1、泓域咨詢/張家口EDA設備項目可行性研究報告目錄第一章 項目建設單位說明8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優勢9四、 公司主要財務數據10公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11五、 核心人員介紹11六、 經營宗旨13七、 公司發展規劃13第二章 項目緒論19一、 項目名稱及建設性質19二、 項目承辦單位19三、 項目定位及建設理由20四、 報告編制說明21五、 項目建設選址23六、 項目生產規模23七、 建筑物建設規模23八、 環境影響23九、 項目總投資及資金構成24十、 資金籌措方案24十一、 項目預期經濟效益規劃目標24十二、 項目建設進度規劃25主要

2、經濟指標一覽表25第三章 項目背景及必要性28一、 全球行業EDA技術發展狀況及未來趨勢28二、 行業競爭格局31三、 加快形成優勢互補互利共贏新格局32四、 全力推進創新綠色高質量發展34第四章 市場分析36一、 中國EDA技術發展狀況及未來趨勢36二、 面臨的機遇與挑戰38第五章 選址方案45一、 項目選址原則45二、 建設區基本情況45三、 堅定不移發展實體經濟，筑牢經濟發展的堅實基礎47四、 項目選址綜合評價49第六章 產品規劃方案50一、 建設規模及主要建設內容50二、 產品規劃方案及生產綱領50產品規劃方案一覽表50第七章 建筑工程技術方案52一、 項目工程設計總體要求52二、 建

3、設方案53三、 建筑工程建設指標54建筑工程投資一覽表54第八章 發展規劃分析56一、 公司發展規劃56二、 保障措施62第九章 法人治理結構64一、 股東權利及義務64二、 董事69三、 高級管理人員72四、 監事75第十章 SWOT分析77一、 優勢分析（S）77二、 劣勢分析（W）78三、 機會分析（O）79四、 威脅分析（T）79第十一章 進度實施計劃87一、 項目進度安排87項目實施進度計劃一覽表87二、 項目實施保障措施88第十二章 項目環境保護89一、 編制依據89二、 環境影響合理性分析89三、 建設期大氣環境影響分析90四、 建設期水環境影響分析91五、 建設期固體廢棄物環境

4、影響分析92六、 建設期聲環境影響分析92七、 建設期生態環境影響分析93八、 清潔生產93九、 環境管理分析95十、 環境影響結論96十一、 環境影響建議96第十三章 原材料及成品管理98一、 項目建設期原輔材料供應情況98二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理98第十四章 組織機構、人力資源分析100一、 人力資源配置100勞動定員一覽表100二、 員工技能培訓100第十五章 項目投資計劃102一、 編制說明102二、 建設投資102建筑工程投資一覽表103主要設備購置一覽表104建設投資估算表105三、 建設期利息106建設期利息估算表106固定資產投資估算表107四、 流動資金108流

5、動資金估算表109五、 項目總投資110總投資及構成一覽表110六、 資金籌措與投資計劃111項目投資計劃與資金籌措一覽表111第十六章 項目經濟效益分析113一、 基本假設及基礎參數選取113二、 經濟評價財務測算113營業收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表115利潤及利潤分配表117三、 項目盈利能力分析118項目投資現金流量表119四、 財務生存能力分析121五、 償債能力分析121借款還本付息計劃表122六、 經濟評價結論123第十七章 項目風險防范分析124一、 項目風險分析124二、 項目風險對策126第十八章 項目總結129第十九章 附表附錄131主要經濟指

6、標一覽表131建設投資估算表132建設期利息估算表133固定資產投資估算表134流動資金估算表135總投資及構成一覽表136項目投資計劃與資金籌措一覽表137營業收入、稅金及附加和增值稅估算表138綜合總成本費用估算表138利潤及利潤分配表139項目投資現金流量表140借款還本付息計劃表142本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：趙xx3、注冊

7、資本：830萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2013-8-67、營業期限：2013-8-6至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事EDA設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流

8、，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 三、 公司競爭優勢（一）公司具有技術研發優勢，創新能力突出公司在研發方面投入較高，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心的自主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的技術與質量優勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發而成。（二）公司擁有技術研發、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心

9、團隊由多名具備行業多年研發、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業文化和穩定的干部隊伍，為公司保持持續技術創新和不斷擴張提供了必要的人力資源保障。（三）公司具有優質的行業頭部客戶群體公司憑借出色的技術創新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優質客戶保持穩定的合作關系，對于行業的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優勢；

10、同時隨著行業的深度整合，行業集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩定，在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續發展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12666.0410132.839499.53負債總額5916.114732.894437.08股東權益合計6749.935399.945062.45公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入34412.9427530.3525809.71營業利潤6891.775513.425168

11、.83利潤總額5875.954700.764406.96凈利潤4406.963437.433173.01歸屬于母公司所有者的凈利潤4406.963437.433173.01五、 核心人員介紹1、趙xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、田xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。

12、2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。3、石xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。4、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、周xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；

13、2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、曾xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。8、鄭xx，中國國籍，1

14、978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨自主創新，誠實守信，讓世界分享中國創造的魅力。七、 公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展

15、階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一

16、步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開

17、發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發隊伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度

18、和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素

19、，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規模將進一步增長，業務將不斷發展和擴大，但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時，公司今后發展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續發展，實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力

20、較大，難以滿足公司快速發展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發展目標的實現

21、。同時，加強與商業銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業銀行的貸款支持，緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才，應對經營規?？焖偬嵘媾R的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求，公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰略規劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制，吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業

22、文化，強化員工對企業的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩定性和積極性；3、加強年輕人才的培養，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業政策及最新發展動向，推動科技創新和加大研發投入，優化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰略發展目標。第二章 項目緒論一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱張家口EDA設備項目（二）項目建設性質本項目屬于新建項目二、 項目承辦

23、單位（一）項目承辦單位名稱xxx有限公司（二）項目聯系人趙xx（三）項目建設單位概況公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障，堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查，加強合規風險防控，確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立，廣大員工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任

24、+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環?！钡脑瓌t，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審

25、議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 三、 項目定位及建設理由面對當今摩爾定律的困境和集成電路行業的發展特點，全球主流EDA技術發展有兩種思路：持續和領先集成電路企業合作，堅定的推動工藝節點向前演進和支持不同工藝平臺的創新應用；或不斷挖掘現有工藝節點的潛能，持續進行流程創新，縮短產品上市時間，提升產品競爭力。四、 報告編制說明（一）報告編制依據1、國民經濟和社會發展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關財務制度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件；6、

26、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設項目經濟評價方法與參數；9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。（二）報告編制原則1、政策符合性原則：報告的內容應符合國家產業政策、技術政策和行業規劃。2、循環經濟原則：樹立和落實科學發展觀、構建節約型社會。以當地的資源優勢為基礎，通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規模進行合理規劃，提高資源利用率，減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈，減少生產過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子，實現可持續發展。3

27、、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則，積極應用當今的各項先進工藝技術、環境技術和安全技術，能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區域性差別、針對產品的差異化要求、區異化的特點，來設計不同品種、不同的規格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求經濟效益最大化，提高企業在國內外的知名度。（二） 報告主要內容按照項目建設公司的發展規劃

28、，依據有關規定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約60.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規模項目建成后，形成年產xx套EDA設備的生產能力。七、 建筑物建設規模本期項目建筑面積74510.28，其中：生產工程55712.52，倉儲工程9147.56，行政辦公及生活服務設施5336.28，公共工程431

29、3.92。八、 環境影響本項目工藝清潔，將生產工藝與污染治理措施有機的結合在一起，污染物排放量較少，且實施污染物排放全過程控制?！叭龔U”處理措施完善，工程實施后廢水、廢氣、噪聲達標排放，污染物得到妥善處理，對周圍的生態環境無不良影響。九、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資31317.52萬元，其中：建設投資24138.05萬元，占項目總投資的77.08%；建設期利息588.91萬元，占項目總投資的1.88%；流動資金6590.56萬元，占項目總投資的21.04%。（二）建設投資構成本期項目建設投資2413

30、8.05萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用21276.93萬元，工程建設其他費用2187.31萬元，預備費673.81萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資31317.52萬元，其中申請銀行長期貸款12018.46萬元，其余部分由企業自籌。十一、 項目預期經濟效益規劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業收入（SP）：55300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：43589.39萬元。3、凈利潤（NP）：8564.95萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.01年。2、財務內部收益率：20.65%。3、財務凈現值：10642.15萬元

31、。十二、 項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規劃24個月。十四、項目綜合評價項目產品應用領域廣泛，市場發展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續發展的基礎。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積40000.00約60.00畝1.1總建筑面積74510.281.2基底面積24400.001.3投資強度萬元/畝394.552總投資萬元31317.522.1建設投資萬元24138.052.1.1工程費用萬元21276.932.1.2其他費用萬元2187.312.1

32、.3預備費萬元673.812.2建設期利息萬元588.912.3流動資金萬元6590.563資金籌措萬元31317.523.1自籌資金萬元19299.063.2銀行貸款萬元12018.464營業收入萬元55300.00正常運營年份5總成本費用萬元43589.396利潤總額萬元11419.937凈利潤萬元8564.958所得稅萬元2854.989增值稅萬元2422.3010稅金及附加萬元290.6811納稅總額萬元5567.9612工業增加值萬元18805.3913盈虧平衡點萬元22168.66產值14回收期年6.0115內部收益率20.65%所得稅后16財務凈現值萬元10642.15所得稅后第

33、三章 項目背景及必要性一、 全球行業EDA技術發展狀況及未來趨勢面對當今摩爾定律的困境和集成電路行業的發展特點，全球主流EDA技術發展有兩種思路：持續和領先集成電路企業合作，堅定的推動工藝節點向前演進和支持不同工藝平臺的創新應用；或不斷挖掘現有工藝節點的潛能，持續進行流程創新，縮短產品上市時間，提升產品競爭力。1、與全球領先集成電路企業合作，推動工藝節點的持續演進集成電路制造行業經歷了數十年的快速發展，先進光刻與刻蝕技術等集成電路制造所需的專用技術不斷突破，半導體器件也朝著7nm、5nm、3nm等先進工藝節點不斷演進，晶體管尺寸在不斷逼近物理極限。根據摩爾定律，約每18個月工藝就進行一次迭代。

34、而根據SIA及IEEE報告，隨著工藝節點不斷演進，現有技術瓶頸的制約正在加強，工藝的迭代速度已經有所放緩，自2015年起工藝迭代（11/10nm）速度已經下降為24個月。未來該趨勢將進一步持續，預計2022年起工藝迭代（3nm）速度將下降為30個月，目前業界普遍認為集成電路行業已經進入到后摩爾時代。后摩爾時代先進工藝技術繼續突破的難度激增、設計和制造復雜度和風險的大幅提升均對EDA公司提出了新的挑戰和要求，每一代先進工藝節點的突破，均需由工藝水平最先進的晶圓廠、頂尖EDA團隊和設計經驗豐富的集成電路設計企業三方協力共同推進，才有可能盡早實現。根據Yole報告，最終能夠成功突破20nm、14nm

35、、7nm等工藝節點并且持續向5nm、3nm等更先進工藝研發的晶圓廠數量越來越少，能夠與臺積電、三星電子、英特爾、中芯國際等全球領先企業合作，堅持開發先進工藝節點的EDA團隊和集成電路設計企業數量也寥寥無幾。根據IEEE發布的國際器件與設備路線圖（IRDS），摩爾定律發展到5nm及以下工藝節點的時候，繼續按照傳統工藝，通過傳統的工藝縮小晶體管的尺寸會變得極為困難。未來先進工藝節點的演進將遵循三個方向進行，分別為延續摩爾定律（MoreMoore）、超越摩爾定律（MorethanMoore）和新型器件（BeyondCMOS）。為配合上述技術發展趨勢，EDA行業需要同步發展和突破能支撐更先進工藝節點、

36、更復雜的設計和制造及更多樣化的設計應用的EDA工具和流程，EDA工具自身也需要不斷的提高速度、精度、可靠性等技術指標，并利用新型計算、人工智能、云計算等先進技術等進行賦能，綜合提高自動化程度和工作效率。2021年6月，新思科技與三星電子合作，宣布其支撐的三星3nmGAA工藝SoC芯片已獲得一次性成功流片，有效加速了三星3nm工藝研發，得到三星電子的高度評價。以DARPA和谷歌為代表的機構和企業則在探索通過超高效計算、深度學習、云端開源等技術，推動敏捷設計與EDA全自動設計和自主迭代功能。2、不斷挖掘工藝潛能，持續進行流程創新先進工藝節點的開發需要較長時間且難度較高，晶圓廠為加快工藝節點的開發速

37、度，需要和集成電路設計企業更緊密地協同，實現更快速的工藝開發和芯片設計過程的迭代；集成電路設計企業需要更早地介入到工藝平臺開發階段中，協助晶圓廠對器件設計和工藝平臺開發進行有針對性的調整和優化。IDM廠商由于設計和制造環節在同一體系內完成，在工藝與設計協同優化的實踐上有著天然的優勢。類似DTCO的理念已在國際領先的IDM廠商內部進行了多年的實踐，能夠幫助其在相同工藝節點下達到更高的芯片性能和良率，從而極大地增強盈利能力，成為提高市場競爭力的核心因素。以英特爾為例，其先進節點的制造工藝開發速度雖不及臺積電和三星電子，但基于其對工藝潛能的深度挖掘，可實現相同工藝節點下芯片更高的集成度和優異的性能。

38、根據DIGITIMES的數據，英特爾基于10nm工藝節點的晶體管密度為每平方毫米1.06億個晶體管，高于臺積電和三星電子基于7nm工藝節點的芯片晶體管密度；其基于7nm工藝節點的芯片晶體管密度為每平方毫米1.8億個晶體管，高于三星電子的基于3nm工藝節點和臺積電基于5nm工藝節點的芯片晶體管密度。二、 行業競爭格局1、全球EDA行業競爭格局目前全球EDA市場處于新思科技、鏗騰電子、西門子EDA三家廠商壟斷的格局，行業高度集中。該等公司均以其在國際市場上具備行業領導地位的核心EDA產品為錨，通過數十年不間斷的高研發投入夯實鞏固其核心產品的技術領先優勢，并通過不斷拓展、兼并、收購逐步形成全流程解決

39、方案，最終得到全球領先集成電路企業的充分認可使用，確立行業壟斷地位，并已建立起相當完善的行業生態圈，形成了較高的行業壁壘和用戶粘性，占據了全球主要的EDA市場。根據賽迪顧問，2020年國際EDA巨頭全球市場占有率超過77%。基于國際EDA巨頭的核心優勢產品及全流程覆蓋的發展經驗及成果，在全球范圍內EDA公司存在兩種不同的發展特點：優先重點突破關鍵環節核心EDA工具，在其多個核心優勢產品得到國際領先客戶驗證并形成國際領先地位后，針對特定設計應用領域推出具有國際市場競爭力的關鍵流程解決方案；或優先重點突破部分設計應用形成全流程解決方案，然后逐步提升全流程解決方案中各關鍵環節核心EDA工具的國際市場

40、競爭力。其中，以是德科技和ANSYS為代表的國際領先EDA公司，憑借在細分領域取得的技術領先優勢，為客戶實現更高價值，再依托細分領域優勢逐漸向其他環節工具拓展，目前已成功搶占了較為突出的市場份額，在特定的設計環節或特定領域形成了其壟斷地位。其中，ANSYS通過熱分析、壓電分析等核心優勢產品、是德科技通過電磁仿真、射頻綜合等核心優勢產品脫穎而出，并圍繞這些核心優勢產品打造了具有國際市場競爭力的關鍵流程解決方案，分別成為全球排名第四、五的EDA公司。根據賽迪顧問，2020年兩家公司合計全球市場占有率約為8.1%。前五大EDA公司累計占有了約85%的全球EDA市場份額。2、中國EDA行業競爭格局國內

41、EDA市場集中度較高，大部分市場份額由國際EDA巨頭占據。國內EDA公司各自專注于不同的領域且經營規模普遍較小，在工具的完整性方面較為欠缺，少有進入全球領先客戶的能力，市場影響力相對較小，均為非上市公司。三、 加快形成優勢互補互利共贏新格局圍繞“三區一基地”功能布局，以京張體育文化旅游帶建設為重點，積極承接北京非首都功能，在服務保障首都中加快發展。加快建設京張體育文化旅游帶。堅持高定位、高標準、特色化建設原則，科學編制、精心實施京張體育文化旅游帶建設規劃，著力構建“兩核三廊四區”京張體育文化旅游新格局。大力發展全民健身體育運動，推動建設多元戶外運動休閑空間，積極舉辦高端賽事和群體活動，打造全季

42、全體育運動品牌。深入挖掘文化內涵，提升文化價值，建設歷史文化街區，集聚現代文化產業，推進長城國家文化公園建設，實施一批影視基地、古堡民俗等重點項目，打造文旅產業融合發展示范區。沿山、沿河、沿路開發冰雪、生態、溫泉等特色資源，加快推進國家冰雪旅游度假區、草原天路生態旅游、桑洋水路生態休閑區等項目建設，打造國際冰雪運動與休閑旅游勝地。加快全域旅游服務保障體系建設，優化智慧旅游服務平臺功能，大力開展景區提升工程，每個縣區至少打造一個有知名度的“四好景區”。到2025年，建成國家體育旅游示范基地3家以上，省級以上全域旅游示范區5家、旅游度假區5家、文化產業示范園區20家，打造民宿示范點100個。深化產

43、業鏈創新鏈協同合作。堅持政府引導、市場主導、企業主體，主動融入京津冀產業發展生態圈。按照補鏈延鏈強鏈的原則，精準研究京津冀產業分工和規劃布局，與京津企業聯合謀劃實施一批項目；按照互相賦能、互相借力的原則，精準分析京津企業發展需求，引進一批關聯性強的龍頭企業和中小企業；按照市場化、專業化的原則，精準設計“六大產業”技術創新和發展路徑，共建一批科研創新平臺；精準聚焦我市產業發展的“卡脖子”和“殺手锏”技術，下大力引進一批高端人才和“星期天工程師”。搭建京津冀科技成果轉化服務平臺，組建“六大產業”行業協會，舉辦“六大產業”發展論壇，吸引京津金融機構與我市共建產業基金，努力實現“京津研發、張家口轉化”

44、。提升服務保障首都水平。加快建設協同發展平臺體系。堅持資源互享、政策互惠、功能互補原則，加快建設產業承載平臺、協同創新平臺、教育合作平臺、醫療康養平臺、運動休閑平臺、娛樂消費平臺和商貿物流平臺，著力打造一批服務首都的保障供應基地。打造人力資源供應基地，依托我市職業教育優勢，大力開展家政、保安、育嬰、養老、烹飪等職業技能培訓，積極向北京市場輸送高素質職業人才。打造面向京津的醫療康養基地，以建設區域醫療服務基地、多功能康養基地、專業化養老中心、康養膳食特供地為重點，提升醫養融合服務水平，建設京西北地區康養功能節點城市。打造商貿物流基地，以推進多功能倉儲物流、冷鏈物流、應急物流為重點，構建新型智慧供

45、應鏈，建設供應北京、聯通東部和西北部的物流集散地。同時，加快服務外包、建材供應等基地建設，實現與北京同城化發展。四、 全力推進創新綠色高質量發展立足建成 “首都兩區”，堅持生態優先、綠色發展，實施一批重大工程和重大項目。加快構建綠色生態體系。樹牢綠水青山就是金山銀山的理念， 堅持山水林田湖草沙系統治理。 全面推進農村地區“雙代”和潔凈煤推廣，嚴控全域企業大氣污染物排放，統籌做好 “油路車”移動源污染治理。 “節引調補蓄管”多措并舉，進一步謀劃好烏拉哈達水庫工程，扎實推進永定河綜合治理與生態修復，謀劃實施新一輪地下水壓采綜合治理和旱作雨養項目。大力提升森林生態系統功能，高質量推進壩上地區休耕種草

46、，完成退化草原治理50萬畝，實施好官廳水庫國家濕地公園、閃電河天然濕地修復等生態建設項目。推動北部、東部片區垃圾焚燒發電項目建成投用，實施土壤污染風險管控和修復工程，深化農業面源污染治理。加快構建綠色城鎮體系。高水平編制實施好國土空間規劃，推動城鎮建設強功能、促更新、提品質、優布局。圍繞智慧城市、 海綿城市、 低碳城市、 無廢城市、 節水城市建設，謀劃實施一批城市大腦、智慧停車、地下管廊、雨污分流、污水處理等基礎配套項目，加快構建現代市政基礎設施體系。堅持 “老城區強功能、新城區出品位”，滾動實施好老舊小區改造、城市路網暢通、市容環境整治等改造提升行動， 規劃建設好奧體中心、 高鐵新城、 洋河

47、新區等重點區域，全面提升城市形象品位。以產業特而強、功能聚而合、形態小而美、機制新而活為目標，謀劃實施一批特色小鎮建設項目。到2025年，常住人口城鎮化率達到70%以上。第四章 市場分析一、 中國EDA技術發展狀況及未來趨勢目前，我國集成電路在先進工藝節點的技術發展上，較國際最先進水平仍有較大差距，先進設備等關鍵生產元素的獲取也受到了一定限制，大多數高端集成電路產品僅能依靠國際領先的代工廠完成制造。面對上述現狀和國際領先EDA公司的市場化競爭，在有限的時間、資金、人才和資源的背景下，結合EDA行業的發展規律，我國EDA行業可以沿兩種技術發展趨勢進行發展：優先突破部分芯片設計應用的全流程覆蓋，在

48、一定程度上加速國產替代的進程；或優先突破關鍵環節的核心EDA工具，力爭形成國際影響力和市場競爭力，在關鍵環節打破國際EDA巨頭的壟斷。 1、重點突破部分芯片設計應用的全流程覆蓋在國際貿易摩擦影響，特別是2020年行業發生的一系列相關事件影響下，各界對我國EDA行業發展的急迫性和必要性的認知程度顯著提高。國家及各省市以政策為引導、以市場應用為牽引，加大對國產集成電路和軟件創新產品的支持力度，培育全流程電子設計自動化（EDA）平臺，優化國產EDA產業發展生態環境，帶動我國集成電路技術和產業不斷升級。重點突破部分芯片設計應用的全流程覆蓋對于我國集成電路國產替代的進程和自主、可控發展具有戰略性意義。但

49、EDA行業是技術高度密集的行業，工具種類較多、細分程度較高、流程復雜，實現全流程覆蓋所需研發和儲備的EDA工具數量較多。同時各EDA工具研發難度大，市場準入門檻高且驗證周期長，在資金規模、人才儲備、技術與客戶驗證等行業壁壘下，面對國際EDA巨頭超過30年的發展歷史和長期以來各自年均十億美元左右的研發投入與數千人的研發團隊的不斷研發創新和生態壁壘，在較短時間內只能首先針對中低端的部分芯片設計形成全流程覆蓋，然后通過長時間的持續投入和市場引導逐漸形成市場競爭力。2、重點突破關鍵環節的核心EDA工具中央全面深化改革委員會第十八次會議提出，加快攻克重要領域“卡脖子”技術，有效突破產業瓶頸，牢牢把握創新

50、發展主動權。集中資源配置，突破EDA核心關鍵技術，研發具有國際市場競爭力的EDA工具，打破國際EDA巨頭核心優勢產品的高度市場壟斷，對于提高國產EDA乃至國產集成電路行業在全球市場的話語權具有較高的戰略價值。重點突破關鍵環節的核心EDA工具可以使得企業能夠集中優勢研發資源，加速產品的驗證、量產采用和迭代，有效提升產品在全球市場化競爭中的地位與份額。但由于國際EDA巨頭所構建的較高生態壁壘及全流程覆蓋的高度壟斷，難以在短時間內形成豐富的產品線，導致企業總體規模相對較小。這種發展特點與目前全球前五大EDA公司的發展歷程相符，企業在關鍵環節形成國際市場競爭力后持續進行研發投入和收購兼并，以點帶面地建

51、立關鍵流程的解決方案，可逐步擴大市場份額，從而不斷縮小與國際領先EDA公司的差距。二、 面臨的機遇與挑戰1、面臨的機遇（1）國家及產業政策對集成電路行業予以大力扶持集成電路行業是現代信息產業的基礎和核心產業之一，是支撐國民經濟社會發展和保障國家安全的戰略性、基礎性和先導性產業，也是引領新一輪科技革命和產業變革的關鍵力量。近年來，隨著國家經濟質量的提升，集成電路行業對于國民經濟發展的戰略意義更加凸顯，國家及產業政策密集出臺。2020年8月，國務院印發新時期促進集成電路產業和軟件產業高質量發展的若干政策，對于國家鼓勵的集成電路企業，特別是先進的集成電路企業，予以大幅度稅收減免。2021年3月中華人

52、民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要將集成電路作為事關國家安全和發展全局的基礎核心領域之一，并將集成電路設計工具列在集成電路類科技前沿領域攻關課題中的首位。國家及產業政策的大力支持為行業創造了良好的政策環境和企業發展基礎，為集成電路行業發展指引了方向。國內部分優質的集成電路企業得益于各項扶持政策，進入快速成長通道，在其各自細分領域實現國產替代，并開始與全球領先企業同臺競爭，在全球市場上占有一席之地。（2）國家和社會對EDA行業的認知和重視程度大幅提高國家和社會對EDA行業重視程度日益提升，對國內EDA企業的認知、理解和支持也不斷加強。我國EDA行業在政策引導、產業

53、融資、人才培養等各方面均實現較大進展和突破，產業發展環境進一步優化。政策引導方面，國家及各省市以政策為引導、以市場應用為牽引，加大對國產集成電路和軟件創新產品的推廣力度，帶動我國集成電路技術和產業不斷升級。同時，鼓勵集成電路和軟件企業依法申請知識產權，嚴格落實集成電路和軟件知識產權保護制度，加大知識產權侵權違法行為懲治力度，探索建立軟件正版化工作長效機制。該等舉措可有效保護國內EDA企業自有知識產權，促進國產EDA工具在實際應用中進行迭代改進，建立健全產業生態環境。產業融資方面，國家鼓勵商業性金融機構進一步改善金融服務，大力支持符合條件的集成電路企業和軟件企業在境內外上市融資。國家及各級政府專

54、項集成電路產業基金及國內市場化產業投資機構也開始加大對國內EDA企業的投資力度，減輕EDA企業高額研發投入的壓力，并利用自身在集成電路產業的影響力促進產業上下游聯動，提高EDA企業的市場競爭力。人才培養方面，多家高等院校開始與國內EDA企業開展深度產學研合作，設立EDA相關學院、學科或專業課程，并通過各類技能挑戰賽、產教聯盟等方式聚合產學優質資源，探索EDA核心關鍵技術，培育行業新生力量。（3）中國集成電路行業發展現狀給DTCO流程創新提供落地的場景先進工藝節點的開發需要較長時間且難度較高，晶圓廠為加快工藝節點的開發速度，需要和集成電路設計企業更緊密地協同，實現更快速的工藝開發和芯片設計過程的

55、迭代；集成電路設計企業需要更早地介入到工藝平臺開發階段中，協助晶圓廠對器件設計和工藝平臺開發進行有針對性的調整和優化。IDM廠商由于設計和制造環節在同一體系內完成，在工藝與設計協同優化的實踐上有著天然的優勢。類似DTCO的理念已在國際領先的IDM廠商內部進行了多年的實踐，能夠幫助其在相同工藝節點下達到更高的芯片性能和良率，從而極大地增強盈利能力，成為提高市場競爭力的核心因素。國際領先的晶圓代工廠也已逐漸加強在先進工藝節點的開發早期與集成電路設計企業的深度聯動，并通過國際EDA巨頭的參與和支持，加速先進工藝節點的開發速度，降低設計和制造風險。上述實踐均可作為DTCO的前期嘗試，但通用化、系統化的

56、DTCO流程和方法學仍在探索階段。對于集成電路設計企業而言，在先進工藝節點演進緩慢或訪問成本較高的情況下，需更好地利用現有工藝節點，挖掘工藝平臺潛能，實現性能和良率在成熟工藝平臺上的突破，提升凈利潤率。為實現上述目標，集成電路設計企業可通過DTCO方法學，更有效地與晶圓廠進行溝通，以獲得其定制化的工藝平臺支持。與國際先進水平相比，中國集成電路行業在先進工藝節點方面相對落后，設計與制造之間有限的協同深度限制了產品市場競爭力。我國集成電路行業一方面需加快自主研發和創新，突破先進工藝節點，加快先進工藝平臺的開發；另一方面，需要在現有條件下，充分利用成熟工藝節點，優化設計和制造流程，加快工藝開發和芯片設計過程的迭代，深度挖掘工藝平臺的潛能以優化芯片設計，最大化提升集成電路產品的性能和良率。上述發展現狀為DTCO方法學提供了良好的落地場景。EDA企業若想在中國DTCO流程創新的進程中起