1、2008年10月湖北省高等教育自學考試工程項目管理軟件及應用 試卷一、單項選擇題 1、典型的建筑工程項目生命周期包括幾個項目階段（ ） A1個 B2個 C3個 D4個2、項目管理中的項目三角形是指（ ） A時間范圍和費用 B工期質量和資金 C時間質量和成本 D質量范圍和工期 3、為了加強安全性，Microsoft Project提供了加密保存文件功能，有“保護密碼”和“修改權限密碼”兩個層次實現該功能，假設某文件只設定了保護密碼，則知道該密碼的用戶可以（ ）A記得閱讀又可修改 B閱讀和修改具有隨機性 C不可閱讀更不可修改 D可閱讀該文件，不可修改4、“甘特圖”視圖中，設定任務相關性的域名是（

2、）A前置任務 B工期 C開始時間 D完成時間5、在 Microsoft Project中，常用的傳統項目管理技術中包括（ ）A甘特圖、網絡圖等各種視圖技術 B視圖、報表、打印文本等 C甘特圖、網絡圖、關鍵路徑法 DWBS、任務相關性、資源調配6、Microsoft Project中缺省的成本累算方式是（ ） A開始 B按比例 C完成 D工期7、Microsoft Project網絡視圖在默認情況下，正在進行尚未完成的任務在網絡圖視圖的任務方框中表示為（ ）A深色橫條 B兩條相交的對角線 C背景為黑色 D單條對角線8、在Microsoft Project中，任務優先級的最高級別為（ ）A500

3、B1000 C10000 D無窮大9、Microsoft Project提供的基準日歷類型有（ ）A兩種 B三種 C四種 D五種10、“關鍵路徑”可以在以下哪個視圖中顯示（ ）A詳細甘特圖 B甘特圖 C資源工作表視圖 D組合視圖11、在一個以完成日期排定的項目中，對某任務設置了“不得早于完成”的限制，若要取消限制，只需要將限制類型更改為（ ）A越晚越好 B不得晚于開始 C不得晚于完成 D必須完成于12、Microsoft Project資源費率中的每次使用成本是指（ ）A建筑機械的租金 B工人的加班費 C運輸費 D水電費13、任務7與任務8的相關性為“完成開始”，若要使任務8在任務7完成后的三

4、天開始，則將任務8的前置任務設置為（ ）A7FS-3D B7FS+3D C8FS-3D D8FS+3D14、某公司每周四下午對員工進行培訓，則該任務屬于（ ）A里程碑任務 B摘要任務 C周期性任務 D子任務15、設定材料資源單位的域是（ ）A資源名稱 B材料標簽 C組 D標準費率16、如果基準比較基準信息持續與當前數據不同時，則可能的原因是（ ）A記錄信息有誤 B原始計劃不準確 C變化大于計劃 D原始計劃準確，實際操作不當17、關鍵路徑上的任務在完成后會變成（ ）A關鍵任務 B非關鍵任務 C摘要任務 D周期性任務18、Microsoft Project提供的缺省日歷模板是（ ）A行政日歷 B2

5、4小時日歷 C標準日歷 D夜班日歷19、Microsoft Project中模板文件的擴展名是（ ）Ampt Bbak Cexe Dmpp20、在Microsoft Project 2007中最多可建立的中期計劃是（ ）A一個 B十個 C十一個 D無數二、多項選擇題21、Microsoft Project的主要功能有（ ）A編制組織功能 B視圖查看功能 C篩選功能 D動態跟蹤功能 E、報表生成功能22、Microsoft Project特有的幫助功能包括（ ） A目錄索引幫助 Boffice助手 C項目向導 D智能標簽 E、屏幕提示23、在Microsoft Project中建立里程碑任務的方

6、法有（ ）A工期為0 B項目向導 C任務信息表 D資源信息表E、網絡圖24、下列資源中屬于工時資源的有（ ）A水電 B攪拌機 C電工 D混凝土 E、項目經理25、Microsoft Project的篩選功能里顯示“松弛量”可以通過（ ）A甘特圖視圖 B網絡圖 C資源工作表 D詳細甘特圖 E、日程功能三、名稱解釋26、任務相關性27、項目管理28、比較基準29、投入比導向30、前置任務四、填空題31、Microsoft Project共有三個版本：標準、 、 32、Microsoft Project模板文件格式為 ，用戶文件格式為 33、project任務類型：固定工期、 、 34、projec

7、t提供的基準日歷類型除夜班日歷、24小時日歷、還有 、 35、項目的特征是 、 五、簡單題36、簡述project中的資源分類，并舉例說明37、用project在建立項目計劃是，應輸入哪些信息38、如何用“PERT”功能進行工期的預估39、簡述Microsoft Project在項目溝通管理中的作用40、簡述project中任務相關性的類型六、論述題41、在Microsoft Project制定項目計劃時，在進行了資源分配之后往往會出現資源過度分配的情況，試說明產生資源分配過度的原因及解決辦法?2009年4月湖北省高等教育自學考試工程項目管理軟件及應用 試卷一、單項選擇題 1Microsoft

8、 Project 中創建項目文件的方法有（ ） A1種 B2種 C3種 D4種2項目的兩個基本特征是（ ） A可限制性和明確性 B獨特性和一次性 C重復性和動態性 D整體性和可預測性 3Microsoft Project中保存項目模板文件的命令為 （ ） A新建 B保存 C另存為 D發送4某項目有5名管理人員，其中有2名管理人員是兼職的，只有一半的時間投入在該項目中，則可在“資源工作表”視圖中將管理人員資源的最大單位設置為（ ）A250% B350% C400% D450%5在默認情況下，正在進行尚未完成的任務在網絡圖視圖的任務方框中表示為（ ） A深色橫條 B兩條相交的對角線 C背景為黑色

9、D單條對角線6打開組合視圖的操作是（ ） A視圖/視圖欄 B視圖/其他視圖 C窗口/拆分 D窗口/新建窗口7默認情況下，Microsoft Project的資源視圖中表示資源分配過度的顏色是（ ）A紅色 B白色 C黃色 D黑色8、在Microsoft Project工作表的工期后帶？表示（ ）A預估工期 B樂觀工期 C平均工期 D悲觀工期 9、在Microsoft Project中最多可建立的中期計劃是（ ）A一個 B十個 C十一個 D無數10、Microsoft Project提供的基準日歷類型有（ ）A二種 B三種 C四種 D五種11、在Microsoft Project中最多可為一種資源

10、設置的費率是（ ）A一種 B二種 C五種 D十種12、在默認情況下，Microsoft Project排定任務日程時使用（ ）A任務日歷 B項目日歷 C資源日歷 D標準日歷13、在Microsoft Project中，任務優先級的最高級別為（ ）A500 B1000 C10000 D無窮大14、使用“投入比導向”的任務類型是（ ）A固定單位 B固定工期 C固定工時 D固定資源15、“關鍵路徑”可以在以下哪個視圖中顯示？（ ）A詳細甘特圖 B甘特圖 C資源工作表視圖 D組合視圖16、如果比較基準信息持續與當前數據不同時，則可能的原因是（ ）A記錄信息有誤 B原始計劃不準確 C變化大于計劃 D原始

11、計劃準確，實際操作不當17、以下幾種限制類型中時間彈性程度最低的是（ ）A越早越好 B不得晚于完成 C不得早于開始 D必須開始于18、在“資源工作表”視圖中，設定材料資源計量單位的域名是（ ）A類型 B材料標簽 C最大單位 D標準費率19、對于任務相關性為“完成開始”的任務A與任務B，若要使任務B在任務A完成了30%后開始，則可將任務B的延隔時間設置為（ ）A7d B-7d C70% D-70%20、某任務計劃派3個工人、每天工作8小時、共計4天時間完成，由于情況發生變化，現只能派2個工人完成該任務，并規定該任務必須在4天時間內完成，則該任務的類型為（ ）A固定工期 B固定工時 C固定單位 D

12、固定工種二、多項選擇題21、Microsoft Project通常的版本有（ ）A大眾版 B專業版 C服務器版 D標準版 E、單機版22、典型的建筑工程項目生命周期包括（ ） A可行性研究階段 B計劃編制和設計階段 C施工階段 D竣工和驗收階段 E、項目移交正式運行23、下列屬于項目的有（ ）A建筑材料 B開發一種新額產品 C建筑物的改造 D出版一本讀物 E、家庭住宅的裝修24、Microsoft Project的比較基準中記錄的信息有（ ）A時間 B資源 C成本 D范圍 E、采購25、資源分配過度時要查看的主要視圖有（ ）A資源工作表 B資源圖表 C資源使用狀況 D甘特圖 E、跟蹤甘特圖三、

13、填空題26、在project中資源 表示資源何時以及有多少時間可按安排給所分配的工作。在project2007中使用資源的 來標識資源的可用性。27、project的主要視圖分為 視圖和 視圖28、在project2007中，版式是指 、條形圖旁的日期格式、 等外觀屬性。29、有些任務直接決定整個項目最終完成的日期，這些任務稱之為 。如果一項關鍵任務唄延遲，則 也將被延遲。30、交叉分析報表是以“交叉分析”形式顯示項目信息，報表的 標題是任務或資源名稱， 標題是時間周期。四、名詞解釋（每題3分）31、關鍵任務32、摘要任務33、資源單位34、項目溝通管理35、拆分任務五、簡單題（每題6分，共3

14、0分）36、簡述項目三角形的三要素及其相互關系37、簡述Microsoft Project操作界面的組成38、簡述Microsoft Project中是如何進行成本累算的39、簡述資源分配過度的原因40、簡述Microsoft Project項目溝通管理的過程六、論述題（15分）Microsoft Project是一個成功的項目管理軟件，其中用到了一些傳統的項目管理技術，試就你所學、所知談談這些傳統的項目管理技術在Microsoft Project中的運用。2010年1月湖北省高等教育自學考試工程項目管理軟件及應用 試卷一、單項選擇題 （1題1分） 1Microsoft Project 中包含

15、的項目管理技術中最重要的方法是（ ） A甘特圖 B網絡圖 CWBS D關鍵路徑法2在project2007中可以創建備份文件，其文件擴展名為（ ） Ampp Bmpt Cmpw Dbak 3在以完成日期排定的項目中添加任務時，project將自動指定哪種限制？ （ ） A越早越好 B越晚越好 C必須完成于 D不得晚于完成4任務B的開始或完成時間完全依賴于任務A的開始或完成時間，則A與B的關系是（ ）AA是前置任務，B是后續任務 BB是前置任務，A是后續任務 CA是摘要任務，B是子任務 DB是摘要任務，A是子任務5某公司的某項目規定每周一上午召開例會，則該項任務是（ ） A周期性任務 B里程碑任

16、務 C摘要任務 D子任務6在甘特圖視圖中，通過拖動鼠標只能建立任務的哪種相關性（ ） AFS BSF CSS DFF7某項目中有4名木工，其中2名是全職，另2名在該項目中只工作半天，則木工資源的最大單位是（ ）A50% B100% C200% D300%8、在Microsoft Project中默認的成本累算方式是（ ）A開始 B按比例 C結束 D按工時 9、在進行盈余分析之前，必須先保存（ ）A任務實際進度 B預算成本 C比較基準計劃 D中期計劃10、在開發某項目時，如果管理人員的月薪為5000元，且開發該項目共需要12名管理人員工作3個月，則該管理人員組完成任務的成本為（ ）A1.5萬元

17、B10萬元 C18萬元 D30萬元11、在Microsoft Project中最多可以保存的比較基準計劃是（ ）A1個 B5個 C10個 D11個12、某任務未開始執行時在詳細甘特圖視圖中顯示為關鍵任務，當該任務完成后，它屬于（ ）A關鍵任務 B非關鍵任務 C摘要任務 D里程碑任務13、Microsoft Project中可以自動重排項目剩余的任務，它是根據輸入（ ）A任務的剩余時間 B任務需要的總時間 C任務開始時間 D實際已完成的各項任務的時間14、若要對視圖中的全部信息或某一類信息設置特定的格式，要采取的方法是設置（ ）A文本字體 B文本樣式 C版式 D條形圖格式15、“關鍵路徑”可以在

18、以下哪個視圖中顯示？（ ）A甘特圖 B網絡圖 C資源工作表 D資源使用狀況16、在默認情況下，網絡圖視圖的任務方框中顯示兩條交叉的對角線表示該任務（ ）A還未開始 B正在進行 C被撤銷 D已完成17、在默認情況下，Microsoft Project排定任務日程時使用（ ）A任務日歷 B項目日歷 C資源日歷 D標準日歷18、某任務具有10天的工期并分配了4個資源，如果將資源單位減少為當前資源的一半，則使用投入比導向日程排定任務的天數為（ ）A2天 B4天 C10天 D20天19、在對項目進行跟蹤時，輸入項目進度的操作是（ ）A工具/跟蹤/更新任務 B工具/跟蹤/更新項目 C工具/跟蹤/進度線 D

19、工具/跟蹤/保存比較基準計劃20、中期計劃中只保存各任務的（ ）A時間、資源、成本 B開始及完成時間 C工期和工時 D工期、工時、單位二、多項選擇題（每題2分）21、在項目管理的九大知識領域中，核心領域有（ ）A項目范圍管理 B項目時間管理 C項目成本管理 D項目質量管理 E、項目風險管理22、下列屬于項目的有（ ） A三峽工程 B北京申辦2008奧運會 C出版一本圖書 D已經出版了的圖書 E、研制一種新藥23、下列屬于工時資源的有（ ）A木工 B管理人員 C水 D攪拌機 E、項目經理24、在Microsoft Project中的報表分為（ ）A總覽 B當前操作 C成本 D工作分配 E、工作量

20、25、下列指標中，與資源費率有關的指標主要有（ ）A標準費率 B加班費率 C每次使用成本 D成本累算 E、固定成本三、填空題（每題2分）26、部分項目管理專家把項目管理劃分為兩個階段：20世紀80年代前為 ，80年代之后為 項目管理階段。27、在打開文檔時，如果要一次打開多個連續的文檔，可按住 鍵進行選擇，打開多個不連續的文檔，可按住 鍵進行選擇。28、工作分解結構（WBS）是一種用于組織任務以便 和 的分層結構。29、任務相關性是指兩個任務之間的關系，也成為任務間的 或 。30、未指定特定日期的任務限制是 ，指定了特定日期的任務是 。四、判斷改錯題（每題3分）31、用“PERT”分析計算出來

21、的工期是平均工期 （ ）32、里程碑任務的工期一定為0 （ ）33、任務之間的相關性一旦建立就不能更改 （ ）34、項目經理是對整個項目負責的，因為進行資源分配時，把同一名項目經理既分配給摘要任務又分配給子任務，不會造成資源分配過度。 （ ）35、摘要任務的固定成本是摘要任務本身的固定成本，并非其子任務的固定成本之和。 （ ）五、簡答題（25分）1、簡述項目管理的發展趨勢2、簡述項目生命周期的組成3、簡述Project2007的功能4、簡述Project2007中資源可用性的決定因素5.、簡述資源分配過度產生的原因六、論述題試論述如何對項目進行優化（20分）2010年10月湖北省高等教育自學考

22、試工程項目管理軟件及應用 試卷一、單項選擇題 1用“PERT”分析計算出來的是（ ） A平均工期 B預估工期 C樂觀工期 D悲觀工期2Project中默認的任務相關性是（ ） AFS BSF CSS DFF 3如果用戶定義的項目的開始日期是周日，則默認情況下，project會將任務排定在（ ） A當天開始 B緊接著的周一開始 C下周二開始 D無法確定4在project2007中最多可以為每種資源設置的費率數量是（ ）A1種 B5種 C10種 D11種5在“資源工作表”視圖中，設定材料資源計量單位的域名是（ ） A材料標簽 B類型 C最大單位 D組6比較基準建立的最恰當時機是（ ） A計劃制定之

23、初 B計劃開始實施之后 C計劃制定好還未開始實施之前 D計劃完成之后7在一個以完成日期排定的項目中，對某任務設置了“不得晚于結束”的限制，取消該限制，只需將限制類型更改為（ ）A越早越好 B越晚越好 C不得早于結束 D必須結束于8、對于任務相關性為“完成開始”的任務15與任務16，若要使任務16在任務15的前2天開始，則可將任務15的后續任務設為（ ）A15FS+2D B15FS-2D C16FS+2D D65FS-2D 9、使用“投入比導向”意味著該任務的類型屬于（ ）A固定單位 B固定工時C固定工期 D固定開始或完成時間10、某項目有甲乙丙丁四項任務，其優先級依次為：300，100，500

24、，1000，則進行資源調配時，不可調配的任務是（ ）A甲 B乙 C丙 D丁11、project中狀態日期是指（ ）A系統的當前日期 B摘要任務的開始日期或完成日期 C比較基準或中期計劃建立的工期 D用來報告項目的時間、成本或業績條件的設定日期12、如果要修改單個條形圖的格式，正確的操作是（ ）A格式/條形圖 B格式/條形圖樣式 C格式/字體 D格式/版式13、在多個項目文件中使用同一資源，稱之為（ ）A項目跟蹤 B建立相關性 C合并項目文件 D共享資源14、project中對項目實施的進度、成本狀態進行績效評估有一個十分有效的工具是（ ）A盈余分析 BPERT分析 C關鍵路徑法 D網絡圖15、

25、某個任務的類型為“固定工時”，總工期為4天，總工時為64小時，現已分配兩個100%的資源給該任務，若從該任務中減少一個資源，則該任務的工期變為（ ）A2個工作日 B4個工作日 C8個工作日 D16個工作日16、某項目中的幾個子任務的固定成本是100元、150元、200元、300元，其摘要任務的固定成本是（ ）A子任務中最高的固定成本即300元 B各子任務固定成本之和即750元 C750元+摘要任務本身的固定成本 D與子任務的固定成本沒有關系17、關鍵路徑是的任務（ ）A一定是關鍵任務 B是非關鍵任務 C是里程碑任務 D是周期性任務18、用戶通常在下列的哪個視圖中輸入任務信息（ ）A甘特圖 B資源圖表 C資源使用狀況 D資源工作表19、打開組合視圖的操作是（ ）A視圖/表 B視圖/甘特圖 C視圖/網絡圖 D窗口/拆分20、攪拌混