1、精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業公司銷售大會主持稿王：親愛的永雋兄弟們大家好，很榮幸這一期的銷售大會有我和黃xx為大家主持，力力在這里和大家問聲好，祝大家身體好、工作好、財運好，吃好喝好玩好樂好，給點掌聲好不好？    因為相聚，讓我們分享這份快樂的時光；因為永雋，讓我們承載了無盡的激情。黃：因為年輕，讓我們擁有山一樣高的夢想；因為永雋，讓我們實現了自身的價值。那么黃xx也在這跟大家問聲好，“永雋的兄弟們，大家好”大家：好、很好、非常好、越來越好，加油！黃：XX十月份銷售大會正式開始，激動人心的時候到了，有很多新員工沒參加過銷售大會，可能不知道銷售大會是

2、什么，我跟大家詳細說一下，、哎呀就是領獎的時候到了，下面我宣布一下獲獎名單。王：小黃，好像著急了哈，可惜啊看見名單里有你了，是不是。我簡單跟大家說一下永雋的銷售大會，永雋每個月都會舉辦銷售大會，總結當月的工作成果，并且對當月做得好的員工以資獎勵，公司從來不吝嗇，只要你努力，公司都看得見。那么在說10月份前，我先說一下9月份的獲獎名單，因為十一放假，沒開上，就壓到這個月了。由于九月份我們的銷售業績不是特別理想，所以只有三個獎項：最佳新人獎：沈xx（下組后到賬xxx）有請*頒獎獲獎者發言。只有切實可行而又具有挑戰意義的目標，才能激發團隊的工作動力和奉獻精神，為工作注入無窮無盡的能量。下面頒發9月份

3、冠軍部門獎：銷售二部，到賬26700元，有請*頒獎獲獎者發言。最后是個人冠軍獎：得主是英俊瀟灑、風流倜儻、花見花開、車間車爆胎的黃哲，有請*頒獎。說到小黃，從入職以來一直勤勤懇懇、踏實肯干，這個獎項實至名歸。獲獎者發言。黃：9月份的說完，該到10月份的了。首先，我們先表揚一下我們的售后團隊，因為有他們后援的全力配合、全力支持，我們談單才會無后顧之憂，大膽的忽悠。第一份獎項最佳后臺團隊：行政人事部（顏靈玉、時娜）有請*頒獎第二獎項，后臺個人，說起他，他是后臺與前臺的溝通紐帶，是安撫客戶的緩沖劑，他就是唐慧唐大拿，有請*頒發優秀個人獎。獲獎者發言。下面是最佳新人獎，得主：徐xx（入職簽單xxxx）

4、獲獎者發言。王：做銷售不容易，日曬雨淋、早出晚歸，給客戶賠笑臉、不僅脾氣好、還要臉皮厚、不僅要霸得蠻，還要耐得煩。再一次感謝全體銷售的辛勤付出，把掌聲獻給你們自己。黃：說到辛苦，那不算什么，男子漢能屈能伸，吃點苦受點累算什么，但我們的女銷售才真的值得稱贊，正值豆蔻年華，小小年紀本領非凡，在這我不得不提一下我們二部的寧飛，10月份里共拜訪了37個客戶，員工的努力公司都是看在眼里的，下面有請*為寧xx頒發“勤勞小蜜蜂獎”獲獎者發言。王：永雋是一個年輕的企業，成立時間也不是很長，但我們卻在長春乃至吉林站穩步腳，并且小有名氣，這離不開大家的努力，當然也離不開對客戶的開發，那么10月份里，開發新客戶最多

5、的當屬我們永雋第一大美女：王微王政委，有請*為王微頒發“新客戶開發獎”獲獎者發言。黃：謝謝微姐的精彩發言，作為公司的一名普通員工，能有這樣的高度，不得不讓人欽佩，永雋今天的成績，是我們所有員工努力的結果，但更離不開的是管理者的領導水平。永雋是以團隊形式存在的企業，我們看中的是團隊的榮譽下面說一下10月份的冠軍部門：客戶三部（總業績xxxxx元）有請*頒獎獲獎者發言。王：團隊所以來的不僅是集團討論和決策，他強調的是通過成員的共同貢獻，能夠得到實實在在的集體成果，團隊的核心是共同奉獻，而這種奉獻是每一個員工都奔著一個目標努力的成果。個人成就團隊，團隊突出個人。下面就是大會最后的三個獎項，個人冠、亞

6、、季。我們從季軍開始，10月份季軍得主是“馬雪嬌”同時也是公司最感謝的人。“最感謝人獎”    有請*頒獎獲獎者發言。黃：10月份亞軍是：劉xx，有請*頒獎獲獎者發言。黃：最后一項，10月份銷售個人冠軍“王xx”，有請*頒獎獲獎者發言。王：在此我們也感謝公司所有部門經理，你們是公司的棟梁，更是公司的希望，每個部門的業績能否實現，全靠你們的指導有方，再一次謝謝公司所有經理。永雋剛剛起步，每位員工都付出了艱辛的努力，苦是苦了點，累是累了點，但苦中有樂，累有所得。黃：面對困難，我們沒有放棄，因為我們知道“希望在轉角”。走進永雋，就會有一份責任壓在你肩上。責任是一種無言的

7、承諾，承諾是一張法定的支票，需要我們大家一起去履行。王：永雋一直致力打造這樣的團隊，感謝你們的加入。到此，10月份銷售大會已到尾聲。有請姚總講話。公司銷售總監就職演講稿尊敬的王總、趙總、各位同事，大家好!一個月前的今天，我正是加盟了*公司。通過我對全國市場的了解，對行業的了解與分析，對部分市場的實地走訪，結合我們公司*產品本身品質、口感的魅力，更加堅定了我們打造*行業第一品牌的信心!今天的會議將會成為我們*公司發展史上的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售主義為導向的銷售行為;以銷量為導向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進。我們要推行以品牌建設為導向的營銷行為;以建設、掌控為主導的營銷理念;以產品推廣為主的營銷促進。通過近來在企業一線的深入走訪,和企業的王總,趙總的深入交流.確定以了人為本的企業經營理念,以企業文化建設為核心內容,培養一支具有超常戰斗力的學習型的營銷組織隊伍.落實務實科學的發展觀念,整合社會資源實現企業集約化,滾動式發展的目標!我將和大家一起經歷,從現在的以產品為導向的經營模式向以市場為導向的經營模式邁進,再以市場為導向的模式向以滿足消費需求為導向的階段