1、崗位說明書-模板、崗位概況崗位名稱所屬部門崗位等級薪酬等級直接上級直接卜級轄員人數本崗位定編人數崗位編號崗位說明書編號職業發展規劃pwm位可調配崗位、工作協作關系內部協調關系外部協調關系三、部門職責權限序號部門職責權限12345678四、崗位設置目的五、職責權限與工作標準序號具體職責權限（全責/部分/支持）工作標準1職責名稱關鍵流程重大結果2職責名稱關鍵流程重大結果3職責名稱關鍵流程重大結果4職責名稱關鍵流程重大結果5職責名稱關鍵流程重大結果6職責名稱關鍵流程重大結果7職責名稱關鍵流程重大結果8職責名稱關鍵流程重大結果9職責名稱關鍵流程重大結果10職責名稱關鍵流程重大結果六、其他技能要求學歷專

2、業一職稱/執業資格知識工作經驗語百國語：局口；中口；低口；英語：局口；中口；低口；其他:辦公設備工具使用個人素質身體條件年齡性別身高相貌體能工作條件工作體力強度局口；中口；低口；工作腦力強度局口；中口；低口；工作劃、境獨立辦公室口；開放式辦公口；戶外作業口；其他口:工作時間5天工作制口；綜合工時口；特殊工時口；其他:_七、確認簽字任職人日期部門/項目部叱人日期公司/分公司分管領導日期公司/分公司常務副總日期公司/分公司總經理日期崗位說明書、崗位概況崗位名稱企管專員所屬部門企管辦崗位等級薪酬等級直接上級企管主管直接卜級無轄員人數0本崗位定編人數1崗位編號崗位說明書編號職業發展規劃pwm位企管主管

3、可調配崗位審核專員、工作協作關系內部協調關系各部門、分公司/事業部企業管理工作主管部門、項目部外部協調關系建設部、商務部、規劃委、建委、統計部門、司法部門、行業協會等三、部門職責權限序號部門職責權限1負責«CI管理手冊(JG/CI/2008/A)及通用程序文件匯編(JG/CP/2008/A)中目標管理程序(JG/CP/2008/A/03)、法律法規族取識別及合規性評價管理程序(JG/CP/2008/A/05)、內部審核管理程序(JG/CP/2008/A/07)和經營管理手冊(JG/OM/2008/A)中分公司管理(JG/OM/2008/A/01)、年度工作指標及述職，作管理(JG/O

4、M/2008/A/02)、企業資質管理(JG/OM/2008/A/06)、統計工作管理(JG/OM/2008/A/07)、風險控制管理(JG/OM/2008/A/08)的管理工作。2組織公司管理體系的建立，對管理體系的全面運行情況予以監控和檢查，組織開展內審工作。3負責公司年度工作任務制定及其分解工作，負責公司年度(半年)述職工作(即管理評審)。4參與企業發展戰略的制定，并為領導決策提供建議。5擬訂分公司/事業部承包經營責任書，負責監督檢查及考核工作。6負責公司資質、統計、法律事務的綜合管理。7負責與相關外聯單位建立良好的公共關系。8負責企業形象策劃(CI)管理及組織實施。9負責組織和推動企業

5、管理創新工作。四、崗位設置目的1、配合企管主管開展分公司管理、企業資質管理、風險控制管理、統計管理等工作；2、建立健全分公司管理、企業資質管理、風險控制管理、統計工作管理方面的文件和記錄。五、職責權限與工作標準序號具體職責權限(全責/部分/支持)工作標準1職責名稱：分公司管理關鍵流程：(1)分公司、項目部整合、清理；(2)分公司管理資料的歸檔保存。重人結果：(1)分公司(項目部)整合、清理；(2)真實、有效、齊備的分公司管理臺帳。部分1、按照公司工作小組的安排和分工參與分公司、項目部整合、清理及后續事宜處理工作；2、建立分公司設立申請報告、分公司承包經營協議、分公司清算申請報告、分公司清算方案

6、、分公司清算及處理報告、分公司清算及處理通報及清算資料等臺帳；要求分公司管理臺帳目錄齊全、分類合理、裝幀整齊。2職責名稱：企業資質管理關鍵流程：(1)資質申請、增項、部分1、負責資質申請、增項、升級、延續、變更材料的收集、整理、裝訂、上報，確保資料收集齊全、升級、延續、變更；（2）匯總使用和維護問題。重大結果：（1）取得各類資質及等級；（2）依法經營，無違法違規行為；處理處罰、扣分記錄，維護企業資質。打印清楚美觀、標識齊全、裝幀整齊、上報及時；2、隨時跟蹤資質審核進度情況、協調溝通相關問題、組織補充所需資料，隨時關注網上公示；3、取得資質證書后及時交行政部保管；4、督促分公司/事業部合理使用企

7、業資質，維護企業資質，并定期和不定期的監督檢查，匯總企業資質使用和維護中存在的問題。3職責名稱：風險控制管理關鍵流程：（1）法律事務備案登記；（2）組織法律咨詢、法制宣傳教育。重大結果：真實、有效、完整、齊全的法律事務備案登記表；（2）全體員工法律觀念、法律素質、法律意識提高。部分1、負責收集、整理與公司經營、管理有關的法律文件、信息和資料，建立真實、有效、完整、齊全的法律事務臺帳；2、組織開展與公司生產經營活動有關的法律咨詢、法制宣傳教育，提高全體員工的法律觀念、法律素質、法律意識，推進依法治司。4職責名稱：統計工作管理關鍵流程：統計信息收集、匯總、整理、填報。重大結果：及時、準確、真實、完

8、整、有效的各類統計信息。部分1、收集公司各單位上報的各類報表（財務、人力資源類的報表除外），并對各類報表進行統計、整理、歸檔；2、負責與上級統計主管部門的聯系，及時向上級統計主管部門報送各類報表；3、負責公司統計人員的培訓、教育工作。5職責名稱：與其它部門配合工作關鍵流程：重大結果：支持及時、身效、圓滿地完成相關配合工作。6職責名稱：領導交辦的其它工作關鍵流程：重大結果：全責及時、身效、圓滿地完成相關工作。六、其他技能要求學歷本科及以上專業管理類、工程類、經濟類、統計類職稱/執業資格具有統計從業資格證知識企業管理、工程進度、工程造價、統計等工作經驗有建筑行業、統計工作、管理工作經驗優先語百國語

9、：高；中口；低口；英語：局口；中；低口；其他:。辦公設備熟練掌握常用現代化辦公設備工具使用熟悉掌握和使用Word/Excel/PPT等Ofice辦公軟件，熟悉掌握和使用公司OA辦公系統。個人素質工作認真仔細，有耐心，具有一定的寫作能力、團隊協作和溝通能力所需技能培訓企業管理、法律法規、統計方面的培訓身體條件年齡22-30性別不限身高中等以上相貌良好體能身心健康，尤/、良病史工作條件工作體力強度局口；中口；低；工作腦力強度局口；中口；低；工作環境獨立辦公室口；開放式辦公室;戶外作業口；其他口:工作時間5天工作制；綜合工時口；特殊工時口；其他:七、確認簽字任職人日期部門/項目部負責人日期公司/分公

10、司分管領導日期公司/分公司常務副總日期公司/分公司總經理日期人員需求晌t表表式JG/HR/02-1編R需求部門需求崗位直接上級需求人數工作地期望到崗時間性別年齡要求戶口所在地學歷專業職稱執業資格/上崗證申請人員類型應屆生口社聘人員其他申請人員編制編制內口編制外（必須注明需求原因）需求原因說明口口二所增崗位口替換現有崗位口離職補充儲備人力口短期需要其他請注明技能要求專業知識工具使用其他要求岡位職責1.2.3.4.5.6.部門領導/項目部意見：分管領導審批意見（部門/項目部分管領導）：事業部常務副總/總經理意見：人力資源部/分管領導意見：總經理意見：董事長審批意見：（年度）人員招聘計劃表式JG/H

11、R/02-2編R編制單位/部門編制人編制日期序號招聘職位招聘人數需求單位/部門需求時間招聘方式招聘渠道招聘時間安排（招聘周期）費用預算合計人力資源部意見分管領導意見總經理意見董事長意見說明：1、招聘方式：外部招聘內部選拔2、招聘渠道：網絡招聘會報紙雜志中介機構獵頭公司校園員工推薦其他面試記錄表式JG/HR/02-3編R基本情況姓名應聘職位專業學歷職稱執業資格崗位證書性別年齡原籍戶籍檔案所在地應聘渠道引到崗時間薪金及其它要求本單位后無直系親屬用無初試記錄1、外貌：口好，較好，口一般；2、性格：外向，中性，口內向；3、本崗位工作經驗：豐富，一般，口無；4、求職意愿：口強烈，口一般，口不足；5、能否

12、出差：口能長期出差，能短期出差，口不能出差；6、個人愛好：7、其它：證件檢驗記錄：學歷證口學位證口職稱證執業資格證口崗位證檢驗方式：口現場審核口網絡查驗檢驗結果：核驗人：初試評價：結論：口進入復試；暫不復試，存入人才庫；口小了復試，不存入人才庫。初試人/日期：一輪復試復試評價：結論：錄用；進入第二輪復試；口暫不錄用，存入人才庫；不錄用，不存入人才庫。復試人/日期：二輪復試復試評價：結論：錄用；暫不錄用，存入人才庫；不錄用，不存入人才庫。復試人/日期：綜合評價口1、不錄用：說明：口2、錄用：崗位：;薪金標準：;入職時間：。候選人材料準備指南表式JG/HR/02-4您已經通過第二輪面試，請您配合辦

13、理以下手續：一、準備下列物品和證件：1 .身份證、畢業證、學位證、職稱證、執業資格證（上崗證）等相關證件；2 .與原單位已解除勞動（勞務）合同關系的證明；3 .一寸照片5張及底片；4 .工資卡二、健康檢查：公司安排您攜帶體檢憑條于月日到北京市體檢中心做健康檢查。1 .注意事項：a.請您體檢當日空腹，體檢前一天晚不要喝酒，保證睡眠；b.糖尿病、高血壓、心臟病、哮喘等慢性疾病患者，體檢日建議不要停藥；c.體檢時間：周一至周五8:00-10:00;d.聯系電話：872921142 .體檢中心地址及乘車路線：678或971支到萬芳橋東，南三環路北，萬芳亭公園東側路口往北；三環沿線都可到達（988、95

14、7、運通103、特8、300、434）右安門橋南二1升陽推南一通*陶然橋塞林小區馬索堡東路開陰路右安17外大街到北京市體檢中心做健康檢查，請予體檢憑條到北京市體檢中心做健康檢查，請予體檢憑條現有北京金港機場建設有限責任公司安排辦理。注：此聯公司留存。現有北京金港機場建設有限責任公司安排辦理。注：此聯體檢中心留存。崗位及工資待遇確認書表式JG/HR/02-5編R姓名崗位名稱工作部門薪資（含有對承擔保密協議的經濟補償）工資標準：工作時間分值學歷分值崗位/部門分值職稱分值職業資格分值特殊加分合計入級入檔檔級工資總額其中：基本工資其中：績效工資司齡工資職業資格補貼特殊補貼工資總額月工資額試用期工資：月

15、工資額的80%即元。說明：每月預發績效工資的70%每季度根據績效考核結果補（扣）發績效工資。福禾轉正后，按公司規定繳納社會保險（養老保險、失業保險、工傷保險、醫療保險、生育保險、住房公積金）；同時享受補充醫療保險。伙食補助公司機關提供免費的午餐；轉正后，經員工提出書面申請，免費提供員工集體宿舍。項目部提供免費的三餐；提供集體宿舍。績效考核績效考核標準見績效考核管理制度。工作日期及合同期您開始工作日期為年月日，其中試用期一個月，合同期限年。體檢員工試用期期間，公司安排在公司指定的醫院進行體檢，如果體檢結果表明您患后不適合本崗位工作的疾病，本協議自動解除，其他具體事宜另行通知。制表人：受聘人聲明1

16、 .我同意上述聘用及相應安排，并且保證已跟原單位解除/終止勞動關系，沒有與原單位簽署保密協議、競業避止之類的協議，同時對本確認書有保密義務。2 .任何工資和個人待遇均屬公司秘密。不得相互打探和透漏他人薪資秘密，如有違反，按公司相關管理制度執行。3 .本確認書在聘用人簽字后，即具有法律效力。本確認書為勞動合同的附件，雙方將恪守承諾，互守信用。受聘人簽字：身份證號碼：E-mail:日期：部門領導/項目部意見部門/項目部分管領導意見事業部總經理意見人力資源部/分管領導意見公司總經理意見董事長意見員工登記表表式JG/HR/02-6編R姓名性別出生年月民族柿政治面貌文化程度畢業院校畢業時間所學專業職稱執

17、業資格崗位證書健康狀況婚姻狀況身份證號碼戶口所在地現居住地址郵編家庭電話手機號碼原工作單位原任職務檔案所在地檔案是否能夠調入離職原因有無不良記錄有尢職業病史本單位后無直系親屬學習及培訓情況由年月至年月學習及培訓單位學習及培訓內容結果學時工作經歷由年月至年月在何單位何部門從事何種工作任何職證明人主要家庭成員姓名年齡工作單位與職務關系聯系電話業務專長與主要，作業績（獲獎情況）員工承諾：本人保證已與原單位解除/終止勞動關系，并保證上述個人資料全部屬實。否則，一切后果由本個承擔！保證人/日期：員工轉正申請表表式JG/HR/02-7編R制#人所在部門崗位/職務崗位職責主要，作小結自我評價（優缺點）轉正申

18、請書本人于年M日到公司部門崗位/職務工作，試用期為個月,將于年M日試用期滿，本人特申請轉正，請公司予以考核。申請人/日期:貝工轉正考核表（表）表式JG/HR/02-8編R員工姓名所在部門崗位/職務試用期試用期個月，由年月日至年月日考核項目考核內容考核標準考核人/L優秀較好較差差勺/|么人/日期54321專業能力專業知識和技能的扎實程度專業知識的應用工作態度工作踏實、實事求是工作熱情學習意識/意愿誠信度遵守公司規章制度出勤率計劃和執行能力理解/執行工作準確程度工作效率突發事件的解決能力崗位匹配度工作能力與崗位職責要求的匹配程度崗位職責的執行情況人際交往能力溝通能力/傾聽意識團隊合作能力服務意識響

19、應/反饋問題的及時性管理能力管理決策的準確程度指導、培養下屬工作的能力解決工作中棘手問題能力管理思想管理思想與企業文化的匹配程度風險控制意識特殊加減分值（土1±5分）（在總體評價中說明）說明：上述考核內容中“管理思想”、“管理能力”在評價中層管理人員時填寫。普通管理人員實際得分（總分80分，及格線為48）百分制得分（實際得分/80*100）中層及以上管理人員實際得分（總分105分，及格線為63）百分制得分（實際得分/105*100）管理手冊的考試成績（總分100分，合格標準70分）（由用人部門提供）（）轉正評估意見表（表二）部門領導/項目部意見分管領導意見（部門/項目部分管領導）事業

20、部常務副總/總經理意見人力資源部意見人力資源部分管領導意見總經理意見結論：口提前轉正口正常轉正口延期轉正（月日）口解除勞動關系口其他員工轉正情況通知書表式JG/HR/02-9部門先生/小姐：首先，非常感謝您在最近一段時間為北京金港機場建設有限責任公司所付出的辛勤勞動！經對您在北京金港機場建設有限責任公司部門崗位試用期間的綜合考核結果：口1、認為您符合該崗位工作要求，同意您于年月日起轉正；轉正后的工資待遇：口2、認為您與該崗位工作要求尚有差距，延期轉正（時間）；轉正后的工資待遇：口3、認為您與該崗位工作要求尚有差距，終止勞動關系。4、其他特此通知北京金港機場建設有限責任公司人力資源部員工意見:聯

21、系電話:身份證號:說明：本通知書一式兩份，公司人力資源部和員工雙方各執一份。勞動合同臺帳表式JG/HR/03-1編R單位名稱序號合同編號員工姓名合同類型合同年限合同起止日期合同動態備注編制人/日期：審核人/日期說明：1、合同類型：固定期限勞動合同，無固定期限勞動合同，以完成一定工作任務為期限的勞動合同。2、合同動態：當為合同變更時，填與“合同變更”了樣、變更時間、內容；當為合同續訂時，填寫“合同續訂”字樣、續訂次數；當為合同解除或終止時，填寫“合同解除”或“合同終止”字樣。3、續訂次數從2008年開始計算。勞動合同變更/續訂/解除/終止意向書表式JG/HR/03-2編R原勞動合同編號員工姓名提

22、出方提出日期口勞動合同變更變更原因：艾更內容：口勞動合同續訂簽訂年固定期限勞動合同；簽訂無固定期限勞動合同；口以完成一定工作任務為期限的勞動合同。口。口勞動合同解除解除原因：擬解除日期：年月日解除原勞動合同。口勞動合同終止勞動合同終止日期：年月日原勞動合同終止。請將卜面回執填好，于見。年月日將你的意見返回；如未能按期回復，視為同意企業意人力資源部門（蓋章）年月日回執于年月日收到勞動合同變更/續訂/解除/終止意向書，同意（不同意）企業意見，本人意見：姓名：年月日員工離職審批表表式JG/HR/03-3編R姓名所屬部門職務員工離職原因：簽名/日期：部門領導/項目部意見部門/項目部分管領導意見事業部總

23、經理意見人力資源部意見人力資源部分管領導意見總經理意見備注：1、辭職要有本人提出書面申請，得到審批同意后方予辦理；2、離職面談記錄，可作為附件。員工離職手續辦理傳遞單表式JG/HR/03-4編R姓名所在部門職務離職后保密事宜約定書1.離職手續辦理期間和辦理后，本人做如下的保證：(1)繼續履行公司規定的有關保密方面的法律約定和條款；(2)不向任何單位或個人提供本企業技術、服務、客戶、管理等具有企業特性的文件、資料和信息；(3)不散布對公司名譽及其他招致利益受損的任何信息和言論；(4)任職期間所寫的文檔等版權歸本公司所有，未經本公司或者指定代理人許可，不用于其他用途；2.如違反上述約定，使公司名譽

24、、財產、人員等方面遭受損失，公司有權依據有關法律規定，追究經濟、刑事以及其它相關法律責任。離職員工請留下詳細的聯系方式：通信地址：郵編：E-mail:常用電話：手機：保證人：年月日對于工作交接的相關事宜，處理如下：確認部門及內容經辦人/確認領導(簽字)業務交接項口合作協議或者有涉及商業活動的合同，與公司有聯系或者正在聯系的各公司的全部資料已歸還；口由于工作上的關系與各方面聯系時的名片原件、電子文檔、管理手冊等一切外聯資料已歸還；口所涉及到的文檔、程序、頁面等原件、復印件或者任意介質拷貝已歸還；口計算機中的相關工作文檔已拷貝到光盤中或在電腦中留存；口管理手冊已歸還。其他：經辦人(離職員工所在部門

25、)：審核人(所在部門主管領導)：場道事業部合約管理部工程管理部企管辦行政部口在公司領用的文件夾、文件架等不易消耗辦公用品已歸還；口抽屜及辦公室鑰匙、宿舍鑰匙已歸還；口臺式電腦或筆記本已歸還；口對離職員工使用過的計算機進行檢查，相關密碼已給出；口內部網及郵箱賬號的處理結果刪除（）；口借用的書籍、培訓資料、內部資料、管理手冊等已歸還；口電話、傳真機、U盤、移動硬盤等公司物資已歸還；口管理手冊已歸還。其他：經辦人：審核人：財務部口員工所欠公司的借款已結清；口業務帳款已結清。其他：人力資源部社保于（）停繳；補充醫疔于（）停繳；住房公積金于（）停繳；勞動合同（）；培訓費（）；考勤情況（）；工資清算（）；

26、賠償金或經濟補償金（）；檔案限期調出（）；門禁卡（）；人力數據：口已做離職處理離職去向：口單位口人才交流中心口職業中介口街道辦事處經辦人：審核人：其他：確認人（離職員工簽字）：日期：總經理辦公室審核審核人簽字：年月日員，離職工作、文檔和資料父接單表式JG/HR/03-5編R員工姓名所屬部門職務序號工作內容或義檔資料名稱交接雙方簽字確認離職員I接收人部門負責人：日期：離職員工面談記錄表式JG/HR/03-6編R面談人及其崗位/職位被面談人及其崗位/職位面談時間面談地點離職原因口沒有足夠的空間發揮自己的才能口工作壓力難以負荷口/、能適應，作環境口公司管理制度不足口/、適應公司領導管理風格口不滿足于

27、目前公司薪酬福利口什-些好想法和建議卻無法得到公司的重視口工作過程中互相配合度不夠口其他對公司各部門工作協調配合程度的意見對您不滿意的部門提出具體的意見對所工作的部門的建議公司規章制度的建議意見對公司領導工作風格的意見是否對離職員工的建議做出考慮面談人/日期：被面談人/日期：員工申訴處理記錄編R申訴人姓名所在單位崗位申訴事項績效考核口薪資、福利申訴日期申訴理由描述申訴人：日期：受理人：日期：調查事實描述經辦人：日期：建議解決方案經辦人：主管領導：日期：協調結果申訴人：經辦人：日期：說明：員工申訴應有本人簽字書面材料。績效考核面談表表式JG/HR/05-1編R面談人被面談人面談時間被面談人考核成

28、績自評成績認為員工工作中做得較好、應該保持和發揚的方卸認為員工本階段工作中存在的問題及下一步需要改進的方向員工認為本階段個人績效目標及部門績效目標設置是否合理？如認為不合理，有什么意見或建議？員工認為自己的工作績效在本部門和全公司處于什么狀況？員工對公司的管理工作及相關制度后什么意見和建議？員工認為自己是否需要接受,定的培訓？如果是，需要那些方面的培訓？對于工作/學習中遇到的煩惱和困難，員工希望從公司得到怎樣的幫助？以上面談提綱中未涉及的其他內容被面談人簽字說明：1、績效考核面談的目的是了解員工對績效的反饋信息，并最終提高員工的業績；2、績效考核面談表，由面談者填寫，被面談者簽字確認，最終交人

29、力資源部備案。員工晉升/降（免）職申報表表式JG/HR/06-1編R員工姓名所在部門崗位/職務晉升/降（免）職選項口晉升口降職口免職現崗位職責描述主要，作小結崗位調整后工作方向（工作想法或建議）自我優/劣勢評價（此申報表由員工本人進行填寫）員工本人簽字/日期:員工晉升/降（免）中報情況說明表（表一）表式JG/HR/06-2編R員工姓名所在部門崗位/職務晉升/降（免）職口晉升為崗位降職為崗位口免職為崗位員工情況說明（人力資源部填寫）性別年齡政治面貌學歷專業職稱執業資格參加工作時間工齡勞動合同服務期限本單位工作時間績效考核成績及排名（近三年）年近二年近三年其他說明：申報理由（員工所屬部門填寫）（）

30、員工晉升/降（免）職審批表（表二）部門領導/項目部意見（部門領導同意，需要另附該崗位崗位說明書）分管領導意見（部門/項目部分管領導）（分管領導提出補充意見）事業部常務副總/總經理意見人力資源部/分管領導意見總經理意見董事長意見結論：口晉升（由崗位晉升為） 降職（由崗位降職為） 免職（由崗位免職為） 延期考察（時長） 其他（員工崗位/薪資調動審批表編號表式JG/HR/06-3員工姓名調動類別調動詳情現崗位擬調崗位免職降職轉崗調薪其它所屬部門所在崗位工資檔級工資標準車補補貼標準其它合計生效日期：崗位/薪資調動原因調出部門意見（調入/調動）部門/項目部意見部門/項目部分管領導意見事業部常務副總/總經

31、理意見人力資源部/分管領導意見總經理意見董事長意見本人簽字確認：日期：年度培訓需求調查表表式JG/HR/07-1編R需求部門（單位）填報日期序號培訓類別培訓內容參加目的參加人員層級參加人數時間要求費用預算12345678部門領導/項目部意見分管領導審批意見（部門/項目部分管領導）總經理/事業部總經理意見注：本表由各單位/部門填寫，并上報相關領導審批。培訓1申請表表式JG/HR/07-2編R樹#部門申請理由培訓類別培訓機構培訓費用費用分擔方式培訓安排培訓內容（課程）起止日期費用審核審批意見部門意見分管領導意見分公司/事業部總經理意見人力資源部/辦公室意見公司總經理意見參加培訓的人員培訓承諾本人希

32、望參加培訓學習，并鄭重承諾：口1、因本人參加此次培訓學習須占用工作時間或須單位分擔費用，按照單位有關規定，本人自愿與單位簽訂培訓協議書。口2、當培訓學習時間與工作相沖突時，本人將服從單位安排。口3、本人將嚴格遵守培訓協議書及單位有關規定，如違反，將接受單位按培訓協議書和相關規定進行的處理。申請人/日期：（年度）培訓計劃表式JG/HR/07-3編R編制單位/部門編制人/日期序號培訓類別培訓內容培訓方式培訓目的需求部門培訓人數考核評價方式預估費用（人均價格）備注人力資源部意見分管領導意見總經理意見注：本表由人力資源部根據各單位/部門上報的年度培訓需求匯總后填寫，上報相關領導審批。培訓及證件臺帳表式

33、JG/HR/07-4編R序號姓名培訓類別培訓方式培訓日期培訓單位/部門取證情況費用分擔情況備注證件名稱原件保管部門編制人/日期：審核人/日期：內部培訓效果調查表表式JG/HR/07-5編R培訓內容（課程）員工姓名調查日期調查內容1.培訓內容與需求相符程度（）：A、5分B、4分C、3分D、2分E、1分2、通過培訓對能力的提升程度（）：A、5分B、4分C、3分D、2分E、1分3、是否愿意參加類似培訓（）：A、5分B、4分C、3分D、2分E、1分4、培訓教師滿意度調查：調查項目評定分值非常滿意不滿意非常不滿意表達能力54321培訓中的互動54321學員提出問題回答情況54321授課內容的實用性543

34、21課前準備情況54321時間安排與控制情況543215、培訓組織情況（）：A、5分B、4分C、3分D、2分E、1分6、對培訓的評價、建議或者意見：外部培訓效果調查表表式JG/HR/07-6編R培訓內容（課程）員工姓名調查日期培訓機構調查內容1.培訓收獲（具體的培訓內容）：2、培訓收獲的運用（如可完善某工作流程、提高某項工作的效率等）：主管領導確認：外出登記表表式JG/HR/08-4編R姓名部門事由外出時間返回時間審批備注門禁卡丟失/損壞報告表表式JG/HR/08-5編R使用部門：使用人：口丟失口損壞其他丟失/損壞時間：報告時間：門禁卡丟失/損壞說明報告人：日期：人力資源部意見口人為原因：更換

35、新卡，需要交納補卡費元；原卡作消戶處理。口非人為原因：更換新卡，無需交納補卡費；原卡作消戶處理。原卡編R.,新K編,.0經辦人（交款人）：日期：部門領導：日期：項目部月份考勤表表式JG/HR/08-6編R期一一三四五六七八九十十一十一十三十四十五十六十七十八十九一十一十一一十一一十三一十四一十五十六一十七一十八一十九三十三十一出勤天數合計請假天數合計本人確認簽字辦公室統計人：分公司（合作單位）負責人：項目經理：統計人：日期：職業病辨識、防治記錄表式JG/HR/09-1編R記錄單位/部門序號崗位工作環境和條件危害因素可能引發的職業病控制措施實施單位實施時間備注記錄人/日期：審核人/日期：審批人/日期：人力資源情況統計表表式JG/HR/10-2編R填報單位統計時間人員基本情況期初人數期間入職期間離職期末人數男職工人數女職工人數平均年齡人員學歷情況研究生及以上學歷人數本科學歷人數大專學歷人數中專學歷人數高中學歷人數初中及以下學歷人數合同簽訂情況簽訂無固定期限合同人數簽訂固定期限合同人數簽訂完成一定工作任務人數合計簽訂合同人數占總人數比重備注社保繳納情況養老保險繳納人