消化施工圖及有關設計說明、資料、了解設計要求,明確土建與設備、安裝等相關部位工序之間的關系,根據施工組織設計制定監理目標控制的具體對策措施;(3) 根據工程進展和監理工作實際情況,合理安排監理人員進行日常的監理工作;(4) 負責協調和白理本專業在監理工作中出現的有關技術問題;(5) 負責現場安全文明施工的檢查和監督;(6) 組織項目實施中有關各方面(如:設計、總包、分包、材料設備供應、外部有關單位等)之間的綜合
21、協調工作;(7) 協調各專業承包單位的工作,核準詳細的施工進度計劃,并檢查承包單位的執行情況;(8) 負責現場施工安全及防火的檢查與監督;(9) 負責編寫本專業的每周監理情況工作報表,并負責編寫本專業每月監理報告和階段監理總結報告。4、專業監理工程師主要職責(1) 負責編制本專業的監理實施細則;(2) 責本專業監理工作的具體實施;(3) 組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時,向總監理工程師提出建議;(4) 審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出報告;(5) 負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收;(6) 定期向總監理工程師提交本專業監理工
22、作實施情況報告,對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示;(7) 根據本專業監理工作實施情況做好監理日記;(8) 負責本專業監理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監理月報;(9) 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;(10) 負責本專業的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證。參加工程例會,負責歸納并提出本專業監理中的有事項,提前對本專業的工作做出安排;(11) 負責提交本專業的月報內容;(12) 各專業監理工程師間要互通信息,共同做好監理工作,隨時向總監反映專業的工程施工監理狀
23、況。5、合同和資料信息管理人員崗位職責(1) 復核各專業監理工程師簽報的已完工程量和工程實物量,核定月度工程進度款額,編制付款證書報項目總監理工程師;(2) 按工程合同管理作業指導書(KMJL/A10)做好合同管理工作;及時處理文件和資料,如發現問題及時與有關專業監理工程師聯系解決;(3) 編錄監理臺賬,編制監理月報、周報和項目監理日記;參加監理方召集或監理工程師參加的工地會議,整理會議紀要并印發有關監理人員和有關各方;(4) 負責項目監理部通訊設備的通信聯絡工作;(5) 負責項目監理部使用計算機軟件硬件的維護和管理;負責項目監理部文件資料、圖書的收發、保管、借閱、傳遞和立卷、編、歸檔工作;對
24、來白建設和承包商的文件、資料及時傳遞給有關監理工程師處理;(6) 收發、借閱、傳遞文件、資料必須進行登記,完備手續;(7) 管理項目監理部的辦公用品、勞動用品、保管工程檢測工具;(8) 協助項目總監理工程師進行考勤;(9) 負責項目監理部人員的生活后勤服務工作;(10) 記錄每天的現場天氣情況。6、造價監理工程師的主要職責(1) 熟悉施工圖紙要求,掌握國家、省有關定額規定及材料市場價格動態;(2) 隨時掌握工程進度和工程量完成情況,審核每月施工單位報送的驗工月地報,提出審核意見;(3) 審核施工單位當月材料采購單價,并提出有關材料單價的意見或建議;(4) 分階段進行投資動態分析;(5) 參與審
25、查工程變更,提出工程變更的有關造價意見;(6) 協助建設方做好預結算的編審工作。7、監理員工作職責(1) 執行監理工程師的指令并完成交辦的工作。對施工過程的關鍵工序、關鍵部位進行旁站監理,監督施工過程、工程質量,處理一般性技術問題,防止出現不合格的施工質量。如發現問題,應及時報告專業監理工程師和項目總監(總代);進行規定的抽檢試驗并見證取樣,跟蹤監督承包商的檢驗和實驗過程;準備監理例會有關資料;詳細填寫簡歷日記并簽字;參與工程計量并簽署原始憑證;完成總監理工程師、總監代表或專業監理工程師安排的其他工作8、總監理工程師安全職責(1) 總監理工程師對項目安全監理工作總負責。總監應指定一名專職員兼職
26、負責安全工作的監理工程師編制該項目的安全生產及文明施工監理實施細則;監理細則編制應遵照建設工程安全生產管理條例、云南省建設工程安全監理實施細則和公司的有關規定,并結合工程實際情況進行編制。(2) 審查施工單位的安全生產資質,并審批施工組織設計和安全專項施工方案。(3) 審閱安全監理日志中安全生產和安全監理情況,指導和檢查安全監理工程師的工作。(4) 根據有關法律法規的要求在第一次工地會議上,與承包商建立安全監理工作程序的要求,確定安全文明工作記錄的表式及相應的工作制度。(5) 在工程實施中,當存在嚴重安全施工隱患時,向施工單位下達暫時停工令,并及時報告建設單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的
27、,應及時向有關主管部門報告。(6) 協作有關部門對安全生產事故進行調查處理。9、安全監理工程師的安全職責項目安全監理工程師是項目安全監理工作的主要責任人和執行人,按公司規定和總監理工程師指令履行以下安全監理職責:(1) 審查承包商施工組織設計中的安全技術措施或專項安全施工方案是否符合工程建設強制性標準,是否具有針對性和可操作性。(2) 檢查施工現場安全文明管理機構、安全管理體系建立情況,檢查安全技術措施落實情況并記錄。(3) 參加承包商組織的安全技術交底和安全檢查,對易發生事故的重點部位和環節實施旁站監理。(4) 負責對施工現場存在的安全事故隱患發出監理工程師通知單,并驗證整改情況。(5) 協
28、助有關部門對安全生產事故進行調查處理。(6) 建立項目安全監理檔案(臺帳)。(7) 指導各專業監理工程師的安全監理工作。(8) 將每天安全監理工作匯總記入安全監理日志。10、專業監理工程師的安全職責(1) 做好所管專業的安全巡視和檢查工作,對易發生事故的重點部位和環節實施旁站監理。(2) 每天定期或不定期對監理項目安全設施和安全防護進行巡視并進行記錄,對發現的安全事故隱患及時報告總監。(3) 做好安全監理記錄并將安全監理工作在當月監理月報中進行描述。(4) 參與安全監理工程師組織對所管專業的安全檢查工作。(5) 配合總監(總代)或安全監理工程師的其他安全監理工作。六、監理工作制度1、設計圖紙交
29、底會審制度(1) 在圖紙交底之前,由總監理工程師組織本監理小組人員對各專業圖紙進行深入學習和審查,匯總審查意見,參與設計交底、會審。(2) 在分層分階段工程開工之前,組織監理人員對分階段圖紙再深入學習和審查,通過審查預見施工薄弱環節和隱患,研究確定監理方案和預控措施;明確各專業的設計要求、施工要求、質量標準及技術措施。(3) 參加施工單位組織的施工交底會議(各專業),落實施工單位設計要求、施工要求、質量標準和技術措施交底情況。2、材料檢驗制度負責材料監理的人員應在分層分段工程施工前,檢查和審閱承建單位提供的材質證明和試驗報告,并對核查結果進行登記。對材質有懷疑時,應督促施工單位抽樣復查,不準使
30、用不合格的材料。3、施工組織設計審查制度施工單位在圖紙交底后應向項目監理部提出經主管部門批準的施工組織設計(由于設計圖紙交付時間延遲影響施工組織設計編制時,向項目監理部提交時間可適當延長,但不得影響總體施工安排),分階段施工方案應在施工前7天提出。項目監理部在收到上述文件后,應立即組織項目監理部成員對其進行審定,在7天之內以書面資料答復施工單位。4、隱蔽工程驗收及工程質量整改制度檢驗批、分項、分部工程隱蔽之前施工單位應根據建筑工程質量驗收標準及規范進行“三檢”,并于檢查合格后將白檢資料報送項目監理部,項目監理部收到白檢資料應立即在其白檢基礎上組織復查,復查無誤后,方可辦理隱蔽工程驗收簽證,各方
31、簽署隱蔽驗收會簽單。對重要結構部位,項目監理部還應向建設單位建議邀請審計、設計、勘察等單位會同進行驗收。監理人員在施工過程中發現的一般質量問題,應及時口頭或書面通知施工單位有關人員進行整改,并作好整改記錄,對較大質量問題或質量隱患,整改后應報項目監理部復查、簽證。5、工程變更制度有關建設單位或承包單位提出的工程變更應由總監理工程師組織專業監理工程師審查,審查同意后,應由建設單位同設計單位協調,由設計單位出具設計變更通知,工程變更單均應由總監理工程師簽發。工程所用材料應盡可能滿足原設計要求,必須代換(如鋼筋)時,應由施工單位提出代換意見報項目監理部與設計單位及建設單位聯系后審批,重要結構鋼筋的代
32、換,項目監理部應事先征得設計單位的同意和簽證。6、階段驗收制度階段驗收分五個步驟進行,即定位放線、地基驗槽、基礎、主體及單位工程初驗,每階段驗收由施工單位白檢白驗并整改后報項目監理部,由項目監理工程師責任人組織驗收,辦理驗收簽證。項目初驗由總監理工程師組織進行。7、施工進度監理控制制度每月25日后由項目總監理工程師(或總監代表)組織專業監理工程師依據工程進度計劃對實際工程進度情況進行檢查,由專業監理工程師整理分析完成情況,提出措施,做出分析報告,由總監理工程師審查后匯入監理月報。8、造價監理控制制度凡設計變更增加工程,新材料新技術推廣,設備訂貨和施工方案均應事先進行技術經濟對比后報項目監理部審
33、核,建設單位審定,以嚴格控制工程成本。9、會議制度建立工程例會制度,定期由總監理工程師召集建設單位、施工單位、材料供應單位和設計單位參加的工程例會,分析質量、進度,安排下步工作。每周由總監召集項目監理部成員會議,檢查上周例會議定事項,上周進度、質量、投資、安全、文明施工情況,對上周工程實施情況作出綜合評述,以及存在I可題及建議等,匯總后編制監理周報。并作下周工作安排,及時協調各專業監理工作。10、監理月報、周報制度每月由總監理工程師提出月報內容,經現場項目監理部全體人員(必要時可邀建設單位代表參加)討論后,于當月30日前向公司監理部報審,審查通過后,于下月5日前報送建設單位。月報內容包括:工程
34、概述本月施工單位組織系統工程進度完成情況及分析工程質量本期工程質量分析工程變更及洽商工地材料、構配件及設備供應安全生產文明施工監理工作統計監理結論每周一由項目總監理工程師組織專業監理工程師在分析上周工程實施情況的基礎上,編寫每周監理周報,并于周二上午報送建設單位。周報內容主要有:上周工程例會決定事項的落實結果及要求上周進度控制情況簡述上周質量控制情況簡述上周投資控制情況簡述上周安全施工、文明施工管理情況簡述監理對上周工程實施情況的綜合評述及要求存在問題及建議11、項目監理部考勤制度考勤制度以監理日志簽名為主。考勤員每天根據具體情況嚴格白覺考勤。監理工程師應按時上、下班,遵守勞動紀律,有事時還應
35、滿足現場要求,凡請假應按公司有關規定權限逐級審批。節假日值班、夜班等應服從項目總監或總監代表的安排。12、項目監理部內部培訓制度項目監理部總監(或總代)應在項目進場后的一周內對專業監理工程師進行監理培訓。培訓內容為監理崗位職責、建立職業道德、監理流程、監理白身安全注意事項等。培訓內容須形成書面記錄,參加培訓的所有人員簽字,加蓋項目監理部章并保存。項目施工過程中,項目監理部總監(或總代)應定期或不定期組織進行監理內部培訓,培訓內容應結合本項目的實際情況進行(可為監理規劃、監理實施細則、現場質量、進度、投資、安全文明施工等)。七、監理工作任務(三控四管一協調)(一)質量控制的任務1、確定本工程項目
36、質量要求和標準(包括設計、施工、工藝、材料、設備等);2、審核材料、成品、半成品及設備的質量;3、審核施工組織設計、專項施工方案及施工技術安全措施等;4、協助建設方確認施工總承包單位選擇的分包單位,并審核分包單位的資質及質量保證體系。5、檢查工序施工質量,參加重要工序及部位的隱驗,檢查檢驗批的質量;6、進行分項工程驗收,進行基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面、給排水、電氣、智能化、工藝安裝、室外等屬于監理范圍的工程驗收,進行單位(子單位)工程竣工預驗收;7、審查確認設計變更,保證工程質量;行使質量否決權;組織質量協調會;8、協助建設方處理工程質量、安全事故的有關事宜;9、單機調試前進行“三查四定”
37、工作,并認真落實安排,調試完成后做好中間交接驗收工作;做好竣工驗收工作;審核竣工圖等其它相關的一系列質量控制工作。(二)進度控制的任務1、本工程項目建設工期總目標的分析、論證;2、編制本工程項目監理總進度控制計劃,并在實施過程中控制執行,持續進行檢查,發現實際進度與總進度存在偏差時,及時進行分析,并及時調整監理總進度控制計劃;3、審核施工承包單位報審的各階段進度計劃,并控制執行,出現偏差時及時督促施工承包單位對進度計劃進行調整;4、審核施工方和材料、設備供應商提出的進度計劃,并檢查督促其執行;5、在項目實施過程中,進行進度計劃值與實際值的比較,并每月、季、年提交各種進度控制報表。(三)投資控制
38、的任務1、在項目實施過程中,每月進行投資計劃值與實施值的比較,并每月、季、年提交各種投資控制報表;2、對計劃、施工、工藝、材料及設備作必要的技術經濟比較論證,以挖掘節約投資,提高項目經濟效益的潛力;3、審核各項工程付款單;4、計算、審核各類索賠金;5、其它。(四)安全文明施工管理任務1、審查施工單位安全生產管理體系,審查安全文明施工方案;2、建立安全文明施工定期檢查制度,定期如開安全工作會議,分析安全生產形勢,杜絕安全隱患;3、建立有效的安全監督制度,對違規作業人員給予處罰,對查出的隱患限期整改;4、收集安全文明施工的有關信息,建立必要的管理臺帳,定期向建設單位報告現場安全文明施工狀況。(五)
39、合同管理的任務1、協助建設方起草與本工程項目有關的各類合同(包括設計、施工、材料和設備訂貨等合同),并參與各類合同談判;2、進行上述各類合同的跟蹤管理,包括合同各方執行合同情況的檢查;3、協助建設方處理與本工程項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜;4、其它(可根據監理合同內容增加)。(六)信息管理的任務1、負責本工程項目各類信息的收集、整理和保存;2、提供建設方有關工程項目的項目管理信息服務,定期提供各種監理報表;3、建立工程會議制度,整理各類會議記錄;4、督促施工、材料及設備供應單位及時整理工程技術、經濟資料;5、其它可根據監理合同增加。(七)組織協調的任務1、組織協調與建設方簽訂的合同關系,參
40、與本工程項目建設的各單位的配合關系,協助建設方處理有關問題。并督促各承包單位協調其各分包單位的關系;2、協助建設方處理各種與本工程項目有關的糾紛事宜;3、其它可根據監理合同和建設方要求增加。八、本工程特點、難點分析、監理重點及相應的監理控制措施(一)本工程特點分析工程特點分析可從以下幾個方面進行:1、建設投資規模、工期要求2、設計要求3、新工藝、新技術、新材料4、建筑地基與基礎、主體結構形式5、防水工程6、建筑裝飾裝修、安裝工程(包括電氣、給排水、通風與空調、智能建筑等)7、現場協調8、其他(二)本工程難點分析根據工程特點分析從人、機、料、法、環等方面,從對項目實施影響因素中,找出對工程質量、
41、進度、投資、安全施工影響較大的因素。(三)本工程監理工作重點根據對本工程的特點、難點分析,并結合設計施工圖紙、施工單位編制的、經監理審查同意的施工組織設計及專項施工方案,確定項目監理工作重點。(四)本工程需編制的監理細則以下監理實施細則供參考:1、鋼筋工程監理實施細則;2、模板工程監理實施細則;3、混凝土工程監理實施細則;4、填充墻砌體工程監理實施細則;5、屋面工程監理實施細則;6、裝飾工程監理實施細則;7、電氣工程監理實施細則;8、給排水工程監理實施細則;9、通風與空調系統工程監理實施細則;10、智能建筑工程監理實施細則;11、工藝設備管道安裝工程監理實施細則;12、室外綠化工程監理實施細則
42、;13、旁站監理實施細則;14、安全文明監理實施細則;15、防水工程監理實施細則;16、樁基礎工程監理實施細則;17、市政道路工程監理實施細則;18、其他。(四) 工程旁站監理范圍本工程將對施工過程中的關鍵部位、關鍵工序、薄弱環節實施現場旁站監理。具體包括:(根據項目具體情況確定)。旁站人員檢查內容及主要職責旁站人員檢查內容及主要職責有:(1) 檢查施工企業現場帶班工長、質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。(2) 在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況。(3) 核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等,并
43、可在現場監督施工企業或委托的具有資格的第三方進行檢驗、復驗。(4) 做好旁站監理記錄和監理日記,保存旁站監理原始資料。(5) 旁站監理人員應當認真履行職責,對需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場跟班監督,及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題,如實準確地做好旁站監理記錄。凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄上簽字的,不得進行下一道工序施工。(6) 旁站監理人員實施旁站監理時,發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業立即整改;發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的,應當及時向監理工程師或者總監理工程師報告,由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者
44、采取其他應急措施。(7) 旁站監理記錄是監理工程師或者總監理工程師依法行使有關簽字權的重要依據。對于需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序施工,凡沒有實施旁站監理或者沒有旁站監理記錄的,監理工程師或者總監理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣工驗收后,監理企業應當將旁站監理記錄存檔備查。(1) 旁站監理程序總監主持編制旁站細則;發送給施工單位;(2) 施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案,在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時,應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構;(3) 項目監理機構應當安排旁站監理人員按照旁站監理方案實施旁站監理;(4) 旁站監理在總監理工程師的指導下,
45、由現場監理人員負責具體實施;要有旁站記錄,并由施工方和監理方現場人員簽字;旁站監理資料存檔。(5) 旁站監理程序流程圖:旁站監理程序流程圖(八)具體旁站監理措施、方法詳見旁站監理實施細則(九)工程具體監理措施(以下內容供參考)針對所列本工程監理重點,采取監理措施如下:1、按合同工期要求編制項目總進度計劃,并建立周例會制度,以周進度保證月進度,月進度保證階段進度(如基礎、主體、裝修等),階段進度保證總工期的實現;2、在施工過程中的關鍵工序和重要部位實施平行檢查及旁站監理。本工程關鍵工序主要有施工測量放線、基礎基坑開挖驗槽、鋼筋綁扎和焊接、模板安裝及拆除、混凝土澆筑、填充墻砌體、屋面工程、防水工程
46、、空調設備管道安裝調試、室內環境裝修施工、工藝設備管道安裝調試等,在上述工序施工時,監理工程師要進行平行檢查。監理工程師旁站監理內容詳見本章第(五)(七),具體措施詳見旁站監理實施細則;3、在施工前及施工過程中,監理要嚴格進行主要原材料、構配件和設備的進場檢驗及復核檢驗,保證使用合格的原材料、構配件和設備;主要原材料包括砂、石、水泥、鋼筋、防水材料、給排水管材及設備、電線電纜及設備、各種通風空調管道設備材料、消防設備材料、各種裝飾裝修材料、各種工藝設備、管道材料等。關于進場材料驗收詳見附圖9;4、在施工前及施工過程中,監理要嚴格進行施工組織設計及各專項施工方案的審核,并簽署審核意見,并在過程中
47、檢查督促施工單位按照審核同意的方案實施;5、在施工前及施工過程中,監理要嚴格按監理工作程序進行檢查、驗收,并簽署驗收意見;6、在施工過程中,監理要會同建設單位、審計單位及設計單位的人員及時處理、解決工程中出現的問題;7、在施工過程中,監理要嚴格對檢驗批、分項、分部工程進行檢查驗收;嚴格執行工序交接檢查制度,上一工序未經監理檢查驗收合格,施工單位不得進行下一道工序的施工;8、為保證工程進度目標的實現,嚴格對每周、每月及各階段的工程進度計劃與實際進度進行比較分析,發生進度偏離,找出原因及時調整。以周計劃保證月計劃,以月計劃保證階段計劃,以階段計劃保證總進度計劃的實現;9、指定專人為資料信息員,負責
48、收集整理各種資料,建立監理臺帳;10、定期召集工程例會,協調解決施工中的各種I可題,檢查上周例會中提出的工程中存在問題整改情況,明確下周的質量目標、進度目標及相互配合要求;11、及時組織專題會議,解決專項復雜技術問題;12、工程樣板控制:根據工程情況,對部分工序施工需先進行樣板施工,經參建的建設單位、監理、設計、施工等確認符合要求后,方可進行大面積展開施工。主要有以下工序:防水工程地下室底板及側墻防水樣板;(2廚房、衛生間、陽臺防水樣板;(3飄窗板和空調板防水樣板;(4外走廊、連廊及室外樓梯防水樣板;(5屋面防水樣板。砌體工程不同戶型砌體樣板(包含軸線尺寸、層高、留搓、構造柱、配筋帶、腰帶、拉
49、接筋、水電安裝位置等內容)。(1) 抹灰工程內外墻體抹灰施工樣板(含補洞、鋼絲網鋪設、打拼、沖筋、吊直、分層、提角、做法);外墻飾面工程外墻涂料飾面樣板;(2外墻面磚樣板;(3外墻石材飾面樣板。(2) 屋面工程:屋面細部施工樣板。清水房室內防盜門安裝樣板;(2塑鋼門窗(彩鋁門窗)安裝樣板;(3欄桿安裝(陽臺欄桿、護窗欄桿);(4地坪樣板;(5煙道安裝樣板。13、監理重點控制工序:(1) 根據工程特點及現行建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001,列出主要分項分部工程控制要點及主控手段:主要分項分部工程控制要點及主控手段一覽表序號工作項目分項目質量控制要點控制手段1地基與基礎工程地基
50、驗槽1、開挖范圍及邊線(從中線向兩側)2、基礎位置(設計軸線及深度)3、人工活底現場檢查、測量現場檢查、測量現場檢查、測量地基處理4、基坑支護力不5、降水措施及效果6、地基土換填處理7、回填土質量審核現場檢查現場檢查、測量現場檢查、旁站基礎工程8、原材料質量控制9、與柱連接鋼筋型號、直徑、數量10、下管線預留孔道預埋件11、施工過程中的控制12、外形尺寸13、混凝土強度審核、檢查、試驗現場檢查、量測現場檢查、量測現場檢查、旁站現場檢查、量測審核混凝土配合比,現場取樣制作試塊,審核實驗報告2主體工程主體工程模板工程1、軸線、標局與垂直度2、斷面尺寸3、模板支撐系統4、施工縫的處理現場檢查、測量現
51、場檢查、量測現場檢查、量測現場檢查、量測鋼筋工程5、鋼筋數量、直徑、位置、接頭6、預埋件型號、位置、數量、錨固7、預埋件及管線現場檢查、量測、試驗現場檢查、量測現場檢查、量測混凝土工程8、混凝土強度、配合比、坍落度9、施工過程中的控制10、混凝土養護現場制作試塊,現場取樣制作試塊,審核實驗現場檢查、旁站現場檢查填充墻砌體11、門窗孔位置、尺寸標局12、填充砌體的砂漿標號(配合比)13、灰縫飽滿、錯縫正確14、拉墻筋設置現場檢查、量測砂漿配合比試驗旁站現場檢查鋼結構工程15、原材料質量控制16、加工制作17、現場安裝審核、檢查、試驗現場檢查、量測、試驗現場檢查、量測3建筑裝修裝飾工程1、材料配合
52、比2、室內抹灰厚度、平整度、垂直度3、室內地坪厚度、平整度4、鋁合金門窗:嵌填嚴密,粘接牢固,關閉嚴密,開頭靈活、壓條、打膠5、骨架位置準確、安裝牢固6、墻面平整、色彩均勻、質感活晰、色彩光亮、無接頭痕跡試驗作樣板間觀測、量測作樣板間觀測、量測檢查、量測檢查、量測觀察、量測7、油漆工程:木紋活晰、光亮平滑、無流墜、無皺皮8、地面地磚(或花崗巖等帥材)平整,接縫平直均勻,木地板、木踢腳線牢固,平整光滑,色彩均勻觀察、量測觀察、量測4建筑屋面工程1、保溫層:厚度、平整度2、防水面層:嵌填嚴密,粘接牢固,無開裂,不起皺,平整無空鼓,搭接寬度觀察、量測試驗觀察5建筑給水、排水及采暖工程1、安裝位置及坡
53、度準確、接頭嚴密,管內無雜物2、管閥連接位置準確,接頭嚴密3、水壓試驗符合要求4、水表、消火栓、衛生潔具、器具完好,安裝位置準確、牢固、接頭嚴密5、水泵安裝位置、標局、試運轉正常6、排水系統暢通觀察、量測觀察、量測水壓試驗觀察、量測觀察、量測通水試驗6建筑電氣工程1、變配電設備安裝:位置、標局線路連接止確2、屏柜、附近件及線路安裝正確3、絕緣、接地符合要求觀察、量測觀察、量測觀察、量測7智能化建筑工程1、通信、有線電視2、門禁系統、樓宇對講系統觀察、量測觀察、量測8通風與空調1、設備、管道系統試運轉正常2、環境系統符合要求觀察、量測觀察、量測9工藝管道設備1、設備、管道系統試運轉正常觀察、量測施工測量放線對于施工測量放線,首先必須嚴格做好控制點交接制度,三方復核制度,確保整個坐標控制點、水準點的準確性,做好對獨立柱基礎及各樓層標高、軸線的復核工作,做到對各測量成果全面全方位復查測量控制。鋼筋工程鋼筋工程是整個監理質量控制的重要工序,是確保工程結構安全的主要因素。在監理過程中,首先必須做好原材料質量控制,嚴把原材料進場檢驗關,不合格材料堅決不得使用于本工程,認真做好鋼筋放樣、放線檢查,特別是重點加強鋼筋規格品種、幾何尺寸、錨固和搭接長度、鋼筋連接見證取樣試驗的監理工作,對焊接質量、核心區箍筋、梁板負彎矩鋼筋等進行全面檢查。同時,做好隱驗控制把關,
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