1、車間加班管理規定一、總則（一）目的為提高效率，兼顧公平，對員工額外勞動進行合理補償，保障員工身體健康,保證公司生產工作的有序進行，特制定本規定.（二）職責1 、各職能部門負責本部門人員的加班管理,對本部門及基層單位的加班情況進行例行監督檢查，同時按規定將本部門人員的加班情況報至PMC、人力資源部。2 、PMC根據生產任務量，酌情計劃加班，PMC、人力資源部協助各部門作好員工加班管理工作,不定期檢查加班管理制度在各部門的執行情況,對加班異常情況進行監督檢查。3、部門經理負責對所管部門及基層單位加班的人員、頻次、時間安排、加班補貼總量進行建議,PMC和分管經理審核，總經理或廠長進行審批.（三）適用

2、范圍車間計算加班費的員工。（四）原則1 、效率至上原則。各部門須有計劃的組織生產經營、開展各項工作,提高勞動生產效率和工時利用率，對加班加點從嚴控制。公司不提倡加班.2 、健康第一原則。各部門在安排加班時,必須結合加班人員身體狀況，對加班頻次、時間長短及與正常上班時間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康.3、調休優先原則.員工加班后,應優先安排調休，確因工作需要無法調休的，計算加班補貼。4、總量控制原則。對各部門加班參照歷史數據進行年度總額控制，以月總產能對比月加班加時，不超過歷史加班比例。二、文件內容（一）加班認定1、各部門只有在具備下列條件之一時，才可組織員工加班：在正常休息時間和節假日

3、內工作不能間斷,須連續生產、作業的；須利用休息時間和節假日停產時間進行設備檢修保養、工程施工的；發生自然災害、事故或者其他原因，威脅生命財產安全或有可能造成較大負面影響需要緊急處理的；為完成公司下達的緊急任務的。2、有下列情況之一者，不認定為加班：由于正常工作任務未按要求及時完成而需延長工作時間或利用公休日、節假日完成的工作人員在正常工作日因接待公司客戶延時工作的；1 小時以內的；延長工作時間處理日常工作開會、培訓、應酬、出差的（二）加班審批程序1 、組織員工加班前,首先須征得員工本人同意。2 、加班前由部門主管填報加班申請單，寫明加班時間、地點、事由、工作量,部門經理簽署審核意見,PMC復核

4、.加班部門需在當天下午16：30之前將加班申請單交至PMC審核，次日下午16：30前，把經過批準的加班申請交到人力資源部,收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間。（三）加班免除與時限控制1、公司所有員工按公司規定在國家法定節假日（元旦、春節、清明、五一、端午、中秋、十一）繼續工作均算加班。2、下列行為不享受加班補貼：無論是工作日、公休日或是節假日加班，員工均需如實打卡（上、下班），記錄上下班時間。人力資源核算加班工資時,需將員工的加班打卡記錄與實際加班情況統計核對。核對發現沒有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不一致的行為;不辦加班審批手續和未經批準擅自加班的行為;3、下列人員（除國家法定節假日以

5、外）原則上不享受加班補貼：公司規定的中高層管理人員；實行計件工資的人員；4、加班時限控制員工加班白班一般每日不超過3小時,晚班每日不超過3。5小時，白班最遲不超過22點.（四）加班的檢查三人以上加班要有主管或組長督查,十人以上由部門經理或項目負責人督查，加班完成后部門經理或項目經理要核對工作量，相符后簽字,不符要相應扣減加班時間,嚴重的取消加班。（五）加班調休與補貼支付1、加班調休員工加班后各部門首先安排調休，員工也可要求優先給予同等時間的調休，所在部門經理須盡量在適當時間安排員工調休。員工有權要求將加班時間累積到一起調休，但調休時間最長原則上不得超過一周。具體調休時間由員工所在部門經理安排。

6、2、加班補貼確因工作任務繁忙不能調休的，按勞動法規定支付加班補貼。除法定休假節日以外的其他加班，按照調休優先的原則，車間員工當月無法安排調休的，計算加班費。（六）罰則1、因工需要而被指派加班時,無特殊理由推諉者，按曠工情節論處。2、加班期間消極怠工，在指定加班時間內未完成交付的應完成工作者，取消加班補償，并視情節輕重懲處。3、為獲取加班補償，采用不正當手段（如“正常工時間故意降低工效率"、“虛增工任務”等）取得加班機會進行加班者，一經發現并核實，取消加班補償，處以500元以上罰款，直至辭退。4、在監督檢查過程中，如發現虛報加班的，按照500的加班補貼扣罰，其中50%由負責監督審核的領導承擔，50%由申請加班的人員承擔，并根據情節輕重對有關人員進行處分。5、在監督檢查過程中，如發現本屬正常工作時間完成的工作任務卻安排加班的，按照200的加班補貼扣罰，其中50由審核領導承擔,50由申請加班的人員承擔。6、在監督檢查過程中，如發現加班人員、頻次、時間